تحديد و تحقيق الأهداف - هاني المنيعي

حدد أهدافك و حققها 12 C’s

هاني ا1نيعي -‐: إعداد وتقديم Mr. CONNECTability

Thursday, February 17, 2011

12 C’s تمرين التعريف ا%فقود


12 C’s قصة ا3جتماع



تعاريف و مقدماتتحديد التخصص تحديد اAهداف تحقيق اAهداف



تعاريف و مقدماتاAهداف و اAسئلة ا%همة

تبسيط التخطيط تحديد اAهداف تحقيق اAهداف


تعريف الهدف 12 C’s تعاريف

و مقدمات

1


تعريف الهدف 12 C’s تعاريف

و مقدمات

1

هو بيان بالنتيجة ا%طلوبة ضمن مقياس كمي و إطار

زمني


ا?هداف و القيم 12 C’s تعاريف

و مقدمات

2

القيم تشكل ا%عتقدات


ا?هداف و القيم 12 C’s 2

ا%عتقدات تشكل التوقعات

تعاريف و

مقدمات



التوقعات تشكل السلوكيات

تعاريف و

مقدمات


ا?هداف و القيم 12 C’s ٢

السلوكيات تحدد التصرفات

تعاريف و

مقدمات



التصرفات تحقق اAهداف

تعاريف و

مقدمات


أهمية ا?هداف 12 C’s

1979 -‐ 1959 دراسة جامعة يال

3 تعاريف و

مقدمات



1989 -‐ 1979 دراسة جامعة هارفرد

3 تعاريف و

مقدمات



لهم أهداف محددة و مكتوبة 3%

3 تعاريف و

مقدمات


1اذا C نحدد أهداف 12 C’s 4 تعاريف

و مقدمات


1اذا C نحدد أهداف 12 C’s

نعرف 3 اAهمية

4 تعاريف و

مقدمات



نعرف كيف 3

4 تعاريف و

مقدمات



نخاف الفشل

4 تعاريف و

مقدمات



نخاف الرفض

4 تعاريف و

مقدمات


12 C’s

نعيش حياتنا مثل رحلة

4 تعاريف و

مقدمات


12 C’s

نعيش حياتنا مثل رحلة

كريستوفر كولومبوس

4 تعاريف و

مقدمات


12 C’s مصعد النجاح متعطل عن العمل بينما الدرج مفتوح

دائما


12 C’s تمرين الحروف ا ل خ ه م س د ف م ح ر ق ب و و ف ل

إحذف خمس حروف



ا ل ه د ف م ق ب و ل



الهدف مقبول


اAهداف و اAسئلة ا%همة 12 C’s

1اذا؟ الهدف

اAسمى

ا?سئلة ا1همة 1


12 C’s تمرين الهدف اAسمى



ماذا؟ ما تريده

أنت




ماذا؟ ما يريده 3اqخرين




ماذا؟ نصبح ما نفكر به غالبا




متى ؟الجدية




متى ؟ ليس هناك

أهداف مستحيلة




متى ؟ لكن مواعيد غير مناسبة




كيف ؟ راقب

تصرفاتك تحت الضغط




كيف ؟ حدد عنق الزجاجة



12 C’s تمرين اAهداف العشرة


تبسيط التخطيط 12 C’s

SWOTنقاط القوة

Strengths

S W O T ١



SWOTنقاط الضعف

Weaknesses

S W O T ٢



SWOTالفرص ا%توقعة

Opportuni5es

S W O T ٣



SWOTا%خاطر ا%حتملة

Threats

S W O T ٤


12 C’s تمرين فريق الكرة


تحديد التخصص 12 C’s

معادلة رفق

ر ف ق



معادلة رفق

ر = رغبة

ر ف ق ١



