ЗНОВУ ДО РОБОТИ: РЕІНТЕГРАЦІЯ МАТЕРІВ І БАТЬКІВДО ПРОФЕСІЙНОГО ЖИТТЯ ПІСЛЯ ВІДПУСТКИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ДИТИНОЮ

Проект Європейського Союзу та Ліги соціальних працівників України

«Результати впровадження механізмів професійної інтеграції на

підприємствах, в установах, організаціях»

Механізми сприяння професійній реінтеграції• Кімната догляду за дітьми,

• Надання психологічних консультацій;

• Підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і культурно-масових заходів

Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки (м. Луцьк)

Механізм, обраний для апробації:

підтримка, організація й проведення спортивно оздоровчих і культурно-масових заходів для співробітників та їхніх дітей.

Державне підприємство «Науково-виробниче об’єднання «Павлоградський хімічний завод» (Дніпропетровська область)

Механізми, обрані для апробації:

кімната догляду за дітьми;

ПАТ «Оболонь» (м. Київ)

Механізми, обрані взяті для апробації:

підтримка, організація й проведення спортивно оздоровчих і культурно-масових заходів для співробітників та їхніх дітей.

Кімнати догляду за дітьми

Кімнати догляду за дітьми як механізм професійної інтеграції батьків – це спеціально облаштовані приміщення на територіях підприємств, установ, організацій, де забезпечується можливість батькам (працівникам підприємств) залишити своїх дітей на деякий час під наглядом дорослих (вихователів).

Заінтересованість роботодавця у впровадженні такого механізму полягає в тому, що працівнику не потрібно брати відпустку за власний рахунок або відпрошуватися з роботи на деякий час, він працює на своєму робочому місці, виконує свої посадові обов’язки, немає приводу хвилюватися за дитину, яка перебуває поряд в ігровій кімнаті під наглядом. Запровадження механізму впливає на працездатність робітників, а також на психологічний клімат в колективі.

Кімнати догляду за дітьми

Вигоди впровадження механізму

• створення механізмів мотивації працівників до повернення на роботу,

• підвищення продуктивності праці таких працівників,

• позитивний вплив прояву соціальної турботи на оцінку рівня соціальної відповідальності роботодавця,

• позитивний вплив на лояльність трудового колективу,

• більш ефективне утримання кадрів на підприємстві.

Підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і культурно-

масових заходів

Культурно-масові заходи спрямовані на вирішення таких завдань: просвітництво (естетичне, патріотичне, правове, екологічне та ін.); організація дозвілля; розвиток жанрів народної творчості (театральне, фольклорне, музичне, хореографічне, аматорське мистецтво та ін.); збереження традиційної народної культури.

Фізкультурно-оздоровча і спортивно-масова робота спрямована на: популяризацію фізичної культури серед працівників підприємства, їхніх дітей та сімей; зміцнення фізичної загартованості і зниження рівня захворюваності працівників; збереження здоров’я, творчої і трудової активності, розвиток фізичних якостей; профілактика різних захворювань; підтримка високого рівня працездатності працівників; підвищення згуртованості трудових колективів і корпоративного змагального духу; пропаганда здорового способу життя та загальнолюдських цінностей.

Підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і культурно-

масових заходів

Програми зі збереження здоров’я

•«Здоровий спосіб життя»;«Здоровий спосіб життя»;

•«СНІДу – НІ! Наркотикам – НІ!»; «СНІДу – НІ! Наркотикам – НІ!»;

•«Здорове харчування»; «Здорове харчування»;

•«Репродуктивне здоров’я та планування сім’ї»; «Репродуктивне здоров’я та планування сім’ї»;

•«Підтримка грудного вигодовування»;«Підтримка грудного вигодовування»;

Сімейно орієнтовані заходи:

•«Відповідальне батьківство»;«Відповідальне батьківство»;

•«Програма протидії насильству»;«Програма протидії насильству»;

•«Гендерне спортивне орієнтування»;«Гендерне спортивне орієнтування»;

•«Ми – разом, ми щасливі!» та інші.«Ми – разом, ми щасливі!» та інші.

•День матері, День батька, День сімДень матері, День батька, День сім’’її

Пропозиції щодо його удосконалення механізму:

внести відповідні зміни у колективний договір організації;

розширити спектр заходів, спрямованих не лише на співробітників (студентів), а й на членів їх сімей;

розвивати систему комунікації та взаємодії різних структурних підрозділів

ЗНОВУ ДО РОБОТИ: РЕІНТЕГРАЦІЯ МАТЕРІВ І БАТЬКІВДО ПРОФЕСІЙНОГО ЖИТТЯ ПІСЛЯ ВІДПУСТКИ ПО ДОГЛЯДУ ЗА ДИТИНОЮ

Проект Європейського Союзу та Ліги соціальних працівників України

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!