intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/.../src/qa/0506201816504246523.docx · Web viewตามมต...

แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลกหนา ๑

แผนบรหารความตอเนอง(Business Continuity

Plan : BCP)ของ

จดทำาโดยคณะทำางานเตรยมการบรหารความ

พรอมตอภาวะวกฤต

วนท ๕ พฤษภาคม ๒๕๖๑จดทำาโดย

คณะทำางานการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตของบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

ทบทวนโดย

คณะทำางานเตรยมการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตของบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

เสนอโดย

ฝายบรหารงานทวไป

อนมตโดย

หวหนาบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

รายการแกไขลำาดบท

ว./ด./ป.

หนา

รายการแกไข/ความเหนเพมเตม

แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก หนา 2

แผนบรหารความตอเนอง(Business Continuity Plan :

BCP)ของ

คำานำา

ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท 24 เมษายน 2555 เหนชอบแนวทางและมาตรการทกำาหนด ใหหนวยราชการของรฐทงระดบกรม จงหวด สถาบนอดมศกษา องคกรปกครองสวนทองถน องคกรมหาชน และรฐวสาหกจ ดำาเนนการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตขององคกร เพอใหสามารถปฏบตงานใน ภารกจหลก หรอ งานบรการทสำาคญ ไดอยางตอ“ ” “ ”เนอง แมสภาวะวกฤตตามทสำานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) เสนอ นน

บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก ไดจดทำาแผนบรหารความตอเนอง (Business Continuity Plan) ตามแนวทางการเตรยมความพรอมตอสภาวะวกฤต ของสำานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ โดยมวตถประสงคหลกเพอใหบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลกมแผนรองรบในการดำาเนนงานในภารกจหลก หรองานบรการทสำาคญไดอยางตอเนอง ซงดำาเนนการจดทำาโดยคณะทำางานเตรยมการบรหารความพรอมตอภาวะวกฤตของบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลกรวมกบหนวยงานทเกยวของ เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานของเจาหนาทและผทเกยวของในการดำาเนนงานตามบทบาท ภารกจของกรม และลดความเสยหายอนเกดจากการสญเสยของบคลากรและทรพยสน ตลอดจนกลบมาปฏบตงานไดอยางรวดเรวตอเนองเปนระบบ และมประสทธภาพแมตองประสบสถานการณ

วกฤต อนจะสงผลตอการสราความเชอมนในระบบการใหบรการของบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก และระบบการใหบรการภาครฐในภาพรวม อนงบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก มทตงดำาเนนการ 1 แหง ไดแก ภายในบรเวณศนยพฒนาราษฎรบนพนทสงจงหวดพษณโลก สำาหรบแผนบรหารความตอเนองเลมนเปนแผนฯ เพอดำาเนนการ ณ บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

สารบญ

หนา

1. บทนำา1.1 ความนำา 51.2 วตถประสงค 51.3 สมมตฐานของแผนความตอเนอง (BCP Assumptions)

5แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก หนา 4

1.4 ขอบเขตของแผนความตอเนอง (BCP Assumptions)6

2. การบรหารความตอเนองของ บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

2.1 โครงสรางและทมบรหารความตอเนอง (Business Continuity Plan Team) ๘

2.2 กลยทธความตอเนอง (Business Continuity Strategy)10

2.3 ผลกระทบทางธรกจ (Business Impact Analysis)11

2.4 การวเคราะหเพอกำาหนดความตองการทางทรพยากรทสำาคญ13

2.5 ขนตอนการบรหารความตอเนองและการกอบกกระบวนการ162.6 กระบวนการแจงเหตฉกเฉน (Call Tree)22

3. แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน3.1 แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอคคภย2 ๖3.2 แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอทกภย3 ๑3.3 แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณโรคระบาด36

ภาคผนวกก. รายชอผปฏบตหนาทตามโครงสรางเหตฉกเฉน45

ข. หมายเลขโทรศพทตดตอภายในจงหวดพษณโลก46ค. หมายเลขโทรศพทฉกเฉน 4 ๗ง. คำาสงแตงตงคณะทำางานการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตของ บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

แผนบรหารความตอเนองของ บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

1. บทนำา1.1 ความนำา

แผนความตอเนอง หรอตอไปนจะเรยกวา “Business Continuity Plan (BCP)” จดทำาขน เพอให “หนวยงาน” สามารถนำาไปใชในการตอบสนองและปฏบตงานในสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนตางๆ ทงทเกดจากภยธรรมชาต อบตเหต หรอการมงรายตอองคกร โดยไมใหสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนดงกลาวสงผลใหหนวยงานตองหยดการดำาเนนงาน หรอไมสามารถใหบรการไดอยางตอเนอง

การทหนวยงานไมมกระบวนการรองรบใหการดำาเนนงานเปนไปอยางตอเนอง อาจสงผลกระทบตอหนวยงานในดานตาง ๆ เชน ดานเศรษฐกจการเงน การใหบรการ สงคม ชมชน สงแวดลอม ตลอดจนชวตและทรพยสนของประชาชน เปนตน ดงนน การจดทำาแผนความตอเนองจงเปนสงสำาคญทจะชวยใหหนวยงานสามารถรบมอกบเหตการณฉกเฉนทไมคาดคด และทำาใหกระบวนการทสำาคญ (Critical Business Process) สามารถกลบมา

ดำาเนนการไดอยางปกต หรอตามระดบการใหบรการทกำาหนดไว ซงจะชวยใหสามารถลดระดบความรนแรงของผลกระทบทเกดขนตอหนวยงานได

1.2 วตถประสงค (Objectives) เพอใชเปนแนวทางในการบรหารความตอเนอง เพอใหหนวยงานมการเตรยมความพรอมในการรบมอกบสภาวะวกฤต เพอลดผลกระทบจากการหยดชะงกในการดำาเนนงานหรอการใหบรการ เพอบรรเทาความเสยหายใหอยระดบทยอมรบได เพอใหประชาขน เจาหนาท หนวยงานรฐวสาหกจ หนวยงานภาครฐ และผมสวนไดสวนเสย (Stakeholders) มความเชอมนในศกยภาพของหนวยงาน แมหนวยงานตองเผชญกบเหตการณรายแรงและสงผลกระทบจนทำาใหการดำาเนนงานตองหยดชะงก

1.3 สมมตฐานของแผนความตอเนอง (BCP Assumptions)เอกสารฉบบนจดทำาขนภายใตสมมตฐาน ดงตอไปน เหตการณฉกเฉนทเกดขนในชวงเวลาสำาคญตางๆ วนหยดราชการหรอวนนกขตฤกษ แตมไดสงผลกระทบตอสถานทปฏบตงานสำารองทไดมการจดเตรยมไว หนวยงานเทคโนโลยสารสนเทศรบผดชอบในการสำารองระบบสารสนเทศตางๆ โดยระบบสารสนเทศสำารองมไดรบผลกระทบจากเหตการณฉกเฉนเหมอนกบระบบสารสนเทศหลก “บคลากร ทถกระบในเอกสารฉบบน หมายถง เจาหนาทของรฐ และ”พนกงานทงหมดของหนวยงาน

1.4 ขอบเขตของแผนความตอเนอง (Scope of BCP)แผนความตอเนอง (BCP) ฉบบน ใชรบรองสถานการณ กรณเกด

สภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนในพนทสำานกงานของหนวยงาน หรอภายในหนวยงาน ดวยเหตการณตอไปน เหตการณอคคภย เหตการณไฟดบในวงกวาง เหตการณชมชนประทวง/จลาจล เหตการณอทกภย เหตการณแผนดนไหว เหตการณสารเคม/รงส/แกสรวไหลเหตการณโรคระบาด เหตการณวาตภย Cyber Attack

แผนความตอเนองฉบบนไดจดทำาขน เพอใหสามารถรองรบกบการบรหารความตอเนอง ของหนวยงาน ในหลากหลายรปแบบของสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉน โดยพจารณาถงผลกระทบตอทรพยากรทสำาคญในการดำาเนนงาน ซงแบงออกเปน 5 ประเภท ไดแก

1.ผลกระทบดานอาคาร / สถานทปฏบตงานหลก หมายถง เหตการณทเกดขนทำาใหสถานทปฏบตงานหลกไดรบความเสยหายหรอไมสามารถใชสถานทปฏบตงานหลกได และสงผลใหบคลากรไมสามารถเขาไปปฏบตงานไดชวคราวหรอระยะยาว

2.ผลกระทบดานวสดอปกรณทสำาคญ / การจดหาจดสงวสดอปกรณทสำาคญ หมายถง เหตการณทเกดขนทำาใหไมสามารถใชงานวสดอปกรณทสำาคญ หรอไมสามารถจดหา/จดสงวสดอปกรณทสำาคญได

3.ผลกระทบดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทสำาคญ หมายถง เหตการณทเกดขนทำาใหระบบงานเทคโนโลย หรอระบบสารสนเทศ หรอขอมลทสำาคญไมสามารถนำามาใชในการปฏบตงานไดตามปกต

4.ผลกระทบดานบคลากรหลก หมายถง เหตการณทเกดขนทำาใหบคลากรหลกไมสามารถมาปฏบตงานไดตามปกต

5.ผลกระทบดานคคา / ผใหบรการทสำาคญ หมายถง เหตการณทเกดขนทำาใหคคา/ผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย ไมสามารถตดตอหรอใหบรการหรอสงมอบงานได

สรปเหตการณสภาวะวกฤตและผลกระทบจากเหตการณ

เหตการณสภาวะวกฤต

ผลกระทบ

ดานอาคาร/ สถานทปฏบต

งานหลก

ดานวสดอปกรณทสำาคญ

/การจดหาจดสงวสดอปกรณทสำาคญ

ดานเทคโนโล

ยสารสนเทศและขอมลทสำาคญ

ดานบคลากร

หลก

คคา/ผให

บรการ/ผม

สวนไดสวนเสย

1 เหตการณอคคภย

2 เหตการณอทกภย

3 เหตการณโรคระบาด

4 เหตการณวาตภย

5 เหตการณแผนดนไหว

6เหตการณไฟดบ ในวงกวาง

7 เหตการณสาร

เหตการณสภาวะวกฤต

ผลกระทบ

ดานอาคาร/ สถานทปฏบต

งานหลก

ดานวสดอปกรณทสำาคญ

/การจดหาจดสงวสดอปกรณทสำาคญ

ดานเทคโนโล

ยสารสนเทศและขอมลทสำาคญ

ดานบคลากร

หลก

คคา/ผให

บรการ/ผม

เคม/รงส/แกสรวไหล

8อนๆ (ระบ) .................

