Динамичный управитель № 1 - 2015

1July-September, 2014Dynamic Steward October-December,2014Январь-март, 2015«Динамичный управитель»

Лидер-управитель

Том 19 номер 1

Январь – март, 2015

Обращение

Книги и пособия Отдела управления ресурсами

Концепция

Новости Отдела управления ресурсами

Интервью

ПроповедьЛидерство и Божья благодать

Библейский взглядТайм-аут для лидеров

ПрактикаУправление ресурсами и спасение

ОбязательствоЛидеры в Царстве Божьем

Молодежь

Следуйте и ведите!

Отчет«За кулисами» сессии ГК

Повинуясь Божьему

водительству

Живой покорный неизменный жертвующий

АВИТЕЛУ ЬПРДИНАМИЧНЫЙ

2 www.adventiststewardship.comJuly-September, 2014October-December,2014Январь-март, 2015

Редактор ЛарриР.Эванс

Ларри Р. Эванс,Заместитель директораотдела управления ресурсами Генеральной Конференции

Лучшие «для» мираУтверждение: «лидеры не являются

собственниками» звучит как самособойразумеющееся, ноиногда ли-

дер может проявлять чувство собственности.Роль лидера-управителя заключается больше впостроении хороших взаимоотношений, чем впозиции,которуюонзанимает.Лидерыявляют-сяуправителямиБожьихцелейиресурсов,аэтоозначает,чтоихделовсегдасвязаносовзаимо-отношениямисдругимилюдьми.Такоеуправле-ниеможетоказатьсильноевоздействиедаженасамходистории.Именнотакойслучайвстреча-етсянамвветхозаветномповествовании,когдаИозиилнапомнилцарюИосафату:«Небойтесьинеужасайтесьмножествасеговеликого,ибоневашавойна,аБожия».Давидговорилподобные

слова,когдастоялпередГолиафом(1Цар.17:47).Всвоейкниге«Молитваолидерстве»РичардКригбаумраскрываетэтопониманиевмолитвелидера:

«ЭтомоянепрестаннаямолитвакТебе,часзачасом,деньзаднем:она–Твоя.ЯнеборюсьзаТебя,Боже.ЭтоТвоябитва,иТыСамсражаешьсязаменя.ЭтовсеТвое,ияхочупринятьвсе,чтоТыподготовилдляменявэтойситуации...Этонемояорганизация,аТвоя,поэтомуиязавишуотДухаТвое-го,иполагаюсьнато,чтоОнподскажетмне,чтоделать.Этонемоилюди.Ясобралихиорганизовалихработу,ноонинепринадлежатмне.Тыдоверилихмоемуруководству,ионисогласилисьследоватьзамной.Этилюдизаслу-живаютбольшего,ииногдаожидаютотменябольшего,чемямогудатьим...Отменязависиточеньмногое,новсездоровьеиэнергию,которыеяимеюдлявыполненияэтойзадачи–моиглаза,уши,спина,сердце,легкие,колени,руки,ноги,голос–даныТобой»(стр.6).

Таковыразмышлениялидера-управителя.Пониманиесобственнойроливуправленииможетстатьтемсамымпутем,которымбудетвестиБог,чтобыблагословитьипомочьдругимразвитьсвоиспособности.Миссиялидера-у-правителяникогданеограничиваетсяегособственнымиинтересами.

Выкогда-нибудьостанавливалисьвозлекнижногокиоскаваэропортуипосматривали книги в разделе «Литература по бизнесу»?Достаточно будетпровестинемноговременивозлеэтихкнижныхполок,чтобысталоясно,чтовтом,чтосодержитсявнутри,основнойакцентпоставленнатом,чтоназывает-ся«Само-фокусировка».Тема,котораяпроходитчерезэтиимпровизированныебиблиотеки,вродебыпонятна:какобрестибогатство,успехизначительность.Дляприданиябольшейзначимоститакойпостановкедела,приводятсяисто-рииуспешныхличностей.НоТот,Ктоперевернулвсемиропонимание,строитсовершенноинуюмодельуправления.Дееписатели,описывающиевПисанииЕгожизнь,заключают:Какуспешныйруководитель,Онбылсмиренным.Оннебылсамофокусированным.Христосжилдляблагадругих(Флп.2:5-11).Де-виттДжонс,известныйфотограф-философ,сказалобэтомхорошо.Речьидетнеотом,чтобыбытьлучшимвмире,аскорее«бытьлучшимдлямира».Таковаотличительнаячертаистинноголидера-управителя.

Настоящийвыпуск«Динамичногоуправителя»отом,каклидеры-упра-вителимогутслышатьпризывХристак служению.Пастушийжезлнаоб-ложкеэтогожурналаявляетсясимволомнетольковластилидера,ноиопеки,скоторойонзащищаетинаправляетовец.Померечтениявыбудетеиссле-довать разные грани бытия лидера-управителя. Это сложная задача, но небольшеТого,Ктопризвалнас.ВНеммыстановимсятакими,какимитолькосамымилучшимиможембытьдлямира.

Редакция журнала «Динамичный управи-тель» дает разрешение на использование любых статей для печати (не для переиз-дания), а также в местных общинах, малых группах, классах субботней школы и ауди-ториях учебных заведений.При использовании статей следует ука-зывать ссылку: использовано с разре-шения редакции журнала «Динамичный управитель». Охраняется авторским пра-вом © 2014.Для любого другого использования необ-ходимо получить специальное разрешение.Журнал издается ежеквартально Отделом управления ресурсами Генеральной Кон-ференции Церкви адвентистов седьмого дня®.12501 Old Columbia Pike Silver Spring, MD 20904 USA.Teл: + 1 301-680-61-57; Факс: +1 [email protected] www.adventiststewardship.com

Ответственный за выпуск русской версии журнала:П.И. ЛИБЕРАНСКИЙ

РЕДАКТОРЕ. А. КОТОВА

ПЕРЕВОДЧИКП. С. АМИРХАНЯН

Ответственные за выпуск журнала на английском языке:РЕДАКТОРЛарри Р. Эванс[email protected]

ПОМОЩНИК РЕДАКТОРА ПО ГРАФИКЕ & МАКЕТУПенни Бринк

ПОМОЩНИК РЕДАКТОРАДжонетта Б. Фломо

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:Джеймс БадуУильям БагамбеАниел БарбеПаоло БениниБхупал ЧаданшивеКвон ДжонгХаенгРаафат КамалПавел ЛиберанскийДжон МэтьюсХавьер Мехия МехияМарио НиньоМигель ПиньейруДаниела ШубертХэппи СибилангЭрика Пуни

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА: Статьи в этом издании были пересмотрены или обновлены в соответствии с предполагаемой аудиторией и особеннос тями журнала «Динамичный управитель».

Все, что есть у меня, в ответ на все, что Божье!

АВИТЕЛУ ЬПРДИНАМИЧНЫЙ

ОБРАЩЕНИЕ


Содержание книг и высказанные взгляды, а также предоставленные комментарии на эти издания выражают исключительно мнения их авторов, но не издателей «Динамичного управителя». Издатели, тем не менее, являются сторонниками этих ресурсов на основе их значительного вклада в служение Отдела управления ресурсами, и предполагают, что читатели при их использовании будут применять свои собственные критические оценки.

КНИГИ И ПОСОБИЯ ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ

РЕСУРСАМИ

Деньги,управление,лидерство:Каконисвязаныдругсдругом?Этаработаисследует,чтозначитвыйтизапределыпреобладающейпарадигмыденегивещизма,ипринятьбиблейскийвзгляднаслужение.Этакнигавкорнеиз-

менитвашподходктому,каквымыслите,руководитеиживете.Опытныелидеры-мыс-лители,которыевнеслисвойвкладвнаписаниекниги«Станьтелидером-управителем»размышляютобопытевсейсвоейжизнивуправлениииопрактическомегопримене-нии.Ониделятсяидеями,советами,опасениямииустремлениямиснарождающимсяпоколениемхристианскихлидеров.Выоткроетедлясебябиблейскоепониманиеупра-вителя;сможетеприменитьидеи,какстатьлидером-управителем;преодолетьвластьязыческогоидоладенег;понять,чтоважнейшейхристианскойдисциплинойявляетсяотдачавсегосебябезостаткаимногоедругое.Этакнигапропагандируетразвитиере-сурсовкакпреобразующееслужениевжизнижертвователя.Уваспоявитсяжеланиеисследовать свои сердечныемотивыи воодушевить других на их пути становлениябиблейскимлидером-управителем.

