Дополнительные материалы по предмету

«Управление проектами»

Составитель: Яна Павленкова

Описание Индикаторы достижения

Методы контроля Предположения и риски

Общая цель проекта

Индикаторы достижения общей цели

Методы и средства контроля за достижением цели

Предположения и риски достижения общей цели

Перечень задач

Индикаторы выполнения задач

Методы и средства контроля выполнения задач

Риски выполнения задач

Перечень результатов

Описание результатов

Средства для описания и оценки результатов

Необходимые для достижения р-ов предположения и возможные риски

Действия Перечень всех действий

Документы описывающие проведение и качество действий

Риски и предположения проведение деятельности

Ресурсы Требования к ресурсам

Специфика ИТ-проектов

ИТ-решения должны поддерживать основные процессы предприятий, где решения используются

ИТ-решения касаются очень многих работников предприятия и призваны служить различным интересам, а зачастую и координально противоположным

Быстрое развитие технологии приводит к изменению проектного задания в ходе выполнения проекта

Особенно проекты по разработке программного обеспечения крайне ориентированы на результат

Критические факторы ИТ-проекта

Вовлечение клиента\заказчика в процесс создания ИТ-продукта

Управление изменениями Обеспечение качества Интеграция частей в единое целое Изменения временного графика

То есть в начале необходимо заниматься управлением процессами, дабы уменьшить необходимость исправлять ошибки в заключительной стадии проекта

Фазы процесса написания программного продукта

Модель ADDIE A - анализ подобного ПО, составление

спецификации и функциональности разрабатываемого

D – дизайн, архитектура ПО D – развитие ПО, создание кода I – внедрение, тестирование системы E – оценка, отладка

Стоимость ПО-проекта

Затраты на работы = (Объемпроцесс)*(Персонал)*(Среда)*(Качество)

где- объем зависит от размера кода или количества функций

- процесс, где следует уменьшать переделывания и бюрократию для возможности анализа рисков, финансов, качества, тестирования и тд- персонал: компетентность- среда: средства, технологии и уровень техники- качество разрабатываемого ПО