マンモスチームワークのご紹介 公開版 20121210

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1 (C) Paradise Ware Inc. All rights reserved. 新世代プロジェクト支援ツール Mammoth TeamWork(マンモスチームワーク) のご紹介 TM TM

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(C) Paradise Ware Inc. All rights reserved.

新世代プロジェクト支援ツール�Mammoth TeamWork(マンモスチームワーク)

のご紹介

TM

TM

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日本の社会経済は危機的状況にある

平成24年版 情報通信白書

What’s  the  problem?

低成長 少子高齢化で労働生産性の向上が必要

高齢者の孤独死や災害などで要となる  人を支え合う社会構造の崩壊も

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経済に効くのは IT What’s  the  problem?

平成24年版 情報通信白書

まだまだ伸びる 雇用も増える

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失敗する開発プロジェクトは全体の約70%

日経コンピュータ 2008年12月1日号

成功

失敗

What’s  the  problem?

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ツールなしでプロジェクトを成功させられるリーダーは

約20%

日経コンピュータ 2008年12月1日号

What’s  the  problem?

生まれつきのリーダー

プロジェクトの重複等を考えると、

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定量的な管理手法で成功率は最大15% 上がるが、

管理コストも3倍に

日経コンピュータ 2008年12月1日号

What’s  the  problem?

システム導入・教育のコストは別計算

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定量的な管理ツールで成功するリーダーは

約30-40%に

日経コンピュータ 2008年12月1日号

What’s  the  problem?

でも仕事が3倍に...

研修もたくさん増えた...

定量的手法で改善できるリーダー

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プロジェクトマネージャーの労力の約90% は 関係者とのコミュニケーションに割かれる

コミュニケーション

自分自身の仕事

・コミュニケーション計画  ・情報共有  ・進捗管理  ・報告

What’s  the  problem?

PMBOK 2003

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コミュニケーション効率が高い管理手法を導入すれば

リーダーの80%が成功させられる

コミュニケーション改善ツールで成功できるリーダー

プロジェクトの成功率はなぜ向上しないのか? http://www.wldl.co.jp/index.php

What’s  the  problem?

僕らも 楽ちん

仕事のクオリティを上げられる

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・コミュニケーション計画(コミュニケーション手法の定義や役割分担など)  

・情報共有  

・進捗管理  

・報告

What’s  the  problem?

スケジュール作成

稼働見積もり

費用計算

外部調達

打ち合わせ設定

進捗確認

スケジュール調整

WBS(役割分担表)作成  

スケジュール調整

進捗報告

外部折衝

議事録作成

議事録共有

案件管理

自分の仕事

そもそもリーダーは何をやるべき?

刻々と変わる状況 求められる高い  コミュニケーション

スキル

作業項目 ツール ツールの習熟も  

必要

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What’s  the  problem?

プロジェクトの女神は成功するリーダーとして

ジャック・バウアーを要求する

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What’s  the  problem?

プロジェクトの女神は成功するリーダーとして

ジャック・バウアーを要求する

それって現実的?

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Our  Solution

新世代プロジェクト支援ツール�Mammoth TeamWork(マンモスチームワーク)

TM

TM

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* 画面はβ版のものです

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Our  Solution

✔  工程の依存関係がひと目で分かる  

✔  専用アプリ不要  

✔  ブラウザで簡単編集  

✔  リアルタイムでメンバーに共有  

✔  スケジュール調整もマウスで  

✔  進捗報告も簡単  

✔  担当者に連絡要らず  

✔  報告の手間も不要  

視覚でプロジェクトの全体と今がわかる

「プロジェクトマップ」

簡単にプロジェクトの全体と今を共有!

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✔  プロジェクトのタスクが自動で追加  

✔  打ち合わせなどの予定も登録可能  

✔  自分だけの予定も登録可能  

✔  タスクの開始/完了報告も簡単  

✔  先々のスケジュールも確認できる  

Our  Solution 自分の仕事がプロジェクトとつながって確認できる

My Work

* 画面はβ版のものです

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✔  メッセンジャーやタイムラインのような  

 親しみやすいデザイン  

✔  「ありがとう」を手軽に伝えられる  

✔  投稿、返信、ファイル添付はクリックで  

✔  情報は常にリアルタイム更新  

✔  情報伝達の手段が分散しない  

✔  タスクとプロジェクトの繋がりも明確  

Our  Solution 必要なコミュニケーションは全てここで

Talk

* 画面はβ版のものです

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✔  プロジェクトの情報がひとつの画面に  

✔  タスク進捗、予定、ディスカッション、  

 メンバー、成果物が一覧で確認可能  

✔  情報は常にリアルタイム更新  

✔  メールや打ち合わせをしなくても  

 プロジェクトの今が分かる  

✔  役割分担や先々のスケジュールも確認できる  

Our  Solution プロジェクトの全体と今が把握できる

Project

* 画面はβ版のものです

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✔  相手の実績がひと目で分かる  

✔  「バッジ」で特別な貢献に感謝の意を  

✔  各プロジェクトでの作業分担も明確  

✔  「自己アピール」ではないその人の仕事振り  

 が明確  

メンバーのことをより理解できる

Team

Our  Solution

* 画面はβ版のものです

「週間MVP」バッジなどで、 分かりにくいプロジェクト内

の評価を見える化

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Effect

マンモスチームワークを使うと、 プロジェクトで最も重要(かつ気づきにくい) コミュニケーションを上手く行うことができます。

失敗するプロジェクトでよくあるパターン

「さあプロジェクトをやるぞ!!」と意気込んで始めたものの…  ↓  

リーダーの経験やスキルや情熱が低いと  プロジェクト全体や現状、目的地がどうなっているのかわからないまま進む

↓  メンバーが焦れたり不安になったり、  

「俺はこんなに頑張ってるのに!」と不満になる ↓  

リーダーが「なんでみんなもっと積極的に動いてくれないんだ!」と不満を持つ ↓  

コミュニケーションがしづらくなる  (相互不信による信頼の崩壊=メンバーの孤立)