หมายเหต 1. เลอกเหตการณสภาวะวกฤตใหสอดคลองกบขอบเขตแผนความตอเนองทระบไวขางตน

2. ใสเครองหมาย ในชองทวเคราะหพบวามผลกระทบ

แผนความตอเนอง (BCP) ฉบบน ไมรองรบการปฏบตงานในกรณทเหตขดของเกดขนจากการดำาเนนงานปกต และเหตขดของดงกลาวไมสงกระทบในระดบสงตอการดำาเนนงานและการใหบรการของหนวยงาน เนองจากหนวยงานยงสามารถจดการหรอปรบปรงแกไขสถานการณไดภายในระยะเวลาทเหมาะสม โดยผบรหารหนวยงาน หรอหวหนากลม/ฝาย สามารถรบผดชอบและดำาเนนการไดดวยตนเอง

2. การบรหารความตอเนองของหนวยงานบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

2.1 โครงสรางและทมงานแผนความตอเนอง (Business Continuity Plan Team)

เพอใหแผนความตอเนอง (BCP) ของหนวยงานสามารถนำาไปปฏบตไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล จงจดตงทมงานบรหารความตอเนอง (BCP Team) ขน โดยมโครงสรางดงน

1) หวหนาคณะบรหารความตอเนอง๒) หวหนาทมบรหารความตอเนอง3) ผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง

หวหนาบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

ผประสานงานคณะบรหารความตอเนองหวหนาฝาย

บรหารงานทวไป

รปภาพท 1 โครงสรางคณะบรหารความตอเนอง (BCP Team) โดยทกตำาแหนงจะตองรวมมอกนดแล ตดตาม ปฏบตงาน และกคนเหตการณฉกเฉนในแตละสวนงานของตนเอง ใหสามารถบรหารความตอเนองและกลบสภาวะปกตโดยเรว ตามบทบาทหนาททกำาหนดไวของทมงานบรหารความตอเนอง (BCP Team) และในกรณทบคลากรหลกไมสามารถปฏบตหนาทได ใหบคลากรสำารองรบผดชอบทำาหนาทในบทบาทของบคลากรหลกดงตารางท 1

หวหนาคระบรหาร/หวหนาทมบรหาร

บทบาท

ชอ สกล– เบอรมอถอนางอญชรนทร กลนศรหวหนาบานพกเดกและครอบครวพษณโลก

08 4439 4979

หวหนาคณะบรหารความตอเนอง

นางพชญา ศรสวสด 06 2865 2414

ผประสานงานคณะบรหารความตอเนองหวหนาทมบรหารความตอเนองฝายบรหารฯ

นายสเวค ศรวนทนาสกล

09 4601 5540

หวหนาทมบรหารความตอเนองฝายสวสดการสงคม

น.ส.ดจดาว อนทโชต

08 6119 3139

หวหนาทมบรหารความตอเนองฝายสงเสรมและพฒนา

หวหนาทมบรหารความตอเนอง

รายชอบคลากรทมงานบรหารความตอเนองบคลากรหลก

บทบาท

บคลากรสำารอง

ชอ-นามสกลเบอร

โทรศพท(มอถอ)

ชอ-นามสกลเบอรโทรศพท

(มอถอ)

นางอญชรนทร กลนศร

หวหนาบานพกเดกฯพษณโลก

08 4439 4979

หวหนาคณะบรหารความ

ตอเนอง

นางพชญา ศรสวสด

หวหนาฝายบรหาร

06 2865 2414

ทมบรหารความตอเนอง

นายไพฑรย พรหมเมองครฝกอาชพสงเคราะห ช 3

08 0028 6781

น.ส.สคนธา พลาเปลาเจาหนาทการเงนและบญช

08 7201 4489

น.ส.ฐภากร พรรณาเจาหนาทบนทกขอมล

08 7527 5853

นายอนพงษ กตตเงนทองเจาหนาทขนสงและสวสดการ

08 8282 8322

นายปกต ไกรเกตพนกงานบรการ

08 2410 9465

น.ส.วนด อนตา 08 8272 9428

ถงพนกงานบรการ โภชนาการ

นายสเวค ศรวนทนาสกลหวหนาฝาย

สวสดการสงคม

09 4601 5540

วาท ร.ต.หญง ณฏฐณชารอดพระนกสงคมสงเคราะห

08 8237 6283

น.ส.สภาพร ยอดเพชรนกสงคมสงเคราะห

06 2429-1595

น.ส.นภาพร ประสงคจางเหมาบรการ

09 4601 2119

น.ส.ดจดาว อนทโชต

หวหนาฝายสงเสรมและพฒนา

08 6119 3139

นายจาตรนต นารถสทธนกพฒนาสงคม

06 1684 9632

นายศกดระพ อนอำาไพนกพฒนาสงคม

08 5273 1652

วาท ร.ต.หญง สรวมล พมพพวงจางเหมาบรการ

08 2164 1990

ตารางท 1 รายชอบคลากรและบทบาทของทมงานบรหารความตอเนอง(BCP Team)

2.2. กลยทธความตอเนอง (Business Continuity Strategy)กลยทธความตอเนอง เปนแนวทางในการจดหาและบรหารจดการ

ทรพยากรใหมความพรอมเมอเกดสภาวะวกฤต ซงพจารณาทรพยากรใน 5 ดาน ดงตารางท 2ตารางท 2 กลยทธความตอเนอง (Business Continuity Strategy)

ทรพยากร กลยทธความตอเนอง

อาคาร/สถานทปฏบตงานสำารอง

กำาหนดใหใชพนทปฏบตงานสำารอง โดยมการสำารวจความเหมาะสมของสถานท มการประสานงานและเตรยมความพรอมเปนลวงหนา

ประสานงานหนวยงานภายในสงกด เพอสำารองขอใชเปนสถานทสำารองสำาหรบการปฏบตงานชวคราว เชน สถานคมครองคนไรทพงวงทอง สถานคมครองสวสดภาพผเสยหายจากการคามนษย (บานสองแคว) จงหวดพษณโลก

เชาพนทของเอกชนใชเปนสถานทปฏบตงานชวคราว เชน บานเชา สำานกงานใหเชา เปนตน

ขอความอนเคราะหภาคเอกชน และศนยราชการ

กำาหนดแนวทางใหเจาหนาทสามารถปฏบตงานทบานได

วสด มการเตรยมวสดอปกรณทจำาเปนสำาหรบ

อปกรณทสำาคญ / การจดหาจดสงวสดอปกรณทสำาคญ

การปฏบตงาน โดย- จดหาคอมพวเตอรสำารอง ทมคณลกษณะเหมาะสมกบการใชงาน พรอมอปกรณทสามารถเชอมตอผานอนเตอรเนตเขาระบบเทคโนโลยกลางของ ดย. รวมถงเครองพมพและอนๆเพอใหสามารถปฏบตงานเปนการชวคราวได- กำาหนดใหใชคอมพวเตอรแบบพกพา (Laptop/ Notebook) ของเจาหนาทของหนวยงานไดเปนการชวคราว หากมความจำาเปนเรงดวนในชวงระหวางการจดหาคอมพวเตอรสำารอง- กำาหนดใหจดซอวสด อปกรณ หรอเชา ผานกระบวนการจดจางพเศษ- ทำาขอตกลงการยมวสด อปกรณ เครองมอจากหนวยงานอนหรอเอกชน

เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทสำาคญ

ใชงานระบบเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลจากแหลงสำารอง (เมลบคคล) เชอมโยงระบบเครอขายผานอนเตอรเนตเพอการใชงานบนทก สำารองเอกสารสำาคญ และขอมลไวในอปกรณอน เชน แผนซด ดวด externel hard disc

บคลากรหลก

กำาหนดใหใชบคลากรสำารองทดแทนภายในฝายงานหรอกลมงานเดยวกน

กำาหนดใหใชบคลากรนอกฝายงานหรอกลมงานในกรณ ทบคลากรไมเพยงพอหรอขาดแคลน

พฒนาบคลากรใหสามารถทำางานแทนกนได (โดยเฉพาะงานสำาคญ)

คคา/ผใหบรการทสำาคญ/ผมสวนไดสวนเสย

ระบบขอมลเทคโนโลยสารสนเทศของกรมกจการเดกและเยาวชน กำาหนดใชบรการเชอมโยงระบบแมขายของกระทรวง พม. เครอขายอนเตอรเนต 2 ราย คอ ทโอท และ CAT ซงหากผใหบรการหลกไมสามารถใหบรการได ระบบเชอมโยงจะปรบเปลยนไปยงผใหบรการสำารอง ภายใน 3 ชวโมง

กำาหนดใหมผคา ผใหบรการ ผมสวนไดสวนเสยในทกระบบงาน มากกวา 1 ราย เพอเรยกใชไดในสภาวะวกฤต

