Post on 22-Jan-2016
Watergy Watergy Programa Nacional Programa Nacional Eficiencia Integral en Eficiencia Integral en
Agua y EnergíaAgua y Energía
Origen del Programa
http://www.ase.org/
Apoyado por la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos
En México desde Julio 2003
Misión Misión PProveer a roveer a los organismos los organismos
municipales de agua y municipales de agua y saneamiento saneamiento herramientas herramientas
para para administrar administrar conjuntamente los recursos conjuntamente los recursos
de Agua y Energíade Agua y Energía
Misión Misión PProveer a roveer a los organismos los organismos
municipales de agua y municipales de agua y saneamiento saneamiento herramientas herramientas
para para administrar administrar conjuntamente los recursos conjuntamente los recursos
de Agua y Energíade Agua y Energía
Watergy ® es un Programa creado por :Watergy ® es un Programa creado por :• Es una ONG sin fines de lucro, fundada en 1977 a raíz de la crisis energética mundial •Base principal Washington DC y con presencia en 23 países del mundo
Batalla cuesta arriba para proporcionar agua potable a las poblaciones, cada vez mas concentrada en zonas urbanas
Necesidades de Inversion crecientes , pero al mismo tiempo bajas eficiencias comerciales que no permiten la inversion
La Problemática
Es muy común
encontrar complicados programas de
tandeo reflejados en bajos niveles de servicio
MONCLOVA, COAH.SECTOR HIDRÁULICO SUR
Z.T. 9
Z.T. 15Z.T. 12Z.T. 12
Z.T. 10Z.T. 14
Z.T. 6Z.T. 13
Z.T. 4
Z.T. 1
Z.T. 2
Z.T. 5
Z.T. 3
Z.T. 7
Z.T. 11Z.T. 8
“ En México el promedio de la continuidad del servicio es de tan solo 10 horas “
En general los sistemas actuales de distribución de agua se encuentran desequilibrados en la asignación de caudales y presiones
La Falta de Control de Presiones y uso de tecnicas de Ingenieria provocan
Necesidad de Tandeos aun teniendo suficiente produccion e infraestructura para evitarlos
excesiva necesidad de sistemas de bombeo y elevado consumo energetico de los sistemas
Los tandeos en el servicio de agua provocan deterioro en la infraestructura hidráulica …
no toda el agua que se produce llega a los usuarios ... un buen porcentaje se pierde por FUGAS…
Las fugas en México son del 35% delsuministro
Otro problema….
Las fugas también provocan pérdida de carga hidráulica,
aumentando con ello el consumo de energía eléctrica del suministro
En México, los costos energéticos representan una carga muy pesada para
los sistemas municipales de agua
(1) Fuente: CNA 2003 Considerando costos de operación reportados y tarifas OM y HM
La facturación anual de energía eléctrica de los organismos municipales de agua asciende al 35 % de sus ingresos totales
0200400600800
10001200140016001800200022002400
Ingresos Totalesde las Empresas Municipales
De Agua En México
CostosEnergéticos
globales
Millones de Pesos ( 2003)
En consecuencia ….
Que propone Watergy ?