«Станьте лидером-управителем» под редакцией Марка Л. Винсента и Джозе-фа Кривикас.

Доступно на www.christianleadershipalliancestore.org

Являетесьливыменеджером,президентомилиродителем,этакнигапоможетвампереосмыслитьсвоепониманиеолидерствеиотом,чтоозначаетбытьответственным за возрастание в вере, за указание правильного направле-

нияиработудругих.ДокторРобМаккеннаподчеркиваетреалиируководствалюдьмиипредлагает содержательныевопросыи советы,помогающие стать такимлидером,какимвыхотелибыбыть,атакжето,закакимлидеромвыбыхотелиследовать.«Уме-реть,чтобынаправлятьивести:жертвенноелидерствовэгоцентричноммире»являет-сядоступнымипрактичнымруководством,скороткимиглавами,дающимиответнакритичныевопросы.Этапоройюмористическаякнигаполнапрактическихсоветов,исодержитответынаважныевопросы,чтопоможетвамдуматьболееглубоконавашемпутикаклидераикакличности.

«Умереть, чтобы направлять и вести: Жертвенное лидерство в эгоцентрич-ном мире». Роберт Маккенна.

Доступно на www.realtimedevelopmentstrategies.com

«Духовноелидерство»насегодняшнийденьявляетсяоднойизсамыхвысокоценимыхкнигибестселлеровГенрииРичардаБлэкаби,стимулирующееру-ководителейбизнесаицерквиследоватьБожьейбиблейскоймоделидости-

женияуспеха.Всамомделе,BarnaGroupсообщаетотом,чтопасторыставятеенаодноизпервыхмествспискесегодняшнихпроизведений,оказывающихсамоесильноевлияние по теме о том, как Бог направляет, воспитывает, и наделяет полномочиямидуховныхлидеров.Вэтомновомпечатномиздании«Духовноголидерства»,Блэкабидоработали и усовершенствовали свои заметки и комментарии о ключевых момен-тах,касающихсяпроблемлидерства,качествхарактералидера,влияния,котороеониоказывают,методахпринятиярешений.Болеетого,всесосредотачиваетсянатом,каклидерымогутпонятьивоплощатьвжизньБожьевидениедляихорганизацииипо-буждатьлюдейпосвящатьсебянарешениеЕгозадач.Добавленытакженовыеглавы,посвященныеизменениямвлидерствеилидерскимкомандам.

«Духовное лидерство: побуждать людей посвящать себя на решение Божьих задач», Генри и Ричард Блэкаби.

Доступно на www.bhpublishinggroup.com/products/spiritual-leadership-2/


Эрика Пуни, Директоротдела управления ресурсамиГенеральной Конференции

КОНЦЕПЦИЯ

Лидеры-управители

«Как пастор, я не могу ру-ководить на расстоянии.Я должен быть среди лю-

дей».Такимимыслямиподелилсясомнойпасторпервойцерквиадвенти-стовседьмогоднявНьюарке,штатНью-Джерси (США) Андре Аска-лон.Этопроизвелонаменясильноевпечатление. Он служит пасторомдвухобщин,хотяживетвдвухчасахездыотсвоихцерквей.Несмотрянатакие далекие расстояния, АндреАскалонвсегдаприсутствуетвсво-их общинах, по крайней мере, двараза в неделю, включая молитвен-ные собрания.Онредкопринимаетприглашенияпроповедоватьиучитьвнесвоихцерквей,потомучтохочетбытьвсегдарядомсосвоимичлена-миибытьдоступнымдляних.

ЦерковьНьюарка показала впе-чатляющий рост, как в численностичленов,такифинансовыхресурсов.Как результат того, что члены егоцерквей сделали решительные уси-лия к тому, чтобы стать истиннымипредставителями своего Господа,церковныепомещениябылиусовер-шенствованы и модернизированы.Пастор Аскалон также стремитсяпомочь членам расширить спектрсвоего служения среди местныхжителей. Несмотря на то, что естьмногоразличныхфакторов,которыеспособствуютростуидинамичностижизнивэтойцеркви,яубежден,чтокачества лидера-управителя пастораиграют существеннуюроль вопытероставэтойобщине.

Лидер-управительАпостолПетруказывает,что,когдахристианскиелидерыосуществляют

правильноеруководствоидобросовестновыполняютсвоиобязанности,ониделаютэтоотимениСамогоБога,«Пастыреначальника»(1Пет.5:4).ИдеяпредставленияБогачерездарруководствадалееподчеркиваетсяПетромещебольше,когдаонговоритобиблейскойконцепции«призвания»(1Пет.5:10).Руководителивовлеченывделовлиянияналюдей,чтобыпобуждатьихжитьв соответствии с Божьим замыслом, что подразумевает, что они призваныбытьсвидетелямиЕгопозитивныхизмененийвмире.ПризывруководителявестинародБожийявляетсяпривилегиейичестью,ноникогданеправом.Явидел,какэтопродемонстрировановслужениихристианскогоруководителяпастораАскалона.

Лейтмотив пастыряВСвященномПисаниируководстволидеранаходит своевыражениев

образахпастухаипринципов«пастырства».Насамомделе,Петр,похоже,понимает эти две концепции служения «управления» и «пастырства», какоднуитужедействительность (1Пет.5:4).СогласноПетру,христианскиелидеры(пасторыипресвитеры)являютсяпастухами,которыеотимениБогаведут«Егопаству»–Церковь.Пастухиидутвавангарде.Это–«усердные»руководители,ониберутнасебяинициативуизадаютнаправление.Онизна-ют,чтоБогпризвалихкпредназначеннойролируководителя.Онинастой-чиводемонстрируютполнуюпосвященностьделу,иподаютпримерстаду(1Петра5:2-4.).Вэтомизаключаетсялидерствоиуправление.

Реальность руководстваРуководствоневозможнобезпроблем,иПетрпонималэтоизсобствен-

ногоопыта.Врезультате,оннапоминаетстарейшинамоважностисмирен-номудриявхристианскомслужении(1Пет.5:5).Смирениевруководствеиуправлениидолжнобыть«постоянным».

Петртакженапоминаетхристианскимруководителяморвениисатаныуничтожитьихитех,когоониведут.Ноестьихорошиевести.Вразгарэтихиспытанийистраданий,Петрнапоминаетлидерам-управителям:«Всезабо-тывашивозложитенаНего,ибоОнпечетсяовас»(1Пет.5:7).Болеетого,Божьей благодати достаточно для восстановления лидеров-управителей,когдаонитерпятнеудачу.Божьяблагодатьукрепитих, когдаонислабы,и«утвердит,соделаетнепоколебимыми»,еслионипоскользнутся(1Пет.5:10).

НачалоиконецруководстваиуправленияестьБог.Руководствонеявля-етсяконечнойцелью,этопроцесс,вкоторомБогпостоянноработаетнадтем,чтобывоплотитьСвоинамерения внашейжизни.Каклидеры-управителимыявляемсяЕгопартнерами.Мынеодиноки.СнамиБог!


НОВОСТИ ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИОтделуправленияресурса-

ми Интеръевропейскогодивизиона(ИЕД)подру-

ководством Паоло Бенини, директо-ра,иКоррадоКоззи,заместителяди-ректора, представляет христианскоеуправление, как «менеджмент жиз-ни». Такой акцент на целостностисталбазиснойточкойтрехосновныхучебных мероприятий по управле-нию,организованныхотделомв2015году.Ихподдержалакомандаотделауправления ресурсами ГенеральнойКонференции.

Первая программа была прове-дена для казначеев унионов и кон-ференцийиместныхцерковных ли-деров из немецко-говорящих страндивизиона. Она была проведенав кампусе семинарии Богенхофен(Bogenhofen), Австрия, в июле ме-сяце. Ключевым компонентом этойпрограммыбыла возможностьобсу-дитьвопросыиобменятьсяопытомвнебольшихгруппах.

Второе событие имело место всентябре на территории кампуса ру-мынского адвентистского богослов-скогоинститутавЧернике,Румыния,для славяно-говорящих стран. Суб-ботнее богослужение транслирова-лосьпотелевидениювпрямомэфиренаРумынскомтелеканалеHopeTV.

Последнее событие за этот годсобралоделегатовизБельгии,Швей-царии, Франции, Италии, Испаниии Португалии. Они встретились вадвентистском колледже Оливе-ра-ду-Дору,вПорту,Португалия.

Вцелом,вовсехэтихтрехобра-зовательных мероприятиях участво-валоболеечетырехсотучастников,втом числе большая группа молодыхлюдей, которые приняли участие впрограммевРумынии.

