РІЧНИЙ ЗВІТ 2007 - EximB · увазі річний звіт за 2007 рік....

Відкрите акціонерне товариство

«ДЕРЖАВНИЙ ЕКСПОРТНО�ІМПОРТНИЙ БАНК УКРАЇНИ»

РІЧНИЙ ЗВІТ 2007

1ВАТ «УКРЕКСІМБАНК» // РІЧНИЙ ЗВІТ 2007

Зміст

Звернення Голови Правління . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Звернення Голови Наглядової ради . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Профіль Банку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Огляд ринку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Фінансовий огляд Банку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Фінансовий агент Кабінету Міністрів України . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Корпоративний бізнес . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Роздрібний бізнес . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Фондування . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Управління ризиками . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Інформаційні технології . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Персонал Банку – кадрова політика Банку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Соціальна відповідальність . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Мережа Банку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Аудиторський звіт компанії «Ernst&Young» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Показники фінансової звітності ВАТ «Укрексімбанк» наведені за національними стандартами

бухгалтерського обліку

Шановні пані та панове!

Маю честь представити річний звіт про

діяльність та фінансові показники відкри:

того акціонерного товариства «Державний

експортно:імпортний банк України» за

2007 рік.

Із задоволенням констатую значні успіхи та

результативну роботу Банку: попри жорстку

конкуренцію на ринку банківських послуг

Укрексімбанк вже понад 15 років зали:

шається одним із лідерів банківської системи

України.

У діяльності Банку в 2007 році спостері:

галися позитивні тенденції щодо активного

нарощення обсягів операцій, підвищення

прибутковості, залучення іноземних інвес:

тиційних ресурсів, запровадження нових

банківських продуктів, закріплення провід:

них позицій на ринку.

Чинниками, що сприяли швидкому розвитку

одного з найбільших українських банків,

стали його бездоганна репутація та позитив:

ний імідж, великий досвід роботи з експор:

терами та імпортерами, міжнародними

фінансовими інститутами та закордонними

банками. Запорукою високої довіри до банку

з боку партнерів і клієнтів є його надійність

та висока якість обслуговування.

Відповідно до обраної стратегії, спрямованої

на підвищення стабільності й надійності, та

завдяки швидкій адаптації до змін зовнішніх

умов, Банк сприяв зростанню економічного

потенціалу України, підвищенню конкурен:

тоспроможності економіки, ефективній

участі України у міжнародних інтеграційних

процесах.

Висока оцінка нашої діяльності міжна:

родними рейтинговими агентствами під:

тверджує провідну позицію установи серед

банків України за обсягами залучення довго:

строкових ресурсів на міжнародних ринках

капіталу. Банк активно співпрацює з Євро:

пейським та Світовим банками реконст:

рукції та розвитку. Взаємодія з ЄБРР розви:

вається за семирічною Програмою енерго:

ефективності в Україні, головною метою якої

є фінансування середньо: та довгострокових

проектів промислової енергоефективності,

покликаних сприяти зменшенню спожи:

вання енергії; та за Програмою сприяння

торгівлі, яка надає клієнтам Банку додаткові

можливості фінансування зовнішньоеконо:

мічної діяльності.

Взаємодія зі Світовим банком (СБРР) розви:

вається в рамках розрахованого на 20 років

Другого проекту розвитку експорту, метою

якого є надання середньо: і довго:

термінового оборотного капіталу, а також

інвестиційного фінансування для приватних

підприємств:експортерів та подальше

збільшення можливостей банківського

сектору з надання фінансових ресурсів

підприємницькому сектору через розвиток

посередництва шляхом розширення спектра

2 ВАТ «УКРЕКСІМБАНК» // РІЧНИЙ ЗВІТ 2007

кредитних продуктів приватних фінансових

установ в Україні.

Одним із основних напрямів діяльності

Банку залишається кредитування реального

сектору економіки, у першу чергу екс:

портоорієнтованого. Кредитна підтримка

ВАТ «Укрексімбанк» свого часу допомогла

здійснити структурну перебудову та вийти

на високоприбуткову діяльність багатьом

державним і комерційним підприємствам

України. Умови отримання кредитів у

ВАТ «Укрексімбанк» є одними з найприваб:

ливіших в Україні, що відповідає потребам

розвитку національної економіки.

За результатами досліджень міжнародного

рейтингового агентства Standard & Poor’s та

Агентства фінансових ініціатив «Інформа:

ційна прозорість українських банків» та

«Корпоративне управління в банківському

секторі України», ВАТ «Укрексімбанк» одер:

жав найвищу оцінку експертів за інформа:

ційну прозорість. Один із грандів світового

банківсько:фінансового сектору – банк

«JP Morgan Chase» (м. Нью:Йорк, США)

усьоме поспіль визнав ВАТ «Укрексімбанк»

одним із кращих серед своїх банків:корес:

пондентів по всьому світу за якістю розра:

хунків у доларах США.

Піклуючись про інтереси своїх клієнтів за

кордоном, Укрексімбанк відкрив у 2006 р.

представництво у м. Лондоні, а у 2007 р. –

представництво у м. Нью:Йорку, – найбіль:

ших міжнародних фінансових та торгових

центрах.

Головний підсумок минулих років – репута:

ція надійної, стабільної фінансової установи,

що є запорукою професійного успіху та

процвітання в майбутньому. Основними

завданнями на наступний фінансовий рік

визначено: розроблення і впровадження

нових банківських продуктів, активний

розвиток нових форм обслуговування

клієнтів, розширення мережі відділень банку,

впровадження нових інформаційних техно:

логій, розвиток корпоративної культури,

навчання і підвищення кваліфікації персо:

налу. ВАТ «Укрексімбанк» має намір

утримувати досягнуті темпи розвитку та

провідні позиції серед банків України за

основними показниками діяльності, суттєво

наростити капітал і бути одним із лідерів з

обслуговування і фінансування зовнішньо:

економічної діяльності клієнтів.

Хочу подякувати членам Правління та всім

співробітникам банку за сумлінну роботу,

професіоналізм і вірність корпоративним

інтересам, а також нашим клієнтам і

діловим партнерам за незмінну довіру

та плідне співробітництво, готовність про:

довжувати взаємовигідні довготривалі

відносини.


Голова Правління

Віктор Володимирович КАПУСТІН


Шановні колеги!

Від імені вищого органу управління відкри:

того акціонерного товариства «Державний

експортно:імпортний банк України», яким є

Наглядова рада банку, презентую Вашій

увазі річний звіт за 2007 рік.

Підсумки діяльності банку свідчать про

активний рух уперед, ефективну та фахову

роботу колективу банку, прагнення й надалі

впевнено підтримувати провідні позиції на

ринку банківських послуг.

Укрексімбанк продовжує ефективну реа:

лізацію завдань, поставлених перед нами

державою. Банком накопичено й успішно

реалізується унікальний досвід обслу:

говування міждержавних і урядових

програм.

Сучасні світові тенденції розвитку банківсь:

кої сфери та виклики, породжені активною

ринковою конкуренцією, спонукають нас до

пошуку інноваційних підходів, динамічного

нарощування ресурсної бази та чіткого

дотримання стратегії розвитку банку.

Якісний банківський сервіс, надійність і

широкий спектр послуг стали запорукою

високої довіри до Укрексімбанку з боку

партнерів і вкладників, забезпечили бездо:

ганну репутацію та привабливий імідж,

безсумнівний авторитет у міжнародних

банківських колах.

Від імені Наглядової ради висловлюю

глибоку вдячність Вам, шановні колеги,

клієнти і партнери банку, співробітники,

які щодня своєю працею підвищують конку:

рентоспроможність вітчизняної банківської

системи та національної економіки.

