Анализ 5 сил Портера

Анализ 5 сил Портера

Porter’s Five Forces Analysis

SixSigmaOnline.ru 2015

© Six Sigma Online . ru


Who Кто такой Портер? Майкл Юджин Портер –

профессор Гарвардской

бизнес-школы (Harvard

Business School).

Консультировал

правительства нескольких

стран (в том числе,

правительство США) и

руководителей известных

компаний по поводу стратегии развития.

Разработал методику анализа конкурентного

преимущества и выработки стратегии, основанную

на влиянии “5 сил”.

What Что за силы?

Why Зачем это нужно?

When Когда это нужно?

Where Где используется?

How Как применить?

2



Who Кто такой Портер? 1. Угроза появления продуктов или услуг-

заменителей, которые могут повлиять на спрос

или обеспечить снижение цены.

2. Угроза появления новых игроков на рынке,

которые принесут дополнительные мощности и

будут стремиться отобрать свою долю рынка.

3. Угроза конкурентной борьбы, которая может

привести к агрессивной борьбе за потребителя,

демпингу цен на продукты или услуги, а также

инновациям.

4. Угроза власти поставщиков, которые могут

отказаться сотрудничать или повысить стоимость

своих товаров и услуг.

5. Угроза власти потребителей, которые могут

сбивать цену или требовать большего за ту же

цену, выбирая альтернативных поставщиков.






3



Who Кто такой Портер? Перед тем, как приниматься за разработку стратегии,

следует понять, под влиянием каких сил компания

находится в настоящий момент.

К примеру, присутствие на рынке ограниченного

числа поставщиков обеспечивает им существенное

влияние, позволяя диктовать цену и манипулировать

качеством продуктов или услуг.

В то же время, такие условия заставляют заказчиков

диверсифицировать рынок, развивать новых

поставщиков, продукты-заменители, альтернативные

технологии и т.д.

В настоящий момент это можно наблюдать на рынке

микропроцессоров для ПК, планшетов и мобильных

устройств.






4



Who Кто такой Портер? Анализ 5 сил Портера необходим на всех этапах

развития организации:

1. В самом начале организации необходимо

понимать, в какой отрасли она собирается

работать и какие факторы движут или

ограничивают конкурентов.

2. В процессе разработки стратегии развития

организация должна понять структуру индустрии,

в которой она находится, какие ограничения и

факторы это накладывает на стратегию развития.

3. Периодически переосмысливая стратегию с

помощью анализа “5 сил”, компания быстрее

реагирует на угрозы и лучше приспосабливается к

трендам индустрии.






5



Who Кто такой Портер? Анализ 5 сил Портера используется для определения

места компании в отрасли или на так называемом

микроэкономическом уровне.

Данная методика не предназначена для анализа

положения группы компаний (корпорации или

холдинга). Такой анализ будет затрагивать более

одной отрасли и может быть как очень сложным, так

и малоэффективным. В таком случае рекомендуется

выбрать ту отрасль, в которой компания будет

конкурировать и относительно которой будет

выстраивать стратегию развития.






6



Who Кто такой Портер? Анализ 5 сил Портера сводится к оценке факторов:

Существует множество шаблонов, таблиц-

опросников и прочих инструментов, призванных

упростить анализ 5 сил Портера. Несмотря на это,

методика предполагает глубокий анализ отрасли,

рынка и внешних факторов, эффективность которого

напрямую зависит от опыта, знаний и подготовки

команды руководителей.






7

Влияние поставщика

Влияние заказчика

Влияние конкурентов

Влияние альтернативных

технологий

Конкурентное преимущество

Обязательно посетите

SixSigmaOnline.ru

http://sixsigmaonline.ru/

http://sixsigmaonline.ru/

Анализ 5 сил Портера

Education

Transcript of Анализ 5 сил Портера