Лидеры на консультации в Богенхофен,

Австрия

Учебный семинар в Чернике, Румыния

Учебные семинары в Порту,

Португалия


ИНТЕРВЬЮ

Где твое сердце?

Редактор «ДУ» Ларри Эванс (ЛЭ) взял интервью у Лоуэлла Купера (ЛК). Канадец по происхождению, доктор Купер является вице-прези-дентом Генеральной Конференции Церкви адвентистов седьмого дня. Он обладает степенью магистра богословия Духовной семинарии адвентистов седьмого дня в штате Мичиган и степенью маги-стра от университетской школы общественного здравоохранения Лома Линда, а также является почетным доктором университе-та Лома Линда. Жена Лоуэлла, Рей Ли, является медсестрой и музы-кантом. Эта супружеская пара имеет двоих взрослых детей.ЛЭ: Насколько важным, с вашей точки зрения, для Всемирной церкви является управление в миссии Бога? ЛК: Очень важно. Церковь естьТелоХристово,икактаковое,при-звана нести миссию Бога. Преждечем ощущать себя лидерами, мыдолжны ощущать себя в качествеуправителей.Лидерство,такимоб-разом,должнобытьоблеченовпра-

вильныерамки–вовлечениекого-тодругоговдостижениецелей,вданномслучае,Бога.Цельюхристианскоголидерстваявляетсядальнейшеепродви-жениеБожьегодела,анепостроениесвоейимперии.ЛЭ: Когда мы говорим об управлении, мы обычно думаем о посвящении всей нашей личности. Какими личными качествами должен обладать эффективный лидер-управитель, и можно ли их приобрести? ЛК:Я считаю, что качества лидерстваи управленияможноразвить.Одноизсамыхлучшихкачеств,котороенеобходимобудетвсебевоспитать,этонеподдельный интерес к другим. Корыстолюбие отрывает руководство отегореальнойцелии, в конечномсчете,подрывает эффективное служение.Этопроисходитвтомслучае,когдамоивнутренниепобуждениясовпадаютсмоейвидимымповедением,что,вконцеконцов,раскрываетвнутреннююмотивациюлидера.Кэтомуспискуосновныхкачествмыдолжныдобавитьтакжесмирение.Смирениезаключаетсявподдержанииуверенностивсебе,безпретензиинавысокомерия.ЛЭ: Существуют ли такие качества, которые могут дисквалифицировать человека как эффективного лидера?ЛК:Считаюнеобходимымотметить,чторуководство–этоневластьикон-троль.Ивсеже,часто,мыбессознательноносимименнотакойобраз.Ли-дерстводвижетсявдругомнаправлении.Христианскиеприоритетыдолжнызаключатьсявдругом.Мынедолжнывоплощатьвжизньвластьиконтроль,аскореепомогатьлюдямжитьвсоответствиисвысшейцелью.Этонеобяза-тельнодолжнонаходитьвыражениевмоемлюбимомпроектеиливтом,чтокасаетсяменя.Речьдолжнаидтибольшеотом,чтобыпомочьлюдямувидетьвысшуюцельвсвоейжизни,помочьимдвигатьсявреализацииэтойцели.ЛЭ: Может ли наступить такой момент, когда лидер перестает быть управителем?ЛК:Нет, в христианскомруководстве такого бытьне должно.Этопризва-ниепроникаетвовсе,чточеловекделает,осознавая,чтовсеэтоонделаетдлякого-тодругого;анедлясебя.Человеческаяприродатакова,чтоонмо-жетуклониться в сторону эгоцентризма, а лидерствоможетлегкоусилитьтакойэффектблагодарядоступуквласти,влияниюиинформированности.Лидерствоосуществляетсянапересеченииинформированностиивлияния.Возможностилидерамогутбытьиспользованынепоназначению,ивэтотмоментчеловекперестаетбытьуправителем.ЛЭ: В современном обществе существует множество моделей лидерства, но не многие знают о лидере-управителе. Как бы Вы охарактеризовали этот тип лидерства?ЛК: В каком-то смысле это восходит к христианскому лидерству. Важнопровестиразличиемеждухристианскимлидерствомимоделямилидерства,которыедоминируютвсовременноммире.Лидерство–этонемоявластьилимояспособностьконтролиро-ватького-тодругого.Скорее,речь

7July-September, 2014Dynamic Steward October-December,2014Январь-март, 2015«Динамичный управитель» 7

идетосодействии,чтобыпоказатьдругомучеловекуилидругойгруппепуть,накоторомонисмогутнайтивысшееудовлетворениевсвоейжизни.Вхри-стианскомлидерстве,вниманиенесосредоточенонасебе,какналидере,нонаболеезначительныхцеляхнаданныймомент.ЛЭ: Может ли лидер-управитель помочь создать среду, в которой щедрость становится скорее нормой, чем тем, о чем необходимо постоянно напоминать и увещевать?ЛК:Думаю, что мы должны подойти к этому с пониманием того, что мыподразумеваемподщедростью.Еслиясчитаюсебятем,ктодолжениметьсуждениеовашейщедростинаосновевашихоткликовнамоиприоритеты,ямогусделатьнеправильныйвывод.Щедростьследуетрассматриватьвсве-тетого,какчеловекреагируетнаудовлетворениечужойпотребности.Моипланынедолжныбытьвосновемоихсужденийощедростидругихлюдей.Руководителямважнопонимать,чтощедростьможетпроявлятьсявсамыхразличныхформахвжизничеловека,идажебез того, чтобыэтотчеловекобязательнобылчрезмернопривержентому,чтоясчитаюважным.ЛЭ:Похоже,чтооднойизхарактеристикИисусабыловысвободитькакмож-нобольшевозможностей/способностейучеловекадляболееэффективногоихиспользования.Развенетакжедолжендействоватьилидер?ЛК:Наменяпроизводитособенносильноевпечатлението,какИисуспро-велпоследниечасысосвоимиученикамипередСвоимраспятием.Думаю,слидерскойточкизрения,этобылобыидеальнымвременемдляИисусадатьконкретныеуказания,чтоделатьиличегонеделать.Например,онмогбыположитьконецнекоторымтеологическимспорам,которыемешалицерквинапротяженииистории.НоОннеговорилотакихвещах.Вместоэтого,Онговорилопроблемахвотношениях.«ЯесмьЛоза,авыветви.Еслипребуде-тевоМне,принесетемногоплода».Иисусненаправилих траекториюнасписокопределенныхвидовдеятельности.Он«выпускал»ихвжизнь.Оннаделялихвозможностьюруководитьтворчески.ЛЭ: Отношения важны, но если мы делаем акцент на управлении, разве мы не должны говорить больше о деньгах, или это нужно делать только в контексте отношений?ЛК:Недумаю,чтобылобынеправильноговоритьофинансах.Ясчитаю,чтофинансовыепотребностидолжнырешатьсяватмосфередоверия,иестьдвааспекта,скоторымилидер-управительдолженсчитаться.Возникаетвопросдовериякличности.Надежныйлиячеловек?Когдаяго-ворюкому-тоокаком-нибудьпроекте,надеясь,чтоонисмогутпредоставитьнекоторыенеобходимыересурсы,важно,чтобыявыгляделкакчеловек,ко-торомуможнодоверять.Существуеттакжевторойвиддоверия,иэто–дове-риекорганизации.Людидолжнычувствовать,чтоэтотасамаяорганизация,котораядержитсвоеслово,чтоонаимеетсправедливуюполитикуиориен-тировананаправильнуюмиссию,продвигаетнужныепроектыит.п.Когдабудетдовериекруководствуиорганизации,будутпоступатьинеобходимыесредства.Когдажедовериеотсутствуют,тогдаиресурсыбудутуменьшать-ся.Когдавызадаетевопрос:«Уместнолиговоритьоденьгах»,ответбудет:«Да».Важно,чтобылюдипонимали,каконимогутучаствоватьвнечтого-раздобольшем,чемихсобственныедела.Частоихфинансовоеучастие–этовозможностьдлянихжитьвнеограниченийвремениигеографии.ЛЭ: Когда мы говорим о финансах, существуют ли какие-либо предостережения, которых должен придерживаться лидер-управитель? ЛК:Ядумаю,чточрезвычайноважнодляуправляющих,чтобымыподходи-ликвопросуоресурсахлюбогородабезиспользованияаргументавины.Этоможетбытьоченьмощным,и,ксожалению,чрезвычайноразрушительнымфакторомвуправлении,дажеесливкраткосрочнойперспективеэтоможет,ксожалению,казатьсявесьмаэффективнымметодом.ЛЭ: Как мы можем мотивировать других