З повагою та найкращими побажаннями

Ігор СОТУЛЕНКО,

Голова Наглядової ради,заслужений економіст України

Профіль Банку

Державний експортно:імпортний банк України засновано 3 січня 1992 року

відповідно до Указу Президента України. У 2000 році Банк перетворено у

відкрите акціонерне товариство із закріпленням у власності держави

100 відсотків акцій.

Місія Банку – сприяти розвитку економіки України та бізнесу клієнтів,

насамперед експортоорієнтованих та імпортозамінних ґалузей економіки,

шляхом кредитування і банківського обслуговування фінансових операцій

клієнтів, підтримки національного експортера та виконання функції

фінансового агента Уряду України.

ВАТ «Укрексімбанк» сьогодні – це потужний фінансовий інструмент

реалізації державної політики, спрямований на вирішення завдань

трансформації та технологічної модернізації національної економіки,

підвищення її конкурентоспроможності, нарощування потенціалу експорт:

ного сектору. Діяльність ВАТ «Укрексімбанк» відповідає найжорсткішим

міжнародним вимогам прозорості, Банк є конкурентоспроможним на

внутрішньому та зовнішніх фінансових ринках, має стійкий менеджмент і

кваліфікований персонал, що неодноразово було відзначено провідними

банківськими установами світу та відомими рейтинговими агенціями.

ВАТ «Укрексімбанк» стабільно входить у групу найбільших банків України.

Станом на 01.01.2008 серед банків України він посідає третє місце за обсягом

отриманого прибутку, п’яте – за розміром чистих активів, зобов'язань,

обсягами кредитних вкладень, шосте – за розміром балансового та

статутного капіталу.

Органами управління ВАТ «Укрексімбанк» відповідно до Закону України

«Про банки та банківську діяльність» є Наглядова рада та Правління.

Менеджмент

Наглядова рада

До складу Наглядової ради (станом на 01.01.2008) входять 15 членів, які

обираються Президентом України, Верховною Радою України і Кабінетом

Міністрів України на паритетній основі.

Профіль

Банку


Правління

До складу Правління Банку входять 11 членів (станом на 01.01.2008),

які є співробітниками Банку:


Профіль

Банку

КАПУСТІНВіктор Володимирович –

Голова Правління.

Здійснює загальне

керівництво Банком,

координує роботу Правління Банку.

УДОВИЧЕНКОМикола Миколайович –

член Правління – заступник

Голови Правління, координує

діяльність Банку на зовнішніх

ринках.

ХРАМОВЮрій Анатолійович –

член Правління – заступник Голови

Правління, координує діяльність

Банку на внутрішньому ринку.

Профіль

Банку


КУРГАНСЬКИЙВолодимир Степанович –

член Правління. Відповідає за

розвиток матеріально:технічної бази

ВАТ «Укрексімбанк»

та контролює кошторис Банку.

АЛЄКСЄЄВА Ольга Миколаївна –


дотримання Банком облікової та

податкової політики,

за організацію операційної

діяльності, проведення

зовнішнього аудиту.

ГІРІС Володимир Альбертович –


роздрібний бізнес Банку.

ВОЛОЩЕНКОВіра Василівна –

член Правління.

Відповідає за організацію та

реалізацію процесу управління

ризиками Банку.


Профіль

Банку

ЛІСОВЕНКОВіталій Васильович –


корпоративний бізнес Банку.

МІХЕЄВПетро Миколайович –

член Правління.

Відповідає за розвиток та

координацію діяльності

регіональної мережі філій.

ЦОКОЛСергій Леонідович –


впровадження програмного

забезпечення, організацію та

координацію діяльності щодо

розробки та впровадження

систем автоматизації Банку.

СЕРВИНСЬКИЙАндрій Юрійович –


організацію правової роботи

в системі Банку.

Ліцензії

ВАТ «Укрексімбанк» здійснює свою діяльність на підставі:

� банківської ліцензії НБУ № 2 від 25.12.2001;

� письмового дозволу Національного банку України № 2–3 від 15.02.2005.

Дочірні компанії

Станом на кінець 2007 року послуги з фінансового лізингу у різних галузях

господарства надавалися двома дочірніми компаніями ВАТ «Укрексімбанк»:

� Дочірнім підприємством «Лізингова компанія «Укрексімлізинг»;

� Товариством з обмеженою відповідальністю «Ексімлізинг».

Рейтинги Банку

Рейтинг довгострокових депозитів, що присвоєний ВАТ «Укрексімбанк»

агентством Moody’s, а також довгостроковий рейтинг дефолту емітента в

іноземній валюті, що присвоєний агентством Fitch Ratings, є найвищими з

можливих на сьогодні для українського банку і обмежені граничним рівнем

суверенного рейтингу України.

Moody’s Investors Service

рейтинг довгострокових депозитів

в іноземній валюті B2 позитивний

рейтинг довгострокових депозитів

у національній валюті Baa2 стабільний

рейтинг короткострокових депозитів

в іноземній валюті NP позитивний

рейтинг короткострокових депозитів

у національній валюті P–2 стабільний

рейтинг фінансової стійкості банку D– стабільний

Профіль

Банку


Fitch Ratings

довгостроковий рейтинг дефолту емітента

в іноземній валюті ВВ– позитивний

короткостроковий рейтинг дефолту

емітента в іноземній валюті В

індивідуальний рейтинг D

рейтинг підтримки 3

рейтинг за національною шкалою AA стабільний

Досягнення Банку

Діяльність Банку протягом 2007 року здійснювалася відповідно до обраної

стратегії й характеризувалась стабільним і динамічним розвитком. Протягом

року ВАТ «Укрексімбанк» досяг істотного приросту основних показників

діяльності, покращив якість активів, збільшив клієнтську базу, розширив

продуктовий ряд банківських послуг, утримав на високому рівні рейтинги від

провідних міжнародних рейтингових агентств, а також отримав рекордний

прибуток. Банк позитивно зарекомендував себе на міжнародному ринку,

відкривши ще одне закордонне представництво у м. Нью:Йорк, США.

Рейтинги журналів

За рейтингом міжнародного журналу «Global Finance» ВАТ «Укрексімбанк»

визнано найкращим банком України.

Досягнення

Сьомий рік поспіль Укрексімбанк визнано «JP Morgan Chase» (м. Нью:Йорк,

США) одним із кращих серед його банків:кореспондентів світу за якістю

розрахунків у доларах США.

Удруге поспіль Укрексімбанк одержав найвищу оцінку експертів за

інформаційну прозорість за результатами досліджень міжнародного

рейтингового агентства Standard & Poor’s та Агентства фінансових ініціатив

«Інформаційна прозорість українських банків».


Профіль

Банку

У березні 2007 р. набула чинності Угода про позику в сумі 154,5 млн. доларів

США між ВАТ «Укрексімбанк» та Світовим банком (Міжнародним банком

реконструкції та розвитку) для здійснення Другого проекту розвитку

експорту (ПРЕ:2);

Відзнаки

У 2007 році Голова Правління ВАТ «Укрексімбанк» Віктор Капустін одержав

відзнаку Ради конкурсу «Людина року:2006» – «Фінансист року».

Перемоги

Команда Укрексімбанку стала переможцем Національного фіналу міжна:

родного змагання зі стратегічного менеджменту Global Management

Challenge.

Членство в об’єднаннях, асоціаціях

� S.W.I.F.T. – статус члена;

� Кримська міжбанківська валютна біржа;

� ВАТ «Міжрегіональний фондовий союз» (депозитарій);

� Асоціація «Український інститут розвитку фондового ринку»;

� ЗАТ «Українська міжбанківська валютна біржа»;

� ТОВ «Універсальна товарна біржа «Контрактовий дім УМВБ»;

� Київський Банківський Союз;

� Дніпропетровський Банківський Союз;

� Перша фондова торговельна система (ПФТС);

� Асоціація українських банків (АУБ);

� American Express – офіційний дилер;

� Українська міжбанківська асоціація членів платіжних систем «ЄМА»;

� Банківська асоціація Центральної та Східної Європи (ВАСЕЕ) –

статус члена;

� International Factors Group – статус партнера.

