В этой связи на комбинат при-была команда из десяти не-зависимых аудиторов «Бюро Веритас Сертификейшн Русь». Всю предыдущую неделю про-

веряющие занимались подготовкой к ау-диту — составляли план действий, опреде-ляли области для улучшений системы. На этой неделе состоялся заключительный этап: аудиторы проверили, как действует система во всех подразделениях производ-ственного и лесного филиалов. Они даже побывали в лесных делянках и оценили, как осуществляется поставка лесного сырья на комбинат сторонними подрядчиками. В за-

ключение представители органа сертифи-кации посетят офис бизнес-единицы «За-пад» в Санкт-Петербурге, чтобы проверить действие системы в дирекции по продажам и маркетингу.

Независимая проверка интегрирован-ной системы менеджмента проводилась по знакомой всем схеме: состоялись встречи с руководителями подразделений, в каждом из которых была сделана оценка системной работы и ее документального обеспечения, прошли собеседования с работниками не-посредственно в цехах. Свои наблюдения независимые аудиторы занесли в специ-альный отчет, в котором указали сильные и

слабые стороны интегрированной системы менеджмента, дали рекомендации, каким образом улучшить ее характеристики.

Вчера состоялось итоговое заседание, на котором независимые аудиторы под-вели черту под проверкой. Уникальность нынешнего аудита в том, что впервые су-щественно расширен охват проверяемых областей деятельности, — в поле зрения аудиторов попала практически вся произ-водственная цепочка от заготовки леса до отгрузки готовой продукции. Результаты ресертификационного аудита лягут в осно-ву новых планов развития системы менед-жмента обоих филиалов.

ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА ГРУППЫ «ИЛИМ»

На этой неделе главныесобытия

РЕсЕРТИфИкАцИоННЫй АУДИТ охВАТИЛ ПоДРАЗДЕЛЕНИЯ ДВУх фИЛИАЛоВ коМПАНИИ20-23 марта в филиалах Группы «Илим» в коряжме прошел второй этап ресертификационного аудита интегрированной системы менед-жмента на соответствие требованиям международных стандартов Исо. Впервые область сертификации систем менеджмента качества, экологии, промышленной безопасности и охраны труда охватила сра-зу два филиала — производственный и лесной

Начальник службы контроля качества Ирина Лобова отвечает на вопросы аудитора Руслана Кадирова

сотрудничество с SKF

На днях состоялась презента-ция программы сотрудничества технической дирекции филиала Группы «Илим» и ООО «СКФ», дочернего предприятия компа-нии SKF — всемирно известного производителя подшипников. Речь шла о повышении надежно-сти работы оборудования филиа-ла в рамках большой корпоратив-ной программы «Надежность», которая стартовала в Группе «Илим» в прошлом году. Сергей Пондарь, управляющий директор по технологиям и техническому обслуживанию, отметил, что в компании уже многое сделано на этом направлении: «Сегодня при-шло время изучить опыт ведущих компаний, чтобы помочь произ-водственникам в скорейшем до-стижении поставленных целей».

На борьбу с пожарами

В 2011 году Группа «Илим» вы-делила около 82 млн рублей на организацию противопожарных мероприятий в филиалах в Ко-ряжме, Братске и Усть-Илимске. Коряжемский филиал осуществил противопожарные мероприятия на общую сумму около 36 млн. рублей. В частности, на произ-водстве смонтированы автома-тические системы порошкового пожаротушения и новые авто-матические системы пожарной сигнализации. Приобретен новый диспетчерский пульт пожарной связи и начата реконструкция действующих систем пожарной сигнализации и оповещения. Отремонтировано и проложено более 2800 метров наружного пожарного водопровода, установ-лены 4 новых подпитывающих насоса и произведена замена аварийных пожарных гидрантов на насосных станциях.

С вопросами, проблемами, сообщениями о наруше-ниях звоните: 8-800-500-70-77, 8-800-200-25-65. Звонок бесплатный

Горячая линия

Или на адрес: 191025, Санкт-Петербург, ул.Марата д.17, ОАО «Группа «Илим», «Горячая линия». E-mail: hotline@ilimgroup.ru

Газета выходит раз в неделю

№11 (111)24 марта, 2012

котласскийбумажник «Илим»

