Управлением продуктами: рост

от 1 до 15

Одна команда, 1 продукт, 1 product m.*

До лета 2015*менеджер продукта**** он так не назывался

• Ведение backlog

• Контроль основных метрик продукта

• Общение с клиентами, презентации, сбор обратной связи

• Постановка задач команде, планирование

Белка в колесе.

Одна команда, 3 продукта, 1 product m.

Июнь’15

• Ведение backlog

• Контроль основных метрик продукта

• Общение с клиентами, презентации, сбор обратной связи

• Постановка задач команде, планирование

x 3

Одна команда, 5 продуктов, 1 product m.

Июль’15

… x 5

Терпение.

Одна команда, 7 продуктов, 2 product m., 2 project m.* Август - сентябрь’15

*проджект менеджер

Одна голова хорошо…

Одна команда, 12 продуктов, 2 product m., 2 project m.

Октябрь‘15 - январь‘16

Один за всех

Январь’16

Что-то идет не так!

Разделяй и властвуй?

Февраль - март‘16

4 команды, 13 продуктов, 2 product m., 3 project m.

Вам шашечки, или ехать?

Одна команда, 14 продуктов, 3 product m.,

2 project m.

Апрель - июнь‘16

Июнь’16

Надо что-то делать!

Июль - сентябрь‘16

3 команды, 15 продуктов, 3 product m., 3 project m.

• Хочешь изменений, будь готов к конфликтам

• Людям надо доверять, но цифры наше все

• Количество редко перерастает в качество

• Не обязательно работать над всем сразу

• Изменения не происходят мгновенно

• Маленьким управлять проще чем большим

Что дальше?

Спасибо за внимание!

Юрий Агеевiwert1go@gmail.com