Concepto WatergyConcepto WatergyAdministración Integral del Agua y Administración Integral del Agua y
La Energía utilizada en un sistema de APA La Energía utilizada en un sistema de APA
Las pérdidas de Las pérdidas de agua y la deficiente agua y la deficiente operación de los operación de los sistemas de agua sistemas de agua potable provocan;potable provocan;
Excesivo Excesivo consumo consumo energético. energético. kWh/m3kWh/m3
Bajo Nivel de Bajo Nivel de servicio servicio
Cuando se Cuando se planean en forma planean en forma conjuntaconjunta , l , las as actividades para actividades para ahorrar agua y ahorrar agua y energía pueden energía pueden tener un mayor tener un mayor impactoimpacto
AHORRO DE ENERGÍA EN TRATAMIENTO; RECICLAJE Y REUSO
Recuperación
de caudales yoptimización del
control operacional
Distribución
Recuperación
de caudales yoptimización del
control operacional
Distribución
OportunidadesOportunidadesSuministro
Los Sistemas deProducción y tratamiento previo ofrecen múltiples oportunidades para reducir de manera directa las perdidas de agua y energía y al mismo tiempo atender mejor al consumidor
Suministro
Los Sistemas deProducción y tratamiento previo ofrecen múltiples oportunidades para reducir de manera directa las perdidas de agua y energía y al mismo tiempo atender mejor al consumidor
Demanda/
Si se reduce la demanda alentando al consumidor a un uso de agua máseficiente se reducen
las reservas agua requeridas redundando en ahorros tanto de agua como de energ ía
Demanda/
Si se reduce la demanda alentando al consumidor a un uso de agua máseficiente se reducen
las reservas agua requeridas redundando en ahorros tanto de agua como de energ ía
Metodología de Ahorro de Energía Metodología de Ahorro de Energía WaterWatergygy
MODELACIÓN HIDRÁULICA DE
REDES Determinar cargas dinámicas en los
equipos de bombeo actuales y con redistribución
de presiones y caudales futura
BALANCE DE AGUA (fugas)
Cuantificar niveles de fugas y potencial de ahorro energético al
repararlas
kWh/m3
Evaluación electromecánica de equipos, selección de bombas y motores, análisis de paro en hora punta, utilización de variadores
de velocidad, adecuación de factores de potencia y tarifas , paros totales de equipo
DIAGNÓSTICO ENERGETICO
A u t o m a tizaciónA u t o m a tización
CCM
ANALISIS DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTOTecnologías usada, oportunidades de
reciclaje o reuso de agua, generación con
biogás
Uso de Modelos de Simulación Hidráulicos, para determinar las medidas para optimizar la
distribución de caudales y presiones
GeneralmenteSe buscan las medidas de fácil aplicación y de corto plazo
Simples interconexiones
Algunos Casos de Exito
PROYECTO DE EFICIENCIA HIDRÁULICA Y ENERGÉTICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE
ZIHUATANEJO, GUERREROPrograma Watergy en México de la Alliance to Save Energy
Temas Principales:
Redistribución de caudales y presiones en la red para incrementar la eficiencia hidráulica y energética
Continuidad en el servicio de agua a los usuarios en 24 horas
Sectorización de red de distribución
Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Zihuatanejo (CAPAZ)• Lic. Silvano Blanco de Aquino, Presidente del consejo de administración de CAPAZ y Presidente Municipal de José Azueta.• Ing. Sergio Legorreta Soberanis, Director General• Ing. Walter Santana Gómez, Subdirector Técnico• Amando Vargas Herrera, Subdirector Administrativo• Ing. Odín Marín de la C., Jefe de área de Operación y Mantenimiento• Lic. José Antonio García Hernández, Líder del Sindicato S.U.T.P.E.A.P.A.S.C.
Teléfono: 01-755-554-5111Email: capaz@prodigy.net.mx
Sistema de captación, conducción y
distribución de agua potable de Ixtapa - Zihuatanejo, Gro.
El crecimiento acelerado de la población de Zihuatanejo a
80,385 habitantes en tan solo 25 años, ha generado problemas de abastecimiento y deficiencias en
la distribución del agua a los usuarios
Nombre del Tanque Días con Horario Estructura o
Agua Desde Hasta Colonias abastecidas
1 Cambio de Régimen Diario 0:00 hrs 24:00 hrs Tanque de Control
Diario 21:00hrs 7:00 hrs Tanque “La Ropa”
Diario 7:00hrs 21:00 hrs Tanque “Quedrachal”
2 Control “Las Mesas” Diario 21:00hrs 7:00 hrs Tanque “Los Manguitos
Diario Diario
20:00 hrs 20:00 hrs
8:00 hrs 8:00 hrs
Colonia Mesas. Colonia Aztecas.