2

с директорской планерки

Выполнение производственной программы месяца под угрозой: негативно сказалось отставание, допущенное коллективом филиа-ла в первой декаде марта. По дан-ным на 21 марта, по-прежнему с долгами к плану работают на БДМ №1 (180 тонн), на БДМ №6 сумели сократить отставание на 80 тонн, однако надо еще на-верстать около 300 тонн. Много сил потребуется в оставшиеся дни марта и специалистам целлю-лозного цеха ПСБЦ и ПБ, чтобы минимизировать существенный отрыв от плановых показателей. Как подчеркнул директор фили-ала Валерий Антонишин, специ-алистами дирекции по сбыту сформированы хорошие заявки по всем видам готовой продукции филиала, следовательно, кол-лективу необходимо приложить все усилия, чтобы реализовать поставленные задачи. На директорской планерке вновь заострили внимание на вопро-сах качества. С начала года в филиал уже поступило более полусотни нареканий на качество готовой продукции и ее доставки потребителю. Эта цифра выше, чем показатели по претензионной работе в первом полугодии про-шлого года! Только за последнюю неделю пришло семь претензий, рекламаций и информационных сообщений по качеству готовой продукции и одна рекламация — по сохранности при транспорти-ровке. Большая часть замечаний потребителей — в адрес специ-алистов бумажного цеха ПСБЦ и ПБ. «На каждой планерке мы гово-рим о необходимости тщатель-ного соблюдения требований по качеству, но, похоже, эти призывы на производстве не слышат. Следовательно, при-дется принимать жесткие меры»,

— подчеркнул директор филиала. Валерий Валерьевич распоря-дился направить представителей производства к покупателям, которые высказали замечания к продукции. Необходимо про-анализировать ситуацию на месте и затем исправить свои ошибки таким образом, чтобы не допу-скать их впредь. Каждый факт получит отражение в приказе по филиалу. Еще одно поручение руководителям производств — еще раз разъяснить мастерам смен, начальникам участков и всем, кто несет ответственность за качество, о недопустимости от-правки потребителю продукции, не соответствующей стандартам филиала по качеству.

Все внимание — к стройке

Вчера в филиале состоялось за-седание управляющего комитета по строительству БДМ №7. Его провел генеральный директор Группы «Илим» Пол Херберт. Обсуждение реализации инве-стиционного проекта началось традиционно — с посещения комитетом стройплощадки.

Новости Тема номера

Все начинается с вопросовРабочая неделя начальника древесно-

биржевого производства Сергея Якимова начинается с обхода всех участков вместе с директором по производственному обе-спечению Александрой Ковтун. Так было и раньше, правда, вопросы начальники теперь ставят по-другому. Смотрят на ситуацию че-рез призму системы «Упорядочение» — с нее, собственно, и начинается культура посто-янных улучшений. Как навести порядок на конкретном участке, чтобы не допускать его засорения впредь? Как исключить опасные факторы на том или ином рабочем месте?

— Этот проект — дело коллективное, — го-ворит Сергей Якимов. — Он стартовал — и задач у всех прибавилось. Нам предстоит на-вести и поддерживать порядок на большой территории производства — это пересыпные будки, галереи, пневмотранспорт, конвейеры и многое другое. Поэтому мы не только сами включаемся в дело, но и поручаем выполне-ние задач тем или иным службам.

Начальник ДБП подчеркивает: если бы не помощь дежурного персонала ССО, аварий-щиков ЦЦРО, вряд ли производство смог-ло так быстро и эффективно начать проект. «Мы убрали неиспользуемое оборудование, лишние приспособления — все это переста-ло мешать. Особенно много работы будет на хвойном потоке. Без техносервиса нам ее не осилить», — говорит Сергей Александрович.

Поначалу, признается, с консультантами проекта разговаривали крайне жестко: «У нас было одно видение, как начинать «Упо-рядочение», у них — другое. В итоге нашли компромисс, избрали путь. Сами видите, стало получаться». Какой в результате был найден путь, рассказали коллеги Сергея Яки-мова — специалисты и мастера производства и службы сервисного обслуживания ЦСО.

Идей много Виталий Чекушкин, и.о. инженера по про-

изводству участка рубки, говорит: как только объявили о проекте, на станции сортирова-ния все включились в работу, люди стали предлагать, как лучше организовать рабо-чие места, расположить инструмент, где на-вести порядок. «Конечно, поначалу рабочие задавали вопросы «для чего это?» и «разве раньше было хуже?», — рассказывает Вита-лий Васильевич. Но потом и сами оценили, что, например, на сортировке теперь не надо обходить горы ненужного «железа», для хра-нения инструментов оборудованы удобные шкафы. Люди это видят и хотят, чтобы изме-нения продолжались.

И приносят новые предложения. Только по улучшениям на сортировке их рассмотре-ли более десятка. По многим малый совет проекта ДБП сразу же принял ряд решений. И вот уже на станции завершается демонтаж старых пультов управления. «Прежде обо-рудование было «завязано» на старые и но-вые пульты, — поясняет энергетик ССО ДБП Владимир Подобед. — Рабочие предложили

изменить схему. Сейчас все управление пере-ведено на новые, более удобные и компакт-ные пульты».