2.3 ผลกระทบทางธรกจ (Business Impact Analysis)การวเคราะหผลกระทบทางธรกจ (Business Impact

Analysis) พบวากระบวนการทำางานทฝาย/กลม ตองใหความสำาคญและกลบมาดำาเนนงานหรอฟ นคนสภาพใหไดภายในระยะเวลาทแตกตางกน ดงน

ระดบความเรงดวน

ระยะเวลาเปาหมายในการฟ นคนสภาพ

กระบวนการหลก 0-๔ชวโม

ง1 วน 2-6

วน

1สปดาห

1 สปดาห

ขนไปงานสวสดการสงคม สงมาก

กระบวนงานสารบรรณ สง

การดำาเนนงานดานการเงนการเบกจาย สง

การดำาเนนงานดานพสด ครภณฑ และการจดซอจดจาง

ปานกลาง

กระบวนงานเทคโนโลยสารสนเทศ

สงมาก

งานสวสดการและบคลากร สง

สำาหรบกระบวนงานอนๆ ใหผบรหารของหนวยงาน หรอหวหนากลม/หวหนาฝาย ประเมนความจำาเปนและเหมาะสม ทงน หากมความจำาเปน ใหปฏบตตามแนวทางการบรหารความตอเนองเชนเดยวกบกระบวนงานหลก

หมายเหต ระดบผลกระทบ

ระดบผลกระ

ทบการเงน

ความสามารถในการปฏบต

บคลากร ชอเสยง

สงมาก เกดความเสยหายตอองคกรเปนจำานวนเงนในระดบสงมาก

สงผลตอขดความสามารถในการดำาเนนงาน หรอใหบรการลดลงมากกวารอยละ 50

เกดการสญเสยชวต/เกดภยคกคามตอสาธารณชน

สงผลกระทบตอชอเสยง และความมนใจตอองคกรในระดบประเทศและนานาชาต

สง เกดความเสยหายตอองคกรเปนจำานวนเงนในระดบสง

สงผลตอขดความสามารถในการดำาเนนงาน หรอใหบรการลดลงมากกวารอยละ 25-50

เกดการบาดเจบตอผรบบรการ/บคคล/กลมคน

สงผลกระทบตอชอเสยง และความมนใจตอองคกรในระดบประเทศ

ปานกลาง

เกดความเสยหายตอองคกรเปนจำานวนเงนในระดบปานกลาง

ตองมการรกษาพยาบาล

สงผลกระทบตอชอเสยงและความมนใจตอองคกรในระดบทองถน

ตำา เกดความเสยหายตอ องคกรเปนจำานวนเงนในระดบตำา

ตองมการรกษาพยาบาล

สงผลกระทบตอชอเสยงและความมนใจตอองคกรในระดบทองถน

ไมเปนสาระ

สำาคญ

ไมเกดความเสยหายตอองคกร

สงผลตอขดความสามารถในการดำาเนนงาน หรอใหบรการลดลงมากกวารอยละ 5

ไมเกดการลมปวยตอบคคล

ไมสงผลกระทบตอชอเสยงและความมนใจตอองคกร

2.4 การวเคราะหเพอกำาหนดความตองการทรพยากรทสำาคญ

1) ดานสถานทปฏบตงานสำารอง (Working Space Requirement)

ประเภททรพยากร

สถานท/แหลงทมา

1 วน

2-6 วน

1 สปดาห

2 สปดาห

1 เดอน

พนทสำาหรบปฏบตงานสำารอง

พนทสำารองตามทหนวยงานกำาหนด

100 ตร.ม

100 ต

ร.ม

100 ต

ร.ม

250 ต

ร.ม

250 ต

ร.ม

ปฏบตงานจากทบาน

โดยระบบสอสารเครอขายอนเตอรเนตการสงขอมล Email

พนทสำาหรบสถานทปฏบตงานใหมในกรณจำาเปน

อาคารสำานกงานเชาจากเอกชน

1 หลง

ตาราง 3 การระบพนทการปฏบตงานสำารอง

2) ความตองการดานวสดอปกรณ (Equipment & Supplies Requirement) ดงตารางท 5

ประเภททรพยากร แหลงทมา

1 วน

2-6 วน

1 สปดาห

2 สปดาห

1 เดอน

คอมพวเตอรสำารองทมคณลกษณะเหมาะสม(รวมถงคอมพวเตอรพกพา)

- ขอยมจากหนวยงานสงกด- รานคาผานกระบวนการจดซอพเศษ

2 เครอ

3 เครอ

4 เครอ

5เครอ

10 เครอ

เครองพมพ รองรบการใชงานกบเครองคอมพวเตอร

รานคาผานระบบกระบวนการจดซอพเศษ

1 เครอ

2เครอ

3เครอ

โทรศพทพรอมหมายเลข

- รานคาผานกระบวนการจดซอพเศษ- เครอขายผรการ

1 เครอ

โทรสาร เครองสแกน/Fax/Document Scan Machine) พรอมหมายเลข

- ขอยมจากหนวยงานในสงกด- รานคาผานกระบวนการจดซอพเศษ

1 เครอ

3 เครอ

เครองถาย - ขอยมจาก 1 เครอ

1 เครอ

๑ ๑

ประเภททรพยากร แหลงทมา

1 วน

2-6 วน

1 สปดาห

2 สปดาห

1 เดอน

เอกสาร หนวยงานในสงกด- รานคาผานกระบวนการจดซอพเศษ

ง ง งเครอ

งเครอ

รถยนต หรอยานพาหนะอน

- ขอยมจากหนวยงานในสงกด

1 คน

ตารางท 4 การระบจำานวนวสดอปกรณ

3) ความตองการดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมล (IT & Information Requirement)

เนองจากระบบการบรหารเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทสำาคญของหนวยงานอยในความดแลของหนวยงานกลาง เปนลกษณะแบบรวมศนย ดงนน หนวยงานจงใชขอมลสารสนเทศโดยการเชอมโยงระบบของหนวยงานกบหนวยงานกลางผานเครอขายอนเตอรเนต ทำาใหหนวยงานไมมระบบคอมพวเตอรสำารองและหากระบบมปญหาตองรอใหหนวยงานกลางกคนระบบการบรหารเทคโนโลยสารสนเทศกอนหนวยงานจงจะสามารถใชงานของระบบได

แหลงขอมล 1 วน

2-6 วน

1 สปดา

2 สปดาห

1 เดอน

ระบบ Intranet / Email /

หนวยงานดแลระบบ

แหลงขอมล 1 วน

2-6 วน

1 สปดา

2 สปดาห

1 เดอน

Internet IT ของสวนกลาง

GFMIS (ระบบเบกจายเงน)

การเงน

EGP (ระบบจดซอจดจาง)

งานพสด

หนงสอสงการตางๆออกโดยหนวยงาน

ระบบงานสารบรรณ

หนงสอสงการตางๆ

หนวยงานสวนกลาง

เอกสารใบแจงหน คคา/เจาหน/บรษท/หางราน

ขอมลประกอบการจดทำาแผนและงบประมาณ

หนวยงานสวนกลาง และหนวยงานตางๆ ในจงหวด

ตารางท 5 การระบความตองการดานเทคโนโลย

4) ความตองการดานบคลากรสำาหรบความตอเนองเพอปฏบตงาน (Personnel Requirement) แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก หนา 25

ประเภททรพยากร 1 วน2-6 วน

1 สปดา

2 สปดา

1 เดอน

จำานวนบคลากรปฏบตงานทสำานกงาน/สถานทปฏบตงานสำารอง

2 5 7 8 10

จำานวนบคลากรปฏบตงานทบาน

2 3 3 2 -

รวม 4 8 10 10 10ตารางท 6 การระบจำานวนบคลากรหลกทจำาเปน

5) ความตองการดานผใหบรการทสำาคญ (Service Requirement)ฝายงาน/ กลมงาน 1 วน

2-6 วน

1 สปดาห

2 สปดาห

1 เดอน

ผใหบรการเชอมโยงระบบเครอขายโทรศพท/อนเตอรเนต/อนทราเนตฐานขอมล/การบำารงรกษา

1 1 1 1 1

รวม 1 1 1 1 1

ตารางท 7 การระบจำานวนผใหบรการทตองตดตอหรอขอรบบรการ

หมายเหต ใหจดหาอปกรณเชอมโยงระบบเครอขายตอผานอนเตอรเนต แบบพกพา (Air Card) ของ

ผใหบรการโทรศพทมอถอ เชอมโยงการบรหารเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทสำาคญ

ของหนวยงานกลางผานอนเตอรเนต ในกรณผใหบรการหลกและสำารองไมสามารถให

บรการไดภายในระยะเวลาทกำาหนด

2.5. ขนตอนการบรหารความตอเนองและกอบกกระบวนการ

วนท 1 (ภายใน 24 ชวโมง) การตอบสนองตอเหตการณทนท

ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของหนวยงาน คำานงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและ

บคลากรอนๆ และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานกำาหนดขน

อยางเครงครด

ขนตอนและกจกรรมบทบาทความรบผด

ชอบ

ดำาเนนการแลวเสรจ

- แจงเหตฉกเฉน/วกฤต ตามกระบวนการ Call Tree ใหกบบคลากรในหนวยงาน ภายหลงไดรบแจงจากหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงาน

หวหนาทมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน

- จดประชมทมงานบรหารความตอเนอง เพอประเมนความเสยหาย ผลกระทบตอการดำาเนนงานและใหบรการ และทรพยากรสำาคญทตองใชในการบรหารความตอเนอง

ทมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน

- ทบทวนกระบวนงานทมความเรงดวน และสงผลกระทบอยางสงจำาเปนตองดำาเนนงานหรอปฏบตดวยมอ(Manual Processing)

- ระบและสรปรายชอบคลากรในฝายฯ ท หวหนาฝาย/หวหนา

วนท 1 (ภายใน 24 ชวโมง) การตอบสนองตอเหตการณทนทไดรบบาดเจบหรอเสยชวต

กลม

- รายงานหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงาน ทราบโดยครอบคลมประเดนดงน• สรปจำานวนและรายชอบคลากรทได

รบบาดเจบ/ เสยชวต• ความเสยหายและผลกระทบตอการ

ดำาเนนงานและใหบรการ• ทรพยากรสำาคญทตองใชในการ

บรหารความตอเนอง• กระบวนงานทมความเรงดวนและสง

ผลกระทบอยางสง หากไมดำาเนนการ และจำาเปนตองดำาเนนงาน

- สอสารและรายงานสถานการณแกบคลากรในหนวยงาน ใหทราบ ตามเนอหาและขอความทไดรบการพจารณาและเหนชอบจาก คณะบรหารความตอ เนองของหนวยงาน

- ประเมนและระบกระบวนการหลกของหนวยงาน และงานเรงดวน ทจำาเปนตองดำาเนนการใหแลวเสรจ ภายใน 1-5 วนขางหนา

หวหนาและทมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน

ขนตอนและกจกรรม บทบาทความรบผด ดำาเนน

วนท 1 (ภายใน 24 ชวโมง) การตอบสนองตอเหตการณทนท

ชอบการแลวเสรจ

- ประเมนศกยภาพและความสามารถของหนวยงานฯ ในการดำาเนนการงานเรงดวนขางตน ภายใตขอจำากดและสภาวะเหตฉกเฉนและวกฤต พรอมระบทรพยากรทจำาเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง

- รายงานความคบหนาใหแกหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงานทราบ พรอมขออนมตการดำาเนนงานหรอปฏบตงาน สำาหรบกระบวนงานทมความเรงดวนและสงผลกระทบอยางสงหากไมดำาเนนการ

- ตดตอและประสานงานกบหนวยงานทเกยวของในการจดหาทรพยากรทจำาเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง: สถานทปฏบตงานสำารอง วสดอปกรณทสำาคญ เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลท

สำาคญ บคลากรหลก คคา /ผใหบรการทสำาคญ /ผมสวนได

สวนเสย

ฝายสวสดการสงคม

ฝายสงเสรมและพฒนา

วนท 1 (ภายใน 24 ชวโมง) การตอบสนองตอเหตการณทนท- พจารณาดำาเนนการหรอปฏบตงาน

เฉพาะงานเรงดวน หากไมดำาเนนการจะสงผลกระทบอยางสงและไมสามารถรอได ทงน ตองไดรบการอนมต

- ระบหนวยงานทเปนคคา/ผใหบรการสำาหรบงานเรงดวนเพอแจงสถานการณและแนวทางในการบรหารใหมความตอเนองตามความเหนของคณะบรหารความตอเนองของหนวยงาน

- บนทกปฏทนงาน (Log Book)และทบทวนกจกรรมและงานตางๆ ททมงานบรหารความตอเนองของหนวยงานดำาเนนการ (พรอมระบรายละเอยดผดำาเนนการและเวลา) อยางสมำาเสมอ

- แจงสรปสถานการณและขนตอนการดำาเนนการตอไป สำาหรบในวนถดไป ใหกบบคลากรหลกในหนวยงาน เพอรบทราบและดำาเนนการ อาท แจงวน เวลา และสถานทปฏบตงานสำารอง

หวหนา ทมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน

- รายงานความคบหนาใหแกหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงานอยางสมำาเสมอหรอตามทไดมการกำาหนดไว

วนท ๒-๖ การตอบสนองในระยะสน

ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของหนวยงาน คำานงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ

และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานกำาหนดขนอยางเครงครด

ชอบ

ดำาเนนการแลวเสรจ

- ตดตามสถานะภาพการกอบกคนมาของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และประเมนความจำาเปนและระยะเวลาทตองใชในการกอบกคน

- ตรวจสอบกบหนวยงาน ความพรอมและขอจำากดในการจดหาทรพยากรทจำาเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง: สถานทปฏบตงานสำารอง วสดอปกรณทสำาคญ เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลท

สำาคญ บคลากรหลก คคา /ผใหบรการทสำาคญ /ผมสวน

ไดสวนเสย

ฝายสงเสรมและพฒนา

- รายงานหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงาน ความพรอม ขอ

ทมงานบรหารความตอเนองของหนวย

วนท ๒-๖ การตอบสนองในระยะสนจำากด และขอเสนอแนะ ในการจดหาทรพยากรทจำาเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง

งาน

- ประสานงานและดำาเนนการจดหาทรพยากรทจำาเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง:

สถานทปฏบตงานสำารอง วสดอปกรณทสำาคญ เทคโนโลยสารสนเทศและขอมล

ทสำาคญ บคลากรหลก คคา /ผใหบรการทสำาคญ /ผม

- ดำาเนนการกอบกและจดหาขอมลและรายงานตางๆทจำาเปนตองใชในการดำาเนนงานและใหบรการ

ทมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน และฝายบรหารทวไป

- ดำาเนนงานและใหบรการ ภายใตทรพยากรทจดหาเพอบรหารความตอเนอง:

ทสำาคญ บคลากรหลก

วนท ๒-๖ การตอบสนองในระยะสน คคา / ผใหบรการทสำาคญ

- แจงสถานการณและแนวทางในการบรหารความตอเนองแกหนวยงาน/ผใชบรการ/คคา/ทไดรบผลกระทบ

- บนทกปฏทนงาน (Log Book)และทบทวนกจกรรมและงานตางๆ ททมงานบรหารความตอเนองของหนวยงานดำาเนนการ (พรอมระบรายละเอยด ผดำาเนนการและเวลา) อยางสมำาเสมอ

- แจงสรปสถานการณและขนตอนการดำาเนนการตอไป สำาหรบในวนถดไป ใหกบบคลากรในหนวยงาน

- รายงานความคบหนาใหแกหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงาน ตามเวลาทไดกำาหนด

วนท 7: การตอบสนองระยะกลาง (1 สปดาห)ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของหนวยงาน คำานงถงความปลอดภยใน

ชวตของตนเองและบคลากรอนๆ

ชอบ

ดำาเนนการ

แลวเสรจ- ตดตามสถานะภาพการกอบกคนมา

ของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และประเมนความจำาเปนและระยะเวลาทตองใชในการกอบกคน

- ระบทรพยากรทจำาเปนตองใช เพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกต

- รายงานหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงานสถานะภาพการกอบกคนมาของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และทรพยากรทจำาเปนตองใชเพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกต

วนท 7: การตอบสนองระยะกลาง (1 สปดาห)- ประสานงานและดำาเนนการจดหา

ทรพยากรทจำาเปนตองใชเพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกต:

ทสำาคญ

- แจงสรปสถานการณและการเตรยมความพรอมดานทรพยากรตางๆ เพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกตใหกบบคลากรในหนวยงาน

- บนทก (Log Book) และทบทวนกจกรรมและงานตางๆ ททมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน (พรอมระบรายละเอยดผดำาเนนการและเวลา) อยางสมำาเสมอ

วนท 14: การตอบสนองระยะกลาง (2 สปดาห)ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของหนวยงาน คำานงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ

ชอบ

ดำาเนนการ

แลวเสรจ- ตดตามสถานะภาพการกอบกคนมา

ของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และประเมนความจำาเปนและระยะเวลาทตองใชในการกอบกคน

- ระบทรพยากรทจำาเปนตองใช เพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกต

- รายงานหวหนาคณะบรหารความตอเนองของหนวยงานสถานะภาพการกอบกคนมาของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และทรพยากรทจำาเปนตองใชเพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกต

วนท 14: การตอบสนองระยะกลาง (2 สปดาห)- ประสานงานและดำาเนนการจดหา

ทรพยากรทจำาเปนตองใชเพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกต:

ทสำาคญ

- แจงสรปสถานการณและการเตรยมความพรอมดานทรพยากรตางๆ เพอดำาเนนงานและใหบรการตามปกตใหกบบคลากรในหนวยงาน

- บนทก (Log Book) และทบทวนกจกรรมและงานตางๆ ททมงานบรหารความตอเนองของหนวยงาน (พรอมระบรายละเอยดผดำาเนนการและเวลา) อยางสมำาเสมอ

2.6 กระบวนการแจงเหตฉกเฉน ( Call Tree)กระบวนการ Call Tree คอกระบวนการแจงเหตฉกเฉนใหกบสมาชกใน

คณะบรหารความตอเนอง และทมงานบรหารความตอเนองทเกยวของตามผงรายชอทางโทรศพท โดยมวตถประสงคเพอการบรหารจดการขนตอนในการตดตอเจาหนาท ภายหลงจากมการประกาศเหตการณฉกเฉนหรอภาวะวกฤตของหนวยงาน

จดเรมตนของกระบวนการ Call Tree จะเรมจากหวหนาคณะบรหารความตอเนองแจงใหผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง โดยผประสานงานฯ จะแจงใหหวหนาทมบรหารความตอเนองรบทราบเหตการณฉกเฉน และการประกาศใชแผนความตอเนอง ตามสายงานการบงคบบญชาของแตละกอง/ศนย/กลม แตละทาน จงตดตอและแจงไปยงบคลากรภายใตการบงคบบญชาของตน รบทราบเหตการณฉกเฉนและการประกาศใชแผนความตอเนองของหนวยงาน ทไดรบผลกระทบ ตามรายชอและชองทางตดตอสอสารทไดระบใน ตารางท 2.1 สำาหรบหวหนาคณะบรหารความตอเนองในการบรหารความ ตอเนอง ทมบรหาร ความตอเนอง และ ผประสานงานบรหารความตอเนอง และเอกสารแนบ ก . สำาหรบรายชอและรายละเอยดของบคลากรทงหมดใน หนวยงาน .

