КОМИТЕТОБЩЕСТВЕННЫХСВЯЗЕЙ ГОРОДАМОСКВЫ

АНАЛИЗИОЦЕНКАРЕАЛИЗАЦИИПРОГРАММ СОЦИАЛЬНООРИЕНТИРОВАННЫХ , НКО

2013 ПОЛУЧИВШИХСУБСИДИИВ ГОДУ

, Программы на реализацию которых в соответствии с Постановлением 19 2013 . N 82- Правительства Москвы от февраля г ПП предоставлены субсидии

( ), социально ориентированным некоммерческим организациям СО НКО направлены на решение конкретных задач по следующим приоритетным

: направлениям социального развития

НАПРАВЛЕНИЯПРОГРАММИСУБСИДИИ

Согласие ивзаимодейств

ие15

Милосерд ие

и забота62

Московское наследие

12

2013 Всего в году

на реализацию

207 программпредоставлено

197 494 . тыс рублей

Развитие добровольчества и

благотворительно сти

14

Наш город

35

Экологи 7я

Дети Москвы

62

ГДЕИСКЕМРАБОТАЮТПРОГРАММЫ СОНКО Рис. 2. Как исполнители программ сами определяют свою целевую аудиторию

Основные адресаты программСО – , НКО дети молодёжь и

семья

Число организацийРис. 1. Количество организаций, работающих в различных округах Москвы

ПрограммыСОНКО реализуются на всей

территорииМосквы

Наука

Экология

Туризм

Защита

правСпорт

Искусст

во

Информационная

сфер

а и СМИ

Развити

е инсти

тутов Г

О

Образова

ниеДосуг

Социальн

ая за

щита

Личностн

ое разв

итие

Просвещен

ие

Другое

0

10

20

30

40

50

60

70

2

1013

1721 22 23

28

3639

47

52 53

63

Числоорганизаций . 3. - Рис Области общественно полезной

деятельностиСОНКОнатерриторииМосквы

– ОБЛАСТИОБЩЕСТВЕННО ПОЛЕЗНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПРОГРАММСОНКО

, Социально ориентированные некоммерческие организации 2013 , получившие субсидии из городского бюджета в году участвуют в

решении проблем по всем приоритетным для города социальным, , направлениям обеспечивая развитие социальной сферы помогая

менять качествожизни москвичей к лучшему

1 817 – мероприятий от небольших- мастер классов до многотысячных

– фестивалей проведено в рамках реализованных программ

167 697 тысяч рублей привлечено на нужды социального развития города из

внебюджетных источников

7 305 добровольцев участвовали в работе программСОНКО

47 308 москвичей получили прямые социальные услуги

3,3 млн. – человек целевая аудитория программСОНКО

1 000Более партнерских организаций поддержали программыСОНКО

Накаждыйрубль бюджетных средств в

2013 году СОНКО 85 привлекли копеек из

внебюджетныхисточников

ДОСТИЖЕНИЯПРОГРАММСОНКОВ2013 ГОДУ

Разовые краткосрочные акции СОНКО впервые в России заменены долгосрочными

комплексными программами со сроком 2-3 реализации года

Охват целевой аудитории деятельностью с активным привлечением большого числа

партнёрских организаций

Расширение корпуса добровольцев и повышение уровня их профессиональной

подготовки

– Значительное количество программ инфраструктурные проекты для реализации

деятельности других СОНКО

ОтчётыСОНКОза2013 , год показывают

что результаты 20% работыпочти программ адресованы

другимНКО

изготовление социальной рекламы продвижение деятельности другихНКО в СМИ обучение и методическое сопровождение добровольцев профилактика выгорания в добровольческой среде разработка и передача методик преподавателям и другим специалистам

ОСОБЕННОСТИПРОГРАММ , СОНКО

2013 РЕАЛИЗОВАННЫХВГОДУ

, 2013 , В организациях получивших субсидии в году постоянно работает около 2 500 человек

Для решения социальных задач города СОНКОна197 494 тысяч рублей предоставленных

субсидий привлекли внебюджетные ресурсы на сумму167 697 тысяч рублей

За счёт привлечения большого числа добровольцев к участию в реализации программ

( всего более 7 000 ), человек наметилась – трансформация позиции населения от

пассивного потребления социальных услуг к активной деятельности

ПОДДЕРЖКАЛУЧШИХПРАКТИКСО НКО ВМОСКВЕОБОРАЧИВАЕТСЯ

ОЩУТИМОЙПОЛЬЗОЙДЛЯГОРОДА

Рис. 4. Прогноз привлечения дополнительного ресурса из внебюджетных источников

Пр

ивл

ечён

ны

х р

есу

рсо

в,

руб.