Профіль

Банку


Оглядринку

У 2007 році зростання реального валового внутрішнього продукту у

порівнянні з 2006 роком становило 7,3% при запланованому 6,5%,

виробництво промислової продукції – 10,2%. Надходження прямих інозем:

них інвестицій в економіку України за 2007 рік було рекордним за останні

роки і становило 9,2 млрд. дол. США (за даними Платіжного балансу НБУ).

До Зведеного бюджету України за 2007 рік надійшло 219,9 млрд. грн., видатки

становили 226,0 млрд. гривень.

Банківський сектор у 2007 році розвивався значно вищими темпами, ніж

економіка України в цілому.

Чисті активи банків збільшились на 76,2%, переважно за рахунок зростання

обсягів кредитування – на 75,1%. Темпи приросту кредитів, наданих

фізичним особам (97,6%), значно випереджали темпи приросту кредитів,

наданих суб'єктам господарювання (64,7%).

Зобов'язання банків збільшились на 78% і становили 529,8 млрд. гривень.

Кошти фізичних осіб збільшились на 54,1% та становили 30,8% ресурсної

бази банків.

Капітал банків збільшився на 63,5% і на 01.01.2008 становив 69,6 млрд.

гривень. Показник адекватності капіталу банків зменшився з 14,2% до 13,9%.

Отриманий банками прибуток у 2007 році становив 6,6 млрд. грн., що на

59,7% більше, ніж у 2006 році.

Кількість функціонуючих в Україні банків на кінець 2007 року досягла 175,

серед яких 47 банків з іноземним капіталом. Частка іноземного капіталу у

статутному капіталі банків за 2007 рік збільшилась з 27,6% до 35%, зокрема за

рахунок нових придбань: Unicredit Group (Італія) придбав «Укрсоцбанк»,

Swedbank (Швеція) – «ТАС:Комерцбанк» і «ТАС:Інвестбанк», Commerzbank

(Німеччина) – Банк «Форум», «Сбербанк России» – «НРБ Украина», Marfin

Popular Bank (Кіпр), Bank Hapoalim (Ізраїль) – «Укрінбанк», SEB (Швеція) –

«Факторіал:банк» та інші.

Огляд

ринку


Фінансовийогляд Банку

Основні показники діяльності

станом на 01.01.2008

Показники Обсяги, Темпи Частка Ринкова млн. грн. приросту, % ринку, % позиція

Активи, усього 28 594 53,3 4,8 5

Кредити (нетто) 21 745 60,3 5,3 5

Зобов'язання 26 031 55,0 4,9 5

Балансовий капітал 2 563 38,3 3,7 6

– у т.ч. статутний 1 486 61,9 3,5 6

Прибуток 502 31,2 7,6 3

Аналіз змін балансу Банку

Протягом року чисті активи ВАТ «Укрексімбанк» збільшились на 53% та на

01.01.2008 становили 28 594 млн. грн. (5 662 млн. дол. США). Значне

зростання активів відбулося переважно внаслідок збільшення кредитного

портфеля на 60% до 21 745 млн. гривень.

Зобов'язання Банку зросли на 55% та на 01.01.2008 становили 26 031 млн.

гривень.

Статутний капітал Банку за 2007 рік збільшився на 62% або на 568 млн. грн.

за рахунок чистого прибутку за минулі роки. Обсяг балансового капіталу зріс

на 709 млн. грн. до 2 563 млн. гривень.

Капітал Банку відповідав вимогам Національного банку України щодо рівня

капіталізації. Регулятивний капітал за 2007 рік збільшився на 1 181,24 млн. грн.

або на 61% (з 1 936,06 млн. грн. на 01.01.2007 до 3 117,30 млн. грн. на

01.01.2008). Зростання регулятивного капіталу у 2007 році відбулося за

рахунок прибутку, переоцінки основних засобів та збільшення статутного

капіталу. Значення нормативу адекватності регулятивного капіталу на кінець

2007 року становило 11,42%.

Фінансовий

огляд Банку


Структура активів


на 01.01.2008

Фінансові результати Банку

За 2007 рік ВАТ «Укрексімбанк» отримав усього доходів у розмірі

1 502 млн. грн., що на 42% (або на 447 млн. грн.) більше, ніж за 2006 рік.

У структурі доходів чисті процентні доходи склали 948 млн. грн. (63%) та

чисті комісійні доходи – 380 млн. грн. (25%). Збільшення доходів Банку

відбулося внаслідок зростання процентних доходів більше ніж на 62%,

комісійних доходів – майже на 44%.

Виважена політика управління витратами дала змогу підвищити ефектив:

ність діяльності Банку, про що свідчить покращання показника відношення

операційних витрат до усього доходів на 3,1 процентних пункти до 39,7%.

Станом на 01.01.2008 ВАТ «Укрексімбанк» має найкращий коефіцієнт

ефективності серед найбільших банків України.

У 2007 році Банк отримав найбільший прибуток за роки свого існування –

майже 502 млн. грн., збільшивши на 31% результат 2006 року. Загальна сума

перерахованих у Державний бюджет України податків та зборів перевищила

365 млн. гривень.


Фінансовий

огляд Банку

Структура доходів


за 2006 рік

за 2007 рік

Фінансовий агентКабінету Міністрів

України

З моменту створення ВАТ «Укрексімбанк» є єдиним діючим агентом Кабінету

Міністрів України з оформлення та обслуговування гарантованих державою

іноземних кредитів. За цей час Банком як фінансовим агентом Кабінету

Міністрів України оформлено понад 150 кредитів у рамках 13 кредитних

ліній (Німеччини, США, Франції, Японії, Швейцарії, Іспанії та інші) на суму,

еквівалентну 2,9 млрд. дол. США, що були спрямовані на забезпечення потреб

економіки України в кредитах для фінансування товарів «критичного

імпорту», виконання першочергових завдань стабілізації економіки, її

структурних перетворень.


Фінансовий агент

Кабінету Міністрів України

Галузева структура

іноземних кредитів,

оформлених


як агентом

Кабінету Міністрів

До кола партнерів Банку за зовнішніми угодами належать: консорціум банків

ФРН АКА, німецька Кредитна установа для відбудови (КfW), Ексімбанк США,

Японський банк міжнародного співробітництва, Асоціація французьких

банків, група італійських кредитних інститутів на чолі з компанією

«Ефібанк», іспанський банк «Сабадель», швейцарський банк UBS, Експорт:

ний банк Чехії та інші, що надавали кредитні ресурси під страхове

покриття найбільших експортних страхових агентств, таких як:

Euler Hermes (Німеччина), COFACE (Франція), EGAP (Чехія), Ексімбанк США,

SACE (Італія) та інших.

ВАТ «Укрексімбанк» виконує функції уповноваженого банку в рамках

реалізації проекту розвитку Державного міжнародного аеропорту

«Бориспіль» за кредитною угодою від 29 березня 2005 року, укладеною між

Кабінетом Міністрів України та Японським банком міжнародного

співробітництва, у сумі 19,1 млрд. японських ієн.

Фінансовий агент

Кабінету Міністрів України


Іноземні кредити,

оформлені

з ВАТ «Укрексімбанк»

як агентом Кабінету

Міністрів у розрізі

країн>кредиторів

Корпоративнийбізнес

Корпоративний

бізнес


Одним із пріоритетних напрямів діяльності Банку є розвиток партнерських

відносин із корпоративними клієнтами як на основі надання повного

спектра високоякісних банківських послуг, так і через застосування сучасних

схем обслуговування. Такий підхід дозволив Банку не лише зберегти свою

клієнтську базу, а й залучити на обслуговування нових перспективних

клієнтів.