ในกรณทไมสามารถตดตอหวหนาทมได ใหตดตอไปยงบคลากรสำารอง โดยพจารณา :

1. ถาเหตการณเกดขนในเวลาทำาการ ใหดำาเนนการตดตอบคลากรหลกโดยตดตอผานเบอรโทรศพทของหนวยงานเปนชองทางแรก หรอวทยสอสาร

2. ถาเหตการณเกดขนนอกเวลาทำาการ หรอสถานทปฏบตงานหลกไดรบผลกระทบ ใหดำาเนนการตดตอบคลากรหลกโดยตดตอผานเบอรโทรศพทมอถอเปนชองทางแรก

3. ถาสามารถตดตอบคลากรหลกได ใหแจงขอมลแกบคลากรหลกของหนวยงาน ทราบ ดงตอไปน: แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก หนา 39

3.1 สรปสถานการณของเหตการณฉกเฉน และการประกาศใชแผนความตอเนอง

3.2 เวลา และสถานทสำาหรบการนดประชมเรงดวนของหนวยงาน สำาหรบผบรหารของ

หนวยงานและทมงานบรหารความตอเนอง 3.3 ขนตอนการปฏบตงาน เพอบรหารความตอเนองตอไป เชน

สถานทรวมพลในกรณทม การยายสถานททำาการ

รปภาพท 2 กระบวนการแจงเหต Call Tree

หวหนาบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลกหวหนาคณะบรหารความตอเนองบานพกเดกและครอบครว

ผประสานงานคณะบรหารความ

ฝายบรหาร

หวหนาทมบรหารความตอเนองฝายสวสดการ

ฝายสงเสรมและ

ภายหลงจากไดรบการตอบรบจากบคลากรหลกครบถวนตามผงการตดตอ (Call Tree) หวหนาหนวยงาน มหนาทโทรกลบไปแจงยงผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง เพอรวบรวมสรปความพรอมของหนวยงาน ในการบรหารความตอเนอง รวมทงความปลอดภยในชวตและทรพยสนของหนวยงาน และเจาหนาททงหมดในหนวยงาน ทมบรหารความตอเนองมหนาทในการปรบปรงขอมลสำาหรบการตดตอใหเปนปจจบนอยตลอดเวลา เพอใหกระบวนการตดตอบคลากรภายในหนวยงานสามารถดำาเนนงานไดอยางตอเนอง และสำาเรจลลวงภายในระยะเวลาทคาดหวง ในกรณทเกดเหตการณฉกเฉนและมการประกาศใชแผนความตอเนอง

ขนตอนการบรหารความตอเนองและกอบกกระบวนการ

3. แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน

โครงสรางการจดการเหตฉกเฉนในพนทบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก ป 2560

1.นางอญชรนทร กลนศรผอำานวยการควบคมเหต

1.น.ส.ฐภากร พรรณา(ผจดบนทก)

ทมเลขาศนย1.น.ส.สภาพร ยอดเพชร

ชดประสานงาน

1.นางพชญา ศรสวสด

ชดประสานงาน

1.นายไพฑรย พรหมเมอง

ฝายอพยพ1.นายสเวค ศรวนทนาสกล

ฝายสนบสนน1.น.ส.ดจดาว อนทโชต

ฝายเฝาระวงและ

1.นายศกดระพ อนอำาไพ

ทมอพยพเดกชาย

1.วาท ร.ต.หญง ณฏฐณชา

ทมอพยพเดก

1.นายอนพงษ กตตเงนทอง

ทมยานพาหนะ

1.น.ส.วนด อนตาถง

ทมพยาบาล

1.นายจาตรนต นารถสทธ

ทมเฝาระวงเดก

1.น.ส.สคนธา พลาเปลา๒.วาท ร.ต.หญง

ทมเฝาระวงเดกหญง

๓.๑ แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอคคภยแผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอคคภย

ตำาแหนง

ผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน

ผทำาหนาท

ลำาดบท 1 หวหนาบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

จดรวมพล

สนามหนาสำานกงาน

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมประสานงาน๑.๑ นางพชญา ศรสวสด 06 2865 2414๑.๒ นางสาวสภาพร ยอดเพชร 06 2429 1595๒.ฝายอพยพ นายไพฑรย พรหมเมอง 08 0028 6781๓.ฝายสนบสนน นายสเวค ศรวนทนาสกล

09 4601 5540

๔.ฝายเฝาระวงและปองกน น.ส.ดจดาว อนทโชต

08 6119 3139

หนาทรบผดชอบกอนเกดเหต

1. สงการหวหนาทม/ฝายตางๆ ตามโครงสรางแผนฯ ใหวางแผนการตรวจสอบความปลอดภยของพนท จดลอแหลมทมความเสยง เพอเปนการเฝาระวงเบองตน

2. กำาหนดใหมแผนตรวจความพรอมใชงานของอปกรณระงบอคคภย เชนถงดบเพลง รวมถงการซอมบำารงยานพาหนะประเภทตาง ๆใหพรอมใชงานอยเสมอ

3. กำาหนดใหหวหนาทม ทำาการจดเตรยมวสดอปกรณทจำาเปนตองใชเบองตน เมอเกดเหตฉกเฉน

4. กำาหนดใหทำาการทบทวนเจาหนาทผเหมาะสมในการทำาหนาทตาง

ๆตามโครงสรางแผนฉกเฉน เปนประจำาอยางนอยปละ ๑ ครง5. กำาหนดใหทกทมทำาการฝกซอมแผนฉกเฉน ใหเจาหนาทมความ

คนเคย อยางนอยปละ ๑ ครงขณะเกดเหต

1. พจารณาตดสนใจ สงการประกาศเหตฉกเฉนบานพกเดกฯ2. สงการหวหนาทมประสานงาน ฝายอพยพ ฝายสนบสนน ฝายเฝา

ระวงและปองกนใหปฏบตการตามแผน และวธการทกำาหนดไว3. สงการทมประสานงาน ตดตอประสานงานตามแผน และวธการท

กำาหนดไวกบหนวยงานทเกยวของ เชน เทศบาลมาบตาพด สถานตำารวจหวยโปง เปนตน

4. พจารณาสงการใหอพยพผเกยวของ ไปยงพนทปลอดภย5. รายงานผลการปฏบตตามแผนฉกเฉน ใหผบงคบบญชาตาม

ลำาดบชนทราบหลงเกดเหต

1. สงการหวหนาทม ใหดำาเนนการสำารวจความเสยหาย ฟ นฟบรณะ ทเกดจากเหตฉกเฉนดงกลาว

2. รายงานความเสยหายตอผบงคบบญชา เพอขออนมตงบประมาณซอมแซม บรณะฟ นฟในสวนทเกดความเสยหายจากเหตฉกเฉน

หวหนาทมประสานงาน

ลำาดบท 1 น.ส.ฐภากร พรรณา

ลำาดบท 2 นางพชญา ศรสวสด

ลำาดบท 3 นางสาวสภาพร ยอดเพชร

ทมในสงกด การตดตอสอสาร

๑.ชดประสานงานภายใน ลำาดบท 1 นางพชญา ศรสวสด

06 2865 2414

๒.ชดประสานงานภายนอก ลำาดบท ๑ นางสาวสภาพร ยอดเพชร

06 2429 1595

หนาทรบผดชอบ

กอนเกดเหต

1. จดทำารายการชองทางตดตอสอสาร (เบอรโทรศพท) ภายในตามทกำาหนดในแผนฉกเฉน

2. จดทำารายการเบอรโทรศพทหนวยงานภายนอก ภาคราชการ ภาคเอกชน โรงพยาบาลใกลเคยง รวมถงหนวยอนๆทเกยวของ

3. กำาหนดใหมการดแลรกษาระบบประกาศแจงเสยงตามสายใหอยในสภาพทใชงานไดอยางสมำาเสมอ

4. กำาหนดใหทำาการทบทวน อยางนอยปละ 1 ครง

ขณะเกดเหต

1. รบแจงเหตการณ ขอมล รายงานตอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน

2. ทำาหนาทตดตอสอสารหนวยงานตาง ๆตามคำาสงจากผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน

3. บนทกขอมลการสงการของผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน4. ดำาเนนการแจงเหต / ขอความชวยเหลอจากหนวยงาน

ราชการ/อนๆ ตามรายการทไดจดทำาไว5. ประกาศแจงเสยงตามสาย สอสารใหเจาหนาท นกเรยน ภายใน

สถานคมครองฯ ทราบเหต6. ปฏบตงานอน ๆตามคำาสงทผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉนมอบ

หมายหลงเกดเหต

1. ทำาหนาทรวบรวมขอมลความเสยหาย ทเกดจากเหตฉกเฉนของทกๆ ทม เพอสรปรายงานตอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน

หวหนาฝายอพยพ

ลำาดบท 1 นายไพฑรย พรหมเมอง

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมอพยพเดกชาย ลำาดบท 1 นายศกดระพ อนอำาไพ

08 5273 1652

๒.ทมอพยพเดกหญง ลำาดบท 1 วาท ร.ต.หญง ณฏฐณชา รอดพระ

08 8250 9453

1. สำารวจ ทบทวน และจดทำารายการพนทเสยงภย ภายในสถานสงเคราะห ฯทมโอกาสเกดเหตฉกเฉนอยางนอยปละ 1 ครง

