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© 2005 Towers Perrin
Tercera Oleada de Consultas (Tercera Oleada de Consultas (Third Third wave of Calls for advice)wave of Calls for advice)
Solvencia II
22 de mayo de 2006
Teresa Sendra-Vives
© 2005 Towers Perrin 2S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Introducción
La tercera oleada cubre:
Elementos elegibles para cubrir SCR y MCR
Cooperación entre supervisores
Información para el supervisor y información pública
“Prociclycality”
Compañías “pequeñas”
© 2005 Towers Perrin 3S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Tercera Oleada de Consultas
Elementos Elegibles para SCR y MCR
Cooperación entresupervisores
Información para el Supervisor e
Información pública
“Prociclycality”
Compañías pequeñas
© 2005 Towers Perrin 4S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Tercera Oleada de Consultas
Elementos Elegibles para SCR y MCR
Cooperación entresupervisores
Información para el Supervisor e
Información pública
Procicalidad
Compañías pequeñas
© 2005 Towers Perrin 5S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR)
La cantidad de capital (elementos) debería permitir a la entidad a absorber pérdidas inesperadas durante un horizonte temporal determinado y para un nivel de confianza definido y debería asegurar razonablemente el pago a los asegurados a la fecha de vencimiento.
La CE requiere que se cubran los siguientes aspectos: Elementos que no encajan con las nuevas normas contables Desarrollo de nuevos instrumentos financieros Distinción de elementos elegibles según sea SCR o MCR Ajustes necesarios en el caso de Grupos Si las reglas de la banca y de seguros deberían estar en línea
© 2005 Towers Perrin 6S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
1. Elementos elegibles para el capital a nivel individual
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR) (con’t)
Enfoque del supervisor al capital:
Perspectiva contable
Mayor consistencia entre mitigantes de riesgo y reconocimiento de elementos elegibles
Otros enfoques deberían ser considerados
Marco contable internacional:
Diferentes normas contables (GAAP/IAS)
Para minimizar el arbitraje regulatorio y crear un “level playing field”, se propone:—Régimen contable debería ser neutral al determinar el capital
elegible—Referencia estándar y necesarios ajustes o—Filtros prudenciales al capital contable
ComentariosAspecto
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1. Elementos elegibles para el capital a nivel individual (con’t)
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR) (con’t)
Similitudes y diferencias entre sectores financieros
Categorización sugerida de elementos elegibles Principios amplios Clases (tiers)
Limitaciones al capital con respecto a MCR y a SCR
CEIOPS todavía no se ha formado una opinión de si los elementos elegibles deberían ser distintos o los mismos
Sugiere que se decida una vez se hayan determinado las formulas de calculo de MCR y SCR
ComentariosAspecto
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2. Elementos elegibles para el capital a nivel grupo
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR) (con’t)
Componentes del capital del grupo SCR compañía individual
Transferabilidad de elementos de capital Condiciones para ser transferible Solo bases de los principios y no debería definir los
elementos que son o no transferibles Otras restricciones (físicas o legales)
Consideración de elementos que a nivel compañía individual están limitados:
Admisibilidad de deuda subordinada Intereses minoritarios Enfoque común en banca y en seguros
Plusvalías/minusvalías latentes no realizadasFiltros prudenciales
ComentariosAspecto
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2. Elementos elegibles para el capital a nivel grupo (con’t)
3. Elementos elegibles para una compañía perteneciente a un grupo
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR) (con’t)
Tratamiento de elementos que necesitan autorización a nivel individual
Deducciones de participaciones Consistencia entre grupos aseguradores y
conglomerados financieros
Métodos para evaluar el capital disponible y los requerimientos de capital del grupo
Aspectos que pueden impactar a una compañía por ser parte de un grupo:
Diversificación: posible pero como Participaciones en seguros u otro sector financiero: no
deducibilidad Apoyo del grupo al capital de la compañía individual
ComentariosAspecto
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4. Ajustes después de la revisión del supervisor
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR) (con’t)
Elegibilidad es independiente de cómo se calcula el SCR: Modelo estándar o modelo interno En caso de modelo interno habría que ver cambios en
SCR (riesgos asociados con elementos elegibles)
Los aseguradores pueden tener que:
Hacer una “evaluación interna del capital” de acuerdo con sus objetivos para los elementos elegibles.