Відповідно до місії Банку – сприяти розвиткові економіки України та

бізнесові клієнтів експортоорієнтованих та імпортозамінних ґалузей

економіки – ВАТ «Укрексімбанк» упевнено утримує провідні позиції на ринку

банківських послуг для корпоративних клієнтів.

Кредитування

Зростання потреб економіки та оздоровлення інвестиційного клімату в

країні стало передумовою для розширення спектра та обсягу кредитних

операцій, а повнота та якість наданих послуг обумовили реальний приріст

кредитного портфеля Банку. Обсяг кредитів, наданих ВАТ «Укрексімбанк»

юридичним особам, на 01.01.2008 становив 21,3 млрд. грн., темп приросту за

рік склав 56,8%. Така динаміка приросту кредитного портфеля юридичних

осіб дозволяє Банку упевнено утримувати другу позицію в цьому сегменті

ринку в загальному рейтингу банків України.

Банк дотримується стратегії галузевої диверсифікації, що визначило напрям

розміщення кредитних ресурсів у найбільш перспективних галузях

економіки України. У структурі кредитного портфеля корпоративних

клієнтів відбулися зміни в бік збільшення питомої ваги кредитів, наданих

підприємствам будівництва та сфери послуг.

За підсумками 2007 року найбільші частки кредитного портфеля у розрізі

галузей економіки становили: вкладення у промисловість – 38,5% кредитно:

го портфеля, у підприємства торгівлі – 31,6%, у будівництво – 9,4% кредит:

ного портфеля.



бізнес

У структурі кредитного портфеля юридичних осіб (до вирахування резервів)

переважають довгострокові кредитні вкладення (понад 1 рік – робочі

кредити), а саме: питома вага таких вкладень станом на 01.01.2008 складає

79% або 16,5 млрд. гривень.

Постійно покращується якість кредитного портфеля; питома вага простро:

ченої та сумнівної заборгованості скоротилася протягом року на 0,5 пп. та

станом на 01.01.2008 складає 1,25%.

Процентний дохід Банку від кредитного обслуговування юридичних

осіб збільшився в 2007 році на 61,3% по відношенню до попереднього

періоду.

Основними напрямами розвитку кредитних продуктів та програм для

корпоративного бізнесу в 2007 році залишались: фінансування інвести:

ційних проектів та експортно:імпортної діяльності українських підприємств

як за рахунок власних коштів, так і за рахунок кредитних ресурсів іноземних

банків.

Структура кредитного

портфеля юридичних осіб

за галузями економіки

станом на 01.01.2008

Динаміка обсягів кредитів, наданих юридичним особам

(брутто>заборгованість) ВАТ «Укрексімбанк»

у 2003–2007 роках, млн. грн.


бізнес


Інвестиційне кредитування

Протягом 2007 року Банк активно фінансував інвестиційну діяльність

підприємств. Обсяг таких вкладень збільшився в 1,7 рази, або на

3,3 млрд. грн., та на 01.01.2008 становив 7,6 млрд. грн. (35,8% кредитного

портфеля юридичних осіб).

Основними напрямами для інвестиційного кредитування були проекти в

галузі обробної промисловості, сільського господарства, будівництва, щодо

використання енергозберігаючих технологій, модернізації виробництва і

запровадження передових технологій, спрямованих на оновлення основних

фондів, технічного переобладнання та реконструкції виробничих

потужностей, промислового будівництва.

Структурне фінансування

Завдяки високій репутації на міжнародних фінансових ринках та з метою

розширення можливостей щодо залучення зовнішніх середньо: та довго:

строкових кредитних ресурсів Банк досяг визнання як прямий Позичальник

та Гарант 30 провідними експортно:кредитними агенціями світу, серед яких:

CESCE (Іспанія), COFACE (Франція), EDC (Канада), EGAP (Чехія), EKF (Данія),

EKN (Швеція), Euler Hermes (Німеччина), Eximbanka SR (Cловаччина),

Eximbank of China (Китай), GIEK (Норвегія), HBOR (Хорватія), JBIC (Японія),

KEXIM (Корея), MEHIB (Угорщина), OeKB (Австрія), ONDD (Бельгія),

SACE (Італія), SEC (Словенія), SERV (Швейцарія), USEXIM (США) тощо.

Обсяг іноземних експортних кредитів Банку протягом 2007 року збільшився в

1,7 рази та станом на 01.01.2008 склав у еквіваленті близько 242 млн. дол. США.

Торговельне фінансування

та документарні операції

Завдяки досвіду та репутації у сфері документарних операцій і операцій

торговельного фінансування ВАТ «Укрексімбанк» посідає провідні позиції на

цьому ринку в Україні. У 2007 році обсяги документарних та гарантійних

операцій у порівнянні з минулим роком зросли на 40% і становили

1 421 млн. дол. США.



бізнес

Позитивна динаміка збільшення обсягів документарних операцій свідчить

про зростання попиту на такі послуги Банку з боку клієнтів, що спеціалі:

зуються на експортно:імпортних операціях. ВАТ «Укрексімбанк» є привабли:

вим для експортерів та імпортерів завдяки високому рівню обслуговування і

висококваліфікованим консультаціям та рекомендаціям, що допомагають

споживачам продуктів документарного бізнесу обрати найбільш прийнятне

рішення.

Обсяг операцій торговельного фінансування, реалізованих ВАТ «Укрексім:

банк» у рамках ліній іноземних банків, збільшився в 2007 році на 75,6%. При

цьому вартісні обсяги постімпортного фінансування зросли протягом року

на 94,5%; вартісні обсяги передекспортного фінансування збільшились

майже в чотири рази у порівнянні з 2006 роком.

Для забезпечення ефективної зовнішньоекономічної діяльності українських

підприємств ВАТ «Укрексімбанк» пропонує широкий вибір інструментів та

послуг торговельного фінансування з використанням різноманітного

інструментарію: документарних експортних/імпортних акредитивів, усіх

видів банківських гарантій, а також складних продуктів фінансування

експортних та імпортних контрактів, що структуруються індивідуально,

залежно від умов кожного окремого контракту. Сьогодні серед таких

продуктів ВАТ «Укрексімбанк» пропонує: постекспортне фінансування

шляхом негоціації (оплати) документів; передекспортне фінансування;

постімпортне фінансування тощо.

Протягом 2007 року ВАТ «Укрексімбанк» було укладено понад 40 договорів з

іноземними фінансовими інститутами щодо залучення короткострокового

фінансування. Зокрема підписано Додаткову угоду до Рамкової міжбан:

ківської експортної кредитної угоди з банком Export:Import Bank of Korea,

Корея, в обсязі 100 млн. дол. США терміном дії до 5 років, яка передбачає

коротко: та довгострокове фінансування придбання українськими компанія:

ми товарів та послуг. Також у 2007 р. було розширено коло банків, з якими

укладено угоди про надання передекспортного фінансування. Крім того,

у травні 2007 р. ВАТ «Укрексімбанк» підписав з Європейським банком

реконструкції та розвитку (ЄБРР) низку угод, які передбачають участь Банку

у Програмі сприяння торгівлі (Trade Facilitation Programme) ЄБРР, терміном

до 5 років.


бізнес


Мережа банків:кореспондентів та банків:партнерів ВАТ «Укрексімбанк»

постійно розширюється та дозволяє оперативно здійснювати документарні

операції у будь:якому регіоні світу, що забезпечує обслуговування клієнтів

без залучення третіх банків та значно знижує собівартість цих операцій.

Цільові програми

Другий проект розвитку експорту (ПРЕ>2)

Успішне здійснення ВАТ «Укрексімбанк» Першого проекту розвитку експорту

Міжнародного банку реконструкції і розвитку (1997–2004) дозволило Раді

виконавчих директорів МБРР у липні 2006 року затвердити позику у сумі

154,5 млн. дол. США для виконання Другого проекту розвитку експорту

(ПРЕ:2). Першочерговим завданням ПРЕ:2 є надання середньо: і

довготермінового фінансування оборотного капіталу та інвестицій приватним

компаніям:експортерам через фінансове посередництво попередньо

відібраних українських комерційних банків.