2. กำาหนดพนทจดอพยพทปลอดภย เหมาะสม และสามารถรองรบจำานวนผอพยพไดอยางเพยงพอ

3. จดทำาปายสญลกษณแสดงชดเจนรวมถงสญญาณเสยงบงช ทหมายถงการอพยพ

4. จดทำาขอกำาหนดวธการอพยพ หนาทปฏบตของทม อบรมประชาสมพนธ ใหผปฏบตงานในพนททกคนไดรบทราบ

5. จดทำาบญชรายชอผอพยพ และทบทวนอยางตอเนองขณะเกดเหต

1. ตรวจสอบบญชรายชอ จำานวนผอพยพทงหมดในกรณมผสญหาย ไมครบตามจำานวน ใหรายงานแจงตอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน เพอจดทมชวยคนหาตอไป

2. ควบคม ดำาเนนการนำาผอพยพไปยงจดอพยพทปลอดภยซงไดจดเตรยมไว

3. ดแลความปลอดภยและความสงบเรยบรอยผอพยพ เพอรอรบคำาสงจากผอำานวยการ ฯตอไป

4. ปฏบตงานตามคำาสงทผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉนมอบหมายหลงเกดเหต

1. จดแบงกำาลงในทมสำารวจความเสยหายเบองตน2. ซอมแซม บรณะฟ นฟในสวนทเกดความเสยหายจากเหตฉกเฉนดง

กลาว3. รายงานความเสยหายตอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน

หวหนาฝายสนบสนน

ลำาดบท 1 นายสเวค ศรวนทนาสกล

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมยานพาหนะ ลำาดบท 1 นายอนพงษ กตตเงนทอง

06 2308 8348

๒.ทมพยาบาล ลำาดบท ๑ น.ส.วนด อนตาถง

08 8272 9428

ลำาดบท ๒ นายปกต ไกรเกต

08 2410 9465

1. กำาหนดผรบผดชอบการตรวจสอบความพรอมใชงานของยานพาหนะ/อปกรณปฐมพยาบาลเชน การตรวจสอบประจำาวน / เดอน และป

2. วางแผนงานซอมบำารงรกษายานพาหนะใหเปนไปตามมาตรฐาน3. กำาหนดจดจอดรถ เสนทางรบ-สง รวมถงการจดเกบกญแจรถ

สำารองกรณฉกเฉน4. กำาหนดเสนทางเขา-ออก สำาหรบรถสนบสนนจากภายนอก เชน

รถดบเพลง เปนตน

1.เมอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน ไดประกาศเหตฉกเฉนแลว2.ตรวจสอบจำานวนกำาลงพลของทม รายงานความพรอมตอผ

อำานวยการ ฯ3.จดเตรยมรถรบ-สง มาทจดอพยพ เพอรอรบคำาสงเคลอนยาย

จากผอำานวยการ ฯ4.ดำาเนนการเคลอนยายผอพยพไปยงพนทปลอดภยทผอำานวย

การ ฯไดสงการ5.กรณเกดเหตภายในพนท และมการขอกำาลงสนบสนนจาก

ภายนอก ใหอำานวยความสะดวกการจราจรใหกบหนวยงานสนบสนน

6.สงทมชวยเหลอปฐมพยาบาล เมอไดรบการรองขอกรณผปวยมอาการรนแรง ใหประสานขอความชวยเหลอตอไป

7.ปฏบตงานอน ๆตามคำาสงทผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉนมอบหมาย

หลงเกดเหต

1. รบ – สงผอพยพกลบพนท2. สนบสนนงานการบรณะ ฟ นฟสถานทใหกลบสภาวะปกต

หวหนาฝายเฝาระวงและปองกน

ลำาดบท 1 น.ส.ดจดาว ประเทอง

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมเฝาระวงเดกชาย ลำาดบท 1 นายจาตรนต นารถสทธ ๒ น.ส.นภาพร ประสงค

06 1684 963209 4601 2119

๒.ทมเฝาระวงเดกหญง ลำาดบท 1 น.ส.สคนธา พลาเปลา ๒. วาท ร.ต.หญง สรวมล พมพพวง

08 7201 448908 2164 1990

1. กำาหนดผรบผดชอบในการตรวจสอบความพรอมของอปกรณดานความมนคง เชน รว , ไฟแสงสวาง เปนตน

2. จดเตรยมรายละเอยดตำาแหนง แผนผง อาคารตางๆ ใหถกตองอยเสมอ

3. จดเตรยมชองทางในการคนหาขอมล สารเคมอนตราย และทบทวนการใชงานอยเสมอ

1. กรณเกดเหตฉกเฉนภายในพนท เชน อคคภย ทำาหนาทประสานงานหนวยงานสนบสนนจากภายนอก เชน หนวยดบเพลงเทศบาลนครพษณโลก และองคการบรหารสวนตำาบลทาทอง ในการเขาระงบเหตทเกดขน

2. กรณเกดเหตฉกเฉนภายนอกพนท เชน สารเคมรวไหล ทำาหนาทรวบรวมขอมลอนตรายของสารเคมทรวไหลและแนวทางปองกน

3. กรณเกดเหตดานความมนคงจากภายนอก เชน การบกรกพนทจากผไมประสงคด ทำาหนาทตดตาม ตรวจสอบ พนท

4. กรณเกดเหตดานความมนคงจากภายใน เชน การทะเลาะววาท ทำาหนาทควบคมสถานการณ

5. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายหลงเกดเหต

1. รายงานผลการปฏบต ตรวจสอบความเสยหาย แนวทางในการแกไข และรายงานใหผบงคบบญชาทราบ

3.2 แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอทกภยแผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอทกภย

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมประสานงาน๑.๑ นางพชญา ศรสวสด 06 2865 2414๑.๒ น.ส.สภาพร ยอดเพชร 06 2429 1595๒.ฝายอพยพ นายไพฑรย พรหมเมอง 08 0028 6781๓.ฝายสนบสนน นายสเวค ศรวนทนาสกล

09 4601 5540

08 6119 3139

2. ตดตามขาว ประเมนสถานการณ3. กำาหนดใหหวหนาทม ทำาการจดเตรยมวสดอปกรณทจำาเปนตองใช

เบองตน เมอเกดเหตฉกเฉน4. กำาหนดใหทกทมทำาการฝกซอมแผนฉกเฉน ใหเจาหนาทมความคน

เคย อยางนอย ปละ 1 ครงขณะเกด 1. พจารณาตดสนใจ สงการประกาศเหตฉกเฉนบานพกเดกฯ

เหต 2. สงการหวหนาทมประสานงาน ฝายอพยพ ฝายสนบสนน ฝายเฝาระวงและปองกน ใหปฏบตการตามแผน และวธการทกำาหนดไว

3. สงการทมประสานงาน ตดตอประสานงานตามแผน และวธการทกำาหนดไวกบหนวยงานทเกยวของ เชน เทศบาลนครพษณโลก สถานตำารวจภธรเมองพษณโลก เปนตน

4. พจารณาสงการใหอพยพผเกยวของ ไปยงพนทปลอดภย5. รายงานผลการปฏบตตามแผนฉกเฉน ใหผบงคบบญชาตามลำาดบ

ชนทราบหลงเกดเหต

ลำาดบท 1 น.ส.ฐภากร พรรณาลำาดบท 2 นางพชญา ศรสวสดลำาดบท 3 น.ส.สภาพร ยอดเพชร

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ชดประสานงานภายใน ลำาดบท 1 นางพชญา ศรสวสด

06 2865 2414

๒.ชดประสานงานภายนอก ลำาดบท ๑ น.ส.สภาพร ยอดเพชร

06 2429 1595

4. กำาหนดใหทำาการทบทวน อยางนอยปละ ๑ ครง

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมอพยพเดกชาย ลำาดบท 1 นายศกดระพ อนอำาไพ

08 5273 1652

08 8250 9453

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมยานพาหนะ ลำาดบท 1 นายอนพงษ กตตเงนทอง

06 2308 8348

08 8272 9428

08 2410 9465

1.เมอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน ไดประกาศเหตฉกเฉนแลว2.ตรวจสอบจำานวนกำาลงพลของทม รายงานความพรอมตอผ

อำานวยการ ฯ3.จดเตรยมรถรบ-สง มาทจดอพยพ เพอรอรบคำาสงเคลอนยาย

๑.ทมเฝาระวงเดกชาย ลำาดบท 1 นายจาตรนต นารถสทธ ๒ น.ส.นภาพร ประสงค

06 1684 963209 4601 2119

08 7201 448908 2164 1990

1. กรณเกดเหตฉกเฉนภายในพนท เชน อคคภย ทำาหนาทประสานงานหนวยงานสนบสนนจากภายนอก เชน หนวยดบเพลงเทศบาลนครพษณโลก และองคการบรหารสวนตำาบลทาทอง ในการเขา

ระงบเหตทเกดขน2. กรณเกดเหตฉกเฉนภายนอกพนท เชน สารเคมรวไหล ทำาหนาท

รวบรวมขอมลอนตรายของสารเคมทรวไหลและแนวทางปองกน3. กรณเกดเหตดานความมนคงจากภายนอก เชน การบกรกพนท

จากผไมประสงคด ทำาหนาทตดตาม ตรวจสอบ พนท4. กรณเกดเหตดานความมนคงจากภายใน เชน การทะเลาะววาท ทำา

หนาทควบคมสถานการณ5. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย

3.3 แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณโรคระบาด

แผนปองกนและบรรเทาภาวะฉกเฉน กรณอคคภยตำาแหนง

ทมในสงกด การตดตอสอสาร๑.ทมประสานงาน๑.๑ นางพชญา ศรสวสด 06 2865 2414๑.๒ น.ส.สภาพร ยอดเพชร 06 2429 1595๒.ฝายอพยพ นายไพฑรย พรหมเมอง 08 0028 6781๓.ฝายสนบสนน นายสเวค ศรวนทนาสกล