По мнению Владимира Михайловича, идей в связи с проектом появляется много, только не хватает людей, с кем это можно было бы реализовать: «В бригаде — 8 элек-тромонтеров. Четверо — на дежурстве, четве-ро — выходят в день. Все время один в отпу-ске и хорошо, если никто не болеет. Поэтому активно привлекаем на проект специалистов цеха централизованного ремонта оборудова-ния».

Уборка в цеховых помещениях, с которой началась система «Упорядочение», в боль-шей степени коснулась служб техносервиса

— слесарей, электриков, киповцев, считает Владимир Толстов, мастер по ремонту обо-рудования ССО ДБП. «Убираем все, что ко-пилось в цехе более 30 лет. Помогаем техно-логам: многое из того, что ненужно, срезаем и сдаем в металлолом».

Владимир Евгеньевич приводит пример: долгое время страховочные тросы валялись на станции где попало. «Поставили зада-чу — найти место для хранения, чтобы было удобно, доступно и никому не мешало, — рас-сказывает мастер. — Посидели бригадой, по-думали — и нашли решение. А потом обо-рудовали место для хранения тросов. Также сообща нашли место для хранения сит, кото-рые теперь тоже не мешаются под ногами».

Улучшения должны продолжаться Раньше на станции сортирования всегда

было чисто, а сейчас стало еще лучше, при-знает Владимир Толстов. Настолько чисто, что «доски для ремонта не найти», сетует мастер. «К сожалению, на станции нет поме-щения, куда можно было бы сложить необхо-димый инструмент и материалы, — говорит Владимир Евгеньевич. — Для хранения «го-рячего резерва», это около 50 единиц, опре-делили слишком мало места».

В аналогичном положении оказались энергетики цеха, поскольку список резерва у них тоже немалый. «При большой разно-именности приходится хранить хотя бы по

одной единице каждого типа используемого на производстве электрооборудования, — рассказывает Владимир Подобед. — Работая над проектом, мы определили минимальное количество резервного оборудования, места хранения которого определены непосред-ственно на станции. А хранение вспомога-тельного пришлось перенести в цех листвен-ной щепы».

Решение видится в переходе на один тип двигателей, говорит энергетик: «Тогда вместо 6-7 позиций можн было бы оставлять на хра-нение одну. Считаю, необходимо финансиро-вание, чтобы реализовать программу пере-хода на однотипное электрооборудование. И это, на мой взгляд, тоже будет способствовать развитию культуры постоянных улучшений».

Зачем нужны стенды?Вслед за станцией сортирования к созда-

нию системы «Упорядочение» приступили остальные участки ДБП. Начали, в том числе и с оформления стендов «Культура постоян-ных улучшений». Сейчас их на производстве уже шесть, и каждый обновляется не менее двух раз в неделю. За оформление отвечает старший машинист участка рубки Эдуард Зверев. «Лучше всего стенд работает на со-ртировке, поскольку там уже перешли к тре-тьему шагу системы «Упорядочение», — рас-сказывает рабочий, — на лиственном потоке пока больше теоретической информации, ведь там проект только начался».

Честно скажу, не верила, что современно-му управленческому проекту нужен такой «пережиток прошлого», как агитационный стенд. Но Эдуард развеял сомнения: «Моя зона ответственности — кладовка мастерской плотников. Постоянно бываю в ней по основ-ной работе, так что знаю все минусы участка. Мы сделали фотографии, которые хорошо иллюстрируют, что надо менять в кладовке. Плотники начали наводить в ней порядок. И скоро мы покажем, как все преобразилось. Два фото рядом — «как было» и «как стало»

— проиллюстрируют, для чего нужен проект и подстегнут людей к участию».

Сейчас каждый работник производства следит за определенным участком, чтобы на нем был полный порядок с точки зрения культуры производства, которая, как извест-но, включает много понятий. «С первого раза, конечно, получается не все, — делится Вита-лий Чекушкин. — Возникает много мнений, как обустроить тот или иной участок. Но мы стараемся прийти по каждому вопросу к еди-ному знаменателю. А дальше — действуем».

В проекте появились и первые активисты. Например, Эдуард Зверев предложил много рациональных идей по улучшениям. Его точ-ку зрения, что «Упорядочение» — только на-чало большой работы, многие поддерживают. Начальник производства Сергей Якимов счи-тает: таких людей надо поощрять. Это позво-лит сделать недавно принятое «Положение о системе мотивации работников, участвую-щих в реализации проекта».