стать более хорошими управителями? ЛК: Есть, вероятно, много способов. Мощ-ноймотивациейявляетсяпример.Этодолжностатьчастьюнашегоруководства.Мыможемтакже поделиться вдохновляющими исто-риями, которые раскрывают, как щедростьвылилась в поток благословений, намногопревосходящихдаже то, что человекмог быпредставить. Чтобы помочь человеку статьщедрымнужнабольшаяинформированность,чтобычеловекимелпредставлениеповсемуспектрупотребностей,которыесуществуютвобществеи способов, которымичеловекмо-жетвнестивкладвулучшениеобществаиливпостроениисчастьядругогочеловека.ЛЭ: Есть ли место филантропии в нашем управлении? ЛК:Конечно!Яличнопредпочитаютерминблаготворительность по сбору средств. Су-ществует тенденция думать только в планеденег, если я участвую в сборе средств.Нов случае с благотворительностью мы дума-ем об объединении возможностей и ресур-сов,чтодолжнопомочьлюдямосознать,чтонеобходимо инвестировать не только своибанковские счета, но также и свои другиеусилия.Иисуссказалнечто,чтобылооченьважно.Онсказал:«Гдесокровищевашетамбудетисердцеваше...».Развенетакжевер-ноидругоевыражение,чтотам, гдесердцеваше,тамбудетисокровищеваше?Ядумаю,чтосочетаниеблаготворительности,руковод-стваилидерства–этолучшийспособпомочьлюдям увидеть, куда стоит поместить своесердцеиличемнаполнитьего,стем,чтобысамимиспытыватьрадостьотслужения.ЛЭ: Какие-нибудь заключительные мысли? ЛК:Насамомделе,ясчитаю,чтосутьЕван-гелиядостигается,когдамыприходимкпо-ниманиютого,чтожизнь,вконечномсчете,заключаетсявтом,чтобыдавать.Неттакогомомента в жизни, когда можно сказать, чтомыдалиужедостаточно.Мыникогданедо-стигнем точки, где больше не нужно будетдавать, потому что есть очень много сфержизни,вкоторыемыдолжныинвестироватьдля улучшения жизни еще кого-то. Это иестьпланвосстановления,окоторомговоритЕвангелие.Павел говорит о проповеди «бо-гатстваЕвангелия».Евангелие–этобольше,чем«управлениегрехом».Насамомделеэто–«управлениежизнью».

8 www.adventiststewardship.comJuly-September, 2014October-December,2014Январь-март, 20158 July-September,2014October-December,2014January-March,2015July-September,2014July-September,2014July-September,2014

Лидерство и Божья благодать

Доктор Шонгве является директо-ром отдела управления ресурсами и развития Церкви Южно-Афри-канской унионной конференции в Блумфонтейне, Южная Африка. Он имеет степень доктора фило-софии в библейских исследованиях Иоанновской литературы от Уни-верситета Йоханнесбурга. В недав-нем прошлом, Шонгве – президент Хельдербергского колледжа; он был директором по развитию и связям с общественностью, а также служил в качестве декана школы теологии и религии в универ-ситете Русангу (ранее известном как Замбийский Адвентистский университет). Доктор Шонгве 10 лет работал в банковской отрасли в сфере социальных инвестиций, государственных и общественных отношений, банковского масс-мар-кетинга, стратегии и маркетинга.

Пол Шонгве

ПРОПОВЕДЬ

www.adventiststewardship.comJanuary-March,2015

«Не остался ли еще кто-нибудь из дома Саулова? я оказал бы ему милость ради Ионафана» (2 Царств 9:1).

Это слова царя Давида,обращенныекСиве,слу-гецаряСаула.

Давид заключил завет сИона-фаном,своимсамымблизкимдру-

гом,(1-яЦарств23:18),атакжесотцомИонафана,царемСаулом,заклятымврагомДавида(1-яЦарств24:20-22).Онобещалимобоим,чтопроявитми-лостькихсемьям,ичтоихсемьинебудутистреблены,кактолькоонвступилнаИзраильскийпрестолиливовремяегоправления.

Вопрос ДавидаВответнавопрос:«Осталсяликто-нибудьвдомеСаула»,царьДавид

сказалосынеИонафана,Мемфивосфее,которыйбылвнукомСаула.Этобылнеобычныйребенок,посколькуонбылкалекой.МемфивосфейбылраненвовремяпораженияСаулаприИзрееле.Егонянька,котораяухаживалазаним,бежаласним,чтобызащититьего,чтобыврагиСауланемоглисхватитьиубитьего.Убегая,нянькапоскользнуласьиупаласМемфивосфеем,ионсде-лалсяхромым(2Царств4:4).

Какоеэто,должнобыть,былосильноепереживаниедляМемфивосфея,когдаемусказали,чтоцарьхочетвидетьего.Приглашениеводворецнебылодлянегодолгожданнымоблегчением.Ондумал,чтонасталдень,когдаондолженбытьубит.

Ещеболееегоприводиловстрахто,чтоДавидзарекомендовалсебясиль-нымчеловеком,которыйпобеждаетсвоихврагов.МемфивосфейпредвзятоотносилсякДавиду,но,кеговеличайшемуудивлениюирадости,царьДавидобошелсясниммилостиво.

Поприбытииводворец,егосамыебольшиестрахиулетучилисьиобра-тилисьврадость.Вместотого,чтобыобрушитьнанегомеч,царьпроявилневиданную доброжелательность, пригласив его сесть с ним за тот самыйстол,закоторымобедаютцарственныеособы.

ДавидтакжезаверилМемфивосфея,чтоотнынеонбудетвбезопасности.Во2Царств9:7записано,ДавидсказалМемфивосфею:«Небойся;яокажутебемилостьрадиотца твоегоИонафанаивозвращутебевсеполяСаула,отцатвоего,итывсегдабудешьестьхлебзамоимстолом».

Уроки состраданияПодобноМемфивосфею, который прятался далеко отИерусалима, где

жилцарьДавид,опасаясь,чтоегоубьют,инадеялся,чтоегоненайдут,имы,каклидеры-управители,испытываемблагодатьимилостьБожьейлюбви,ко-тораянашланас,когдамыубегалиотНегоиз-занашегогреха.Егомилостьследовалазанаминанашемсвоенравномпути.Онаподбегалаивыхватываланасизпламениразрушения,всторонукоторогомынаправлялись.Онавсту-пилананашутерриторию,оскверненнуювсякойзаразой,всевремякричаиподзываянас,убеждаяоставитьнашбесполезныйобразжизниивернутьсядомой,гдецаритпрощение.

Каклидеры-управители,мыдолжныпомочьсмягчитьопасениятех,ктодалекотблагодатиБожией,тех,ктосклоненкзлуибоится,чтоонибудутпоте-ряны.МыдолжныпоказатьимИисусачерезнашудоброту,состраданиеидатьимуверенностьвтом,чтонетолькоБогпрощаетилюбитих,ноимытоже.

КогдаМемфивосфейдобралсядодворца,онбылвстреченипринят.Онвполнесвободноучаствовалвразговореивтрапезевокругстоласцаремиегосыновьямиидочерьми.Каклидеры-управители,мыдолжныбытьтерпи-мымиктем,ктобылотвращенотгреховнойжизнииприобщенкобщениюверующих.КогдавсемыприобщаемсякСловуБожьему,тодолжнабытьне-прерывнаясвязьидружескоеобщениемеждуУчителемивсемисыновьямиидочерьмиБожьими,инамдолжнопомнить,чтовсемыобладаемравнымивозможностями.

«Динамичный управитель» 9July-September,2014Dynamic Steward October-December,2014January-March,2015 9Dynamic Steward July-September,2014 9July-September,2014 9Dynamic Steward January-March,2015

ОбщимдлявсехнасявляетсяКровьХриста,пролитаязавсехнас.Онкаждогоизнаснашелпогрязшимвгрехе,потеряннымистыдящимся,нопро-стилнасиомылдоидеальнойчистоты.

ЯхочудуматьоДавидекаколидере-управителе,которыйпонимал,чтоегорользаключалась,впервуюочередь,вуправлении,азатемвлидерстве.Онзнал,что,какцарьондолженбылуправлятьстранойизаботитьсяолю-дях,которыенепринадлежатему.Онзнал,чтоестьВседержитель,Которыйпризоветегокответузато,каконотносилсяктем,когоОндоверилему.

