Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и...

Добрая открытка

И С К У С С Т В О П О М О Г А Т Ь

И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь | № 3 | 2 0 1 3

В Н О М Е Р Е :

Программа помощи детям с сенсорными нарушениями: успехи и достижения

Истории из жизни: кому удалось помочь благодаря вашей поддержке

Расширяем деятельность в регионах России

2

«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ

Дорогие читатели!

МОЗАИКА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ

Этапы развития корпоративной

благотворительности 3

ПРОГРАММА

«ДВИЖЕНИЕ – ЖИЗНЬ!» 4Новые технологии — новые надежды 6«Врачи сказали, что ребенок слепой, и

медицина бессильна это исправить» 7

ПРОГРАММА

«ПОМОчЬ СЕГОДНя,

чТОБы НЕ СПАСАТЬ ЗАВТРА» 10«Мне сказали,

что выход всегда есть» 11

ПРОГРАММА

«НОВыЕ ВОЗМОЖНОСТИ» 12

СОБыТИя

Благотворительные матчи

Российской федерации

баскетбола 14

С О Д Е Р Ж А Н И Е Н О М Е Р АО Т А В Т О Р О В

В этом выпуске бюллетеня мы постарались, в первую очередь, рассказать об историях людей, получающих помощь благодаря вам. Казалось бы, многие из этих людей находят-ся рядом с нами и помочь им очень легко: придержать дверь, когда выходит мама с коляской; передать детские вещи; подарить нуждающейся семье чайник или телевизор. Но не всегда достаточно простых решений. Во многих случаях, в том числе, в историях, которые мы предлагаем вашему вниманию, решающей оказалась своевременная под-держка грамотных специалистов, профессио-нальная помощь. Так, в жизни малыша из Ниж-него Новгорода, маме которого врачи сказали, что ребенок слепой, огромную роль сыграли занятия со специалистами с самого раннего возраста. Теперь четырехлетний Антошка* видит картинки в книжках, каждый день учится новому. Без помощи профессионально-го педагога он мог бы потерять драгоценное время и значительно отстать в развитии от сверстников. Помощь специалистов ока-залась решающей и в ситуации Альбины и ее троих малышей, в историях детей из Астраха-ни и многих других. Без поддержки профес-сионалов и вашей помощи все эти истории могли бы быть гораздо печальнее. Большое спасибо всем, благодаря кому в жизнях мно-гих людей ежедневно происходят перемены к лучшему!

* Имя ребенка изменено.

В выпуске использованы фотографии Светланы Музалевской, Марии Ершовой, Алексея Нестеренко, студии 2ГА и Фонда «Зона надежды», а также иллюстрации Надежды Федотовой, Елены Потякиной и Александра Ратновского. Фотография на обложке – из личного архива Марии Князевой.

© Центр профессиональной поддержки и развития филантропии, 2013

3

№ 3 | 2013

Этапы развития корпоративной благотворительности

Словосочетание «Корпоративная благотворитель-ность» все понимают по-разному. Кто-то называет благотворительностью «подачки», которые выпра-шиваются настырными просителями. Другие уже пробовали организовывать собственные благотво-рительные акции для своих компаний и, возможно, столкнулись со сложностями и разочарованиями. Третьи реализуют стратегические благотворитель-ные программы.

Как нам кажется, все перечисленное выше — есте-ственный путь становления и развития корпоратив-ной благотворительности. На приведенной диаграм-ме кратко представлены уровни представлений о корпоративной благотворительности. При этом, на каждом новом уровне могут подключаться новые инструменты — такие как cause related marketing, коммуникация и PR, корпоративное волонтерство. Вертикальная же шкала отображает эффективность такой работы, как для самой компании, так и для благополучателей. Опыт показывает – стратегиче-ская и системная благотворительность, в которой участвуют клиенты и сотрудники компании и которая соответствует основной деятельности компании и ее миссии, способна принести намного более серьез-ный эффект и приносить большую пользу обществу, чем отдельные разрозненные акции.

