삼양사 신입사원 교육프로그램 운영사례

About Samyang

인재상 SY 인재상 및 육성의 기본 방향

SY 인재상 육성 기본 방향기본 원칙기본 원칙

육성 방식육성 방식

일 속에서 리더에 의해 본인 주도 성과창출

SY Value Succession Plan Job Rotation 체계적 육성 프로그램

• Workplace Learning & Performance

• 일 속에서• 리더의 지원과 책임하에• 본인 주도로• 성과 창출에 기여할 수 있는 모든 활동을 학습

• SY Value 를 공유하고 ,• Succession Plan 하에서 리더 및 핵심인재 육성• Job Rotation 을 통한 균형 있는 성장• 체계적인 교육 프로그램을 통한 육성

전문능력 변화주도 도덕성 인간미

전문능력을 갖추고 있으면서도전문능력을 갖추고 있으면서도 ,,긍정적 긍정적 AttitudeAttitude 를 를 보여줄 수 있는 인재보여줄 수 있는 인재

인재 육성 체계

인재 육성 체계 HRD Mission: 회사와 개인의 가치 증대를 위하여 역량 (Competency) 향상에 필요한 학습서비스의 제공

JobCompetency

OrganizationCapabilities

직무역량조직역량

신입사원 / 경력사원 교육

임원 교육체계 SY Talent

연구 생산 영업 관리

교육관리 System교육제도

팀장 교육체계 Customer Service

FinanceHRM

Marketing/SellingOperation

Org. Mgmt.Product Development

SY - Value

리더십Future Leader

직무전문가중국전문가Mentor

OJT Leader

공통직무역량(Behavior)

개별직무역량(Skill & Knowledge)

기본 방향

Future Leadership

SY Value & Ethics실무형 인재

Global Leadership GWP in Learning

Mentoring 전략 / 기획 skill Job Rotation

SY Value 윤리 경영 성희롱 예방

직무 기본 교육 현장 중심의 OJT 회계 / 재무

어학역량 강화 해외연수

신입사원의 날 봉사활동 Care & Fun Program

신입사원 육성

육성 Process

입사전 교육(3 주 )

• 독서자료• Cyber 교육

입문과정(1 개월 )

• LC 합숙교육

배치전 OJT(1 개월 )

• BU/ 실 OJT

배치후 OJT(3 개월 )

• 팀 OJT

Mentoring(12 개월 )

• 멘토 - 멘제 활동

커뮤니케이션생애설계

사업 및 조직삼양 문화기본소양직무기본

사업부문의 기능경영 기본

직무능력 향상

해외연수(7 박 8 일 )

• 중국

Global 안목

과정 진행 Process ( 입문과정 예시 )

채용계획승인 입문과정기획 인원확정 내용확정품의 예비소집

과정종료 진행 과정시작 사전준비 사전과제관리

배치 사후관리 COO 보고

HR 팀 (CEO 승인 ) 교육중점사항 기간 , 내용 , 범위

교재개발 교육장 / 강사 섭외 과정지정신청

HR 팀 진행 사전 교육과제 배부 제출서류 접수완료 하도록 HR 팀 협의

설문 최종테스트 / 결과보고

기획된 내용에 맞춰 진행 중간테스트

Orientation 일정 정리

필요물품 LC 사용 협의 ( 총무팀 등 ) Orientation 자료 준비 과정목적 / 내용 공유

주요 내용1. 기획

전반적인 기획 ( 행사 등 ) 에 따라 사전 협의 부분 조율 BU/ 실 , 삼양문화 , 사사 자료 요청 / 수정 CEO 와의 대화 , 어학시험 , 사업장 순회 일정 협의 중간입사자 확인

사전교육과제 배부 HR 팀 필요서류 ( 계약서 등 ) 은 예비소집일 당일 또는 과정 시작 전에 수령완료 하도록 협의

과정 동영상 / 사진 CD 송부 팀내 과정 진행 / 설문 보고 비용정산

HR 팀 (CEO 승인 )

해당 계열사 /BU 로 배치 2hr 이상 교육담당에게 OJT 설명

2. 예비소집 HR 팀에게 배치 계열사 /BU 에 배치일정을 사전 연락하도록 요청 배치 전 1hr 정도 교육담당자들 집합

3. 배치

세부내용 : Future Leadership 배양입사전 교육

(3 주 )입문과정(1 개월 )

배치전 OJT(1 개월 )

배치후 OJT(3 개월 )

Mentoring(12 개월 )

해외연수(7 박 8 일 )

전략기획력

Rotation

Mentoring

Program

입문과정 사업설명회 전략 시뮬레이션 게임 문제해결 전략능력향상

Mentoring

역량향상 및 생활안정

1 년간 멘토 - 멘제 활동

해외연수

중국

기업방문 , 세미나 , 이문화체험 , Field Training

세부내용 : 실무형 인재 육성입사전 교육

(3 주 )입문과정(1 개월 )

배치전 OJT(1 개월 )

배치후 OJT(3 개월 )

Mentoring(12 개월 )

해외연수(7 박 8 일 )

직무기본

OJT

회계 / 재무

Program

입문과정 사내 IT System: Portal, ERP Office Program 문서작성

배치 전 OJT 사업부 단위 Business Flow 의 통합적 인식

배치 후 OJT

팀단위

실무 능력 향상

회계 / 재무

Follow up

세부내용 : SY Value & Ethics 함양입사전 교육

(3 주 )입문과정(1 개월 )

배치전 OJT(1 개월 )

배치후 OJT(3 개월 )

Mentoring(12 개월 )

해외연수(7 박 8 일 )

SYValue

윤리경영

성희롱 예방

Program

Contents 삼양가치 인식 윤리경영 성희롱 예방

Methodology Naming Program Story line 작성시 반영 정규 교육과정에도 반영 실천적 행동규범 강조 Workshop

세부내용 : GWP in Learning

Care & Fun Program

• 동아리 활동 지원• 재무상담• 자기개발지원• DOL Festival

신입사원의 날

• 자선바자

• 아름다운 가게 동대문점

• 신입사원의 밤

• 신입사원 장기자랑

• 임직원 경매

• 호프 데이

신입사원 봉사활동

• 봉사활동

Needs & Competency 현업에서 요구하는 신입사원은 ? 최근 입사하는 신입사원의 역량과 성향은 ?

Scenario 신입사원 교육의 전체 시나리오는 어떻게 ?

Follow up & Feedback 신입사원 교육 평가 방법은 ? 적어도 1 년은 관리하여야 하는데 , 어떻게 ?

Special Event 참신하고 , 창의적인 교육 프로그램은 없나 ?

Talking Issues

Retention 교육을 하며 , Retention 을 생각하여야 하나 ? 무엇을 어떻게 하여야 하나 ?

사내강사의 활용 사외강사 VS. 사내강사 어떻게 동기부여 , 활용 , 관리할까 ?

OJT Leader/Mentor 양성 누구를 어떻게 양성하나 ? 어떻게 동기부여 , 활용 , 관리할까 ?

수시 입사자 수시로 입사하는 소규모 그룹에 대한 교육은 어떻게 ?