на р

убл

ь с

убси

ди

й

2013 В году 207 -организаций исполнителей программ

привлекли внебюджетные ресурсы на сумму ~168 . ., млн руб

что составило 0,85 . руб из внебюджетных источников на

рубль субсидий

2014 В году 130 эффективных, , программ продолжающих работу

планируют привлечь из внебюджетных источников

177 ресурсов на сумму порядка

. млн рублей или1,4 . руб из внебюджетных источников на

рубль субсидий

ПРИВЛЕЧЕНИЕВНЕБЮДЖЕТНЫХРЕСУРСОВ

Рис. 5. Общее число добровольцев в СО НКО до начала реализации программ в 2013 году

Рис. 6. Численность добровольцев, участвовавших в реализации программ СО НКО в 2013 году, втрое превышает .численность штатных сотрудников организаций

Числ

о ор

гани

заци

й

Всего 166 СО НКО

Числ

о ор

гани

заци

й

Всего 109 СО НКО

Рис. 5а. Общее число добровольцев в СО НКО, участвовавших в реализации программ в 2013 году

Реализация программСОНКОв2013 году стимулировала

. привлечение добровольцев , Число организаций активно

привлекающих добровольцев к 1,5 .работе увеличилось в раза

РАЗВИТИЕДОБРОВОЛЬЧЕСТВА

10.10. На основании пункта Постановления Правительства Москвы от19.02.2013 . N 82- « г ПП Об утверждении Порядка предоставления субсидий из

бюджета города Москвы социально ориентированным некоммерческим» 2014 организациям в марте года группой независимых экспертов проведена

оценка эффективности и результативности программСОНКО

Всего подлежало оценке207 :программ 58, 2013 реализованных в году полностью и 149,

2014-2015 реализация которых планировалась в годах

По итогам оценки из числа продолжающихся

программ к неэффективным отнесены только19, что , свидетельствует о высоком качестве работы СОНКО

( .7)субсидируемых из бюджета городаМосквы Рис180

27

Рис. 7. Эффективными признаны почти 90% программ

Результаты реализации38 программ СОНКО заслуживают особенного внимания и тиражирования

в масштабах города

2013 ОЦЕНКАПРОГРАММСОНКОЗАГОД

( « ») – Двор моей мечты Клуб семейной культуры Искра системное вовлечение различных групп населения в

– – благоустройство города детское творчестводобровольчество

( Танцы на колясках Клуб спортивных танцев на « ) – инвалидных колясках Дуэт уникальный опыт

социализации инвалидов

– ( Эстафета славы эстафета добра Международный общественныйФонд защиты человеческого

) – – достоинства и безопасности связь поколений – традиции всесторонняя помощь ветеранам

- Мобильный общественно правовой центр( « , Региональное общественное движение Свобода

, ») – Солидарность Справедливость юридическая , помощь гражданам попавшим в труднуюжизненную

– ситуацию благотворительность

ТИРАЖИРОВАНИЕОПЫТАПРОГРАММ СОНКО

( « Радость Сотворчества Художественный центр Дети») – Марии творческая реабилитация и социальная

- – – адаптация детей сирот художественное творчество – – социальный лифт разнообразие мероприятий

экономическая эффективность

( Школа доноров Национальный фонд развития) – здравоохранения сетевая программа подготовки

, , добровольцев и одновременно решение насущной системной проблемы в медицине

( - Билет в тифлокино Культурно спортивный комплекс ) – – общества слепых коробочный продукт сильная идея

, социальной адаптации незрячих детей интеграция в общекультурный контекст

ТИРАЖИРОВАНИЕОПЫТАПРОГРАММ СОНКО

( « - »)Оценка проведена независимыми экспертами АНО Альфа Прогрессор В ходе оценки мнение одних экспертов не влияло на работу других – Процедура оценки обособлена от других интегрирование и анализ

, экспертных оценок рейтингование программ проведено другимиспециалистами

, При сомнении эксперта решение принималось в пользу организации

Утверждённая система критериев позволила , снивелировать субъективный фактор а результаты

статистической обработки совокупности оценок свидетельствует о высоком качестве работы

экспертов

 

2013 ОЦЕНКАПРОГРАММСОНКОЗАГОД

18 , ПрограммыСОНКО оценивались по критериям сложение частных оценок по которым дало

( )суммарный балл оценки СБО

, ≥30 ;Программа эффективна если СБО баллам , ≤15 Неэффективна если баллам

СБО

Совокупность экспертных оценок

Кнеэффективным( из числа

продолжающихработу 2014-2015 .) в гг отнесено

19 программ

Рис. 8. Область средних значений суммарного балла оценки

РЕЙТИНГПРОГРАММ Рейтинг эффективности и результативности составлен в соответствии

– , со соками реализации программ раздельно для программ 2013 , реализация которых закончена в году и программ с окончанием

2014-2015 .в годах

Зоны экспертных оценок за пределами средних значений суммарного (≥30 ≤15), , балла и позволяют составить рейтинг программ СО НКО

, определив высокоэффективные эффективные в целом и .неэффективные программы

Переформатирование основных направлений (60% предоставления субсидий программСО

НКО решают задачи только двух из семи)направлений

Детализацию и переструктурирование шаблона содержательного отчёта

- организаций исполнителей о результатах программ СОНКО

, Анализ результатов показал что для совершенствования системы предоставления субсидий необходима организация

контентного мониторинга за исполнением программ СО НКО на , :регулярной основе подразумевающего в том числе

Более точное определение целевых аудиторий программ СОНКО

ТОЧКИРОСТА