Вкачествелидера-управителя,Давидсохранилверность,соблюдаяобе-щание,котороеондалкакСаулу,такиИонафану.Конечно,Саулиегопо-томкине заслуживали того, чтобыбыть обласканными.Темнеменее, каклидер-управитель,Давидвыходитзарамкислужебныхобязанностейипро-являетнезаслуженнуюмилостьилюбовь.Мытожепризваныоставатьсявер-нымиилюбящимипоотношениюктем,ктонуждаетсявнасбольшевсего,вмоменты,когдаонислабы,уязвимыинедостойны.

Как лидеры-управители, которые получили в достаточноймере благо-дать,милостьилюбовьсвыше,мытожедолжныпроявлятьтакогородапре-изобильнуюблагодатьимилость,чтодаетнамвозможностьбытьдобрымиктем,когомыимеемпреимуществовести.

КогдаМемфивосфейприбылводвореццаряДавида,онсел за столомрядомсцарем.Когдапринеслиугощение,емутакжеподалисамыелучшиеяства,анекрохи,упавшиесцарскогостола.Онвкушалтужесамуюизыскан-нуюпищу,чтоицарь.

Следовательно,ДавидотносилсякМемфивосфеюстемжеобхождени-ем,котороеонпроявлялкпринцамипринцессам.Онбылприняткакчленцарскойсемьииучаствовалвовсем,чтопроисходиловодворце.

Каклидеры-управители,мыдолжныотноситьсяктем,кеммыруково-дим,каккравным.Никтонедолженполучатьприоритеттолькопотому,чтоимеетболеевысокийстатус.Людиизвсехслоевобщества,будьтоизцар-скойсемьиилиизскромногодома,будьтобогатыеилибедные,заслуживаюттого,чтобыбытьуслышаннымипринятыми,чтопринесетимпризнаниеиуважение.

БлагодатьБожияприглашаетнасвсехкстолу.Никтонедолженпервен-ствоватьтольконатомосновании,чтоболееэрудированилиполучиллучшееобразование,чемдругие.Никтонедолженпользоватьсябольшимпокрови-тельствомиз-засвоеговысокогоположениявдругихкругах.Посколькунасусадиликстолублагодати,предполагается,чтомывсеимеемстатуспринцевипринцесс,инамданывсеправа,привилегиииобязанностяхбратства, вкоторомБогдалнамместо.

Каклидеры-управители,мыдолжныучиться уУчителяИисуса, пока-завшегонапримерецаряДавида,кактотохотнопростил,проявилдобросер-дечиеисделалтак,чтоудачаулыбнуласьМемфивосфею,когдатотнезаслу-живалидаженеожидалэтого.

Какотлидеров-управителейотнасожидается,чтомыбудемприниматьтех, кто когда-то был далеко от нашего круга, позволяя им в полноймере

участвовать в общении. Мы должныстремитьсякэтомукаждыйдень.Мыдолжны стремиться сделать так, что-быпосле встречи с нами люди сталилучше.

Каклидеры-управители,мыдолж-ны избегать мести и желания ото-мстить. Нам может казаться, что мыимеемправо,илидажеуполномоченыотноситься к другим свысока из-заболи,которуюонинампричинили.НоеслисмотретьнаХриста,которыйяв-ляетсянашимпримером,инапримерцаря Давида, мы должны стремить-сяпроявлятьмилостьдажектем,ктопоступил с нами несправедливо илидажеранилнас.

Иногда,каклидерам-управителям,намбудетпредоставлятьсяблагоприят-ная возможность надзирать над теми,ктокогда-тоотносилсякнамнедобро-желательноибессердечно.Когдасудь-ба повернется в нашу сторону, будемли мы поступать так же, как они по-ступалиснами?Нет,вместоэтогомыдолжнысмотретьнапримерИисусаиДавида, которые никогда не восполь-зовались возможностью использоватьнеудачныеобстоятельствадругих.Ско-рее,мыдолжнысделатьнечтонеожи-данное,показавбеспрецедентнуюсте-пеньдобротыипрощения.

ПрощениеВпрощенииестьсила.Давидзнал

силу Божьего прощения, ибо он самбылвеликодушнопрощен.Мывидим,как он охотно демонстрирует такойжежестпоотношениюксемьеСаула,которыйраньшесобиралсяубитьего.Как лидеры-управители, мы должныпроявлять добросердечие к другим втакойжемере,вкакоймысамибылипомилованы.

Когда мы действительно будемтронуты Его благодатью, мы будемпроявлять большее понимание к тем,кого мы призваны вести. Мы будемзамечать слабых среди нас, и также,какХристосиДавид,охранятьизащи-щатьих.

Действенная благодать Христадолжна течь из нас на окружающихнаслюдей,особеннокогдаонинеожи-даютинезаслуживаюттакоймилости.Когдамызакрываемдверьпередтеми,ктонуждаетсявнас,мытемсамымна-влекаемвернуюгибельнасебя.

Поскольку мы, как Божии лиде-ры-управители призваны руководитьв такие непростые времена, как ны-нешнее,мыдолжныпроситьБогасде-латьнаслидерами,имеющимисердце,котороеформируетсяподвлияниемиконтролемблагодатиБожьей.


Тайм-аут для лидеров

Одри Андерсон

БИБЛЕЙСКИЙ ВЗГЛЯД

Пассажир,регулярносовершающийпоездкиизпригородавгородиобратно–делообычное.Каждыйдень,сидявпоездепримернонаодномитомжеместе,мыустанавливаемсвоеобразное«шапочное

знакомство»снашимипопутчиками.Вотоднамояприятельницакаждоеутро,какпочасам,проводитсвоймакияжвпоезде.Адругойпассажирдостаетфлягускофеибутербродисъедаетсвойзавтрак.Некоторыеедвазаходятвсалониза-нимаютместо,кажется,продолжаютспатьещедотого,каксядут.Другиениког-данемогутсделатьвсевовремя,ивсегдаподбегаютквагонувсамыйпоследниймомент,когдадвериужезакрываются.

В2014году,впопыткеуменьшитьрастущеечислоДТПсучастиемпеше-ходов, ведущийоператормобильнойсвязивЯпонииразработалприложение,котороеотображаетжелтыйбаннеризависаетнаэкранесмартфона,когдатотраспознает,чтопользовательодновременноидети«путешествует» по сайтам.

Многозадачностьнашейжизни,наполнениееекакможнобольшейинфор-мациейвкакможноменьшееколичествовремени–нормав21-мвеке.

Напротив,Иисусникогданеспешил.ОнимелвременныерамкидляСвоегослужениясрокомвтригода,новремянедовлелонадНим.Оншелизодногоместавдругое,тратястольковремени,скольконеобходимо,чтобыучитьиисцелять,вза-имодействоватькаксиндивидуумами,такистолпаминарода.ОнзаметилСвоимученикам,чтоонинепускаликНемуматерейидетейиотсылалиих.Вместоэтого,Иисуснаходилвремя,чтобыблагословлятьдетей,инаосновеЕгопритч,мыможемзаключить,чтоОнимелтакжевремя,чтобынаблюдатьпростуюкрасотуприроды,иразмышлятьнадвопросамиповседневнойжизни.

Псалом89:12говорит:«Научинастаксчислятьднинаши,чтобынамприоб-рестисердцемудрое».Время–этодарБожийнемногоразовогоиспользования.Мыможемубитьвремя,номынеможемвоскреситьего.Кактолькоонопро-шло,егоневернуть.Будучируководителями,мычастонастолькозаняты,что

пытаемсявтиснутьвсевкаждуюминуту,итеряемизвиду,какэтиминутывыглядятсточкизрениявечности.

Библиянеговоритотайм-менеджменте,ноонаговоритовреме-ниискупления.АпостолПавелпишет:«Итак,смотрите,поступайтеосторожно,не какнеразумные,нокакмудрые, дорожавременем,потомучтоднилукавы»(Еф.5:15-16).

То,какмыинвестируемсвоевремя,показываетнашиприори-теты.Каждыйчеловекимееттеже168часоввнеделю.Всреднемчеловекспит56часов,личнаягигиеназанимаетеще24часа,а50часовбудетпотраченонаактивность,связаннуюсработой,остав-шиесяоколо35часов,будутиспользованынадругиевещи.То,какмыраспоряжаемсяими,говоритомногом.ПроводимлимычасывИнтернете,смотримтелевизор,находимсялиснашимисемьямииливизученииБиблииилимолитвы?Лидерыимеюттенденциюговорить«да»,когдаонидолжнысказать

«нет».Хорошееуправлениевключаетвсебяпересмотрнашихкаленда-рей,сказать«нет»некоторымвидамдеятельности.Еслимысаминебудем

распоряжатьсясвоимвременем,занасэтобудутделатьдругие,составляя пе-речень дел, которые должны быть выполнены,которыемогутбытьхорошими

самипосебе,ноограничиваютнашуполезность.Хорошееуправлениесоздаетнекотороепространствоилипередышкувва-

шейжизни.Успехневтом,чтобыкаждуюсекундуилиминутунашейжизнизаполнитькакой-либодеятельностью;авпланировании«резервноговреме-

ни»,или«временивздохнуть»междусобытиямиивстречами.Всемынеразпопадалиснеожиданнуюдорожнуюпробку,кто-тозадерживается,ивдругвсезапланированноенаденьвыходитиз-подконтроля.