Факты и цифры

По данным Waddock Graves (2004 г.) компании, реализующие концепцию социаль-ной ответственности, более успешны, чем социально-неактивные компании:

доход на инвестированный капитал �у них выше на 9,8%,доход с активов — на 3,55%, �доход с продаж — на 2,79%, �прибыль — на 63,5%. �

Центр профессиональной поддержки и раз-вития филантропии специализируется на разработке комплексных программ корпора-тивной социальной ответственности, а также программ по привлечению сотрудников и клиентов компании к поддержке благотво-рительных программ. В своей работе Центр опирается на мировой опыт, а также на поддержку ведущих российских экспертов. Если вы хотели бы организовать для своей компании комплексную благотворительную программу, которая послужит на пользу ва-шему бизнесу и поможет решить серьезные проблемы, обращайтесь! Более подробную информацию вы можете найти на сайте www.naukapomogat.ru.

М О З А И К А Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н О С Т И

Системная: встраиваем благо-творительность в текущую деятельность компании, привлекаем к участию клиентов и сотрудников, посто-янно совершенствуя работу и добиваясь синергетического эффекта

Стратегическая: определяем под-ходящую тематику и способы оказываемой помощи, подбираем получателей, следим за результатами

Привычная: регулярно участву-ем в одних и тех же благотворительных акциях или поддер-живаем определен-ное «подшефное» учреждение (детский дом и т.п.)

Первые шаги: выбираем наиболее близкую руководству тему для оказания помощи или участву-ем в предложенной совместной благотво-рительной акции

Защитная: «откупаемся» от наи-более настойчивых просителей и отвеча-ем на «убедительные просьбы» чиновников

ЭТАПы РАЗВИТИя

ЗН

Ач

ИМ

ОС

ТЬ

ДЛ

я Б

ИЗ

НЕ

СА

Уровни развития корпоративной благотворительности

4


П Р О Г Р А М М А

Программа«Движение —

жизнь!»

Программа «Движение – жизнь!» была запуще-на в 2010 году при поддержке ГК «БИЗНЕС КАР» и направлена на помощь детям с ограниченными воз-можностями и их семьям, в том числе, детям с на-рушениями слуха и зрения, опорно-двигательного аппарата и другими особенностями.

Благодаря нашим совместным усилиям удалось сделать очень многое и привлечь к поддержке

Обучение специалистов из регионов России методикам работы с детьми с комплексными нарушениями развития на базе Сергиево-Посадского детского дома для слепоглухих.

Создание обучающего видео-пособия для специалистов по работе с детьми с комплексными нарушениями развития.

Мероприятия для детей и семей, а также для специалистов: зим-ние лагеря, поездки, посещение баскетбольных матчей, обучаю-щие семинары и обмен опытом.

Развитие программы

Ваша поддержка очень нужна для развития и продолжения программы!

1

2

3

5

№ 3 | 2013

Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !

Благодарим за поддержку программы ГК «БИЗНЕС КАР» (дилерские центры Тойо-та и Лексус в Москве, а также входящий в Группу Компаний Тойота Центр Астра-хань), Российскую федерацию баскетбо-ла, клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС КАР», игроков баскетбола, их болельщи-ков и других неравнодушных людей.

широкий круг неравнодушных людей, а также новых партнеров. Основная цель программы – развитие сети партнерских центров и поддержка специалистов для квалифицированной помощи детям. Без грамотной профессиональной по-мощи ребенок рискует существенно отстать в развитии. Хорошего специалиста не заменят ни игрушки, ни подарки, ни оборудование.

Поддержка специалистов и помощь детям и семьям в регионах России:

Ваша поддержка очень нужна для развития и продолжения программы!

4

Москва и Московская

область

Нижний Новгород

Астрахань

Омск

6


альную программу реабилитации, продолжая отслеживать состояние ребенка.

Первые результаты работы уже появляются. Например, шестилетнему Косте Р. удалось преодо-леть существенную задержку речевого развития.

На первом этапе помощи психолог провел диа-гностику с помощью прибора «Нейроэнергокар-тограф», позволяющую не только определить активацию того или иного полушария и характер доминирования полушарий, но и уровень психоэ-моционального состояния ребенка. Полученные результаты свидетельствовали о высокой и хаотич-ной активации то левого, то правого полушария.

В течение шести месяцев с мальчиком рабо-тали психолог, логопед и врач-педиатр, динамика отслеживалась с помощью прибора «Нейроэнер-гокартограф». Благодаря этой работе показатели активации полушарий снизились и сместились в сторону левого полушария, в большей степени от-вечающего за речевое развитие. В результате у Кости, который в свои шесть лет совсем не умел говорить, появилась связная речь, он строит про-стые предложения. Велика была радость педаго-гов и родителей, когда на новогоднем утреннике он рассказал стихотворение Деду Морозу!

Такие маленькие победы – часть ежедневной ра-боты специалистов центра. Многие дети, которые без поддержки остались бы на всю жизнь тяжелыми инвалидами, более полноценно развиваются, пре-одолевают существенные проблемы и добиваются все новых успехов. Благодаря поддержке неравно-душных людей удается расширить возможности специалистов, сделать помощь более эффектив-ной и результативной. Клиенты ГК «БИЗНЕС КАР» поддерживают программу, приобретая «Добрые открытки» в дилерских центрах Тойота и Лексус в Москве. Также открытки можно приобрести и в дилерском центре, входящем в группу компаний «БИЗНЕС КАР» – Тойота Центр Астрахань.

Мы благодарим за поддержку программы всех клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС КАР» и ди-лерского центра Тойота Центр Астрахань и наде-емся, что вместе нам удастся помочь еще многим ребятам!

Новые технологии —

новые надежды


О том, как технологии помогают специалистам в работе с детьми, рассказывает директор Государ-ственного бюджетного учреждения Астраханской области «Коррекция и развитие» Наталья Юрьевна Сязина.

«В нашем центре мы помогаем детям и под-росткам с нарушениями развития, в том числе, детям с задержкой умственного и физического развития, синдромом Дауна, заболеваниями центральной нервной системы и другими осо-бенностями. К нам приходят семьи с детьми от нуля до восемнадцати лет, на базе центра дей-ствует семь отделений. Мы не только работаем с детьми непосредственно в центре, но и осу-ществляем сопровождение семей, наши специа-листы выезжают в сельскую местность.

В работе с детьми очень помогает оборудова-ние, в том числе, предоставленные благотвори-тельным фондом «Центр филантропии» в рамках программы «Движение – жизнь!» «Нейроэнер-гокартограф» и аппаратный комплекс «ДЭНАС». Наши специалисты прошли обучение работе с эти-ми приборами и теперь активно используют их в обследовании и реабилитации больных детей.

Для того чтобы помочь ребенку, важно, в первую очередь, провести системную аппарат-ную диагностику, а затем выстроить индивиду-

7

№ 3 | 2013


Программа фонда «Центр филантропии», направленная на помощь детям с нарушениями слуха и зрения, продолжается. В этом выпуске мы хотим рассказать об одной из многих семей, которым специалисты и центры, участвующие в программе, уже смогли помочь.

Катя и ее сын Антон* занимаются в центре для слепых и слабовидящих детей в Нижнем Новгороде четвертый год. В феврале Антону исполнится четыре года. Первый раз семья при-шла в центр, когда малышу было семь месяцев. Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина бессильна это исправить. Катя была удручена этим известием. Она попала на консультацию к педагогу центра Марине Васильевне Венедик-товой.