У вересні 2006 року було підписано Гарантійну угоду (ПРЕ:2) між Україною

та МБРР і Угоду про позику між МБРР та ВАТ «Укрексімбанк». Ратифікація

Верховною Радою України Гарантійної угоди (Закон України № 423–V від

1 грудня 2006 року) завершила Процедури забезпечення ПРЕ:2. Кошти

позики стали доступними 20 березня 2007 року, а їх використання

розпочалося у третьому кварталі після затвердження низки проектів,

поданих різними банками:учасниками.

Реалізація ПРЕ:2 сприятиме інституційному розвиткові Банку у сферах

інформаційних технологій та управління ризиками. Процедуру Міжнарод:

них конкурентних торгів згідно з правилами МБРР вже розпочато.

Програма енергоефективності в Україні

25 квітня 2007 року Банком спільно з Європейським банком реконструкції та

розвитку підписано Кредитну угоду стосовно Програми енергоефективності в

Україні на суму 50 млн. дол. США. Кошти позики використовуються для фінан:

сування інвестиційних проектів приватних українських компаній, спрямо:

ваних на зменшення енергоспоживання та запровадження сучасних техно:

логій, що, у підсумку, сприятиме зміцненню ринкових позицій позичальників.



бізнес

Прийнятні субпроекти включають в себе:

� проекти промислової енергоефективності (уможливлюють зниження

споживання енергії від первинних джерел та/або кінцеве споживання

електроенергії та/або палива);

� проекти відновлюваного джерела енергії (використання енергії річок,

вітру, сонця, біопального і геотермальних джерел).

Велика увага в рамках Програми приділяється питанням охорони довкілля.

За домовленістю з ЄБРР, у рамках Програми міжнародні консультанти,

діяльність яких фінансується урядами Швеції та Австрії, надають клієнтам

банку безкоштовну технічну допомогу, яка полягає у поглибленому вивченні

технічних параметрів проектів, проведенні енергетичного аудиту

підприємств та/або сприянні щодо обрання найбільш ефективних напрямів

інвестування в модернізацію існуючого або створення нового виробництва.

Початок вибірки коштів планується у першій половині 2008 року.

Програма сприяння розвитку малого

та середнього бізнесу в Україні

Починаючи з 1998 року, Банк здійснює Програму сприяння розвитку малого

та середнього бізнесу в Україні (Кредитна лінія KfW) для фінансування

довго: та середньострокових проектів малих і середніх приватних

підприємств, які передбачають модернізацію або розширення існуючих

виробництв. У рамках цієї Програми профінансовано 175 проектів на суму

близько 32 млн. євро (207% від розміру кредитної лінії).

Гнучкі умови кредитування, комплексний підхід до розгляду кредитного

проекту та стислі строки прийняття рішень стали запорукою успішного

втілення Програми, що сприяє подальшому розвитку сегмента малого та

середнього бізнесу в Україні.

Факторинг

Надання факторингових послуг – одного з найбільш динамічних та

перспективних напрямів розвитку Укрексімбанку – дозволило йому за

результатами 2007 року посісти провідні позиції серед банків України на

ринку цих послуг.


бізнес


Рівень портфеля факторингових операцій досяг 289,8 млн. грн., що в чотири

рази більше, ніж у попередньому році. За 2007 рік до обслуговування було

прийнято 44,7 тис. поставок, за якими обсяг набутих прав грошової вимоги

склав 1 357,2 млн. гривень.

Операції на валютних

та грошових ринках

Упродовж останніх декількох років Банк є одним із провідних операторів на

внутрішньому міжбанківському ринку України за обсягами здійснюваних

операцій та рівнем отриманих доходів, активно оперує на всіх його

сегментах, що дає змогу повною мірою задовольняти потреби клієнтів Банку,

що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність.

В умовах постійного підвищення рівня конкуренції між провідними

фінансовими установами України та зростання обсягів зовнішньо:

економічних операцій клієнтів Банку важливе місце у переліку його послуг

посідає проведення форексних операцій та надання клієнтам інформа:

ційної і консультаційної підтримки щодо тенденцій розвитку валютного

ринку.

Динаміка факторингового портфеля у 2007 році,

млн. грн.



бізнес

У 2007 році обсяг операцій на внутрішньому грошовому ринку склав

43,2 млрд. грн., на міжбанківському форексному ринку – близько

10,7 млрд. грн., що на 48% більше, ніж у 2006 році.

Протягом 2007 року Банк активно працював на ринку banknotes trading та

банківських металів, а загальний обсяг його операцій на міжнародному

грошовому та валютному ринку за 2007 рік склав 439,3 млрд. грн., майже

вдвічі перевищивши показники 2006 року.

Чітке дотримання Банком міжнародних стандартів та репутація надійного

партнера сприяють відкриттю міжнародними контрагентами на його

користь великої кількості FX:ліній. Банк активно проводить операції на

міжнародному форексному ринку з усім спектром основних світових валют

як за дорученням клієнтів, так і від свого імені.

На цей час 120 банків:контрагентів України та СНД і більш ніж 35 іноземних

банків є банками:контрагентами ВАТ «Укрексімбанк».

Цінні папери

У межах отриманої ВАТ «Укрексімбанк» ліцензії на право здійснення

професійної діяльності на ринку цінних паперів Банк пропонує повний

спектр послуг на фондовому ринку.

За результатами 2007 року ВАТ «Укрексімбанк» посів гідне місце на

фондовому ринку. Портфель цінних паперів Банку за рік зріс удвічі

(з 950,3 млн. грн. до 1 926,3 млн. грн. у вартісному вимірі без впливу резервів

та переоцінок). Зростання відбулось як за рахунок збільшення частки

державних цінних паперів, що рефінансуються НБУ, так і завдяки

нарощенню обсягів вкладень у корпоративні боргові цінні папери.

Загальний обсяг емісій облігацій, за якими Банк протягом року виступив

андерайтером, станом на 01.01.2008 склав 270,0 млн. грн., тобто збільшився на

54%. Облігації були розміщені на фондовому ринку у широкого кола

інвесторів (резидентів і нерезидентів, банків, страхових компаній, підприємств

тощо) та внесені до лістингу фондової біржі. Випуски, здійснені у 2007 році:

другий випуск облігацій ТОВ «Спецбудмонтаж» (м. Харків) у сумі 70,0 млн. грн.;

перший випуск облігацій ТОВ «ВВС:Лтд» (м. Київ) у сумі 200,0 млн. гривень.


бізнес


Обсяг комісійних послуг Банку з купівлі/продажу цінних паперів за

дорученням клієнтів збільшився до 146,0 млн. грн., що у порівнянні з

попереднім роком становить 115% .

У 2007 році Банк активно залучав кошти на внутрішньому фінансовому

ринку шляхом емісії власних облігацій та здійснив випуск облігацій серій С

та D загальним обсягом 775,0 млн. гривень.

Динаміка збільшення вкладень банку в цінні папери

(без впливу резервів та переоцінок), млн. грн.

Роздрібнийбізнес

Роздрібний

бізнес


Протягом 2007 року ВАТ «Укрексімбанк» продовжив активну діяльність на

ринку роздрібних банківських послуг шляхом збільшення обсягів бізнесу та

розширення переліку послуг.

Кошти клієнтів

Обсяги залишків коштів клієнтів по системі ВАТ «Укрексімбанк» збільшилися

у 2007 році на 55% та на 01.01.2008 становили в гривневому еквіваленті

11 967 млн. грн. Найвищими темпами зростали строкові кошти фізичних

осіб – на 83%, що обумовлено високою репутацією і надійністю Банку та

рівнем обслуговування у поєднанні з конкурентоспроможною пропозицією

щодо ціни залучення ресурсів. Питома вага коштів фізичних осіб у структурі

коштів клієнтів у звітному році збільшилася майже на 5%.