Каклидеры,мыдолжныпредоставитьместоивремяБогу.Вре-мя,чтобыизучатьБиблиюислушатьЕгоголос.Проводявремявмолитве,просяБогапомочьнамосознатьвозможностидляинве-стицийнашеговремени,непереполняякаждуюминуту,аисполь-зуяеетак,чтобыэтопринесловечныедивиденды.

Одри Андерсон – исполнительный секретарь Трансъевропейского дивизиона. Несмотря на теологическое образование, ее дорога к служению прошла через коммерцию, где она работала в качестве редактора национального журнала и имела свой собственный бизнес, прежде чем начать работать для Церкви.


БИБЛЕЙСКИЙ ВЗГЛЯД

Управление ресурсами и спасение

Марк ЧенМарк Чен является старшим пастором

Церкви адвентистов седьмого дня Балестиер-Роуд в Сингапуре. Он

также является руководителем отдела управления ресурсами Сингапурской

адвентистской конференции. Пастор Марк Чен женат на Дебби, у них две

приемные дочери: Жанель, 15 лет и Джанин, девяти лет. В апреле 2013

года, он провел в Сингапуре социально-ориентированную евангельскую программу на тему управления.

Недавноменяпопросиливовремяэтойпрограммысделатькрат-куюпрезентациюпопосвящениюдляместныхцерковныхказна-чеев в большом мегаполисе. Во время презентации я спросил:

«Важна ли для спасения верность в управлении? Потеряет ли неверныйуправительсвоеспасение»?Одинказначейвысказалрешительное:«Нет»,апасторцерквисказал:«Да».Ктоизнихбылправ?

Многие верные члены церкви имеют ошибочное мнение, что верноеуправлениенеявляетсяобязательныминевлияетнанашеспасение.Мно-гочисленныебиблейскиетексты,однако,показывают,чтонашепослушаниеинашаверностьвраспоряжениитем,чтобылодоверенонам,оченьважно.Нашположительныйответбудетщедровознагражденнетольконаэтойзем-ле, но и на обновленной земле. Те люди, кто злоупотребляет тем, чтоБогдалим,потеряютнетолькото,чтоунихестьназемле,нои,вконцеконцов,потеряютсвоеспасение.

ВдоваизСарептыположительнооткликнулисьнапредложениепророкаИлиииспользоватьсвоюпоследнююгорстьмуки,чтобысперванакормитьБожьегослугу,несмотрянато,чтобылвеликийголод.Онаподелиласьвсем,чтоунеебыло.Иеепоступокверыбылщедровознагражден.Сэтогомо-ментаунеебылодостаточноеды,чтобыпрокормитьисебяисына,поканепрекратитсяголод.

ХотябеднаявдовавовременаИисусаХристаположилавказнуГосподатолькодвемелкиемедныемонеты,стоимостьюлишьвдоликопейки,этотактщедростинеускользнулотвнимательноговзораИисуса.Отмечаяжерт-венностьвдовы,Иисуссказал:«Ибовсеклалиотизбыткасвоего,аонаотскудостисвоейположилавсе,чтоимела,всепропитаниесвое»(Мк.12:44).Господьнаградилееобильно,позаботясьобовсехеенуждах.

ВпритчеобезумномбогачеХристоспоказалглупостьтех,ктовсестав-киделаетнамир.ВЕвангелииотЛуки12:16-21,богачимелблагословеннуювозможностьстатьтем,ктораздаетБожьюмилостыню,ноондумалтолькоосвоемличномкомфорте.Вблагословении,дарованномбогачу,былозало-женообилиепищидлямногихлюдей.Ноонзакрылсвоесердцеотвоплянуждающихсяиумержалкойиодинокойсмертью.

ЭлленУайтпишет:«Желаяснискатьсебеславулюдей,готовыхнаса-мопожертвование, на добровольноепосвящение себя вереХриста,АнанияиСапфирапродалисвоеимущество,иположиличастьполученнойсуммыкногамапостолов,утверждаяприэтом,чтоониотдаливсе...Богудовольнобылобыичасти,ноонижелали,чтобыдругиедумали,чтоониотдаливсе.Такимобразом,ихпривлекаложеланиепочета,ивместеснимжела-ниесохранитьчастьсвоихденег.Ониполагали,чтоихуловкаудастся,но они обманывалиГоспода,Которыйособымобразомотнесся кэтомупервомуслучаюобманавзародившейсяЦеркви.Онпора-зилихобоих,впредостережениевсем,укоговозникаетсоблазнпренебречьистиной,чтобызаслужитьпохвалу»(Медицинскоеслужение,с.126).

Многиебиблейскиеисториирассказываютотом,каклюдичтили Бога через правильное использование даров, которыеОндалим.Иовявляетсяхорошимпримеромтого,ктоможетбытьчрезвычайнобогативтожевремябытьщедрымксвоимближнимивернымБогу.Когдаемубылодопущеноиспыта-ние,онпрошелегосчестью.БожьиуправителисегоднямогутбытьподобныИову,используя своевремя, талантыииму-щество,чтобыпрославитьЕгоибытьготовыминаследоватьбесконечнобольшеесокровищенанебесах.


МызнаемкнигуОткровениекакпророческийдокумент.Да,этодействительнотак!Онабыланаписанасяснойцельюраскрытьсобытия, которые произойдут в ближайшее время, но также,

как в книгеДаниила, в ней содержатся пророчества и элементы духовнойпроницательности.ЭтооткровениеИисусаХриста.Вдополнениекрешениюпророческихвопросов,внейтакжеговоритсяомиссии,осудьбечеловече-стваиличностиИисусаХриста.

Другойважнойтемойэтойкнигиявляетсяпризваниечеловека.Вкнигемногостихов,которыекасаютсяэтойтемы.Мырассмотримнекоторыево-просы,касающиесяантропологическихисоциологическихконцепций.

Божьи определенные призывы в ОткровенииСсамогоначалаБогдалопределенноепоручениекчеловеку.ВБыт1:26

мычитаем:«СотворимчеловекапообразуНашему,поподобиюНашему...».СоздаваянаспоСвоемуобразу,ОнвыражаетСвоюцельдлянас–бытьпохо-жиминаНего.Вэтомжеконтексте,оннаделяетчеловекаответственностью«владычествования»илиуправлениянадвсемтворением,служаимидей-ствуякакЕгоуправители.ВБыт2:15мычитаем,чтоБогпоручаетАдамуиЕве«возделывать»садихранитьего.Этотглагол«хранить»или«надзирать»используетсявБиблиикакзнакнашейответственности.

Столетияспустя,черезМоисея,Богпризвалсвойнародбыть«царствомсвя-щенников»(Исх19:6).Мынаходимтотжесамыйпризыввпророческоммес-сианскомконтексте,вИс.61:6:«АвыбудетеназыватьсясвященникамиГоспо-да,служителямиБоганашего».ВНовомЗаветеонпоявляетсядажечаще,чемвВетхомЗавете.ИисуспризываетСвоихпоследователейбытьЕгоученикамииапостолами–двапонятиясаналогичными,нонеидентичнымизначениями.АпостолПавелпишет,чтомы«посланникиотимениХристова»(1Кор5:20)и«домостроителитайнБожиих»(1Кор.4:1).АпостолПетртакжеуделяетособоевниманиеБожьемупоручениюверующим,четкоуказав, чтокаждыйчеловек,рожденныйсвышевИисусе,являетсясвященникомвЕгоЦарстве(1Пет.2:5,9).

Однако,большечемвлюбойдругойкниге, вОткровенииподчеркива-ютсяконкретныеименаверующихвБога.Ониспользуеттермин«ангелы»вОткр.2:18-29впосланиикФиатирскойцеркви.Иоаннпоначалуобращаетсякакк«Ангелу»этойцеркви,нозатемпродолжаетипишет«кпрочим,находя-щимсявФиатире»(ст.24).Онопределеннообращаетсяковсемусообществу,какк«ангелам».