Tener de una “politica de capital de solvencia” donde el asegurador establezca como va a asegurar la cantidad y la calidad de los elementos elegibles..
Necesidad de hacer una comparación si ambas divergen, de forma plausible y a nivel cualitativo sobretodo
ComentariosAspecto
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3. Ajustes después de la revisión del supervisor (con’t)
Elementos Elegibles para cubrir los requerimientos de capital (SCR y MCR) (con’t)
Poderes de la supervisión en relación a los elementos elegibles del capital:
Como parte del proceso de revisión del supervisor debería estar la calidad y elegibilidad del capital.
Como resultado de la supervisión bajo el Pilar II, los supervisores pueden concluir que la mejor manera para tratar asuntos es no a través de ajustes al SCR sino ajustando los requerimientos de los elementos elegibles al capital.
Por tanto, las autoridades supervisoras pueden tener poder para:—Ajustar elementos que son considerados para el SCR—Ajustar los limites aplicables los elementos elegibles—Imponer otros requerimientos cualitativos
Aspecto de confidencialidad
ComentariosAspecto
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Tercera Oleada de Consultas
Elementos Elegibles para SCR y MCR
Cooperación entresupervisores
Información para el Supervisor e
Información pública
Procicalidad
Compañías pequeñas
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Cooperación entre supervisores
La CE requiere que se cubran los siguientes aspectos: En orden a pedir la información relevante, el supervisor debería conocer la
información disponible En los modelos internos, los supervisores deberían intercambiar información, por
ejemplo, en las hipótesis utilizadas para calcular el SCR, y no solo limitarse a empresas de un mismo grupo, para permitir una harmonización
Cooperación a través de intercambio de información en tiempos de crisis financiera Podría ser interesante establecer una base de datos para ser compartida por los
supervisores siempre y cuando se pueda asegurar la confidencialidad de la misma Medios para asegurar suficiente cooperación con los supervisores de otros
sectores financieros, no solo dentro de un mismo estado sino entre diferentes estados miembros.
Mínimo intercambio de información entre supervisores para el objetivo de un sistema de alarmas
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1. Consideraciones generales en cuanto a cooperación entre supervisores de compañías individuales y de grupos
Cooperación entre supervisores (con’t)
Principios generales para futura cooperación para SOLO y GRUPO compañías:
Parte de la regulación y protocolos existentes Confidencialidad La directiva debe incluir requerimientos a alto nivel de
información compartida y de cooperación entre supervisores europeos
Conocimiento del tipo de información disponible en cada jurisdicción.
Modelos internos: Intercambio regular de la validación de modelos internos. Análisis en profundidad
Supervisores de distintos sectores financieros Casos extremos (fraude, corrupción, etc)
ComentariosAspecto
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2. Consideraciones generales en cuanto a cooperación entre supervisores en el contexto de grupos
Cooperación entre supervisores (con’t)
A la hora de supervisar un grupo, la cooperación: Hacerla explicita Mejorarla Flexible, adaptable a todo tipo de grupos
Supervisor del grupo
Coordinador de la supervisión del grupo Establecido en directiva: proceso de nominación y
responsabilidades Responsabilidades a nivel grupo… Encargado de diseminar información a otros
supervisores involucrados Caso de deficiencias, es el responsable de restaurar la
situación del grupo
ComentariosAspecto
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2. Consideraciones generales en cuanto a cooperación entre supervisores en el contexto de grupos (con’t)
Cooperación entre supervisores (con’t)
Cooperación entre supervisores:
Iniciativa libre Convergencia en la información relevante para la
supervisión a través de Europa.
Todas las situaciones de petición de grupo deberían estar en la directiva
En situaciones de emergencia: Normas amplias (puede ser menos eficiente esperar a
consultar a otros supervisores que actuar) Posible consejo de coordinación
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 17S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
2. Consideraciones generales en cuanto a cooperación entre supervisores en el contexto de grupos (con’t)
Cooperación entre supervisores (con’t)
Validación de modelos internos:
Todos los supervisores involucrados deberían trabajar juntos. CEIOPS deberá proveer guías para facilitar la cooperación entre supervisores de grupo y de las compañías solas.
Implementación de modelos: —En caso de no acuerdo en 6 meses, la ultima
responsabilidad es del supervisor del grupo.
Poderes del supervisor local
Información a nivel grupo: Necesidad de harmonización en el reporte a nivel Europeo Mejorar el entendimiento común, crucial en tiempos de crisis
ComentariosAspecto
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3. Cooperación entre supervisores en compañías aseguradoras en lo referente a negocios internacionales
Cooperación entre supervisores (con’t)
Alcance de la cooperación y flujo de información: Intercambio de información entre supervisores de los distintos
países Confidencialidad Criterio de información a intercambiar en función de la
materialidad (negocio internacional “significativo”)
Información en Modelos internos
Mínimo intercambio de mínima información para favorecer un sistema objetivo de alarmas:
Guía de mínima y periódica información harmonizada bajo protocolo
Sistema de circunstancias y parámetros para pedir info. Establecimiento de calendario para eficiencia en alarmas Obligación de informar en caso de problemas y cambios
Situaciones de emergencia (responsabilidad del sup.local)
ComentariosAspecto
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Tercera Oleada de Consultas
Elementos Elegibles para SCR y MCR
Cooperación entresupervisores
Información para el Supervisor e
Información pública
Procicalidad
Compañías pequeñas
© 2005 Towers Perrin 20S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Información para el supervisor e información pública
La CE requiere que se cubran los siguientes aspectos: Formulación de un procedimiento general para la información al supervisor, incluyendo como
los requerimientos de reporte bajo Pilar I y Pilar II deben estar alineados, y posibles similitudes y diferencias entre Basilea y Solvencia II
Formulación de un concepto general para la revelación de información pública, incluyendo posibles elementos de transparencia de mercado y disciplina de mercado. Examen de posibles consideraciones de dar incentivos a las compañías para que revelen la información. Similitudes y diferencias con Basilea. Consideración de identificar información que puede mejorar el entendimiento del asegurado sobre la solvencia de la compañía. Aspectos como la confidencialidad deberían ser tratados.
Nexos con el reporte financiero, la posibilidad de con ciertos ajustes se pudiera usar la misma información para reportar que para el supervisor. CEIOPS debería además considerar la necesidad de formulación de “filtros prudenciales” así como el posible uso de formatos de reporte especifico para propósitos de prudencia.
El uso posible de materialidad cuando compañías cumplen con los requerimientos de reporte/revelación de información. Este principio se usa en Basilea
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Información para el supervisor e información pública (con’t)
La CE requiere que se cubran los siguientes aspectos (con’t): CEIOPS debería analizar la necesidad de:
— una revelación de información distinta para empresas pequeñas.
— consideración para las compañías “non-IFRS”.
— sistema eficiente para decidir la información se debería proveer automáticamente (por Ej. vía Internet) a los otros supervisores y que información debería estar disponible a petición. La posible necesidad de hacer sistemas informáticos compatibles así como tener en cuenta que se tendrá que pensar en una base de datos de supervisores a nivel europeo.
— Coordinación de requerimientos de reporte/revelación a nivel de entidad, grupo y conglomerados. La necesidad de cooperación entre supervisores involucrados y la posible atribución de tareas entre ellos debería ser analizado.
— El aspecto de frecuencia de reporte y revelación. Se debería analizar el sistema en Basilea.
— Debido a las diferencias entre mercados nacionales y compañías, pueden haber necesidad de información adicional a nivel de mercado o compañía para el supervisor. Se deben considerar los ajustes posibles de manera que no afecten al sistema en general.
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1. Información Pública (“Public disclosure”)
Información para el supervisor e información pública (con’t)
Información relevante y de calidad
Transparencia y disciplina de mercado: Mejor eficiencia y disciplina de mercado Mejor capacidad de decisión para todos los participantes Incentivo para la dirección
La información pública debería cubrir: Resultados y riesgos de la compañía Actividad de sus inversiones Información cuantitativa y cualitativa Confidencialidad (“proprietary” y confidencial) Interpretada por todos los usuarios finales (comprensible,
interpretable y comparativo)
CEIOPS considera que la información pública y para el supervisor será satisfecha por distinta pero relacionada y consistente conjunto de información
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 23S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
2. Nexo entre la información al supervisor y la información pública
Información para el supervisor e información pública (con’t)
Marco contable es relevante en ambos casos
Perspectivas distinta supervisor versus participantes…
CEIOPS cree que los requerimientos de capital: Es esencial la consistencia en el alcance y contenido
entre los distintos requerimientos de información. No restrictivos
Mismos para Vida que No Vida Tener en cuenta Pilar I, II, IAS.
ComentariosAspecto
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3. Información para el supervisor (“Supervisory reporting”)
Información para el supervisor e información pública (con’t)
Información requerida de forma regular por el regulador…
Alcance: La organización Los procesos El negocio suscrito por la compañía Perfil de riesgos Estrategias para controlar la compañía de forma eficaz Información cualitativa de medidas y mecanismos de control
para controlar y gestionar sus riesgos
Además:… Retrospectiva y prospectiva (sensibilidades) Solvencia, exposición, evaluación y gestión del riesgo Confidencialidad (información no pública) Cooperación entre supervisores
CEIOPS considera que ya debería existir dicha información
ComentariosAspecto
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3. Información para el supervisor (“Supervisory reporting”)(con’t)
4. Materialidad, pequeñas empresas, obtención de información, niveles de reporte, frecuencia y adicional información al supervisor
Información para el supervisor e información pública (con’t)
Poder del supervisor: actuar antes y con mayor profundidad…
Convergencia con: Información pública IAS/IFRS Pilar III
Materialidad (permitir diferencias según tipo cia y país)..
Pequeñas empresas…
Sistema eficiente de obtención de información…
Niveles de reporte: Solo / Grupo…
Información de grupo…
Frecuencia y información adicional…
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 26S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Tercera Oleada de Consultas
Elementos Elegibles para SCR y MCR
Cooperación entresupervisores
Información para el Supervisor e
Información pública
Procicalidad
Compañías pequeñas
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“Procyclicality”
La CE requiere que se cubran los siguientes aspectos: Definición de procicalidad Fuentes de procicalidad Sus efectos y que soluciones para remediar su efecto Efectos positivos y negativos
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1. Definición en Solvencia II y fuentes
2. Posibles impactos bajo Solvencia II
“Procyclicality” (con’t)
“Cualquier prociclico posible impacto que pudiera resultar de una mejor sensibilidad al riesgo del nuevo sistema de solvencia en el mercado asegurador y la banca.”Define una lista de fuentes…
Efectos de Refuerzo y de Reacción a raíz de Solvencia II Frecuencia y materialidad dependerá de la naturaleza de
los requerimientos adoptados
Ser mas sensible al riesgo Puede aumentar los efectos cíclicos (reducir capacidad) Puede mejorar la gestión del riesgo y riesgo de precio, y
por tanto tener un efecto anticiclico (reducirlo)
Flexibilidad en la actuación del supervisor
Información limitada para medirlo
ComentariosAspecto
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3. Posibles técnicas para mitigar los posibles efectos de procicalidad
“Procyclicality” (con’t)
El nexo entre requerimientos de capital, medidas supervisoras y efectos pro cíclicos hay que tenerlos en cuenta.
Pilar II: Flexibilidad acción supervisora y monitorización
Pilar II: Necesidad del supervisor de disponer de herramientas para identificar y remediar situaciones desfavorables en compañías :
Uso de ratios estándar Informes obligatorios Resilience test, etc Prescripción del uso de determinadas herramientas
cuantitativas (stress test, escenario test). Dichos test ayudarían a las compañías como movimientos cíclicos adversos pudieran afectar su solvencia y considerar respuestas adecuadas
SCR formula estándar
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 30S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Tercera Oleada de Consultas
Elementos Elegibles para SCR y MCR
Cooperación entresupervisores
Información para el Supervisor e
Información pública
Procicalidad
Compañías pequeñas
© 2005 Towers Perrin 31S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
Compañías Pequeñas
La CE requiere que se cubran los siguientes aspectos: Definición apropiada de lo que se considera “compañía pequeña” que tenga en cuenta los
riesgos que suscribe Deberían las “muy” pequeñas ser excluidas del alcance de la directiva como es el caso de
directivas actuales Deberían haber adaptaciones de los requerimientos de capital para compañías pequeñas
(MCR, calculo de MCR, calculo de SCR por Standard formula). La formula estándar de SCR se aplicara a compañías que no tienen los recursos para
construir modelos internos. Esto será de relevante importancia en compañías pequeñas. No obstante, si compañías pequeñas desean utilizar modelos internos, debería haber alguna restricción?
Si una compañías pequeña tiene un perfil muy especifico de riesgo, el supervisor puede requerirle que use un modelo interno. Debería estar esta posibilidad limitada?, en caso afirmativo, bajo que condiciones debería requerir un supervisor un modelo interno?
