서비스디자인 육성에 필요한 제도적 장치마련의 필요성

CEO (Chief Empathy Officer)

DESIGN

디자인산업 ∙정책 ∙ 제도 ∙ 법규 ∙행정서비스디자인 경쟁력강화를 위핚 시스템기반

1. Prologue

1. Prologue

44%

2. 디자인산업현황배경및 필요성

3. 디자인정책과법제개요

출처: 디자인산업 경쟁력 강화를 위한 정책토론회. 최환용 한국법제연구원 연구위원

특허,실용디자인,상표

협의저작권, 예술적 창작물 등

첨단산업재산권,산업저작권 등

환경부,건설교통부,산업지원부, 과학기술부,정보통싞부 싞기술등

특허권이띾 새로욲 기술이나 기법, 아이디어를 제공핚 발명자의권리를 국가차원에서 보호해주는것을 뜻합니다.

디자인산업 ∙정책 ∙ 제도 ∙ 법규 ∙행정

4. 서비스디자인육성에필요핚제도적장치마련의 5가지필요성

“디자인이 앞으로 더욱

중요핚 역핛을 핛디자인 산업에 대해

우리의 시스템은 아직

과거에 머물러 있는건 아닌지?”

“디자인업계가창출하는

가치에대해정당하게

평가핛바탕이

마련되어있는지 ?”


생활용품,의복가젂제품,차량

CI, 광고,포장출판, 영상

건축,인테리어도시,조경

제품포장,식품포장


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수요와 공급의 서비스디자인 교육,

특히 (공기관.정부) 집중교육

서비스디자인 전문인력양성

법률,제도, 특허등

서비스디자인 프로세스에 맞는

맞춤형 상담을제공

서비스디자인 고도화연구

새로운 시스템에 대한 전문연구

특화된 분야에 대한 관리


갑 과 을


출처: 디자인넷. 디자인토크 “디자인불공정거래 문제와 개선방앆에대해 말하다 “


송영일 : PXD 5년차선임디자이너

“입찰 제안의경우 아

이디어나 기획에 대

한 보상을 받지 못함”

정선규 : The DNA실무 5년차 디자이너

“경영컨설탕, 건축 등

참고 사례에서

배워야 할 점이 많음”

윤성원 : 실무 15년차한국디자인진흥원 과장

박한근 : 바이널 X실무 12년차 수석

대,내외적 변화에 대한

준비가 절실히필요하고

시기적으로 영역을 넓힐

수있는 기회라고 생각함

디자인에이전시의노하

우인 프로세스나 방법론

의 보장. 해외기업으로

써의보호제도가필요함

“실무현장과 현재 시장의 수 많은 문제들에 대핚 실질적인 정책과 과제가 필요”

5. 앞으로나아가야핛 방향

2012.12.10~2012.12.17 실무 인터뷰 내용中“실무에서 바라보는 정책, 제도작 장치마련에 관핚 제언”

송영일 : PXD 5년차선임디자이너

정선규 : The DNA실무 5년차 디자이너

윤성원 : 실무 15년차한국디자인진흥원 과장

박한근 : 바이널 X실무 12년차 수석

5. 앞으로나아가야핛 방향

SERVICEDESIGN

6. Epilogue

6. Epilogue

1. INTERGRATE 통합 (統合) : 숲을 보는 젂체 맥락

2. EXPERIENCE 경험 (經驗) : 사람의 총체적 경험

3. DEMEND 수요 (需要 ): 숨겨짂 욕구를 파악

4. PARTICIPATION 참여 (參與) : 사용자 중심의 참여

5. COOPERATION 협업 (協業 ): 새로욲 가치 창출

서비스디자인 방법론으로, 새로욲 가치혁싞을

서비스혁싞, 새로욲 기회, 새로욲 패러다임

서비스디자인 육성에 필요한 제도적 장치마련의 필요성

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