Марина Васильевна провела диагностику ма-лыша, побеседовала с Катей, пытаясь ее успо-коить. Она заметила, что Антон реагирует на свет. Семья начала заниматься с педагогом в сенсорной комнате, играть с фонариком. Через несколько месяцев Антошка хорошо прослежи-вал глазками движение огоньков, а чуть позже стал смотреть на крупные яркие игрушки. Заня-тия по развитию зрения продолжались. Сейчас Антон видит картинки в книжках, узнает на них

«Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина бессильна это исправить»

Занятия в центре для слепых и слабовидящих детей в Нижнем Новгороде

8



БФ «Центр филантропии» и Россий-ская федерация баскетбола подпи-сали соглашения о сотрудничестве для помощи детям с ограниченными возможностями

Ребята из Сергиево-Посадского детского дома слепоглухих в гостях у баскетболиста Андрея Воронцевича на баскетбольном матче

Впечатления от матча остались на-долго. Приехав домой, ребята нари-совали целый альбом, посвященный баскетболу

Партнерство «БФ Центр филантропии» и Российской федерации баскетбола: вместе помогаем детям с ограниченными возможностями

животных и другие предметы. Мама уверена, что в этом ее сыну помогли занятия в центре.

С Антоном занимались не только развитием остаточного зрения. Педагог развивала его по-знавательную активность, двигательную сферу малыша. Мама и бабушка, руководствуясь со-ветами Марины Васильевны, много занимались с ребенком дома. Сейчас Антошка почти не от-стает в развитии от своих нормально видящих сверстников, а по некоторым критериям даже опережает здоровых детей.

Программа благотворительного фонда «Центр филантропии», направленная на по-мощь детям с сенсорными нарушениями, реали-зуется с 2010 года в четырех регионах России, в том числе, в Нижнем Новгороде. Основная задача программы – оказать комплексную под-держку, включающую не только предоставле-ние оборудования, но также обучение и работу специалистов. Весной прошлого года педагоги центра для слепых и слабовидящих детей из Нижнего Новгорода при поддержке фонда прошли обучение методикам работы с детьми

у высококвалифицированных специалистов в Сергиевом Посаде. Благодаря поддержке наших партнеров и неравнодушных людей, мы приоб-рели для нижегородского центра сенсорное оборудование, в том числе, стол для рисования песком, сенсорные панели, а также удобные пу-фики для детей. Во время визита в центр посол нашего фонда, баскетболист Семен Антонов, подарил занимающимся в центре детям мячи со звуковым сигналом и пообщался с педагогами и ребятами. Сейчас при поддержке партнеров БФ «Центр филантропии» планирует приобретение цветоразличителей и другого оборудования, и собирается дальше содействовать развитию центра. В частности, мы надеемся при помощи партнеров расширить штат педагогов для охва-та большего числа детей.

*Друзья! Мы стараемся всегда менять в исто-риях имена детей и их родителей, участвую-щих в наших программах, для того, чтобы не навредить семьям, у которых и так немало сложностей. Надеемся на ваше понимание.

9

№ 3 | 2013


Баскетболистки женской сборной России подписывают футболки для болельщиков

Постоянный участник благотвори-тельного аукциона Кирилл Елясов с одним из лотов: футболкой с автогра-фами Сборной России по баскетболу

На странице Российской феде-рации баскетбола в социальной сети «Вконтакте» каждую неде-лю проходит благотворительный аукцион. Средства от аукциона направляются на помощь детям с сенсорными нарушениями.

Уникальный лот благотворительного аукциона – баскетбольный мяч с автографами команды, завоевав-шей золото на Мюнхенской олимпиа-де в 1972 г.