Кредитування

Банк пропонує фізичним особам широкий спектр кредитів на придбання

житла, автомобілів, споживчих кредитів, кредитів за платіжними картками.

Пропозиція клієнтам прозорих і вигідних умов кредитування дозволила

протягом 2007 року збільшити обсяг кредитів, наданих фізичним особам, у

2,6 рази.

Банківське золото

Активізація дій щодо продажу зливків банківського золота дозволила

ВАТ «Укрексімбанк» у 2007 році у 6 разів збільшити обсяги золота, що

зберігається на депозитних рахунках клієнтів. Нарощенню обсягів операцій

сприяє проведення Банком гнучкої цінової політики у роботі з оптовими

покупцями золота та індивідуальний підхід у співпраці з ювелірними

виробниками, для яких пропонується продаж необроблених зливків золота.

Грошові перекази

Банк постійно розширює перелік послуг щодо здійснення міжнародних

грошових переказів – у 2007 році укладено угоду щодо здійснення грошових

переказів за системою Western Union.

Структура

залучених коштів клієнтів


за 2007 рік


Роздрібний

бізнес

Платіжні картки

Банк є повноправним членом міжнародних платіжних систем MasterCard Int.

та Visa Int., що дозволяє надавати клієнтам повний спектр карткових послуг.

У 2007 році ВАТ «Укрексімбанк» продовжував виконувати функції

розрахункового банку платіжної системи MasterCard Int. в Україні, договір

про що було укладено 1998 року.

Обсяг емісії платіжних карток міжнародних систем MasterCard Int. та Visa Int.

по системі ВАТ «Укрексімбанк» у 2007 році збільшився на 26% та досяг

645 тис. карток.

Залишки коштів на карткових рахунках клієнтів Банку збільшилися

майже на 40% та на 01.01.2008 становили 521 млн. грн., що дозволяє

ВАТ «Укрексімбанк» бути одним із лідерів серед банків України за залишками

коштів у розрахунку на одну емітовану картку.

Обіг за картковим бізнесом Банку за 2007 рік збільшився у 1,6 рази та сягнув

суми, еквівалентної 6,1 млрд. гривень.

Картковий бізнес Банку забезпечує власний (in:house) процесинговий

центр, що працює безпосередньо в мережі платіжних систем MasterCard Int.

та Visa Int. Процесинг Банку функціонує на програмному забезпеченні Way4

компанії OpenWay Systems, Ltd.

ВАТ «Укрексімбанк» консультує інші банки з питань вступу до міжнародних

платіжних систем MasterCard Int. та Visa Int., а також виступає представником

інтересів і гарантом цих банків у платіжних системах. У 2007 році три

українські банки за підтримки ВАТ «Укрексімбанк» стали членами платіжних

систем MasterCard Int. та Visa Int., а загальна кількість таких банків досягла 18.

У 2007 році Банком упроваджено унікальну для України благодійну карткову

програму «Разом за життя®». Міжнародна платіжна картка Visa Разом за

життя® дозволяє клієнтові підтримувати дитяче відділення Інституту

онкології Академії медичних наук України.

Спільно з журналом «Magazin» протягом 2007 року запроваджено

міжнародну платіжну картку MasterCard ShoppingCard®, яка дає змогу

отримувати знижки від 10% при розрахунках карткою більш ніж у

200 кращих магазинах Києва та інших міст України.

Фондування


Фондування

Зовнішні запозичення

Протягом 2007 року ВАТ «Укрексімбанк» здійснював запозичення на

міжнародних фінансових ринках у формі синдикованих кредитів та

кредитів на двосторонній основі на загальну суму 540 млн. дол. США.

У квітні залучено синдикований кредит у сумі 325 млн. дол. США терміном на

1 рік, що на момент закриття трансакції був найбільшим за розміром

синдикованим кредитом в історії банківської системи України. Ставка

запозичення склала 6m LIBOR + 0.8 % річних та встановила «benchmark» для

майбутніх запозичень українських банків на ринку синдикованих позик. Лід:

організаторами кредиту виступали Deutsche Bank, London Branch та Standard

Bank PLC.

Наприкінці року ВАТ «Укрексімбанк» реалізував першу клубну трансакцію у

сумі 90 млн. дол. США терміном на 1 рік з банками:партнерами: ABN AMRO

Bank NV, BayernLB, BTMU Europe Ltd, Commerzbank AG, Deutsche Bank AG

London, HSBC, Landesbank Baden:Württemberg, SMBCE та Swedbank AB.

Координатором підготовки кредитної документації виступив ABN AMRO

Bank NV, а BayernLB був призначений Агентом за трансакцією. Відсоткова

ставка була збережена на рівні встановленого «benchmark», тобто 6m LIBOR

+ 0.8 % річних.

Управлінняризиками


Управління

ризиками

Постійний контроль за рівнем ризиків та управління ними є одними з

головних завдань менеджменту ВАТ «Укрексімбанк».

Банк управляє активами і пасивами, капіталом, фінансовими (кредитний,

процентний, валютний, ринковий, ризик ліквідності) та нефінансовими

(стратегічний, операційний, ризик репутації) ризиками.

Управління ризиками забезпечується шляхом інтегрування процесу

управління ризиками в загальну технологію проведення операцій у Банку,

створення адекватної системи моніторингу ризиків на всіх рівнях.

Суб'єктами процесу управління ризиками є Правління, Комітет з управління

активами і пасивами, Кредитний комітет, Комітет роздрібного бізнесу,

Управління контролю ризиків, Управління аудиту і ревізій, фронт:офіси та

бек:офіси Банку.

Інструментами управління ризиками є внутрішні ліміти і обмеження, що

застосовуються уповноваженими особами та структурними підрозділами

Банку в рамках наданих їм повноважень та спрямовані на забезпечення

дотримання економічних нормативів і вимог Національного банку України.

Рівень ризиків залишався в межах, визначених політикою з управління

ризиками як прийнятний. Банк дотримувався економічних нормативів та

вимог щодо обов'язкового резервування, встановлених Національним

банком України. Політика ціноутворення та управління активами і пасивами

забезпечила отримання Банком процентної маржі, необхідної для

виконання запланованого прибутку.

Управління кредитним ризиком

Управління кредитним ризиком Банку здійснюється на двох рівнях – на рівні

окремої угоди та на рівні портфеля.

Управління кредитним ризиком здійснюється шляхом:

� визначення процедур і технологій проведення кредитних операцій;

� обмеження кредитного ризику: політика щодо концентрацій та великих

кредитів, адекватної диверсифікації, кредитування груп пов'язаних осіб;

� встановлення лімітів, моніторингу та контролю за їх виконанням;


ризиками


� класифікації кредитів на підставі оцінки позичальника/контрагента/кре:

дитних проектів та якості і ліквідності їх забезпечення;

� встановлення вимог щодо оцінки ліквідності й прийнятності

забезпечення за кредитними операціями банку;

� адекватного резервування під можливі втрати.

З метою мінімізації ризику галузевої концентрації кредитного портфеля та

збільшення дохідності кредитних операцій Банк оцінює галузеві ризики та

управляє ризиком галузевої концентрації шляхом визначення сукупних

інтегрованих рейтингів галузей економіки і позиції Банку на ринку креди:

тування у розрізі галузей/підгалузей економіки.

Протягом 2007 року покращено якість кредитного портфеля – частка

прострочених та сумнівних кредитів зменшилась з 1,7% до 1,3%.

Банк формує резерви відповідно до вимог Національного банку України.

Управління ризиком ліквідності

Банк є консервативним у прийнятті ризику ліквідності, оскільки пріоритет

для Банку – виконання зобов'язань перед клієнтами. Головною метою

управління ризиком ліквідності є утримання його в установлених межах.

