Укрепление потенциала по оказанию государственных...

Click here to load reader

Embed Size (px)

description

Характеристика развития потенциала по оказанию государственных услуг на местах, вошедшая в этот отчет, была сформирована благодаря функциональному анализу и изучению возможностей, включая посещение областей, двусторонних и групповых опросов и консультаций с органами государственной власти и управления на местах, которые играют ключевую роль в организации оказания государственных услуг в Наманганской и Джизакской областях.

Transcript of Укрепление потенциала по оказанию государственных...

  • 1. . | 1 , , , , - 2011

2. . | 2 ...................................................................................................................3 .........................................................................................................................4 1. ....................................................................................6 2. .............................8 2.1. ...............................................................................................................................8 2.2. ..................................................................................8 2.3. ..............................................................................................................................................................................8 2.4. , ..................................9 2.5. ............................................................................................... 10 2.6. , ................................................................................................................................... 10 2.7. ........................................ 11 2.8. .................................................. 12 2.9. ................................................................................................. 13 3. , .......................14 3.1. ...................................................................................................................................... 14 3.2. ........................................................................................................................... 23 3.3. ................................................... 33 3.4. ................................................................................................ 43 4. ..51 4.1. 1: ............................................................................................................................................................. 51 4.2. , 2: ............................................................................................................................................................... 53 3. . | 3 , , , , , . : . , . , , , , , . 4. . | 4 2010 : , , 3.21 . : , , ( ). : , , , , - . , . . , : , () , . , , ( ), ( ), . : 1) ; 2) , ; 3) , / 1 3.2 , 5. . | 5 . , , - , , , . , , , . 2011 - , , . : 1. - ; 2. , . 1. , : 6. . | 6 1. , 22 6 2011 , 1218 2010 : (). . , : ; , , , ; ; () (), , , , : , . , : , , - , , . , , , . , , () , . , / , (). , , . 7. . | 7 , . : -. . , , , , . . . , , , . . , , . . , -, , . 8. . | 8 2. 2.1. , , , , , . 2.2. , , , : ; , , , . (, , ). , , , , , , , , - , . . 2.3. - , , . . : , , : ; 9. . | 9 ; ; ... 2.4. , , , , : ; , ( ); ( ). 1. 10. . | 10 2.5. . , , . , , ( / , / ). , , , . 2.6. , ( ), / (, ) . , , (, , , ). , , , , , , .. , 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 11. . | 11 ( , ) ( , ). , . 2.7. , , , ( ), ( ). , , , . / , . , . . . , ( ) , ( ), () ( ). . 12. . | 12 2. (- ) (-) 2.8. , . . , : ( ), , . : 1- : , , () . 2- : . 3- : , .. (-) (-) 13. . | 13 , , . 80/20 . . 2.9. , , , . , , , , . , , . : ; ( ); ; : ( ); . , : , ; ; , . 14. . | 14 3. , 3.1. 3.1.1 2003, 90% 85% 2 , : 03.09.1993 No.938-XII; 30.12.2009, No. - 4161; 30.12.2009, No.-1252; , 19.02.2010, No. 30; , 03, 2007, No. 1710. 3 30 1995, No. 165. 12.05.2010 No.3. : i) ; ii) ( ); iii) ( 10 ); iv) ; v) , . . 3.1.2 ( ) . 2 2008. 3 ( ), . 15. . | 15 4 4% 25% 5 , . 60 25 , 55 20 ; 5 . . , . 40 6 . 30%, . 2 400 77 . . , 16 , , 18 . , , , . 3.1.3 . 2. . / 1 . ( ) . , , . 4 . 5 25% (0.2%), (0.2%), (24.6%). 16. . | 16 / 2 , 11.05.1994, Nr 249. . , , : 1) 2) 3) 4) ( 5- 10 ). ( , ) 5) 6) ( / ) 7) : a. - . b. , (, ), 10 9 12 , . . , - , , . . 3 , . , (3) , , 17. . | 17 / , . , . 4 . 5 . 5 ( , / , , ) : i) (, , , ); ii) . 10 . , , . 6. , , / . . 7 . , ( 5 ) , / . , , , . 8. . 18. . | 18 / . , 95% . 5% , . 50% . 9. . . . , , ( ) 3.1.4 , , . , , , / , . , , : . , , , , . , , , , , . , . , , / . , , . 19. . | 19 / , , . . , , , . , . ( , , , /). . , , . , , , , . . , , ( ), , . , . . , , , . , ( ) . , , 80% . ( 20%), , . , , . , , . . , , 20. . | 20 . . , , , . . , . , / . , , . , . . . , . , . . . , , , 6 , , 9 12 , . (), ( ) , , . 3.1.4 , , . , ( ) ( : 2013 ) (.. 4 6 ). : 6 2011. 21. . | 21 o . . , , . o , . , . , . . o ( ) , . ( ) . , . . o . o , . . . , , , , , . / , . , , 22. . | 22 , , . : , , .., (). , / , . : . () // . () . , , , . ( ) . . . . , , , (, , , ), , . 23. . | 23 3.2. 3.2.3 , , , , . 18 60 , , , . , , . , . , , : 01.05.1998 No.616-I: o ; o ; o , , ; o , ; o , . 06.04.2007, No.-616: o ; o ; o , , ; o : , ; o , ; o , . : , 24.05.2007, No.106; , 02.02.2010, No. 10; 24. . | 24 30.12.2009, No.-1251; , 23, 1998, No. 548; , , 13 , 1998, No. 831. , 2010 . : i) 30 ; ii) 35 , 3- iii) ( 16 ). , 16 35 , 35 3- . , 72% , 28% .7 ( 3). 3. 72% 28% 3