WUD WRO 2013

Business Model Canvas w

projektowaniu

Joanna Sieniawska, Divante

WUD WRO 2013

Model biznesowy – perspektywa projektanta

http://jessicaivins.net/blog/20130311-What-I-Learned-From-Teaching-UX-Part-1.html

WUD WRO 2013

TODO zdjęcie ludzi przy stole z chmurkami:

Zrozumienie celów biznesowych

WUD WRO 2013

Business Model Canvas

WUD WRO 2013

Business Model Canvas

WUD WRO 2013

TODO zdjęcie ludzi z pytaniem „Kim są najważniejsi klienci

Segmenty klientów

Kim są najważniejsi klienci ?

Dla kogo tworzymy wartość ?

WUD WRO 2013

Segmenty klientów

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

WUD WRO 2013

TODO ?

Propozycja wartości

Jaką wartość generujemy

dla klientów?

Jakiego rodzaju problemy

pomagamy klientom

rozwiązać?

Które potrzeby klientów

zaspakajamy?

Jaki zbiór produktów

oferujemy każdemu z

segmentów?

WUD WRO 2013

TODO ?

Propozycja wartości

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

WUD WRO 2013

TODO ?

Kanały

Które kanały są najbardziej

ekonomiczne?

Które są najefektywniejsze?

Czy kanały są ze sobą zintegrowane?

WUD WRO 2013

Kanały

TODO ?

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

WUD WRO 2013

Relacje

Jakich relacji oczekują poszczególne

segmenty?

Ile to kosztuje?

WUD WRO 2013

Relacje

TODO ?

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

WUD WRO 2013

Strumienie przychodów

Jakie kwoty klienci są w stanie płacić?

W jaki sposób płaca teraz?

W jaki sposób chcieliby płacić?

WUD WRO 2013

TODO ?

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

ę

WUD WRO 2013

Kluczowe zasoby

Jakich kluczowych zasobów wymaga

propozycja wartości?

Jakich zasobów potrzebują nasze

kanały dystrybucji, relacje klientami i

strumienie przychodów?

WUD WRO 2013

Kluczowe zasoby

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

ę

WUD WRO 2013

Kluczowe partnerzy

Kto jest kluczowym partnerem?

Kto jest kluczowym dostawca?

Jakie zasoby pozyskujemy od

partnerów?

Jakie działania wykonują partnerzy?

WUD WRO 2013

Kluczowi partnerzy

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

ę

WUD WRO 2013

Kluczowe działania

Jakich kluczowych działań wymaga

propozycja wartości?

Jakich działań potrzebują nasze kanały

dystrybucji, relacje klientami i

strumienie przychodów?

WUD WRO 2013

Struktura kosztów

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

ę

WUD WRO 2013

Struktura kosztów

Jakie koszty generuje model

biznesowy?

Które zasoby kosztują najwięcej?

Które działania kosztują najwięcej?

WUD WRO 2013

BC w procesie projektowym

ę

ż

ą

ś ą ą

ś

ę

ę

ęę

WUD WRO 2013

Narzędzia do tworzenia BMC – papierowa tablica

WUD WRO 2013

Narzędzia do tworzenia BMC – mobilna wersja

WUD WRO 2013

Narzędzia do tworzenia BMC – webowa aplikacja

WUD WRO 2013

Narzędzia do tworzenia BMC – webowa aplikacja

Dziękuję za uwagę!

jsieniawska@divante.pl