управление изменениями в снабжении
description
Transcript of управление изменениями в снабжении
![Page 1: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/1.jpg)
Управление изменениями в снабжении
26 июля 2014 г. г.Киев
![Page 2: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/2.jpg)
Наталья Уразова, тренинги и консультации по закупкам с 2000 г., управленческий консалтинг с 1996 года. Среди клиентов:
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 3: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/3.jpg)
План выступления:
• Что такое изменение? • Как изменяется организация в процессе своей деятельности?
• Фазы эволюции снабжения • Этапы изменений • Основы планирования и осуществления изменений
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 4: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/4.jpg)
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЕ?
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 5: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/5.jpg)
• Изменение – совокупность понятий, характеризующих движение и развитие.
• Возникают и уничтожаются свойства объекта,
• увеличиваются или уменьшаются его параметры,
• объект перемещается или преобразовывается,
• переходит в иную форму
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 6: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/6.jpg)
Изменение определяется объемом, направлением, длительностью и скоростью Изменения могут быть внутренними и внешними, количественными и качественными, частичными или системными.
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 7: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/7.jpg)
Изменяются взаимосвязи объекта и его взаимодействие с внешней средой.
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 8: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/8.jpg)
Изменения революционные и эволюционные
Реинжиниринг
Кайдзен
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 9: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/9.jpg)
Как изменяется организация?
![Page 10: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/10.jpg)
Этапы развития организации
Этап 1 «Тусовка» Время на рынке
Уровень развития организации
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 11: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/11.jpg)
Этап 1. «Тусовка» Цель компании:
«Место под солнцем» -‐ Найти свою нишу -‐ Завоевать рынок -‐ Нащупать технологию работы
Процессы: «Черный ящик»
-‐ Каждый делает по-‐своему -‐ Гибкость
Структура: «Трехголовый дракон»
-‐ Не формализована -‐ Высокая энергия -‐ Культура личности
Снабжение: «Склад ненужного и дефицит
нужного» -‐ Цель: выполнить заказ -‐ Наличие и цена – основной показатель
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 12: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/12.jpg)
Этапы развития организации
Этап 1 «Тусовка»
Этап 2 «Механизация»
Время на рынке
Уровень развития организации
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 13: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/13.jpg)
Этап 2. «Механизация» Цель компании: «Экспансия»
-‐ Захватить новые рынки сбыта -‐ Удержать клиентов -‐ Создать работающую технологию
Процессы: «Власть процессов»
-‐ Всё по инструкции -‐ Все делают одинаково -‐ Неповоротливость
Структура: «Моя хата с краю»
-‐ Жесткая формализация -‐ Низкая энергия -‐ Культура власти
Снабжение: «Тендеры! Тендеры!»
-‐ Цель: снабжение -‐ Низкие затраты и стабильное качество – основной показатель
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 14: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/14.jpg)
Этапы развития организации
Этап 1 «Тусовка»
Этап 2 «Механизация»
Этап 3 «Внутреннее предпринимательство»
Время на рынке
Уровень развития организации
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 15: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/15.jpg)
Этап 3. «Внутреннее предпринимательство»
Цель компании: «Разбить замыслы противника»
-‐ Расширить рынки сбыта -‐ Предложить клиентам уникальную продукцию -‐ Создать уникальную технологию
Процессы: «Царство процессов»
-‐ Прочные горизонтальные связи -‐ Поиск лучшего решения -‐ Гибкость
Структура: «Матрица»
-‐ Плоская и гибкая -‐ Высокая энергия -‐ Культура команды и ответственности
Снабжение: «Партнеры»
-‐ Цель: управление поставками -‐ Издержки, сроки, гибкость – основной показатель
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 16: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/16.jpg)
Этапы развития организации
Этап 4 «Управление качеством»
Этап 1 «Тусовка»
Этап 2 «Механизация»
Этап 3 «Внутреннее предпринимательство»
Время на рынке
Уровень развития организации
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 17: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/17.jpg)
Этап 4. «Управление качеством» Цель компании: «Экологичность»
-‐ Создание рынков сбыта -‐ Выполнение индивидуального заказа клиента в кратчайшие сроки -‐ Внешняя среда
Процессы: «Поток»
-‐ Кайдзен -‐ Высокая скорость -‐ Гибкость
Структура: «Кружки качества»
-‐ Ротация и сеть мини-‐проектов -‐ Высокая энергия -‐ Культура качества
Снабжение: «Лидер»
-‐ Цель: управление внешними ресурсами -‐ Управление поставщиками и управление расходами на все закупки
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 18: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/18.jpg)
Этапы развития снабжения
Этап 1 «Выполнение заказа» Время на рынке
Уровень развития
Наличие и цена
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 19: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/19.jpg)
Этапы развития организации
Этап 1 «Выполнение заказа»
Этап 2 «Снабжение»
Время на рынке
Уровень развития Затраты и
качество
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 20: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/20.jpg)
Этапы развития организации
Этап 1 «выполнение заказа»
Этап 2 «снабжение»
Этап 3 «Управление поставками»
Время на рынке
Уровень развития
Издержки, сроки, гибкость
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 21: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/21.jpg)
Этапы развития снабжения
Этап 4 «Управление внешними ресурсами»
Этап 1 «Выполнение заказа»
Этап 2 «Снабжение»
Этап 3 «Управление поставками»
Время на рынке
Уровень развития
Управление поставщиками
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 22: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/22.jpg)
Этап 3.
«Управление внешними ресурсами»
Этап 1
«Выполнение заказа»
Этап 2
«Снабжение»
Этап 3
«Управление поставками»
Время на рынке
Уровень развития организации
Наличие и цена
Затраты и качество
Издержки, сроки, гибкость
Управление поставщиками
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 23: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/23.jpg)
ЧТО БУДЕТ ИЗМЕНЕНИЕМ?
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 24: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/24.jpg)
Если лягушонок решил стать деловым…
q Зашел померить костюм
q Купил костюм q Носит костюм q Изображает делового q Делает то, что делают деловые лягушки
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 25: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/25.jpg)
Изменение – это переход в иное состояние
Как туда перейти?
![Page 26: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/26.jpg)
Синдром лягушки в кипятке
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 27: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/27.jpg)
Стадии изменений
Размораживание Движение Замораживание
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 28: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/28.jpg)
Цикл PDCA в процессах
разработайте цели и процессы, необходимые для достижения результатов в соответствии с требованиями потребителей и политикой организации
Plan
Act
Do
check
PDCA
внедрите процессы
постоянно контролируйте и измеряйте процессы и продукцию в сравнении с политикой, целями и требованиями к качеству и сообщайте о результатах
предпринимайте действия по постоянному улучшению показателей процессов
Наталья Уразова www.urazova.com
![Page 29: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/29.jpg)
Идеология преобразований
цена стоимость
инновации
эксперты
интеграция
горизонталь
типовой
автономия
вертикаль
![Page 30: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: управление изменениями в снабжении](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042613/54621e18af79597b0b8b700d/html5/thumbnails/32.jpg)
Ваши вопросы?
Спасибо за внимание! Успешных изменений!
Контакты: +7 495 649 8616
www.urazova.com [email protected]
Наталья Уразова www.urazova.com