кУЛЬТУРА ПосТоЯННЫх УЛУчшЕНИй — ДЕЛо коЛЛЕкТИВНоЕ, счИТАюТ сПЕцИАЛИсТЫ ДБПВ начале февраля штаб проекта «формирование культуры постоян-ных улучшений» признал коллектив древесно-биржевого производ-ства «Лидером проекта». о том, что успели сделать на производстве всего за четыре месяца с момента старта, а что тормозит работу, кор-респонденту «кБ» рассказали активные участники проекта

Резервным электродвигателям нашлось место для хранения

3В компании Кризис

цБк «кама» в долгах

ЦБК «Кама» (Краснокамск, Пермский край) не смогло воз-обновить производство на БДМ №7, сообщил источник в адми-нистрации Краснокамска. Бумажники рассчитывали 15 марта запустить производство, остановленное в середине фев-раля из-за долгов перед ТГК-9. Комбинат задолжал энергети-кам более 38 млн рублей. Директор пермского филиала ОАО «ТГК-9» Сергей Богуслав-ский сообщил, что бумажники до сих пор не погасили долг. В пресс-службе ЦБК пояснили, что «предприятие действитель-но работает не все время», это связано с пусконаладочными работами. ОАО ЦБК «Кама» создано в мае 2002 года на базе производ-ственных активов ФГУП «Кам-ский ЦБК». В 2007 году руковод-ство группы «Инвестлеспром» (на тот момент 100% — «дочка» Банка Москвы) инициировало на ЦБК создание производства легкомелованной бумаги. В ноябре 2011 года производство запущено. Объем инвестиций

— 6 млрд руб. В конце ноября руководство «Инвестлеспрома» заявило о планах вложить еще 7 млрд рублей в строительство второй БДМ. Рerm.kommersant.ru

Закрыт завод в квебеке

Компания Rock Tenn, один из ведущих американских произ-водителей гофро- и потреби-тельской упаковки, временно закрывает завод в Квебеке (Канада). Мощность завода со-ставляет 176 тысяч тонн упаков-ки в год. В компании решение объясняют необходимостью пересмотреть производство, привести его в соответствие со спросом и снизить издержки. Рulpapernews.com

Puhos Board — банкрот

Финский производитель ДСП Puhos Board — банкрот, об этом говорится в сообщении ком-пании. Причиной закрытия производства мощностью 300 тысяч кбм продукции в год, стала высокая стоимость сырья. Повышение себестоимости про-дукции привело к ощутимому снижению прибыли. Спрос на древесноволокнистые плиты остается достаточно низким и, вероятнее всего, в будущем ситуация не изменится, отмечается в сообщении компа-нии Puhos Board. Готовая продукция предпри-ятия поставлялась на рынок Финляндии (40%), Швеции, Норвегии и России. Ранее обо-рот компании составлял 50 млн евро, на момент закрытия пред-приятия — около 30 млн евро. Lesprom Network

опасные привычки надо изживать. Тем, кто не хочет, — помогут

УсТЬ-ИЛИМск, БРАТск. филиалы

Борьба с пьянством на произ-водстве — вопрос актуальный и злободневный для любой ком-пании. Появление сотрудника на рабочем месте в состоянии алко-гольного опьянения, а тем более распитие спиртных напитков на работе — событие недопустимое и даже чрезвычайное

Позиция Группы «Илим» в от-ношении употребления алкоголя, наркотических и токсических веществ непосредственно на производстве либо нахождения работников компании и других предприятий на рабочем месте на территории промплощадки в состоянии алкогольного или нар-котического опьянения однознач-на: такого быть не должно! Эта позиция отражена и в «Политике Группы «Илим» — в главе «О не-допущении работников в состоя-нии опьянения к работе». Каждый работник компании знает об этом, но не каждый следует принятым правилам.

С начала года с подозрени-ем на алкогольное опьянение сотрудниками ОП «Ангара» на усть-илимской промплощадке выявлено 38 человек. После уста-новления личности на каждого, заподозренного в употреблении алкоголя, сотрудники ОП «Анга-ра» в присутствии представителя работодателя составляют акт. После чего такие работники в сопровождении сотрудников ОП «Ангара» и представителя рабо-тодателя направляются в кабинет медицинского освидетельство-вания ОГУЗ «Усть-Илимский областной психоневрологический диспансер», с которым заключен договор.

«С начала этого года освиде-тельствованы четыре работника филиала, — сообщила заместитель начальника отдела кадровой под-держки регионального кадрового центра Эмма Миллер. — Ре-зультаты тестов во всех четырех случаях положительные, трудо-вые договоры с нарушителями расторгнуты».