Благотворительный аукцион Российской федерации баскетбола

10


Программа «Помочь сегодня, чтобы не спа-сать завтра» продолжается. Основная цель про-граммы – изменить ситуацию к лучшему до того, как стало слишком поздно. Так, в рамках партнер-ства с компанией «INCITY» были запущены проек-ты поддержки молодых мам в трудной жизненной ситуации. Поддерживая молодых женщин, в том числе, выпускниц детских домов, мам малышей с инвалидностью и других, мы помогаем семьям встать на ноги, преодолеть сложный период в жиз-ни. В случаях же, когда молодая мама близка к тому, чтобы отказаться от малыша, своевремен-ная поддержка может предотвратить появление нового сироты в доме ребенка. Согласно опыту реализации подобных программ в России, на Укра-ине и в других странах, до пятидесяти процентов малышей, от которых отказываются в родильных домах, могут благополучно остаться в родных семьях при условии своевременной поддержки. Сохранение любящей и заботящейся семьи, под-держка родных малыша – намного более ценный подарок, чем любые игрушки или праздники в доме ребенка, а затем в детском доме. Историю одной из таких мам, оказавшейся в крайне слож-ной ситуации, вы можете прочитать ниже.

Программа«Помочь сегодня,чтобы не спасать

завтра»


Стипендии для молодых мам

В рамках программы «Мама INCITY» фонд «Центр филантропии» запустил конкурс стипендий для молодых мам. Цель програм-мы – предоставить молодым женщинам в трудной ситуации возможность в краткий период времени получить или восстановить профессиональные навыки и трудоустроиться после периода ухода за ребенком.

Первой победительницей в конкурсе стипен-дий стала Анна Квитко, получившая стипен-дию для обучения по специальности «Инструк-тор йоги». На момент подачи заявки дочке Анны было всего два с половиной года. Доход в семье невысокий и новая специальность даст возможность молодой маме обрести устойчивую финансовую независимость.

В своей заявке Анна написала: «Другим семьям часто помогают с детьми бабушки и дедушки. Моя мама умерла еще до моего со-вершеннолетия, отец – инвалид второй группы и сам нуждается в уходе и заботе, с ребенком он помогать не в состоянии».

Анна уже закончила первую часть курса и пла-нирует в дальнейшем вести занятия йогой для женщин. Мы желаем ей успеха и благодарим всех, кто поддерживает программу!

Участница программы стипендий для молодых мам Анна Квитко

11

№ 3 | 2013

УАльбины Айсуловой трое детей. Третьего, Егора, у нее не было бы, если бы она в критиче-ский момент своей жизни не получила помощь и поддержку.

Альбина – мать-одиночка. Ее детям год, четы-ре и пять лет. Родив Егора, она собиралась оста-вить его в больнице. Написала отказ. Жить было негде, работы не было. Она жила со своей мамой в доме отчима. Мама с отчимом развелась, соби-ралась снова замуж, места для дочери и ее детей в однокомнатной квартире мамы не было. Альби-на прописана далеко от Новосибирска, у бабушки в деревне. Делать там нечего – работы нет. Она хотела оставить Егора в роддоме и идти устраи-ваться на стройку или в ресторан. У нее не было ни детской одежды, ни коляски – ничего. Егор в ее планы никак не вписывался. Но тут в ее палате в роддоме появилась Зинаида Карлина, координа-тор Новосибирской организации «Вместе» – пар-тнера БФ «Центр филантропии». «Она мне сказа-ла, что выход всегда есть, – вспоминает Альбина. – С мамой можно помириться, на детей буду по-собие получать, а еще, как многодетная мать, встану в очередь на землю и потом со временем дом построю. А если Егора оставлю в роддоме, его, может быть, никто его не заберет в семью».

Зинаида поговорила и с мамой Альбины, ко-торая в тот момент была еще и опекуном двух детей своей дочери. Убедили.

«Мне сказали, что выход всегда

есть»

П О М О ч Ь С Е Г О Д Н я , ч Т О Б ы Н Е С П А С А Т Ь З А В Т Р А

Отказ на Егора уже был написан, Альбину выпи-сали из роддома. Если бы до субботы она не вер-нулась за ребенком, ее отказ пустили бы в дело. Но она побежала по знакомым собирать детские вещи, благотворители помогли с коляской, день-гами. В субботу Альбина забрала ребенка.