معادلة رفق

ف = فرصة

ر ف ق ٢



معادلة رفق

ق = قدرة

ر ف ق ٣


12 C’s مثال جدول رفق

ا1جموع القدرة الفرصة الرغبة التخص21ص 5 7 9 هندسة

20 8 5 7 إدارة

18 5 9 4 طب

1 3 2 2 الفروق


12 C’s تمرين اAسهم


12 C’s

C تستطيع أن تصيب

هدفا C تراه


12 C’s

Specfiic -‐ محدد

م ق ب و ل SMART

1

مكتوب


12 C’s

Specfiic -‐ محدد


1

يمكن لغيرك أن يصفه بوضوح


12 C’s تمرين التركيب


12 C’s

Measurable -‐ قابل للقياس


2

ما يمكن قياسه يمكن

إدارته


12 C’s



2

ما يمكن قياسه يمكن

مقارنته


12 C’s



2

ما يمكن مقارنته يمكن التنافس

فيه


12 C’s



2

ما يمكن التنافس فيه

يمكن الفوز به


12 C’s nا?مريكي الرياضة عند

مقولة فينسنت %باردي الفوز ليس كل شيء و لكنه

الشيء الوحيد


12 C’s nا?مريكي الرياضة عند مقولة مايكل جــوردن

There is no I inTEAM

But There is inWIN



الصفحات الرياضية اAمريكية

كلها جداول و مقارنات


http://www.usatoday.com/sports/basketball/nba/bulls/stats.htm

http://www.usatoday.com/sports/basketball/nba/bulls/stats.htm


القيمة أن اAمريكي� يريدون الفوز

و أن يكونوا رقم 1


12 C’s ١ & ٤ & ٦ تمرين


12 C’s

Agreed – باتفاق


3

توافق مع القيم و ا%عتقدات


12 C’s



3

تعارض بينها 3(اAهداف)


12 C’s



3

الغالبية يتفقون عليها و على

أهميتها


12 C’s

Realistic -‐ واقعي


4

ليس صعب و مستحيل


12 C’s



4

) يمكن تصديقه أنت)


12 C’s



4

يمكن تحقيقه


12 C’s تمرين اAرقام


12 C’s تريد تحديد هدف كبير بدرجة أنه خ�ل سعيك لتحقيقه تكون

شخصا أفضل و عشت حياة أفضل


12 C’s

Timed -‐ له موعد زمني


5

خرافة يوما ما سأفعل


12 C’s

Timed -‐ له موعد زمني


5

الفرق ب� اAمنيات و اAهداف


12 C’s

-‐ له موعد زمني Timed


5

التوازن ب� ا%دى القصير و

ا%دى البعيد


12 C’s تمرين تحديد اAهداف


12 C’s

4خاصة با?هداف

4خاصة با?شخاص

4خاصة با?نفس

خاصة با?هداف

خاصة باAشخاص

خاصة با?نفس


http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.nccu.edu/studentlife/audionet/spotlight.jpg&imgrefurl=http://www.nccu.edu/studentlife/audionet/&h=223&w=300&sz=16&hl=ar&start=239&tbnid=dVtaGxEQAZ88zM:&tbnh=86&tbnw=116&prev=/images%253Fq%253Dspot%252Blight%2526start%253D220%2526gbv%253D2%2526ndsp%253D20%2526svnum%253D10%2526hl%253Dar%2526sa%253DN