Группа «Илим» — компания, эксплуатирующая опасные произ-водственные объекты. Появление сотрудника на рабочем месте в состоянии алкогольного опьяне-ния влечет серьезную опасность как для него самого, так и для окружающих его коллег и произ-водства в целом.

— Для борьбы с этим негатив-ным явлением в феврале, соглас-но приказу директора филиала Группы «Илим» в Усть-Илимске, создана комиссия для проведения выборочных проверок в структур-ных подразделениях, — сообщила Эмма Миллер. — В составе ко-миссии — специалисты дирекции по защите активов, дирекции по охране труда, промышленной и экологической безопасности, регионального кадрового центра, представитель профсоюзной орга-низации. Ежемесячно в подразде-лениях проходит 5-6 выборочных проверок.

Кадровики усть-илимского филиала выражают надежду, что принимаемые меры сделают тему «пьянство на работе» неактуаль-ной. Для сравнения: в январе 2011 года на наличие алкоголя в крови было освидетельствовано три работника городского филиа-ла, в январе 2012 — два. В феврале прошлого года отправили на освидетельствование семь работ-ников, в нынешнем феврале — два. В марте 2011 г. — два работника, а в марте этого года сотрудников городского филиала, находящих-

В редакцию «КБ» позвонил чита-тель, который поинтересовался, законно ли действуют охран-ники ЧОП «Двина» в отношении задержанных по подозрению в нарушении правил внутреннего трудового распорядка

Вопрос: «Сейчас на производ-ствах всех знакомят с новым «Регламентом о недопущении работников на рабочие места в состоянии алкогольного опья-нения». В нем есть ссылки на Трудовой кодекс, Кодекс об административных нарушениях, постановление Правительства №475 и приказ Минздрава. Мне кажется, что этот документ не соответствует закону. Кто упол-номочил, кто дал право охранни-кам ЧОП «Двина» производить в отношении работников филиала действия административного принуждения — задерживать на КПП, проверять состояние, за-ставлять проходить медицинское

освидетельствование? Это могут делать только полицейские в при-сутствии свидетелей. А в законе о лицензировании частно-охранной деятельности, на основе кото-рого, надеюсь, и работает ЧОП «Двина», нет указаний на то, что охранник обладает правами долж-ностного лица. Когда человека останавливают на КПП по дороге на работу, еще до того, как у него начнется рабочая смена, и по каким-то там признакам обнару-живают алкогольное опьянение, он имеет полное право развер-нуться и уйти домой. Задерживать и проверять его состояние никто не может».

Мы обратились в дирекцию по правовым вопросам, где нам разъяснили следующее: «Cогласно договору оказания охранных услуг №1/2009 от 10.12.2008 г., заключенного с ОАО «Группа «Илим», охранное предприятие ООО «ЧОП «Дви-на» осуществляет пропускной

и внутриобъектовый режим на объекте охраны — территории филиала. Дополнительным соглашением №1 к договору определен перечень КПП. Все КПП являются территорией филиала, т.е. предприятия-работодателя, где работники осуществляют свои трудовые функции. Согласно «Положению об охране объектов, пропускном и внутриобъектовом режиме филиала», сотрудники охранного предприятия обязаны выявлять и задерживать нарушителей про-пускного и внутриобъектового режима. Согласно приложению 9 «Положения об охране объек-тов…» задержание и проверка лиц, проходящих через КПП и находящихся в помещениях или на охраняемой территории ком-бината, сотрудниками охранного предприятия производится, в том числе в отношении лиц с явными признаками алкогольного или наркотического опьянения.

Каких-либо насильственных действий или принуждения со стороны сотрудников охран-ного предприятия не должно применяться. О любых таких фактах необходимо информи-ровать администрацию филиала. Сопровождение работника на медицинское освидетельство-вание в медпункт и больницу необходимо для недопущения каких-либо нарушений работ-ником в алкогольном опьяне-нии на территории комбината, в машине ЧОП и медучреждении. Работник вправе отказаться от прохождения медосвидетель-ствования как на территории филиала, так и в больнице. Тогда состояние алкогольного опьянения без медицинского освидетельствования может быть доказано свидетельскими показаниями. А при невыходе на работу без уважительной причины работник совершает прогул».

ся на промплощадке в состоянии алкогольного опьянения, пока не выявлено.

В еженедельных сводках про-исшествий в братском филиале обязательно есть сведения о лицах, задержанных в нетрезвом состоянии. Причем порядок цифр практически не меняется. Мень-ше пьют работники городского филиала, больше — работники лесного филиала, и уж совсем не стесняются приходить на работу или уходить со смены подшофе представители подрядчиков.