Для оцінки ризику ліквідності застосовуються: коефіцієнтний аналіз, геп:

аналіз, аналіз фондування активів, аналіз структури залучених коштів.

Проведення стрес:тестування дозволяє оцінити вплив несприятливих

сценаріїв на ліквідність Банку. Управління ліквідністю здійснюється у

короткостроковому, середньостроковому та довгостроковому періодах.

У разі виникнення кризової ситуації Банк застосовує План забезпечення

ліквідності на випадок надзвичайної ситуації, який передбачає дії Банку для

подолання кризи ліквідності та компенсації дефіциту коштів.

Управління процентним ризиком

Головною метою управління процентним ризиком є утримання його в

прийнятних межах.

Для оцінки процентного ризику застосовуються: геп:аналіз, статичне і

динамічне моделювання для оцінки у короткостроковій перспективі уразли:



ризиками

вості чистого процентного доходу, стрес:тестування для оцінки процент:

ного ризику в умовах порушення основних припущень щодо зміни

процентних ставок.

Управління процентним ризиком здійснюється шляхом встановлення лімітів

на розриви між активами і пасивами, чутливими до зміни процентних

ставок, у розрізі строків, лімітів на чутливість чистого процентного доходу

до зміни процентної ставки.

Ефективність використання коштів Банк оцінює за допомогою чистої

процентної маржі (ЧПМ). Реалізація процентної політики здійснюється з

урахуванням встановленого політикою мінімального рівня ЧПМ.

Управління валютним ризиком

З метою ефективного управління валютним ризиком встановлюються такі

ліміти:

� ліміт залишку відкритої валютної позиції по Банку в цілому, у розрізі

підрозділів і операцій;

� внутрішньоденний ліміт відкритої валютної позиції;

� ліміт обмеження збитків від загальної суми відкритої валютної позиції;

� ліміт обмеження збитків від конверсійних операцій на міжнародному

валютному ринку;

� ліміт самостійного прийняття рішення Управлінням казначейства для

оперативного управління відкритою валютною позицією за доходами і

витратами.

Для оцінки валютного ризику розраховуються: розмір відкритої валютної

позиції, можлива сума збитків за методологією Value:at:Risk із викорис:

танням методу історичного моделювання та методу варіацій:коваріацій.

Управління операційним ризиком

Здійснюється шляхом:

� удосконалення системи внутрішніх процедур, порядків, технологічних

карт і посадових інструкцій;


ризиками


� розподілу функцій і повноважень;

� проведення аудиту і внутрішнього контролю за дотриманням норматив:

них вимог, управлінських рішень, внутрішніх процедур, порядків і

технологічних карт;

� удосконалення системи управлінської інформаційної підтримки;

� забезпечення контролю юридичного оформлення операцій/угод;

� підвищення кваліфікації персоналу;

� удосконалення програмного забезпечення Банку, засобів зв'язку, передачі

та зберігання інформації;

� аналізу причин виникнення проявів операційного ризику, розробки і

застосування превентивних заходів для їх уникнення в майбутньому.

Інформаційні технології

Інформаційні

технології


Враховуючи вплив інформаційних технологій на індустрію фінансових

послуг та зростаючу конкуренцію, Банк приділяє значну увагу питанням

побудови та вдосконалення інформаційної інфраструктури, що базується на

сучасних технічних і архітектурних рішеннях.

Поєднання технології використання програмних систем власної розробки

та програмних продуктів і апаратних засобів від відомих виробників (Oracle,

HP, SUN, Cisco) дозволяє гнучко й ефективно будувати інформаційну систему

під бізнес:завдання Банку.

Ядром платіжної інфраструктури Банку є внутрішньобанківська платіжна

система, найважливіше завдання якої полягає у створенні умов для

централізованого оперативного управління вільними ресурсами Банку з

метою їх ефективного використання. Внутрішньобанківська платіжна

система забезпечує взаємодію Банку із зовнішніми платіжними системами

(національною і міжнародною системами електронних платежів) через

єдину точку входу – Розрахункову палату Банку.

Системи дистанційного обслуговування клієнтів – «Фінансовий портал®»

(інтернет:банкінг), Клієнт:Банк, Корпоративний Клієнт:Банк, мережа бан:

коматів, інформаційні кіоски інформування по телефону, SMS:

інформування, Інтернет:сайт Банку – забезпечують доступ клієнтів до

інформаційних ресурсів і сервісів Банку.

Банк постійно вдосконалює системи резервування інформаційних ресурсів

та керування інформаційною інфраструктурою. У рамках впровадження

методології та стандартів ITSM у банку функціонує система моніторингу та

управління інформаційною інфраструктурою Банку HP OpenView та служба

підтримки користувачів HP Service Desk.

У 2007 році було виконано роботи з модернізації корпоративної мережі з

упровадженням швидкісних каналів IP/MPLS як основних каналів наземного

зв’язку.

Персонал Банку – кадрова політика

Банку

Персонал Банку –

кадрова політика Банку


Найважливішим капіталом Банку є його персонал. Для повного розкриття

його потенціалу в 2007 році велася цілеспрямована робота з добору та

підвищення кваліфікації кадрів. З цією метою було впроваджено систему

довгострокового навчання та розвитку персоналу через дистанційну освіту

та створення корпоративного університету. Постійно удосконалюються

форми і методи мотивації персоналу, розвитку корпоративної культури та

системи внутрішніх комунікацій Банку. Вищу освіту мають 79% спеціалістів

(у Головному банку 85,3%, у філіях – 75%). Продовжують навчання у вузах

63 спеціалісти Головного банку і 203 спеціалісти філій, здобуваючи першу чи

другу вищу освіту.

Навчальний центр Банку організував і провів 27 семінарів:нарад з

актуальних питань банківської діяльності, в яких взяли участь 970 пра:

цівників Головного банку та філій. Основними доповідачами та

консультантами виступали провідні спеціалісти Банку. З метою вивчення

передового досвіду, встановлення ділових стосунків і розвитку

співробітництва фахівці Банку брали активну участь у заходах НБУ,

міжнародних і вітчизняних фінансово:банківських установ та

спеціалізованих навчальних закладів.

У квітні 2007 року команда Укрексімбанку – переможець Національного

фіналу сезону 2006–2007 змагання зі стратегічного менеджменту Global

Management Challenge (GMC) – взяла участь у міжнародному фіналі GMC в

м. Макао, Китай. У змаганнях сезону 2007–2008 Банк представляли 8 команд,

три з яких потрапили до Національного фіналу та увійшли до вісімки

найсильніших.

Соціальнавідповідальність

Соціальна

відповідальність


Відповідальність бізнесу перед суспільством є одним із важливих аспектів

ділової філософії ВАТ «Укрексімбанк». Щоденною діяльністю у сфері

благодійності Банк сприяє відродженню кращих вітчизняних традицій

банківського меценатства та доброчинності, робить вагомий внесок у справу

захисту життя, здоров’я та гідності людини.

Головним принципом діяльності Банку в цьому напрямі є спрямування

фінансової та благодійної допомоги на розв’язання конкретних проблем

осіб, організацій або установ виключно на безоплатній, некомерційній

основі. Основними напрямами благодійної діяльності Укрексімбанку є:

� соціальна допомога інвалідам, ветеранам, людям похилого віку, дітям,

дітям:сиротам, багатодітним сім’ям тощо;

� допомога у лікуванні важких захворювань, надання медичної допомоги

інвалідам, людям похилого віку, дітям, сприяння профільним медичним

закладам тощо;

� сприяння розвитку науки та освіти, реалізації науково:освітніх програм,

надання допомоги вчителям, вченим, студентам, учням, сприяння у

навчанні дітей:сиріт, дітей:інвалідів тощо;

� сприяння охороні пам’яток історії та культури, розвитку вітчизняної

культури та мистецтва, допомога талановитій та творчій молоді тощо;

� надання допомоги для розвитку видавничої справи, засобів масової

інформації, підтримка у виданні духовної, наукової, довідкової, художньої,

документальної та іншої літератури;

� сприяння розвитку охорони здоров’я, масової фізичної культури, спорту

і туризму, пропагуванню здорового способу життя.

