НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06 · l j _ g b g ] h (лидерство,...
Transcript of НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06 · l j _ g b g ] h (лидерство,...
1«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
НАЗАД В БУДУЩЕЕ«что я сделал бы по-другому,начиная свой путь заново?»
2«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
• Начальник проектного управления ОМК, Руководитель проектного офиса ОМК-ИТ
• Менеджер портфеля проектов
• Директор проектного офиса, Начальник управления прикладных систем
• Руководитель проектов
ОПЫТ ПРОЕКТЫ
> 70 проектов по направлениям:
• Бизнес решения:• SAP (ERP/BW/CRM)• Документооборот• 1C 7.7/8• Парус• Saperion• Порталы• Интеграц. шины• Lotus
• Инфраструктура• Сервера• Каналы• ВКС, Телефония,ИБ
• Бизнес-процессы
• Выполнял проекты с:Accenture, SAP, BearingPoint, Deloitte, PWC, EY, КРОК, BDO, Техносерв, IBS, Ланит, САПРАН
ОБРАЗОВАНИЕНовгородский Государственный Университет им. Ярослава МудрогоФакультет Математики и Информатики
Высшая школа бизнеса МГУ им. ЛомоносоваПрограмма MBA
Управление проектамиIBM, IBS, PM Expert
Сертификаты:PMP, CCNA, 1С
Корпоративный университет ОАО «СУЭК»
Более 15 пройденных тренингов (лидерство,
конфликты, переговоры,презентации и тп)
О себе – Роман Марков
3«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Что такое опыт?
Опытный человек совершил все возможные ошибки и знает как их обойти!
4«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Ключевые этапы пути
«Специалист»«Студент» «РM» «PMO»
ЭТАП 1 ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП 4
…
ЭТАП 5
Цель не является итоговой целью….Смысл в самом пути.
5«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Этап 1 - студент
Грабли
Выводы
• Налево пойдешь…
• Вся жизнь впереди
• «Пусть меня научат»
• Газпром – наше все!
• «Надо Федя, надо!»
1. Определись с направлением
2. Не трать время, действуй
3. Прочитай 10 лучших книг
4. Выбери правильную компанию
5. Прокачивай самодисциплину
6«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Этап 2 – специалист
Грабли
Выводы
• Ты точно хочешь стать РП?
• Мне за это не платят..
• Работу работать..
• «Ури, где у него кнопка?»
• Мой начальник – идиот!
1. Имей видение и цели на 3-5 лет
2. Делай больше чем просят
3. Работай на результат
4. Развивай EQ
5. Не доставляй проблем руководителю
7«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Этап 3 – менеджер проекта
Грабли
Выводы
• 10 областей, 47 процессов….
• Кто такой Эдвард Мерфи?
• «Мне быстрее сделать самому»
• Я - железный человек!
• «В деревню, в глушь, в Саратов!»
1. Разложи все по полочкам в голове
2. Думай на шаг вперед
3. Будь менеджером!
4. Здоровье не вернешь
5. Помни зачем все это
8«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Этап 4 – руководитель PMO
Грабли
Выводы
1. Подбирай правильных людей и развивай
2. Внедряй КСУП как проект
3. Информируй стейкхолдеров!
4. Развивай личную эффективность
5. Постоянно ищи источники «роста»
• «Других писателей у меня для Вас нет»
• Сапожник без сапог
• Чем вы там вообще занимаетесь?
• Многорукий Шива
• Пенсия?!
9«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Этап 5 –
10«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Автор?
«Все должно быть изложено так просто, как только возможно, но не проще»
11«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
5 основ управления проектами
ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ
КТО / ЧТО / ГДЕ / КОГДА / ЗАЧЕМЯСНАЯ ЦЕЛЬ,
ПОНЯТНЫЙ ОБЪЕМ
ЧЕТКАЯ ОРГ. СТРУКТУРА
ДЕ
ТА
ЛЬ
НЫ
Й
ПЛ
АН
РА
БО
ТА
С
РИ
СК
АМ
И И
И
ЗМ
ЕН
ЕН
ИЯ
МИ
МО
НИ
ТО
РИ
НГ
И
ИН
ФО
РМ
ИР
ОВ
АН
ИЕ
«ПРАВИЛЬНЫЕ» ЛЮДИ
12«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
TOP-10 ошибок начинающего РП
1. Не определен заказчик или их несколько
2. Не учтено влияние всех стейкхолдеров
3. Нет четких требований от заказчика
4. Нет понимания о последовательности
работ (фазы/работы/документы)
5. Отсутствие детального плана работ
6. Нет регулярной отчетности о ходе проекта
7. Коммуникаций недостаточно!
8. Не думаем на шаг вперед (риски)
9. Отсутствие процедуры управления
изменениями
10.Людей с нужной квалификацией нет или
недостаточно
13«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
«Портрет» идеального РП
?
?
• Ориентация на результат / исполнительность
• Уверенность
• Отсутствие «короны» на голове
• Проактивность
• Четкое видение себя, наличие цели
Hard skills
Психология
Soft skills
• Методология: фазы/работы/документы
• Планирование и контроль
• Управление рисками и изменениями
• Системный подход в решении проблем
• Личная эффективность
• Понимание себя и других – EQ
• Ситуационное руководство
• Умение слушать и слышать
• Разрешение конфликтов
• Публичные выступления и презентации
14«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Кто это?
1.01365
= 37.8
15«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.
Развивайтесь.Непрерывно.
Facebook: Роман Марков
Email: [email protected]
Моб.: + 7 926 474 474 1