Пьяниц задерживают на КПП, территории комбината, непо-средственно на рабочих местах. Бывает и так, что работник после бурных праздников все же смог проскользнуть через КПП. Но на планерке или уже во время работы мастер замечает, что его подчиненный неадекватен — не-уверенная походка, несвязная речь, соответствующее амбре. Тогда мастер должен вызвать со-трудников ОП «Атлант», соста-вить акт о нахождении человека в состоянии, похожем на алкоголь-ное опьянение, на рабочем месте и обязательно отстранить его от работы.

Работнику предлагают прой-ти медосвидетельствование в диспансере. Он, конечно, вправе отказаться, но это ошибочная по-зиция. Дежурный врач и по внеш-ним признакам может определить, пьян человек или нет. Он оформ-ляет протокол, где указывает, что нарушитель от медосвидетель-ствования отказался. Впрочем, такие случаи встречаются редко. Чаще задержанные добровольно едут к врачу.

Основанием для подтверж-дения алкогольного опьянения могут стать показания алкотесте-ров, которые установлены на КПП филиала. В этом случае пропуск у задержанного изымается. В тече-ние следующих двух недель, пока готовятся документы на увольне-ние, он проходит на промплощад-ку по временному пропуску, т.к. до выхода приказа имеет право работать. Если, конечно, вообще приходит, ведь нередки случаи, когда нарушитель, понимая, что его все равно уволят, прогуливает оставшиеся дни.

«Производство у нас опасное и такого рода нарушения трудовой дисциплины прощать нельзя», — подчеркнула ведущий специалист регионального кадрового центра Татьяна Дерябина. Нередко уво-ленные за нарушения, протрезвев, обращаются в трудовую инспек-цию, чтобы восстановиться на ра-боте. Но документы об увольне-нии за виновные действия готовят в полном соответствии с законом. Пакет документов, говорят в РКЦ, получается немаленький. Когда возникает необходимость его формировать, производственники обижаются, что их «гоняют» с документами. Но в данном случае надо не ворчать, а думать, как быстрее найти замену тому, кто остался за проходной по своей же вине.

читатель спрашивает

4Люди и события

Марафону — 5 лет

16-18 марта на базе коряжем-ской школы №6 прошел «Интел-лектуальный марафон». Форум для школьников стартовал пять лет назад. В этом году он объединил учащихся всех школ города. Не первый раз марафон становится межрегиональным. Три года подряд ему оказыва-ет поддержку Группа «Илим» через благотворительный фонд «Илим-Гарант».В этом году в «Интеллектуаль-ном марафоне» приняло участие 12 команд из четырех субъектов Российской Федерации: Архан-гельской, Вологодской, Киров-ской областей и Республики Коми. В первый день ребята представ-ляли свои команды: «Визитная карточка» является обяза-тельным этапом мероприятия, помогает участникам познако-миться и раскрыть их творче-ские способности. Затем ребята участвовали в командных и личных турах по девяти предме-там: литературе, истории, химии, физике, географии, математике, английскому языку. А в этом году еще и путешествовали по станциям: «Школьный Байярд» позволил не только показать знания школьной программы, расширить кругозор, но и про-демонстрировать спортивные умения. Обязательный и самый яркий этап «Интеллектуального марафона» — дебаты. Темы, за-явленные в программе, и в этот раз были злободневными, но участники проявили, как всегда, максимум красноречия, чтобы отстоять свою точку зрения. «Мы готовимся к марафону в течение всего учебного года, — говорит директор школы №6 Ирина Кувардина. — В подготов-ке и проведении мероприятий было задействовано 60 человек из коллектива школы. Прият-но, что наши старания оценили гости. В последние годы среди участников марафона все боль-ше приезжих команд». Гостей привлекает радушный прием коряжемцев, влечет состязатель-ный дух, который царит на всех этапах «Интеллектуального ма-рафона», — отмечает директор. В этом году победу одержала команда школы №7 Коряжмы. Всего два балла уступила лидеру команда Кировского физико-математического лицея. Третье место заняли гости из Котласа — школа №18. «Борьба шла напряженная, раз-рыв между победителями и при-зерами оказался минимальным»,

— отмечала судейская коллегия, объявляя итоги марафона. В этом году «Интеллектуальный марафон» отметил свой первый маленький юбилей — пять лет с момента организации состяза-ний. Через год организаторы по-обещали вновь собрать на старт самых умных и одаренных детей.