Deberían ser los requerimientos de información diferentes para compañías pequeñas?
© 2005 Towers Perrin 32S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
1. Exenciones de la Directiva
Compañías Pequeñas (con’t)
CEIOPS esta a favor de exenciones de todas las compañías que lo están bajo la directiva existente. Pero todas deberían estar autorizadas bajo Solvencia II, independientemente de que estén exentas
Se necesita mayor discusión para determinar limites objetivos futuros. Como primer paso, CEIOPS recomienda el criterio de primas como condición mínima y actualizadas con inflación. No obstante no debería ser la única medida…
Aplicación estándares domésticos a compañías exentas de la Directiva
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 33S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
2. Principio de proporcionalidad
Compañías Pequeñas (con’t)
El principio de proporcionalidad deber ser consistente con el enfoque de orientación al riesgo. En términos simples, la idea es “mismos principios, diferente ejecución”, pero no se puede concluir en que “a mas pequeña es la compañía, mas pequeño es el riesgo y por tanto menos supervisión”
Los asegurados no deberían estar menos protegidos simplemente por que están cubiertos por una compañía pequeña, pero a la vez una excesiva regulación no debería sacar fuera del mercado a las compañías pequeñas
Por tanto, proporcionalidad no se puede determinar puramente con factores de tamaño como: primas, nº empleados, etc., sino que es importante considerar la naturaleza y complejidad de los
riesgos a los que la compañía esta expuesta….
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 34S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
3. Forma Legal
4. Adaptaciones a Pilar I
Compañías Pequeñas (con’t)
Por ella misma, la forma legal de una compañía no debería tener ningún impacto en el nivel de supervisión. No obstante, si ello pudiera tener un impacto directo en el perfil de riesgo, si podría tener influencia en el nivel e intensidad de supervisión.
CEIOPS reconoce que algunos principios se pueden aplicar de forma distinta para conseguir la misma protección del asegurado. Requerimientos se podrían simplificar sin implicar una reducción en el nivel de prudencia. (Esto significa si algunos requerimientos cuantitativos deberían ser ejecutados de forma distinta (diversificación, considerar que no hay resultando así ser mas prudente).
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 35S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
4. Adaptaciones a Pilar I (con’t)
Compañías Pequeñas (con’t)
Guía adicional en las provisiones técnica. El calculo de un nivel de confianza puede ser complicado par algunas compañías en lo relativo a seleccionar métodos y elección de hipótesis. Se recomienda que se publiquen guías sobre métodos relevantes para compañías con perfiles menos complejos.
Calculo del SCR: todas las compañías deberían calcularlo sin excepciones. Asimismo, en principio no pone restricciones a la utilización de modelos internos
“Safety measures” y MCR: el calculo de MCR debería ser igual para todos, pero algunas de las safety measures deberían ser distintas (por ej. Minimo nivel de diversificación en las inversiones o limites en exposicion al riesgo a reaseguradores), puede no tener sentido que las compañías pequeñas con poco reaseguro tengan que dividir la cesión en multiples reaseguradores, pues esto podria reducir el incentivo a mitigar el riesgo).
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin 36S:\PC\Fortis\PPdocs\español\Presentación Fortis 17.02.2005.ppt
5. Adaptación al proceso de revisión del supervisor
6. Adaptaciones a la información al regulador y la información publica
Compañías Pequeñas (con’t)
El establecimiento de lo que significa supervisión proporcional es responsabilidad del supervisor
Compañías pequeñas pueden se particularmente dependientes de reaseguro u otras medidas mitigantes de riesgo o outsourcing. Si el supervisor considera que pueden haber anomalías podrá poner un especial escrutinio.
La revelación de información debería ser flexible en orden a evitar un sistema de múltiples-bandas done la aplicación de los requerimientos depende de la talla de la compañía.
La flexibilidad final dependerá del concepto de materialidad. De este modo la aplicación de la información publica y supervisora será mas flexible pues no dependerá necesariamente de reglas cuantitativas en conceptos asociados con compañías pequeñas
ComentariosAspecto
© 2005 Towers Perrin
Tercera Oleada de Consultas (Tercera Oleada de Consultas (Third Third wave of Calls for advice)wave of Calls for advice)
Solvencia II
22 de mayo de 2006
Teresa Sendra-Vives