↓  言った言わないでチームが揉める

↓  モチベーションが沸かない

↓  プロジェクトが失敗する

作業の意味がわからない…。

俺の気持ちも理解してくれ!

作業の意味がわからない…。

相手が信用できない…。

それ言ったでしょ

聞いてないです

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Effect

マンモスチームワークを使うと、 プロジェクトで最も重要(かつ気づきにくい) コミュニケーションを上手く行うことができます。

うまくいくプロジェクトのパターン

「さあプロジェクトをやるぞ!!」と意気込んで始める  ↓  

プロジェクトマップで常にプロジェクトの全体像と現状、目的を共有する  ↓  

「話し合うべきこと」「検討すべきこと」にメンバーの時間や能力を使うことができる  ↓  

プロジェクトの中で継続的な信頼関係ができる  ↓  

プロジェクトの外部環境や予期しないトラブルに対して  適切な方向転換をリーダーが行うことができる  

↓  納期、コスト、品質といったトレードオフになりがちな判断を  

メンバーと合意しながら適切に行うことができる  ↓  

納得感をベースにプロジェクトを進められる  ↓  

プロジェクトの成功!!(または次回の礎に)  

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プロジェクトはこうなってます

自分の役割を発揮しよう ここはこう

するといいのでは

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Effect マンモスチームワークは

リーダー達の仕事を圧倒的に楽にして、 本質的な仕事に注力できるようにします。

Before (従来のプロジェクトマネジメント)

プロジェクトマネージャーのよくある一日

労働時間11.5時間のうち80%(8.5時間)を 進行に関するコミュニケーションに割いている

クリエイティブな仕事がしたい

調整

調整

調整

調整

調整

調整

調整

・自分の所属する部署やチームごとに時間を  設定して進捗を共有する必要がある ・進捗共有のみで時間を使ってしまう ・上司への報告も時間の確保が問題になる ・プロジェクトの質を上げる業務に時間を割けない

企画

企画

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Effect マンモスチームワークは

リーダー達の仕事を圧倒的に楽にして、 本質的な仕事に注力できるようにします。

After (マンモスチームワーク導入後)

労働時間8.5時間のうちコミュニケーションは9%(1時間)のみ。

それ以外の時間はプロジェクトの質を高める検討や新しい企画に割り当てることができる。

新しい企画をどんどん検討できる!

調整

検討

企画

企画

企画

検討 調整

・部署やチーム、異なるプロジェクトで進捗を  貴重な時間を使わずにリアルタイムで共有できる ・ミーティングでは情報共有ではなく、具体的な  検討課題を話し合うことができる ・プロジェクトにより多くのアイディアを導入する  ことが可能になる ・新しい企画を作る時間も増える

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Effect

マンモスチームワークは 労務管理にも大きなメリットを提供します。

人件費ベースでは、 仮に40万円/人月とすると、

32万円が単純なコミュニケーションに 投下されている計算から、

36.4万円をビジネスの質と新規性を 高める検討やディスカッションに 振り分けることが可能に。

さらに全体の労働時間も大幅に圧縮すること

ができます。

労働時間全体を圧縮し、さらに 効果的な労働力への投資を可能にします。

全体の労働時間を30%カット

プロジェクトの質に関する時間を3倍に

プロジェクト数、メンバー数無制限で セキュリティ向上した法人版は

月々5万円でご提供!

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* 画面は開発中のものです

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Our  Solution よりよいプロジェクトのコツを

ノウハウパッケージで

✔  サービスを使いながら「プロジェクトのコツ」を  

 知ることができるので、知識が定着する  

✔  リーダーの教育コストを大幅に低減  

✔  「リーダーを教えられるリーダー」不足を解消  

✔  教育ツールとしての提供も可能  

ジャック・バウアーも後継者育成には苦労しました

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Our  Solution

プロのノウハウを簡単に

プロジェクトテンプレート

✔  初心者でもプロのノウハウを簡単に手にできる、  

 プロジェクトマップのテンプレートショップ  

✔ App Store のように誰でもノウハウを販売できる

✔  「リーダーを教えられるリーダー」不足を解消  

✔  教育ツールとしての提供も可能  

✔  ユーザ同士(企業内など)がシェアしたり、  

 自分のノウハウを販売することも可能に  

Web開発 ラーメン屋開店

スタートアップ

結婚式

旅行 飲み会

Free

Share  &  Buy

Easy & Happy!!

結婚式

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Oxford Advanced Learner's Dictionary

���”paradise” [noun]  - a perfect place for a particular activity or kind of person

“Paradise Ware” について 26

���”ware” [noun]  - objects used for the purpose or in the room mentioned

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