На голубых дорожках — в 29-й раз

21-22 марта в Коряжме прошли межрегиональные соревнования по плаванию Северо-Западного федерального округа. Восемь го-родов, 220 спортсменов — таково представительство этих мас-штабных состязаний, которые вошли в традицию спортивной жизни Коряжмы — в этом году они проводились в 29-й раз! С 2010 года старты юных плов-цов посвящены памяти воинов, погибших в локальных кон-фликтах. В этот раз спортсме-нов напутствовал отец Алексея Ноговицына — коряжемца, погибшего в первую чеченскую кампанию. Память всех воинов, павших при исполнении воин-ского долга, спортсмены почти-ли минутой молчания.«Среди участников соревнова-ний — победители и призеры об-ластных и всероссийских турни-ров, — говорит Юлия Золотова, главный судья. — Но для многих эти старты первые в спортивной жизни». Средний возраст спорт-сменов — от 12 лет и младше. А вот программа соревнований уже традиционна: дистанции 50 и 100 метров кролем, брассом, дельфином, на спине, а также эстафетное плавание 4 по 50 ме-тров вольным стилем. Участники состязаний — учащиеся детско-юношеских спортивных школ Архангельска, Северодвинска, Мирного, Котласа, Сыктывкара, Эжвы, Ухты и Великого Устюга. Самое большое количество участников выставила Коряжма — почти 80 человек. Это вос-питанники ДЮСШ и ребята, за-нимающиеся в группах здоровья при спорткомбинате «Олимп». На соревнованиях ребят объеди-няет желание выйти в лидеры, но сказываются волнение и уровень подготовки, поэтому не каждый из участников рад своим результатам. Но в то же время ребята понимают — победа до-стается сильнейшему.Поддержка детского спорта яв-ляется одним из приоритетных направлений социальной по-литики Группы «Илим». Третий год подряд соревнования юных пловцов в Коряжме получают финансовую поддержку компа-

нии через благотворительный фонд «Илим-Гарант».

фестиваль детского спорта

числе 16 сборных Архангельска, Северодвинска, Новодвинска, Котласа, Плесецкого и Нян-домского районов. По словам участников, соперники были серьезные, коряжемцы полага-ли войти хотя бы в восьмерку лучших. Но команда в составе Романа Трифанова, Александра Морозова и Игоря Смирнова вы-ступила на все сто процентов и стала бронзовым призером.

Ручьев — опять лучший

В начале марта в г. Владимире состоялся XV Всероссийский турнир по тяжелой атлетике «Золотые купола» памяти В.П. Кузнецова. Трое спортсменов сборной команды филиала Группы «Илим» представляли на этих соревнованиях Коряж-му. Среди мужчин в весовых категориях до 77 и 85 кг высту-пили Сергей Моргунов (филиал ООО «Финтранс ГЛ») и Евгений Мусонов (ИП Булгаков). От-лично начав в первом упражне-нии — рывке (Моргунов — 108 кг, Мусонов — 115 кг), наши спортсмены, к сожалению, не справились с волнением и не смогли поднять вес, который покорялся в других соревнова-ниях. В итоге Сергей и Евгений вошли в десятку сильнейших тяжелоатлетов турнира, но не завоевали призовых мест.В возрастной группе 45-55 лет выступил тренер сборной фили-ала Группы «Илим» по тяжелой атлетике, мастер спорта Алексей Ручьев (служба АСУТП, КИП и метрологии). В весовой кате-гории до 85 кг он занял первое место, установив три рекорда России и три мировых рекорда. Его результаты: 127 кг в рывке, 151 кг в толчке, 278 кг — в сум-ме. Поздравляем победителя!

Майские праздники удлинилиСогласно постановлению пре-мьер-министра Владимира Пу-тина, в мае нас ждут две рабочие субботы — 5 и 12 мая. Кроме того, рабочей станет и суббота 28 апреля, перед майскими празд-никами. Отдыхать россияне бу-дут в общей сложности неделю: с 29 апреля по 1 мая и с 6 по 9 мая. Как свидетельствует опрос, проведенный исследовательским центром портала Superjob.ru, треть населения (36%) одобря-ет перенос праздничных дней, объясняя тем, что мини-кани-кулы можно провести на даче или отправиться в путешествие. Однако 29% опрошенных не нравятся длинные выходные. При этом недовольных пере-становками оказалось больше среди женщин — 33%. Мужчины же, напротив, радуются увели-чению количества нерабочих дней — 37%. Одобряют его и респонденты в возрасте 45 лет и старше — 43%. Равнодушными к чехарде с выходными и празд-ничными днями оказались 28%

9-13 марта в нашем городе про-шел II Фестиваль детского спор-та. Юные спортсмены сражались на баскетбольных площадках, разыграли первенства по мини-футболу и хоккею с шайбой. Также были определены лучшие в легкоатлетических забегах и в личном зачете по настольному теннису. Самыми многочислен-ными стали соревнования по лыжным гонкам, так как они были совмещены со спартакиа-дой общеобразовательных школ Архангельской области — на старт вышло более 150 школьни-ков. В общей сложности во всех видах соревнований участвовало шестьсот спортсменов из различ-ных городов и районов Архан-гельской области, соседних Во-логодской и Кировской областей и Республики Коми. Соревно-вания и первенства проходили на всех спортивных площадках города. Напомним, фестиваль детского спорта стартовал в прошлом году и был посвящен 50-летию комбината. По его ито-гам было решено сделать детские состязания традиционными. В этом году фестиваль второй раз прошел при поддержке Группы «Илим». Средства выделены через благотворительный фонд «Илим-Гарант».

