НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство,...

15
1 «Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому , начиная свой путь заново?» Роман Марков. НАЗАД В БУДУЩЕЕ «что я сделал бы по-другому , начиная свой путь заново?»

Transcript of НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство,...

Page 2: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

2«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

• Начальник проектного управления ОМК, Руководитель проектного офиса ОМК-ИТ

• Менеджер портфеля проектов

• Директор проектного офиса, Начальник управления прикладных систем

• Руководитель проектов

ОПЫТ ПРОЕКТЫ

> 70 проектов по направлениям:

• Бизнес решения:• SAP (ERP/BW/CRM)• Документооборот• 1C 7.7/8• Парус• Saperion• Порталы• Интеграц. шины• Lotus

• Инфраструктура• Сервера• Каналы• ВКС, Телефония,ИБ

• Бизнес-процессы

• Выполнял проекты с:Accenture, SAP, BearingPoint, Deloitte, PWC, EY, КРОК, BDO, Техносерв, IBS, Ланит, САПРАН

ОБРАЗОВАНИЕНовгородский Государственный Университет им. Ярослава МудрогоФакультет Математики и Информатики

Высшая школа бизнеса МГУ им. ЛомоносоваПрограмма MBA

Управление проектамиIBM, IBS, PM Expert

Сертификаты:PMP, CCNA, 1С

Корпоративный университет ОАО «СУЭК»

Более 15 пройденных тренингов (лидерство,

конфликты, переговоры,презентации и тп)

О себе – Роман Марков

Page 4: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

4«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

Ключевые этапы пути

«Специалист»«Студент» «РM» «PMO»

ЭТАП 1 ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП 4

ЭТАП 5

Цель не является итоговой целью….Смысл в самом пути.

Page 5: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

5«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

Этап 1 - студент

Грабли

Выводы

• Налево пойдешь…

• Вся жизнь впереди

• «Пусть меня научат»

• Газпром – наше все!

• «Надо Федя, надо!»

1. Определись с направлением

2. Не трать время, действуй

3. Прочитай 10 лучших книг

4. Выбери правильную компанию

5. Прокачивай самодисциплину

Page 6: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

6«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

Этап 2 – специалист

Грабли

Выводы

• Ты точно хочешь стать РП?

• Мне за это не платят..

• Работу работать..

• «Ури, где у него кнопка?»

• Мой начальник – идиот!

1. Имей видение и цели на 3-5 лет

2. Делай больше чем просят

3. Работай на результат

4. Развивай EQ

5. Не доставляй проблем руководителю

Page 7: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

7«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

Этап 3 – менеджер проекта

Грабли

Выводы

• 10 областей, 47 процессов….

• Кто такой Эдвард Мерфи?

• «Мне быстрее сделать самому»

• Я - железный человек!

• «В деревню, в глушь, в Саратов!»

1. Разложи все по полочкам в голове

2. Думай на шаг вперед

3. Будь менеджером!

4. Здоровье не вернешь

5. Помни зачем все это

Page 8: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

8«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

Этап 4 – руководитель PMO

Грабли

Выводы

1. Подбирай правильных людей и развивай

2. Внедряй КСУП как проект

3. Информируй стейкхолдеров!

4. Развивай личную эффективность

5. Постоянно ищи источники «роста»

• «Других писателей у меня для Вас нет»

• Сапожник без сапог

• Чем вы там вообще занимаетесь?

• Многорукий Шива

• Пенсия?!

Page 11: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

11«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

5 основ управления проектами

ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ

КТО / ЧТО / ГДЕ / КОГДА / ЗАЧЕМЯСНАЯ ЦЕЛЬ,

ПОНЯТНЫЙ ОБЪЕМ

ЧЕТКАЯ ОРГ. СТРУКТУРА

ДЕ

ТА

ЛЬ

НЫ

Й

ПЛ

АН

РА

БО

ТА

С

РИ

СК

АМ

И И

И

ЗМ

ЕН

ЕН

ИЯ

МИ

МО

НИ

ТО

РИ

НГ

И

ИН

ФО

РМ

ИР

ОВ

АН

ИЕ

«ПРАВИЛЬНЫЕ» ЛЮДИ

Page 12: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

12«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

TOP-10 ошибок начинающего РП

1. Не определен заказчик или их несколько

2. Не учтено влияние всех стейкхолдеров

3. Нет четких требований от заказчика

4. Нет понимания о последовательности

работ (фазы/работы/документы)

5. Отсутствие детального плана работ

6. Нет регулярной отчетности о ходе проекта

7. Коммуникаций недостаточно!

8. Не думаем на шаг вперед (риски)

9. Отсутствие процедуры управления

изменениями

10.Людей с нужной квалификацией нет или

недостаточно

Page 13: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

13«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

«Портрет» идеального РП

?

?

• Ориентация на результат / исполнительность

• Уверенность

• Отсутствие «короны» на голове

• Проактивность

• Четкое видение себя, наличие цели

Hard skills

Психология

Soft skills

• Методология: фазы/работы/документы

• Планирование и контроль

• Управление рисками и изменениями

• Системный подход в решении проблем

• Личная эффективность

• Понимание себя и других – EQ

• Ситуационное руководство

• Умение слушать и слышать

• Разрешение конфликтов

• Публичные выступления и презентации

Page 15: НАЗАД В БУДУЩЕЕ...2015/07/06  · l j _ g b g ] h (лидерство, конфликты, переговоры, презентации и тп) О себе –Роман

15«Назад в будущее. Что я сделал бы по-другому, начиная свой путь заново?» Роман Марков.

Развивайтесь.Непрерывно.

Facebook: Роман Марков

Email: [email protected]

Моб.: + 7 926 474 474 1