Такимжеобразом,триангелаизОткр.14призваныпроповедоватьпо-следнюювестьмиру–каждомуколену,языкуинароду.Мыверим,чтоэтитриангелапредставляютсобой«остаток»народаБожьегоназемле.ВОткр.22:9мычитаемнаставлениеАнгелаИоанну,который,увидеввеликоевиде-ние,готовбылпастьнаколениипоклонитьсяему,ноАнгелсказал:«Ясослу-жительтебеибратьямтвоимпророкам».Такимобразом,Ангелопределенноговорит,чтомытакжеявляемся«пророками»Господа.Этотжепризывзву-читвОткр.11:18:«ИпришелгневТвойивремясудитьмертвыхидатьвоз-мездиерабамТвоим,пророкамисвятымибоящимсяимениТвоего».Вэтихстихахопределеныещедваимени:«рабы»и«святые».

121212

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО

Лидеры в Царстве Божьем

Паоло Бенини

Паоло Бенини является директо-ром отделов Субботней школы и личного служения, Глобальной мис-сии и отдела управления ресурсами Интеръевропейского дивизиона.В течение 31 года пастор Бенини работал в Итальянском унионе в качестве пастора, директора отделов, президента миссионер-ского поля и президента униона. В течение 10 лет он был приглашен-ным преподавателем библейских доктрин в университете Villa Aurora во Флоренции, Италия.Он любит ездить на велосипеде на открытом воздухе и ремон-тировать старые велосипеды, а также, в свободное время любит печь свой особый домашний хлеб «Иезекииль».Пастор Паоло Бенини женат на Анжеле Лаззара и имеет двух сыновей – Самуэля и Джанлуку, а также дочь Аннализу. В настоя-щее время он – дедушка желанной внучки Милы.

13July-September, 2014Dynamic Steward October-December,2014Январь-март, 2015«Динамичный управитель» 13

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО

Наконец,унасестьимена«цариисвященники»(Откр.1:6;5:10и20:6).ИспользованиеэтихименявляетсяпродолжениемихиспользованиявВетхомЗавете,онотакжеиспользуетсяв1-мпосланииПетра2:4,5и9.

Такимобразом,вкнигеОткровениепредставленбольшойсписокименверующих:ангелы,пророки,рабы,святые,священникиицари.

Цари и священникиДавайтенаминуткусосредоточимсяна«царяхисвященниках».Открове-

ниепродолжаетвтомжедухеиговорит,чтоэтовеликийторжественныйпри-зывковсемотТого,Которыйестьибылигрядет(Откр.1:4,5).Дваждымычитаем:«Онсоделалнасцарямиисвященниками»(Откр.1:6и5:10).Слово«соделал»вОткр.14:7описываеттворческуюсилуБога.ТворениеявляетсярезультатомЕговсемогущейсилы.СтойжесилойОнделаетнассвященникамиицарями.

ДажееслиОткровениеначинаетсясприветствияТроицы,Иисус–тот,Ктодействует.Онспа-саетнасСвоейкровьюиСвоеюсилоюдела-етнасцарямиисвященниками.

Какая удивительная весть! ОтдавСвою жизнь за наше спасение, Иисуссделал нас священниками и царями. Бо-жественныйпланнезаканчиваетсянашимпрощением,спасением,оправданиемииску-плением.Оннаходитсвоепродолжениевтом,какИисуспродолжаетдействовать,воссоздаваянаспоСвоемуобразуивосстанавливаянашуцелостностьимиссию,делаянас священникамиицарями.Иисус– Творец, Спаситель иИскупитель – ТотжеСамый,Которыйвоссоздаетсвященниковицарей,т. е.упра-вителей!

Достоинство и ответственность в Откровении

То,чтобылосказано,имеетбольшиеизначитель-ныепоследствиядлянас.Каждыйчеловекимеетвели-куюценностьвглазахБожьих.ПосколькуОнсотворилнас поСвоему образу и подобию,мы отличаемся отвсех остальных творений. Существует значительноеи экзистенциальноеразличие.С самогоначала, дажеещедосотворения,Еговеликоевидениеотносительночеловечествазаключалосьвтом,чтобычеловечествоимело Его образ, управляло Его творением и имелопартнерские отношения сТворцом в вопросах адми-

нистративногоуправленияЕготво-рением.

Мы знаем, что в человеческойисториипроизошлатрагедия,кото-раяразрушилаэтотплан.Нектодей-ствовалвозло,чтобыстеретьобразБожийвчеловеке.Мызнаемнедо-брую цель дьявола. Это в его пла-нах было сделать разделение меж-ду Богом и человеком, поработитьчеловекагрехом,подчинитьодногочеловекадругому,втомчисле,жен-щину–мужчине.Онпроизвелдис-криминацию и убийство. Он убилнашуидентичность, достоинствоижизнь.Людисталивысокомернымиигордыми,полагая,чтоониимеютправо господствовать над други-ми.Некоторые возвысили себя какбогов и закрепили за собой правоуправлятьтеламииумамилюдей.

Это еще не конец истории. Впервоначальном Божьем плане, че-ловекимелправонапрямойдоступк Богу, не было необходимости впосредникедляпостроениявзаимо-отношений,атакженебылонуждывумилостивлении.Стечениемвре-мени, посредническуюрольмеждуБогом и человеком стали игратьсвященникиидуховенство.МеждуБогомичеловекомбылоучрежденоклерикальное священство. Теперь,черезИисуса,мывсеимеемсвобод-ный доступ в Храм Божий (Откр.7:15), и можем восстановить хоро-шуюреляционнуюсвязьсНим.


Следуйте и ведите!

МОЛОДЕЖЬ

Павле Трайковски

«Будьте подражателями мне, как я Христу». (1 Кор. 11: 1).

Я рос, как и PП (для тех, кто не знаком с этой аббревиатурой, она означает–ребенокпастора),инапротяжениивсегомоегодетствамнепостояннона-поминали,чтоядолженбытьобразцомдляподражаниядлядругихдетей.

Излишне говорить,чтомнененравилась такаяответственность.Повзрослев, ячастооказывалсявситуации,когдаменясчиталилидером,либоофициальноизбранным,либовыбраннымпомолчаливому согласию.Какимбылестным этони казалась,меняни-когданеустраивалаэтароль.Ячувствовал,чтоотменяждалислишкоммногого.Да-вайтебудемреалистами,мыожидаемслишкоммногогоотлидеров.Онидолжныбытьчестными,увереннымивсебе,посвященными,целеустремленными,хорошознающийсвоинедостаткиисильныестороны,полнымисочувствия,общительными,обладающи-мичувствомюмора,способнымиксамоконтролю,мотивированными,вдохновляющи-ми,имеющимивозвышенныечувства,ободряющими,выдержанными...Янеудивлюсь,есливодинпрекрасныйдень, в списке«Топ-десяткикачеств, которыелидердолжениметь»появятсятакиепункты,какхождениеповодеипревращениеводыввино.

Такпочемумыожидаемстольмногогоотлидера?Действительнолиличностьлиде-раоказываеттакоебольшоевлияние?

Мне это напомнило видео наYouTube, которое я смотрел прошлым летом. Этолюбительскоевидео, снятое, скорее всего, со смартфона.Нанемпарень,попоясбезодеждывеселотанцевалназеленойлужайкепередтолпойзевак.Егоаудиторияудобнорасположиласьвокругтанцоранагазоне,которыйпредставлялнатотмоментимпрови-зированнуюоткрытуюмузыкальнуюплощадку.ВидеоозвучивалДерекСиверс,доволь-

но известный антрепренер. Рассказчик выступал в роли комментатора,объясняя,чтото,чтопоказанонавидеоявляетсяживымпримером

того, как формируется движение. В начале, парень с голымторсомтанцевалвполномодиночествеиеготанецвыглядел,мягкоговоря,странно.Однако,оченьскорокнемуприсоеди-нилсяещеодинпарень,назовемего–первыйпоследователь,

которыйначалповторятьегонелепыетанцевальныедвижения.Вскорепослеэтогокнимприсоединилсяещеодинпарень.Те-

перьтроетанцоровначинаютвыглядетькактолпа.Итогда,од-ниммахом, с лужайки подскочил один из зрителей, а затем па-

реньидевушка,иещетричеловека,затемещеполдюжины,потомпримерноещедесяток,итакпродолжалосьдовольнодолго.Вэтотмоментлюди,которыепростосмотрели,начинаютпонимать,чтоониоказалисьвнужноевремяинужномместе–наэтойэкспромтнойтан-цплощадкеподоткрытымнебом,ипродолжатьоставатьсясидящими

натравебольшенебыло«круто».Менеечемчерезтриминуты,почтивсенаполебыличастьюгруппытанцующих.Движениеначалось.

