Тема 4. Предпринимательская среда
description
Transcript of Тема 4. Предпринимательская среда
![Page 1: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/1.jpg)
Тема 4. Предпринимательская среда
Содержание:4.1 Понятие предпринимательской среды. 4.2 Внешняя предпринимательская среда. 4.3 Внутренняя предпринимательская среда. 4.4 Методы анализа.
![Page 2: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/2.jpg)
4.1 Понятие предпринимательской среды.
Под предпринимательской средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их устранение, либо на приспособление к ним. Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю.
![Page 3: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/3.jpg)
4.2 Внешняя предпринимательская среда.
• Разрабатываемая и реализуемая социально-экономическая организация обязательно интегрируется в рыночное пространство,
• где она адаптируется:
![Page 4: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/4.jpg)
4.2 Внешняя предпринимательская среда.
• к уровню уже сформировавшихся конъюнктурных и конкурентных отношений между другими социально-экономическими организациями;
• их взаимодействию в различных конфигурациях и формах.
• То есть социально-экономическая организация взаимодействует с внешней средой.
![Page 5: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/5.jpg)
4.2 Внешняя предпринимательская среда.
К факторам внешней среды относятся: • политическая обстановка; • политика центральных и местных власт
ей в отношении предпринимательства; • социальная обстановка; • уровень законности и правопорядка; • уровень преступности и коррупции;
![Page 6: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/6.jpg)
4.2 Внешняя предпринимательская среда.
• уровень и правила конкуренции; • состояние налоговой системы страны; • состояние финансовой системы; • уровень монополизации рынка; • научно-техническая среда; • природные факторы; • экологические факторы; • демографическая ситуация;
![Page 7: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/7.jpg)
4.2 Внешняя предпринимательская среда.
• традиции ведения предпринимательства; • уровень потребления, запросы, платежеспос
обность потребителей.
Спецификой предпринимательской деятельности является то, что
среднестатистический предприниматель лично не м о ж е т изменить данные факторы. Но при этом он может учитывать их воздействие в своей деятельности и приспосабливаться к ним.
![Page 8: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/8.jpg)
4.3 Внутренняя предпринимательская среда
• Внутренняя среда предприятия формируется и функционирует под непосредственным воздействием внешней среды и оказывает влияние на работу предпринимательской организации и на результаты этой работы. Причем, в отличие от факторов внешней среды, предприниматель сам может непосредственно воздействовать на факторы внутренней среды,
видоизменять их, заменять, модифицировать.
![Page 9: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/9.jpg)
4.3 Внутренняя предпринимательская среда
К факторам внутренней среды относятся:
• организационная структура предпринимательской единицы;
• управленческая структура; • производственная организация; • финансовая организация;
![Page 10: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/10.jpg)
4.3 Внутренняя предпринимательская среда
• ресурсное обеспечение;• особенности менеджмента;• уровень маркетинговых
исследований;• подбор и подготовка кадров;• рациональное администрирование;• внутриорганизационная культура;• межличностные отношения.
![Page 11: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/11.jpg)
Основные методы анализа внутренней и внешней среды организации:1.SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).2.SNW – анализ – это усовершенствованный SWOT-анализ. В отличие от анализа слабых и сильных сторон SNW – анализ так же предлагает среднерыночное состояние
4.4 Методы анализа.
![Page 12: Тема 4. Предпринимательская среда](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083006/56813a64550346895da25d6e/html5/thumbnails/12.jpg)
4.4 Методы аналза.
3.PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для выявления: политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society),технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.