МережаБанку

Мережа

Банку


Банк відповідно до своєї місії та стратегічних цілей забезпечує розвиток

власної мережі установ, адекватної потребам його клієнтів.

Станом на 01.01.2008 мережа Банку нараховувала 30 філій та 95 відділень, що

забезпечує присутність в усіх областях України та в Автономній Республіці

Крим.

Протягом 2007 року розвиток мережі в Україні відбувся за рахунок відкриття

філії в м. Сумах та 16 нових відділень. Універсальні відділення відкривалися у

регіонах з високим потенціалом з метою комплексного обслуговування

підприємств зовнішньоекономічного напряму діяльності та лідерів галузей

економіки, а також надання фінансових послуг населенню. Разом з універ:

сальними відділеннями було створено і спеціалізовані відділення із

цільовими наборами банківських продуктів і послуг, орієнтовані на

визначені групи споживачів.

Розширюючи свою мережу, Банк робить значні інвестиції в обладнання

банківських приміщень, найсучасніше технічне оснащення та програмне

забезпечення, підготовку висококваліфікованого персоналу. Побудова

мережі установ Банку відбувається на принципах виваженості, єдиного

корпоративного стилю, прибутковості кожної установи, забезпечення

високої керованості процесами, що відбуваються на місцях.

За межами України діє представництво Банку в м. Лондоні, Сполучене

Королівство Великобританії та Північної Ірландії, та у жовтні 2007 року

відкрито представництво Банку в м. Нью:Йорку, Сполучені Штати Америки.

Банк планує і надалі розвивати та удосконалювати мережу своїх установ як в

Україні, так і за її межами.


Мережа

Банку

Регіональна структура Банку

(станом на 01.02.2008)

Назва установи, місцезнаходження Керівний склад Телефони

ВАТ «Укрексімбанк» КАПУСТІН (044) 247–80–70

Головний банк Віктор Володимирович

03150, м. Київ, вул. Горького, 127

Представництво ВАТ «Укрексімбанк» у м. Лондоні ШЕВАЛЬОВ 44 (20) 70787417

Сполучене Королівство Великобританії та Північної Ірландії Артем Валентинович

8th Floor, 32 Cornhill, London EC3V 3ND, United Kingdom

Представництво ВАТ «Укрексімбанк» у м. Нью@Йорку ОБОЗИНЦЕВ (1) 212–618–1258

Сполучені Штати Америки Ігор Олександрович

14 Wall Street, 20th Floor, New York, NY 10005, USA

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Армянську СКУРТУЛ (06567) 3–17–88

96012, Автономна Республіка Крим, Андрій Борисович

м. Армянськ, вул. Сімферопольська, 8

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Вінниці ПОСЕСОР (0432) 55–04–55

21050, м. Вінниця, вул. Козицького, 51, корпус 1 Анатолій Володимирович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Дніпропетровську ЗГОНІК (056) 745–43–15

49000, м. Дніпропетровськ, вул. Леніна, 26 Сергій Володимирович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Донецьку КРИВЕНКО (062) 335–81–92

83015, м. Донецьк, пр:т Миру, 8А Євген Петрович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Житомирі САВЧУК (0412) 22–66–51

10014, м. Житомир, вул. Перемоги, 23 Світлана Василівна

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Запоріжжі ЛУТ (061) 222–22–06

69063, м. Запоріжжя, вул. Жуковського, 60 Іван Васильович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Івано@Франківську ДРУК (0342) 55–84–02

76000, м. Івано:Франківськ, вул. Незалежності, 10 Юрій Ярославович

Мережа

Банку



Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Ізмаїлі НЕПОМЯЩИЙ (04841) 2–56–59

68600, Одеська обл., м. Ізмаїл, вул. Героїв Сталінграда, 66 Валерій Володимирович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Києві ОМЕЛЬЧУК (044) 251–61–11

04053, м. Київ, вул. Воровського, 11Б Святослав Володимирович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Кіровограді НЕДОГОДА (0522) 35–85–53

25002, м. Кіровоград, вул. Жовтневої революції, 16, корпус 1 Сергій Петрович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Кривому Розі ІОФФЕ (0564) 28–41–29

50000, Дніпропетровська обл., м. Кривий Ріг, Михайло Володимирович

пр:т К. Маркса, 37

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Луганську БОРЗИЛО (0642) 35–18–50

91011, м. Луганськ, вул. Оборонна, 4Л Василь Григорович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Луцьку ПАСАМАН (0332) 77–78–51

43025, Волинська обл., м. Луцьк, Іван Васильович

вул. Богдана Хмельницького, 5

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Львові ІВАНОВ (032) 244–55–55

79000, м. Львів, пл. Міцкевича, 4 Олександр Вікторович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Маріуполі КАРАПЕЙЧИК (0629) 52–85–06

87525, Донецька обл., м. Маріуполь, Валерій Миколайович

вул. Бахчиванджи, 5, корпус 1

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Миколаєві ГРИШИН (0512) 47–30–93

54017, м. Миколаїв, вул. Декабристів, 25А Петро Миколайович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Одесі ЧЕЛАК (048) 746–67–71

65009, м. Одеса, вул. Черняховського, 8 Валентин Васильович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Полтаві КУШНІРЕНКО (0532) 57–99–01

36016, м. Полтава, вул. Фурманова, 8А Олександр Іванович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Рівному ЯРОЦЬКА (0362) 28–78–68

33023, м. Рівне, вул. Соборна, 2 Раїса Петрівна


Мережа

Банку


Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Севастополі ГРИЩЕНКО (0692) 53–92–20

99011, Автономна Республіка Крим, Оксана Олександрівна

м. Севастополь, пр:т Нахімова, 15

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Сумах МОЗГОВИЙ (0542) 67–13–11

40030, м. Суми, пл. Незалежності, 1 Володимир Миколайович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Тернополі БОБЧУК (0352) 47–09–11

46008, м. Тернопіль, вул. Митрополита Шептицького, 21 Ігор Петрович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Ужгороді КОСТЬ (0312) 61–22–58

88000, Закарпатська обл., Любомир Іванович

м. Ужгород, пл. Шандора Петефі, 19

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Харкові ПЕТРОВА (057) 706–40–54

61057, м. Харків, вул. Чернишевська, 11 Світлана Іванівна

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Херсоні КІРКУ (0552) 42–09–90

73000, м. Херсон, вул. Радянська, 46 Олександр Петрович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Хмельницькому ЛУНДИШЕВА (0382) 78–47–31

29001, м. Хмельницький, вул. Прибузька, 14/1 Тетяна Олександрівна

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Черкасах ПУШ (0472) 33–95–40

18002, м. Черкаси, вул. Гоголя, 288 Лариса Андріївна

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Чернівцях БОДАК (0372) 55–31–31

58005, м. Чернівці, вул. Головна, 183 Тимофій Тимофійович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Чернігові ПАСЬ (0462) 66–82–89

14005, м. Чернігів, пр:т Миру, 80 Василь Іванович

Філія ВАТ «Укрексімбанк» у м. Ялті ХІЛЬ (0654) 23–39–13

98612, Автономна Республіка Крим, Станіслав Валентинович

м. Ялта, вул. Московська, 31А

РІЧНИЙ ЗВІТ 2007 - EximB · увазі річний звіт за 2007 рік....

Documents

Transcript of РІЧНИЙ ЗВІТ 2007 - EximB · увазі річний звіт за 2007 рік....