коряжемцы бьют рекорды

В начале марта сборная ДС «Олимп» успешно выступила в чемпионате Вологодской об-ласти по пауэрлифтингу и жиму лёжа. Анатолий Копытов, набрав в сумме 790 кг, занял первое ме-сто по пауэрлифтингу в весовой категории свыше 110 кг. Роман Михайлов, набрав 490 кг, занял второе место в категории до 75 кг. В жиме лёжа: в категории до 90 кг первое место у Игоря Михайленко, второе место — у Алексея Быкова, в категории до 100 кг второе место у Виталия Гамаюна, в категории до 110 кг второе место и у Андрея Горди-на. В этой же категории третье место занял Алексей Киврин.

***В столице Поморья состоялся чемпионат Архангельской об-ласти по настольному теннису среди мужских команд. Коман-да ДС «Олимп» выступила в

россиян, многие из которых ра-ботают по плавающему графику. О том, что майские праздники будут продлены, заявил в ходе своей предвыборной кампании Владимир Путин. С 2013 года их планируется увеличить, урезав новогодние десятидневные кани-кулы. Общая газета. ru

спортивный анонс

24-25 марта в ДС «Олимп» пройдут традиционные соревно-вания «Папа, мама, я — спортив-ная семья!». 24 марта — «Папа, мама, я»: 14.00 — дети 5-6 лет 15.00 — дети 7-8 лет 16.00 — дети 9-11 лет 17.00 — дети 12-14 лет.25 марта — «Папа, я» и «Мама, я»12.00 — дети до 7 лет13.00 — дети 8-11 лет.Финальные туры — 31 марта и 1 апреля с 10.00. Приходите болеть за своих!

Поздравляем!Коллектив СП «Энергосети» сердечно поздравляет с юби-лейным днем рождения Сергея Ильича Федфебелева, Лилию Александровну Гагарскую, Александра Николаевича Абабкова, Александра Вя-чеславовича Кочегарова, Алену Николаевну Гундорову, Сергея Александровича Ба-шанова. Желаем успеха, удачи, здоровья и процветания!

Коллектив филиала ООО «Фин-транс ГЛ» поздравляет Дми-трия Анатольевича Попова с юбилеем. Желаем здоровья, успехов в работе, любви родных и близких.

соболезнованияКоллектив центра сервисного обслуживания выражает ис-креннее соболезнование работ-никам электротехнического цеха Александру Олеговичу и Игорю Олеговичу Хохловым в связи со смертью мамы. Скорбим вместе с вами.

Коллектив отдела главного конструктора филиала Группы «Илим» выражает искренние со-болезнования родным и близким в связи с безвременной смертью ветерана ОГК Коровинской Ва-лентины Николаевны. Пусть земля ей будет пухом. И вечная память.

Коллектив службы АСУТП, КИП и метрологии выражает глубо-кое и искреннее соболезнование Александру Вячеславовичу Ко-ровинскому в связи со смертью мамы.

Администрация, профком и коллектив смены П.Н. Огаркова участка рубки ДБП выража-ют искренние соболезнования Ольге Станиславовне Юдиной в связи со смертью мужа. Скор-бим вместе с вами.

Котласский бумажник «Илим». Корпоративная газета филиала ОАО «Группа «Илим» в г.Коряжме. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. Регистрационный номер ПИ № ТУ 29-00164 от 13.05.2010 г. Главный редактор Т.Б. Иванова. Тираж 1800 экземпляров. Распространяется бесплатно на территории филиала Группы «Илим» в Коряжме. Юридический адрес учредителя, редакции, издателя — ЗАО «Информационное агентство «АрхЮгИнформ», г. Коряжма Архангельской области, ул. Кирова, 24. Генеральный директор Н.Г. Сухопарова. Подписание в печать: по графику — в 18.00, фактически — в 18.00. Е-mail: arhyugin@atnet.ru (тел. 4-52-76, 3-73-40). Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии ООО «Коми республиканская типография», 167982, г. Сыктывкар, ул. Савина, 81. Заказ №