Рассказчик видео объясняет, что главная заслуга в созданиидвиженияпринадле-житвосновномпервомупоследователю.Да,требуетсямужество,чтобыбытьодинокимпарнемсноваторскойидеей,которуюпочтивсенаходятстранной.Дотого,поканепри-соединилсяпервыйпоследователь,казалось,чтоэтаидеянеможетоказатьреальноговоздействия.Этобылорезультатомсовместныхусилийлидераипервогопоследователя,которыйпривлеквторогопоследователя.Стехпор,влияниеичисленностьрослисгео-метрическойпрогрессией.

Чтояузнализэтогопримера?Возможно,бытьвлиятельнымлидеромзаключаетсянасамомделевтом,чтобыбытьпоследователем.Вместотого,чтобывозлагатьогром-нуюношуналидеров,можетбыть,мыдолжныпростоначатьсмотретьнаних,какнапоследователей.МыдолжныпринятьБогакакединственноголидера.Он,посути,наде-ленвсеминеобходимымикачествамиимастерством,чтоделаетЕгохорошимлидером.Онявляетсяидеальнымобразцомдляподражания.Люди,какЕгоуправители,являютсяпростопоследователями.Ихцельсостоитвтом,чтобыпривлечьксебевниманиеокру-жающих.ПодражаяЕму,онивдохновляютдругихприсоединитьсякэтомудвижению,числорастетилюдейстановитсявсебольше!Можнотолькопредставить,каковоэтобу-дет,когдамывсеобъединимсявбесконечномнебесномхоре.Какоеэтобудетторжество!

Павле является бакалавром психологии, в настоящее время обучается по специальности конфликтология. Он живет в Белграде, Сербия, где служит в своей церкви. Павле увлекается музыкой и социальным правосудием. В свободное время он любит петь и делать микстейпы. Мечтает стать поэтом.

Отдельная мысль……Какое влияние оказывается на меня, когда

я «следую» за людьми или просматриваю страницы социальных сетей?


ОТЧЕТ

«За кулисами» сессии ГК

Джордж Эдвахе

Джордж Эдвахе является ассоци-ированным казначеем Генеральной

Конференции, служит во многих смежных комитетах и советах уч-реждений. Он имеет степень MBA

от Центрального государственного университета Оклахомы. С 1981

года он служил в казначействе Церкви и его учреждений в ряде стран Западной и Центральной

Африки, а также в AIIAS на Филип-пинах, а затем в качестве казначея в Северо-Американском дивизионе.

Джордж женат на Виктории, у них три дочери.

Позвольте мне, прежде всего, поприветствовать вас в ожидании60-йсессииГенеральнойКонференцииЦеркви,котораяпройдетвСан-Антонио,с2по11июля2015года.Выи,вероятно,многие

другиечленымогутспросить,какэтособытиеспланировано,организованоикаквсебудетпроисходитьнасессии.Отведенноеколичествовремениичис-лолиц,вовлеченныхвпроцесспланированияэтогособытияпростоневеро-ятны.Васможетудивитьтотфакт,чтопланированиеэтогомонументальногособытияначинаетсяпримернозадесятьлетдоегоначала.

Всеначинаетсясрассылкидокументаподназванием«Запроспредложе-ний»погородам,которые,каксчитается,имеютдостаточныеблагоприятныеусловияивозможности,необходимыедляпроведениясессии.Вэтомдоку-ментеподробноописываютсяпотребностиорганизации,начинаяотвмести-мостизала,размещениявгостиницах,трудовыхотношений,проходимостиаэропортаиразумнойдоступностивъездавстрану,впланеиммиграционныхограничений.Послетого,какдокументыбылизаполненыивозвращенынам,составляетсясравнительныйсводныйотчетпогородам.Участникипригла-шаютсявыступитьсдокладаминаежегоднойсессииСовета,следующейзагодом после Генеральной Конференции. Именно на этом заседании будетпринято решение о месте проведения следующей сессии. Поэтому, местопроведенияГК2025годабудетобъявленов2016году!

Сделавтакоеобъявление,хочусказать,чтоработатольконачалась.Ко-митет по планированию сессии Генеральной Конференции, под председа-тельствомодногоиззаместителейГенеральногосекретаря,ответственензаорганизациюзаседания.ЭтотКомитетподразделяетсянадевятнадцатькоми-тетовсконкретнымкругомзадачисроков.Подкомитетывключаютвсебя:аудиои видео, выставки,музыку, программы,платформы, секретариат, за-купкииснабжение,управление.Естьещемногодругих.Каждыйподкомитетопределяетсвоипотребностисточкизренияпрограммы,количестволюдейиденег,необходимыхдлядостижениясвоихцелей.Впоследствиивседанныесуммируютсяказначеемсессии,ивКомитетпопланированиюсессииГене-ральнойКонференциипредставляетсябюджетдляутверждения.

Выможетеспросить,чтоясчитаюнаиболеесложнойпроблемойвотно-шенииорганизацииэтогосъезда.Ответпрост.Это–вы!Почему?Какямогубытьуверен,чтовыполучитевизу,смо-жетеприехатьи занятьномера, которыемы заказали для вас девять лет назад, итемсамыммыизбежимубытков?Какиемеры по охране я должен предпринять,чтобывыбыливбезопасностивовремявстречи? Какие блюда могу предложитьвам, которые также будут приемлемыдля всех остальных делегатов? Сколькопереводчиков мы должны предоставить,чтобыобеспечить всехделегатов,не го-ворящихпо-английски,чтобыонимоглипонятьвсепроисходящеенавстрече?Та-ковы лишь некоторые из проблем, кото-рыемешаютнамспатьпоночам,нонасвдохновляет организационная структуранашей Церкви и самоотверженный тех-нический персонал, который будет ра-ботать,чтобыубедиться,чтоунасбудетхорошо организованная и наполненнаядухомвстречавСан-Антонио!

Alomodome, San Antonio, Texas, USA (photo courtesy of ANN)


Цитаты для лидеров-управителей

«Я есмь пастырь добрый: пастырь добрый полагает жизнь свою за овец» (Ин. 10:11).

«Ибо в вас должны быть те же чувствования, какие и во Христе Иисусе: Он, будучи образом Божиим, не почитал хищением быть равным Богу; но уничижил Себя Самого, приняв образ раба, сделавшись подобным человекам и по виду став как человек; смирил Себя, быв послушным даже до смерти, и смерти крестной» (Флп. 2: 5-8).

«Небеса внимательно наблюдают за тем, как братья, занимающие влиятельное положение, выполняют свои обязанности. Требования к ним как к управителям измеряются степенью их влияния. В отношении к своим собратьям они обязаны быть как отцы: справедливы, нежны, честны. Они должны быть христоподобными по характеру, объединяясь с собратьями самыми тесными узами единения и братства». (Эллен Уайт, Служители Евангелия, с. 495).

«Чем выше положение, которое занимает человек, чем больше ответственность и влияние на окружающих, тем больше он нуждается в осознании своей зависимости от Бога… Если человек, несущий бремя ответственности, хочет обладать мудростью более, нежели богатством, властью и славой, его желания осуществятся. Такой человек узнает от Великого Учителя не только то, что ему делать, но и как сделать это таким образом, чтобы его работа получила печать Божественного одобрения». (Эллен Уайт, Пророки и цари, с. 30, 31).

«Христиане вполне серьезно полагают, что когда они собираются вместе для поклонения и служения, Бог присутствует Своей державной властью, действительно присутствует и совершенно владычествует. Бог творит и направляет, Бог спасает и исцеляет, Бог исправляет и благословляет, Бог призывает и судит. При таком всеобъемлющем личном Божьем руководстве, какова же роль человеческого руководства?

Совершенно очевидно, что оно должно быть на втором месте. Оно не должно прокладывать локтем свой путь вперед, не должно брать на себя шефство. Эгоцентричное, эго-вычурное руководство становится предателем Учителя. Лучшее лидерство в духовных общинах, образованных во имя Иисуса, Мессии, неприметно, не привлекает внимания к себе, но убежденно и твердо жертвует всем» (Юджин Петерсон, Вводные комментарии к 1 и 2 Посланиям Тимофею и Титу).

Динамичный управитель № 1 - 2015

Documents

Transcript of Динамичный управитель № 1 - 2015