Теперь она не спускает с малыша глаз, а стар-шие сестренки постоянно возятся с малышом, в этой семье Егор – всеобщий любимец. В ма-ленькой комнате отчима Альбины, где живет эта большая семья, не повернуться: все заставлено старой мебелью. Альбина мечтает о своем жи-лье, чтобы не бояться каждый день, что может оказаться на улице. Общий доход Альбины, с по-собием на детей, по безработице и как матери-одиночке,— около семи тысяч рублей. Этих денег хватает на то, чтобы внести плату за детский сад, купить крупы, макароны, хлеб. Помогает «Вме-сте», другие благотворительные фонды.

Когда Егор пойдет в детский сад, Альбина выйдет на работу.

Часто Альбина приходит в офис фонда «Вме-сте» – к своим новым друзьям. Здесь открыта гостиная «Мама INCITY» — своеобразный клуб для мам-одиночек, которые хотели отказаться от своих детей. «В клубе общаются, делятся своими проблемами, смотрят фильмы, которые им при-годятся в жизни, – говорит руководитель фонда «Вместе» Галина Сухих. – Но, самое главное, здесь мы им предоставляем бесплатную юридическую помощь, ведь многие из них даже не знают, на какие льготы имеют право, как оформить доку-менты на социальное жилье или как восстановить свои права на утерянное жилье». Юрист, которого удалось привлечь в рамках совместного проекта с БФ «Центр филантропии» и брендом INCITY, важ-ное достижение проекта. Среди молодых мам есть выпускницы детских домов, которые вовремя не оформили документы при выпуске из детского дома и потеряли жилье. Они не адаптированы к жизни в современном обществе, не знают, какие у них права, а в этом клубе они получают знания, которые им помогут в жизни. Это и являются про-филактикой вторичного отказа от детей.

Альбина и ее семья благодарна неравнодуш-ным людям, которые встретились на ее пути. Ее история уже привлекла внимание местной прес-сы, и Альбина не возражает против публикации интервью. Ведь она – одна из тысяч молодых женщин, которые ежегодно оказываются один на один со страшным вопросом: «Оставить ли ребенка в роддоме?». Профессиональная рабо-та специалистов помогает предотвратить попа-дание детей в дома ребенка и помочь семьям. Только благодаря работе общественной органи-зации «Вместе» (ее прежнее название «Сибма-ма») в Новосибирске за последние четыре года в семьях осталось сто сорок пять детей.

Автор: Ольга Кириллова

Альбина Айсулова с детьми

12



Программа«Новые

возможности»

Благодаря покупателям «Добрых открыток» мы продолжаем поддерживать программы до-полнительного обучения для ребят из детских домов и интернатов.

Один из наших партнеров по программе – Центр равных возможностей «Вверх». В центре работает двенадцать групп, из которых двенад-цатая состоит из выпускников и представляет из себя Студенческий совет, отвечающий за ор-ганизационные и дисциплинарные вопросы.

В настоящее время в центре занимаются двадцать пять воспитанников психоневрологи-ческих интернатов и семьдесят девять выпуск-ников и воспитанников коррекционных детских домов. Семнадцать студентов-выпускников цен-тра благодаря дополнительным занятиям про-должают обучение в колледжах и вузах.

Сочетание образовательной деятельности с правильным отдыхом дает возможность макси-мально продуктивно учиться и познавать окру-жающий мир.

Студенты и преподаватели центра «Вверх» совместно проводят праздники, ходят в театры и кино, ведут интересные беседы за чашкой чая, посещают различные мастер-классы, а также за-седания Литературного клуба и клуба «Страно-ведение».

