Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски

ЛИДЕРСТВО ПО-АМЕРИКАНСКИ: СЮРПРИЗЫ И ПАРАДОКСЫ

Мастер-класс

7 февраля 2013 года

г. Днепропетровск

Олег Афанасьев,Управляющий партнёр

Profiles International Ukraine

(С) Олег Афанасьев. Лидерство по-американски

2

Сюрприз №1

Лидерство – это точно не Власть …


3

Парадокс №1

Лидерство – это способность Вдохновлять …


4

Сюрприз №2

Лидерство – это точно не Звёздность…


5


Лидерство – это Творчество …


6

Сюрприз №3

Лидерство – это точно не Гуризм …


7


Лидерство – это Поиск Пути …


8

Сюрприз №4

Лидерство – это точно не Самомотивация …


9


Лидерство – это Увлечённость Идеей …


10

Сюрприз №5

Лидерство – это точно не Привилегии

и Исключительность …

Лидерство – это Трудолюбие …

(С) Олег Афанасьев. Лидерство по-американски 11

Боб Дорф Стив Блэнк

Бил Гейтс

Далай Лама



12

Сюрприз №6

Лидерство – это точно не Должность …


13


Лидерство – это Команда …


14

Сюрприз №7

Лидерство – это точно не Личная эффективность …


15


Лидерство – это Эффективность каждого в Команде …


16

Модель Лидерства по-американски

Харизма Лидера

17

• Харизматичность поведения выдающихся Лидеров

1. Коммуникация• Умеет слушать• Эффективен в общении

2. Развитие других• Ценит индивидуальные таланты• Мотивирует на личный успех

3. Продуктивность• Берёт и делает

4. Отношения• Строит личные отношения• Способствует командному успеху

5. Адаптивность• Мыслит творчески

6. Личное развитие• Демонстрирует приверженность• Ищет улучшений

Дерек МакКейн

* Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 290-291

18

1. Общение2. Лидерство3. Гибкость4. Взаимоотношения5. Решение задач6. Продуктивность7. Развитие Сотрудников8. Личное развитие

8 универсальных Квалификационных категорий‘Hard’ и ‘Soft Skills’

Измерьте Харизму Лидера

19

• Только Profiles International владеет методикой определения уровня Харизматичности Лидера

Тест Харизма Лидера

20

Этот конфиденциальный отчет охватывает специфические профессиональные черты, которые влияют на Вашу лидерскую Харизму.Давая ответы на 30 пунктов, вы сможете оценить, насколько харизматичным Вы сами себя видите, и сравнить уровень своей Харизмы с десятками тысяч лидеров всего мира. Инструкция по заполнению 1/ Заполните даный отчет относительно Ваших управленческих черт. Для этого, мысленно, поставьте свое имя перед каждым пунктом. 2/ Определите частоту, с которой проявляете каждую из 30-ти, описанных в этом отчете поведений, обведя кружочком ваш выбор. Для полного завершения необходимо дать ответы на все вопросы. Ваши ответы будут конфиденциальными. Варианты следующие: 1 – Почти никогда (0 – 10% времени)2 – Редко (11 – 39% времени)3 – Иногда (40 – 60% времени)4 – Обычно (61 – 89% времени) 5 – Почти всегда (90 – 100% времени)N – Не было возможности 3/ Попросите 3-5 своих коллег заполнить данный отчет, характеризуя Вас. 4/ Найдите среднеарифметическое значение ответов коллег по каждому пункту. 5/ Сравните обобщенные ответы коллег с Вашими и сделайте соответствующие выводыо расхождениях. 6/ Зафиксируйте зоны своего развития и разработайте план личных изменений

Опросный лист

21

1. Конструктивно реагирует на неудачиN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 2. Внимательно слушает, не перебиваяN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 3. Умеет тактично и конструктивно выражать критикуN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 4. Устанавливает нормальную рабочую нагрузкуN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 5. Держит себя в руках в критических ситуацияхN 1 - 2 - 3 - 4 - 5


22

6. Можно доверить конфиденциальную информациюN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 7. Эффективный, ясно говорящий ораторN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 8. Принимает ошибки и учится на нихN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 9. Решительно разрешает проблемыN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 10. Достигает согласия благодаря найденным решениямN 1 - 2 - 3 - 4 - 5


23

11. Инициирует инновации в организацииN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 12. Выявляет ожидания сотрудников, коллег, партнёровN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 13. Четко выражает мысли в письменном видеN 1 - 2 - 3 - 4 - 5

14. Проявляет заразительный энтузиазм, который поддерживает энергию командыN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 15. Выслушивает все точки зрения без предубежденийN 1 - 2 - 3 - 4 - 5


24

16. Проявляет уважение к чувствам других людейN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 17. Обеспечивает объективную оценку сильных сторон и нужд других людейN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 18. Демонстрирует личное мастерство в реализации задачN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 19. Предусматривает и планирует переменыN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 20. Конструктивно реагирует на критикуN 1 - 2 - 3 - 4 - 5


25

21. Возглавляет команду в формировании целейN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 22. Подытоживает информацию, а потом проверяет ее на пониманиеN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 23. Честный в делах с другимиN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 24. Постоянно поддерживает высокий уровень энергичностиN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 25. Справедливо разрешает конфликтыN 1 - 2 - 3 - 4 - 5


26

26. Приходит к логичным и ясным выводамN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 27. Всегда говорит прямо, даже когда дело касается деликатных темN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 28. Делегирует правильную работу правильным людямN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 29. Ценит других, когда те прилагают дополнительные усилияN 1 - 2 - 3 - 4 - 5 30. Создает комфортную атмосферу для обсуждения волнующих вопросовN 1 - 2 - 3 - 4 - 5

Ключ

27

27

0-97Ниже показателей средних менеджеров мира 98-102 Средние менеджеры в мире 102-150 Выдающиеся менеджеры мира

• Харизматичность поведения выдающихся Лидеров

Коммуникация• Умеет слушать• Эффективен в общении

Развитие других• Ценит индивидуальные таланты• Мотивирует на личный успех

Продуктивность• Берёт и делает

Отношения• Строит личные отношения• Способствует командному успеху

Адаптивность• Мыслит творчески

Личное развитие• Демонстрирует приверженность• Ищет улучшений


28

Что мешает?

Страх Сомнение

Жалость

Вина Обида

Жадность


29

Что помогает?

Смелость Решительность

Уважение других

Самоуважение

Признание права

на выбор

Инвестирование


30

Спасибо за Ваше внимание!

067-401-31-71

www.profilesinternational.com.ua

[email protected]

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски

Documents

Transcript of Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски