Планирование рабочего дня (12-05-2015)
-
Upload
bogushtime -
Category
Business
-
view
95 -
download
6
Transcript of Планирование рабочего дня (12-05-2015)
![Page 1: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/1.jpg)
Эффективное планирование рабочего
времениКак запланировать и выполнить рабочие задачи
![Page 2: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/2.jpg)
Компания BogushTime
• Тренинговая компания, специализирующаяся на обучении технологии управления временем
• Опыт работы с 1999 года
• Собственная технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
• Авторские патенты на планировщик BogushBook и приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone
![Page 3: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/3.jpg)
Елена Александрова
• Исполнительный директор
• Управляющий партнер
• Консультант компании BogushTime
![Page 4: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/4.jpg)
Знакомство
• А откуда вы?
• Город, компания и пост
![Page 5: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/5.jpg)
Как мы работаем?
• Продолжительность вебинара – 60 минут
• Ответы на вопросы – после завершения
• А что дальше?
• Открытый тренинг “Тайм-менеджмент за 1 день” или “ Управление временем и делегирование ”
• Специальное предложение для участников вебинара!
![Page 6: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/6.jpg)
Определения
• Что такое рабочее время?
![Page 7: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/7.jpg)
Определения
• Что такое рабочее время?
• Сколько длится рабочее время?
![Page 8: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/8.jpg)
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
![Page 9: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/9.jpg)
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки:
• большая – маленькая – большая
![Page 10: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/10.jpg)
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки:
• большая – маленькая – большая
• В первой колонке составьте список своих рабочих задач
![Page 11: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/11.jpg)
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки:
• большая – маленькая – большая
• В первой колонке составьте список своих рабочих задач
• Во второй колонке напишите время, которое вам нужно на выполнение каждой задачи
![Page 12: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/12.jpg)
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки:
• большая – маленькая – большая
• В первой колонке составьте список своих рабочих задач
• Во второй колонке напишите время, которое вам нужно на выполнение каждой задачи
• Внизу второй колонки подсчитайте сумму всего времени
![Page 13: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/13.jpg)
• Напишите, какие идеи у вас появились?
![Page 14: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/14.jpg)
• Какие ожидания к работнику есть у: компании, коллег, руководителей, клиентов?
![Page 15: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/15.jpg)
Роль сотрудника компании
![Page 16: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/16.jpg)
намерение
усилие
время
![Page 17: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/17.jpg)
Задание
• Возьмите лист бумаги и ручку
• Разделите лист на 3 колонки:
• большая – маленькая – большая
• В первой колонке составьте список своих рабочих задач
• Во второй колонке напишите время, которое вам нужно на выполнение каждой задачи
• Внизу второй колонки подсчитайте сумму всего времени
• В третьей колонке составьте список корпоративных целей, на достижение которых вы сегодня направите свои усилия
![Page 18: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/18.jpg)
• Напишите, какие идеи у вас появились?
![Page 19: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/19.jpg)
Технология “BogushTime”
![Page 20: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/20.jpg)
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
•ПОСТУЛАТ - утверждение, принимаемое без доказательств и служащее основой для построения какой-либо научной теории
![Page 21: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/21.jpg)
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
•ПЛАН - заранее намеченная последовательность действия, обычно с описанием сроков и обстоятельств их выполнения
![Page 22: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/22.jpg)
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
•ПРОИЗВОДСТВО - изготовление, создание или осуществление чего-либо
![Page 23: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/23.jpg)
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
•ПРОДУКТ - то, что было получено в результате осуществления какого-либо процесса или действия
![Page 24: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/24.jpg)
Рабочее время - это производство
![Page 25: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/25.jpg)
Ежедневное планирование
Вечером Утром
![Page 26: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/26.jpg)
Вечером
• Просмотреть и перенести информацию прошедшего дня
• Провести анализ и сделать работу над ошибками
• Просмотреть список целей
• Составить список задач на завтра
![Page 27: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/27.jpg)
Утром
• Составить список задач на сегодня
• Просмотреть список целей
• Определить время на выполнение задач
• Расставить приоритеты
• Составить расписание
![Page 28: Планирование рабочего дня (12-05-2015)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050923/55c741d9bb61ebb9398b45fb/html5/thumbnails/28.jpg)
Внимание! РЕКЛАМА!
• Открытый тренинг “Тайм-менеджмент за один день”, 16 мая, г. Киев
• Открытый тренинг “Управление временем и делегирование”, 6-7 июня, г. Киев
• Скидка 15% при регистрации и оплате до 15 мая