12 C’s 12

4خاصة با?هداف

4خاصة با?شخاص

4خاصة با?نفس

خاصة با?هداف

خاصة باAشخاص







12 C’s

Clar7y – الوضوح

خاصة با?هداف ١


12 C’s



عند جميع من يعملون لتحقيق

الهدف


12 C’s



USA Today استبيان عدم و ضوح اAهداف

تغييراAهداف


12 C’s



عند غياب الوضوح = التركيزعلى التجنب


12 C’s كم ثمن هذه السيارة


12 C’s ماهي عواقب تملكها


Cost / Consequences -‐ الثمن

12 C’s خاصة با?هداف ٢




كل هدف له ثمن




معرفة الثمن+

القدرة على تحمله




معرفة العواقب


12 C’s تمرين تحريك البرج


Chunking -‐ التقسيم

12 C’s خاصة با?هداف ٣




كيف يمكن أن تأكل حوتا




اAهداف الكبيرة




التنفيذ و ا%تابعة




كل قسم هو هدف جديد


12 C’s ترتيب البطاقات


Classfiication – الترتيب

12 C’s خاصة با?هداف ٤




وفقا للقيم و ا%عتقدات




بحسب اAهم وليس الطارئ




التوازن ب� مجا3ت الحياة


12 C’s

Comm7ment -‐ اCلتزام

خاصة با?شخاص ١


12 C’s


خاصة با?شخا

ص

١

تحقيق اAهداف أم

ترديد اAح�م


12 C’s


خاصة با?شخاص ١

ينسجم مع إذاعة

WIII-‐FM


12 C’s

Cإلتزام wب

تفاعل

Stephen R. Covey


12 C’s

Concentration – التركيز

خاصة با?شخاص

٢


12 C’s

Concentration – التركيز اAهم أو3ً

(20 / 80)


٢


12 C’s

Concentration – التركيز نقاط القوة الشخصية


٢


12 C’s

Concentration – التركيز على النتائج


٢


12 C’s

Concentration – التركيز ٨٠ = ١٦٠ = ٢٤٥ = ٣


٢


12 C’s

Concentration – التركيز الليزر و اAضواء

الكاشفة


٢


12 C’s

Communication – التواصل


٣


12 C’s



٣

نستطيع تحقيق 3 اAهداف وحدنا


12 C’s



٣

تعديل ا%سار


12 C’s



٣

العودة للمسار بعد ا3نحراف


Creativ7y -‐ اxبداع

12 C’s خاصة

با?شخاص ٤



إختيار و تحديد اAهداف

12 C’s خاصة

با?شخاص ٤



وسائل تحقيق اAهداف

12 C’s خاصة

با?شخاص ٤



طرق تجاوز العقبات

12 C’s خاصة

با?شخاص ٤


12 C’s

If you did what youʼve done

Youʼll get what youʼve gotten

Brain Tracy


12 C’s

Courage – الشجاعة

خاصة با?نفس ١


12 C’s

Courage – الشجاعة معدل توقف

الغالبية عن ا%حاولة ؟



12 C’s

Courage – الشجاعة الخوف

كيف يعرقلني ؟



12 C’s


كيف يفيدني ؟



12 C’s


ماذا سأكسب ؟



Control -‐ السيطرة

12 C’s خاصة با?نفس ٢




السيطرة على النفس




Marshmallow




مجال السيطرة و التأثير




السيطرة على اqخرين


Consistency -‐ ا3ستمرارية

12 C’s خاصة با?نفس ٣




يوميا 5 قانون ال




العقبات و التراجعات




إبدأ بها و استمر كتاب دفعة ل�مامبها




كتاب


12 C’s ا1عارك الفاصلة في التاريخ البريطاني

معركة جسر النور إخ�ء دنكريك

معركة بريطانيا


12 C’s ا1عارك الفاصلة في التاريخ البريطاني

القيمة خلف ذلك أن nالبريطاني

يستسلمون أبدا C


12 C’s

Completion -‐ اxنهاء


٤


12 C’s



٤

%100 تساوي 3 99%


12 C’s



٤

التوتر = الهدف غير ا%كتمل


12 C’s



٤

٢١٢ تسخ� ا%اء


12 C’s تمرين تحقيق اAهداف


12 C’s تمرين مراجعة اAهداف العشرة


12 C’s

تعاريف و مقدماتتحديد التخصص تحديد اAهداف تحقيق اAهداف

الخاتمة


12 C’s

تعاريف و مقدمات اAهداف و اAسئلة ا%همة

تبسيط التخطيط تحديد اAهداف تحقيق اAهداف

الخاتمة


12 C’s

قصة نجم البحرالخاتمة


شكرا لحضوركم هاني ا1نيعي

www.al-‐menaii.com

hani@al-‐menaii.com


mailto:[email protected]




شكرا لحضوركم

إتصل

Mr. CONNECTability

هاني ا1نيعي

+٩٦٥٩٩١٧٠٥٧٥www.al-‐menaii.com

hani@al-‐menaii.com

تصل






تحديد و تحقيق الأهداف - هاني المنيعي

Documents

Transcript of تحديد و تحقيق الأهداف - هاني المنيعي