09 4601 5540

08 6119 3139

2. กำาหนดใหมแผนตรวจความพรอมใชงานของอปกรณระงบอคคภย เชนถงดบเพลง รวมถงการซอมบำารงยานพาหนะประเภทตาง ๆใหพรอมใชงานอยเสมอ

3. กำาหนดใหหวหนาทม ทำาการจดเตรยมวสดอปกรณทจำาเปนตองใชเบองตน เมอเกดเหตฉกเฉน

4. กำาหนดใหทำาการทบทวนเจาหนาทผเหมาะสมในการทำาหนาทตาง แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก หนา 64

ๆตามโครงสรางแผนฉกเฉน เปนประจำาอยางนอยปละ ๑ ครง5. กำาหนดใหทกทมทำาการฝกซอมแผนฉกเฉน ใหเจาหนาทมความ

คนเคย อยางนอยปละ ๑ ครงขณะเกดเหต

1. พจารณาตดสนใจ สงการประกาศเหตฉกเฉนบานพกเดกฯ2. สงการหวหนาทมประสานงาน ฝายอพยพ ฝายสนบสนน ฝายเฝา

ระวงและปองกนใหปฏบตการตามแผน และวธการทกำาหนดไว3. สงการทมประสานงาน ตดตอประสานงานตามแผน และวธการท

กำาหนดไวกบหนวยงานทเกยวของ เชน เทศบาลมาบตาพด สถานตำารวจหวยโปง เปนตน

4. พจารณาสงการใหอพยพผเกยวของ ไปยงพนทปลอดภย5. รายงานผลการปฏบตตามแผนฉกเฉน ใหผบงคบบญชาตาม

ลำาดบชนทราบหลงเกดเหต

ลำาดบท 1 น.ส.ฐภากร พรรณา

ลำาดบท 2 นางพชญา ศรสวสด

ลำาดบท 3 น.ส.สภาพร ยอดเพชร

๑.ชดประสานงานภายใน ลำาดบท 1 นางพชญา ศรสวสด

06 2865 2414

๒.ชดประสานงานภายนอก ลำาดบท ๑ น.ส.สภาพร ยอดเพชร

06 2429 1595

4. กำาหนดใหทำาการทบทวน อยางนอยปละ 1 ครง

๑.ทมอพยพเดกชาย ลำาดบท 1 นายศกดระพ อนอำาไพ

08 5273 1652

08 8250 9453

๑.ทมยานพาหนะ ลำาดบท 1 นายอนพงษ กตตเงนทอง

06 2308 8348

08 8272 9428

08 2410 9465

ขณะเกด1.เมอผอำานวยการควบคมเหตฉกเฉน ไดประกาศเหตฉกเฉนแลว2.ตรวจสอบจำานวนกำาลงพลของทม รายงานความพรอมตอผ

เหต อำานวยการ ฯ3.จดเตรยมรถรบ-สง มาทจดอพยพ เพอรอรบคำาสงเคลอนยาย

๑.ทมเฝาระวงเดกชาย ลำาดบท 1 นายจาตรนต นารถสทธ ๒ น.ส.นภาพร ประสงค

06 1684 963209 4601 2119

08 7201 448908 2164 1990

1. กรณเกดเหตฉกเฉนภายในพนท เชน อคคภย ทำาหนาทประสานงานหนวยงานสนบสนนจากภายนอก เชน หนวยดบเพลงเทศบาลนครพษณโลก และองคการบรหารสวนตำาบลทาทอง ในการเขา

ระงบเหตทเกดขน2. กรณเกดเหตฉกเฉนภายนอกพนท เชน สารเคมรวไหล ทำาหนาท

รวบรวมขอมลอนตรายของสารเคมทรวไหลและแนวทางปองกน3. กรณเกดเหตดานความมนคงจากภายนอก เชน การบกรกพนท

จากผไมประสงคด ทำาหนาทตดตาม ตรวจสอบ พนท4. กรณเกดเหตดานความมนคงจากภายใน เชน การทะเลาะววาท ทำา

หนาทควบคมสถานการณ5. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย

รนแรง

3. ๑ แผนผงขนตอนการปฏบตงานของเจาหนาทและผทเกยวของเมอเกดภาวะฉกเฉน กรณเกดอคคภย กอนเกดเหตการณ ขณะเกดเหตการณ หลงเกดเหตการณ

แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก หนา ๔๑

ผพบเหต

กำาหนดแผนรบสถานการณ

จดระบบรกษาความ ปลอดภย และสำารวจ

ความเรยบรอย

หมายเลขโทรศพท- ผประสานงาน และหวหนาทมบรหารความ

ตอเนองดาน Non-IT นายสเวค ศรวนทนา

สกลโทร. 09 4601 5540- หวหนาทมบรหาร

ความตอเนองดาน IT นายจาตรนต นารถสทธ

โทร. 06 1684 9632- ฝายพสด

นางพชญา ศรสวสดโทร. 06 2865 2414- ฝายประชาสมพนธน.ส. ฐภากร พรรณาโทร.08 7527 5853- หนวยรกษาความ

ไมรนแรง

ฝายพสด

ตรวจสอบสถานท

ประชาสมพนธขอมลให

เจาหนาทบนทกขอมล

ตอเนองผ

บรหารผประสานงาน

ฝายพสด

เขาระงบเหต

ฝายบรหาร/ฝายสวสด/ปฏบตงานและใหบรการตาม

ปต

-ประชาสมพนธขอมลใหบคลากรทราบ- แจงสถานดบเพลง แจงสถานตำารวจ

ดาน ITแผนรบสถานการณ

ฉกเฉนทอาจมผลกระทบตอระบบเทคโนโลย

พนกงานบรการ

อำานวยความสะดวกในการอพยพ

ดาน Non-IT

ฝายบรหาร/ฝายสวสด/

เกบรวบรวมเอกสารหรอทรพยสนทสำาคญ

อพยพตามแผนหนไฟ

สำารวจ Server จดหาอปกรณและระบบทดแทน

สำารวจและตรวจสอบความเสยหาย

ผประสานงาน

จดหาสถานทปฏบตงานชวคราวเพอให

ประชาสมพนธแกหนวยงานและผรบ

บรการ

ปฏบตงานและให บรการ ณ สถานท

ปฏบตงานชวคราว

ผรบบรการ

กำาหนดพนทเสยง และ พนทปลอดภย (จดรวม

พล)

ระงบเหตเบองตน

หนา 41

รนแรง

3. ๒ แผนผงขนตอนการปฏบตงานของเจาหนาทและผทเกยวของเมอเกดภาวะฉกเฉน กรณเกดอทกภย กอนเกดเหตการณ ขณะเกดเหตการณ หลงเกดเหตการณ

ผพบเหต

จดระบบรกษาความ

โทร. 06 1684 9632- ฝายพสด

ฝายพสด

ตอเนองผ

บรหารผประสานงาน

ฝายพสด

ยายเอกสารและอปกรณออกจากพนทเสยงและทำาแนวปองกนพนท

ปต

-ประชาสมพนธขอมลใหบคลากรทราบ-แจงเตอนหนวยงานใกลเคยง

ดาน ITแผนรบสถานการณ

ฉกเฉนทอาจมผลกระทบตอระบบเทคโนโลย

จดเตรยมอาหาร ทพก และสงอำานวย

ดาน Non-ITฝายบรหาร/ฝายสวสด/

เกบรวบรวมเอกสารหรอทรพยสนทสำาคญดงปลกไฟและตด

สะพานไฟ

อพยพตามแผนอพยพ

บรการ

กำาหนดพนทเสยง และพนทปลอดภย

(จดรวมพล)

ตดตามขาว ประเมนสถานการณ

ปองกนความเสย

เตรยมอปกรณทจำาเปน

หนา42

รนแรง

3.3 แผนผงขนตอนการปฏบตงานของเจาหนาทและผทเกยวของเมอเกดภาวะฉกเฉน กรณเกดโรคระบาด กอนเกดเหตการณ ขณะเกดเหตการณ หลงเกดเหตการณ

ผพบเหต

กำาหนดพนทเสยง และพนทปลอดภย

โทร. 06 1684 9632- ฝายพสด

ฝายพสด

ตอเนอง

ผบรหาร

ฝายพสด

ยายเอกสารและอปกรณออกจากพนทเสยง

ปต

- ประชาสมพนธขอมลใหบคลากรทราบ- แจงเตอนหนวยงานใกลเคยงสวนท

ดาน ITแผนรบสถานการณฉกเฉนเนองจากตอง

ทำาการยายสถานทไปทท

จดเตรยมอาหาร ทพก และสงอำานวย

ดาน Non-IT

ฝายบรหาร/ฝายสวสด/

เกบรวบรวมเอกสารหรอทรพยสนทสำาคญ

อพยพตามแผนอพยพ

บรการ

ตดตามขาว ประเมน

สถานการณ

หนา43

ภาคผนวก

แผนบรหารความตอเนอง บานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลกหนา ๔๑

ภาคผนวก ก.รายชอผปฏบตหนาทตามโครงสรางเหตฉกเฉน

ลำาดบ

ชอ-สกล ตำาแหนง หนาทตามแผนฉกเฉน

โทรศพท

1 นางอญชรนทร กลนศร หวหนาบานพกเดกและครอบครวจงหวดพษณโลก

ผอำานวยการควบคมเหตฯ

08 4439 4979

09 2929 5978

2 น.ส.ฐภากร พรรณา เจาหนาทบนทกขอมล ทมเลขาศนย (ผจดบนทก)