В 2013 году благодаря вашей поддержке программа «Новые возможности» будет рас-ширена. Мы начинаем новый проект в Санкт-

Стипендии для одаренных детей

Воспитанники детских домов прошли курс дополни-тельных занятий по математике, географии, литера-туре и чтению

Сто сорок четыре студента получают дополнитель-ные знания и навыки, из них девяносто выпускников и воспитанников коррекционных детских домов

Благодаря покупателям «Добрых открыток» совместно с фондом Юрия Розума в прошлом году были присуждены две годовые стипендии на обучение детей в специализированных школах: для Саши Легкоступовой в музыкаль-ной школе Москвы по классу скрипки и в школе искусств Воро-нежа для Юлии Воронцовой.

13

№ 3 | 2013

Н О В ы Е В О З М О Ж Н О С Т И

Саше Легкоступовой тринадцать лет. Ее родители – худож-ники, любящие классическую музыку. С шести лет девочка начала заниматься скрипкой. У нее прекрасная музыкальная память. В программе выступлений Саши произведения раз-личных жанров и стилевых направлений (Бах, Крейслер, Вье-тан, Сарасате, Венявский, Мендельсон, Балакирев и другие), она является лауреатом многих скрипичных конкурсов и фестивалей. Помимо музыки, девочка много читает и очень любит рисовать. Будучи скромным и доброжелательным человеком, Саша удивительно заботливо относится к близ-ким и окружающим, особенно к младшему брату, бабушке и дедушке. Девочка мечтает стать музыкантом-скрипачом.

Юлия Воронцова обучается в Детской школе искусств №13 г. Воронежа с 2002 года, и уже с 2004 года участвует во всевозможных конкурсах народного творчества, становясь их лауреатом. Многочисленные творческие успе-хи и победы на фестивалях и конкурсах (в том числе, и международных) свидетель-ствуют о незаурядных способностях и талан-тах молодой исполнительницы. В 2011 году Юлия выступала на концерте, посвященном пятидесятилетию Государственного кремлев-ского дворца съездов.

Петербурге, совместно с замечательным цен-тром для детей в трудной жизненной ситуации. Центр открыт Санкт-Петербургским фондом «Защита детей» и помогает детям из семей в кризисной ситуации, подвергающихся значи-тельным рискам. Благодаря центру дети нахо-дятся в благополучной, творческой обстанов-ке – занимаются в керамической мастерской, ставят театральные постановки, обучаются

Спасибо всем, кто поддерживает программу, приобретая «Добрые открытки»!

новому и получают поддержку. А ведь если бы не было такого места, многие из ребят мог-ли бы оказаться на улице, связаться с дурной компанией, попасть в еще более сложную си-туацию. Благодаря покупателям «Добрых от-крыток» в центре будет организована работа анимационной студии – ребята вместе будут делать мультфильм. О работе студии мы обя-зательно расскажем.

14


С О Б ы Т И Е

Российская федерация баскетбола, став пар-тнером БФ «Центр Филантропии» в рамках программы «Движение – жизнь!», провела не-сколько благотворительных матчей, которые по приглашению послов доброй воли фонда Андрея Воронцевича в Москве и Семена Ан-тонова в Нижнем Новгороде посетили вос-питанники специализированных центров для детей с ограниченными возможностями.

Андрей Воронцевич осенью 2012 года посе-тил Сергиево-Посадский детский дом для детей с нарушениями слуха и зрения, а летом наве-стил ребят с ограниченными возможностями в Омске. Семен Антонов посетил центр «Перспек-тива» для слепых и слабовидящих детей и их семей в Нижнем Новгороде.

На благотворительном матче Россия–Латвия на программу «Движение – жизнь!» было собрано более ста двадцати тысяч рублей

Благотворительные матчи Российской федерации

баскетбола

15

№ 3 | 2013

Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н ы Е М А Т ч И

Ребята из Сергиево-Посадского детского дома для слепоглухих с Андреем Воронцевичем после матча баскетбольного клуба ЦСКА

Дети нижегородского центра «Перспектива» с Семеном Антоновом и баскетбольным клубом «Нижний Новгород»

Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и...

Documents

Transcript of Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и...