08 7527 5853

3 น.ส.สภาพร ยอดเพชร นกสงคมสงเคราะห ชดประสานงานภายนอก

06 2429 1595

4 นางพชญา ศรสวสด นกพฒนาสงคม ชดประสานงานภายใน

06 2865 2414

5 นายไพฑรย พรหมเมอง ครฝกอาชพสงเคราะห ช ๓

ฝายอพยพ 08 0028 6781

6 นายศกดระพ อนอำาไพ นกพฒนาสงคม ทมอพยพเดกชาย 08 5273 1652

7 วาท ร.ต.หญง ณฏฐณชา รอดพระ

นกสงคมสงเคราะห ทมอพยพเดกหญง

08 8250 9453

8 นายสเวค ศรวนทนาสกล

นกจตวทยา ฝายสนบสนน 09 4601 5540

9 นายอนพงษ กตตเงนทอง

เจาหนาทพฒนาสงคม ทมยานพาหนะ 06 2308 8348

10 น.ส.วนด อนตาถง พนกงานบรการ โภชนาการ

ทมพยาบาล 08 8272 9428

๑๑ นายปกต ไกรเกต พนกงานบรการ ดแล ทมพยาบาล 08 2410

ความสะอาด 9465๑๒ น.ส.ดจดาว ประเทอง นกสงคมสงเคราะห ฝายเฝาระวงและ

ปองกน08 6119

1 ๓ นายจาตรนต นารถสทธ นกพฒนาสงคม ทมเฝาระวงเดกชาย

06 1684 9632

๑๔ น.ส.นภาพร ประสงค จางเหมาบรการ ทมเฝาระวงเดกชาย

09 4601 2119

1 ๕ น.ส.สคนธา พลาเปลา เจาหนาทการเงนและบญช

ทมเฝาระวงเดกหญง

08 7201 4489

๑๖ วาท ร.ต.หญง สรวมล พมพพวง

จางเหมาบรการ ทมเฝาระวงเดกหญง

08 2164 1990

ภาคผนวก ข.หมายโทรศพทตดตอภายในจงหวดพษณโลก

ลำาดบท

หนวยงาน หมายเลขโทรศพท

1 กองบงคบการตำารวจภธรจงหวดพษณโลก 0-5525-90002 สถานตำารวจภธรเมองพษณโลก 0-5525-87773 สถานตำารวจภธรบางกระทม 0-5539-10124 สถานตำารวจภธรบางระกำา 0-5537-11775 สถานตำารวจภธรวงทอง 0-5531-13336 สถานตำารวจภธรพรหมพราม 0-5536-90127 สถานตำารวจภธรวดโบสถ 0-5536-15398 สถานตำารวจภธรนครไทย 0-5536-31919 สถานตำารวจภธรชาตตระการ 0-5538-126610 สถานตำารวจภธรเนนมะปราง 0-5539-907211 สถานตำารวจภธรวงนำาค 0-5538-608012 สถานตำารวจภธรแกงโสภา 0-5529-310513 สถานตำารวจภธรเนนกม 0-5539-605514 สถานตำารวจภธรไทรยอย 0-5599-262615 สถานตำารวจภธรดงประคำา 0-5523-338116 สถานตำารวจภธรนคมสรางตนเอง 0-5526-815817 สถานตำารวจภธรชมแสงสงคราม 0-5598-024118 สถานตำารวจภธรนครชม 0-5523-900519 สถานตำารวจภธรบานแยง 0-5599-103520 โรงพยาบาลพทธชนราช พษณโลก 0-5527-030021 โรงพยาบาลเนนมะปราง 0-5539-905522 โรงพยาบาลชาตตระการ 0-5538-1020

23 โรงพยาบาลนครไทย 0-5538-906024 โรงพยาบาลบางระกำา 0-5537-116825 โรงพยาบาลบางกระทม 0-5539-106126 โรงพยาบาลพรหมพราม 0-5536-910327 โรงพยาบาลวดโบสถ 0-5536-107928 โรงพยาบาลวงทอง 0-5531-101729 โรงพยาบาลมหาวทยาลยนเรศวร 0-5596-566630 สำานกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภย

จงหวดพษณโลก0-5523-0394

ภาคผนวก ค.หมายเลขโทรศพทฉกเฉน

ลำาดบท

หนวยงาน หมายเลขโทรศพท

1 ศนยรบแจงเหตฉกเฉน 191 1912 บรการแพทยฉกเฉน/ศนยนรนทร 16693 ศนยชวยเหลอทางสงคม 13004 สายดวนรฐบาลศนยบรการขอมลภาค

รฐเพอประชาชน1111

5 สายดวนศนยดำารงธรรม 1567 (0-5672-9784)

6 สายดวนกรมปองกนและบรรเทาสาธารณภย

7 ฮอทไลนคลายเครยด กรมสขภาพจต 1667 , 13238 สายดวนผบรโภคกบ อย. 15569 ศนยบรการขาวอากาศ กรม

อตนยมวทยา1182

10 สายดวน สคบ. 116611 ศนยแจงเหตไฟไหม/ดบเพลง 19912 ศนยรบแจงขาวยาเสพตด 168813 สายดวนการไฟฟาสวนภมภาค 113014 ศนยสอบถามขอมลทางทะเบยนราษฎร 154815 สอบถามหมายเลขโทรศพท 113316 สายดวนแจงโทรศพทขดของ 117717 กองปราบ 119518 สายดวนยาเสพตด 1165

19 ศนยพทกษเดก เยาวชน และสตร 119220 ตำารวจทางหลวง 119321 ศนยรบแจงการเงนนอกระบบ 135922 ศนยรบแจงเบาะแสยาเสพตด 138623 ศนยรบเรองราวรองทกข รวมดวยชวย

กน1677

24 ศนยเตอนภยพบตแหงชาต 186025 ศนยบรรเทาสาธารณภย กระทรวง

มหาดไทย1784

intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/.../src/qa/0506201816504246523.docx · Web viewตามมต...

Documents

Transcript of intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/.../src/qa/0506201816504246523.docx · Web viewตามมต...

npdwork.netnpdwork.net/main/control_news/store_news/p1w10316114101.… · Web viewเน องจาก คณะร ฐมนตร เห นชอบและให ส วนราชการและหน

ค ำน ำyala.cdd.go.th/wp-content/uploads/sites/47/2018/05...ค ำน ำ คณะร ฐมนตร ม มต เม อว นท 16 มกราคม 2561 ให ความเห

intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/.../src/qa/1306201816262246587.docx · Web view2018-06-13 · แบบฟอร์ม ... คน (แนบเอการใบลงทะเบียนจำนวน

€¦ · Web viewตามท มต คณะร ฐมนตร เม อว นท 28 ม นาคม 2558 เร อง ว ถ ปฏ บ ต ในการเล นน ำในประเพณ

· Web viewแผนปฏ บ ต การ 60 ว น “แยกก อนท ง” ๑.หล กการและเหต ผล 1.1 มต คณะร ฐมนตร

· Web viewบทนำ ๑. ความเป นมา คณะร กษาความสงบแห งชาต ได ม คำส งท 85 /2557 ลงว นท 3 กรกฎาคม

intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/.../src/qa/0106201814590946503.docx · Web viewแบบฟอร มรายงานผลการซ กซ อมแผนบร หารความต

มติคณะรัฐมนตร - Thai Chamber...คณะร ฐมนตร ม มต อน ม ต งบประมาณรายจ ายประจ าป เพ

ผ งสอบ ระบบร บบ คลคเข aศ กษา า โครงการร ตรบง ประจ ป กาารศ ษาก 2563คณะร ฐศาสตร

VlfjyfllPlJJ io^bo - intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/intranet_child/book/book_uploads/9290... · aan. uaita^nEJ'UfiiL'ui'Llisjn'iPi ita-^ ^i5j^awjjfivi6LUi^\jm??i?iiaanL'wi*uii'uni'3

intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/intranet_child/fls/fls_uploads/53426... · Web view-หน าท อย างอ นตามท คณะกรรมการอำนวยการ

seven.doc · Web viewตามมต คณะร ฐมนตร เม อว นท 6 ก มภาพ นธ 2550 เร อง หล กเกณฑ การคำนวณราคากลางงานก

ข้อบังคับ...ตามมต ของท ประช มใหญ เม อว นท 13 เด อนม ถ นายน พ.ศ. 2544 ให แก ไขข

osthailand.nic.go.thosthailand.nic.go.th/.../userfiles/files/04/04Roiet.docx · Web viewประธาน: ตามมต คณะร ฐมนตร เม อว นท ๔ เมษายน

การแนะแนวอาชีพ - doe...การแนะแนวอาช พ มต คณะร ฐมนตร การเตร ยมความพร อมแก

intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/intranet_child/fls/fls_uploads/53914/img-161012115527.pdf · 0 2253 9112 VI aan./Q 2559 n.Ã. 2559 Rî.nnn./RÊ.nan. mtJ fl.q. 2559 1 25 - 26

คำสั่งสำนักนายกรัฐมนตรี · Web viewเร อง ขอความเห นชอบให ถ อปฏ บ ต ตามมต คณะร

intranet.dcy.go.thintranet.dcy.go.th/intranet_child/fls/fls_uploads/53815... · Web view(2) ตามระเบ ยบสำน กนายกร ฐมนตร ว าด วยการพ

...ร างกรอบย ทธศาสตร ชาต ระยะ ๒๐ ป (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๗๙) (สร ปย อ)! 1. ความเป นมา คณะร

เอเชียพิจาร...รศ.ดร.ไชย นต ไชยพร คณะร ฐศาสตร จ ฬาลงกรณ มหาว ทยาล ย, ศ. ดร.