3 Los Manguitos
Diario Diario Diario Diario
20:00 hrs 20:00 hrs 20:00 hrs
8:00 hrs 0:00 hrs
8:00 hrs 8:00 hrs 8:00 hrs
20:00 hrs 0:00 hrs.
Colonia Francisco Villa. Colonia Primer Paso Cardenista. Colonia Manguito. Colonia Benito Juárez. Carretera vieja La Unión
4 La Ropa (Sotavento) Diario Diario
21:00 hrs 1:00 hrs
1:00 hrs 7:00hrs
Parte Norte Col La Ropa. Parte Sur. Col La Ropa.
5 Paraíso Limón L-Mi-Vi L-Mi-Vi
8:00 hrs. 11:00 hrs.
11:00 hrs. 16:00 hrs.
Parte alta Colonia Paraíso Limón. Parte baja Colonia Paraíso Limón.
6 Vaso de Miraflores Ma-Jue-Sap
14:00 hrs.
17:00 hrs.
Unid. Hab. Vaso de Miraflores.
7 Circular 1 (Limón) Uno sí- uno no Uno sí- uno no
4:00 hrs. 4:00 hrs.
8:00 hrs. 8:00 hrs.
Col. El Limón. Col. Villas del Pacífico
8 Circular 2 (El Limón) Uno sí- uno no Uno sí- uno no
8:00 hrs. 8:00 hrs.
12:00 hrs. 12:00 hrs.
Col. El Limón. Col. Villas del Pacífico.
9 Infonavit El Hujal 1 (Circular) L-Mi-Vi-Dom. 8:00 hrs 11:00 hrs Col. Infonavit El Hujal.
10 Infonavit El Hujal (Cuadrado) L-Mi-Vi-Dom. 11:00 hrs 19:00 hrs Col. Infonavit El Hujal.
11 Infonavit El Hujal 2 (Circular) L-Mi-Vi-Dom. 19:00 hrs 22:00 hrs Col. Infonavit El Hujal.
12 Fovissste
Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no
0:00 hrs
0:00 hrs
Col. Unidad Hab. Fovissste. CONALEP. SM. 11 SM. 20. SM. 22.
13 Emiliano Zapata I Regulador
Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no
0:00 hrs
9:00 hrs. 16:00 hrs.
0:00 hrs
16:00 hrs. 8:00 hrs.
Col. 24 de Abril. Col. Aquiles Serdán. Col. Vicente Guerrero Sector 1 SM 16 Emiliano Zapata. Col. Miguel Hidalgo. Col. Ignacio Manuel Altamirano. Col. Cuauhtémoc.
14 Emiliano Zapata II
Diario. Diario.
Diario. Diario. Diario. Diario. Diario. Diario.
Uno sí- uno no Diario
Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no. Uno sí- uno no.
0:00 hrs. 0:00 hrs.
0:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs.
20:00 hrs. 4:00 hrs.
11:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs.
13:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs.
0:00 hrs. 0:00 hrs.
0:00 hrs. 14:00 hrs. 14:00 hrs.
8:00 hrs. 24:00 hrs. 14:00 hrs. 16:00 hrs.
9:00 hrs. 9:00 hrs. 9:00 hrs.
21:00 hrs. 24:00 hrs. 24:00 hrs.
Col. Infonavit Lázaro Cárdenas Col. Lázaro Cárdenas La Noria (Cañada del Huje, Col. Puerto Mío y Col. El Almacén). Fracc. Las Salinas. SM. 4. SM. 5. SM. 6. SM. 7. SM. 9. SM. 15 Col. Vicente Guerrero. Darío Galeana, parte baja. Darío Galeana, parte alta derecha. Darío Galeana, parte alta izquierda. Col. La Madera. Col. José Mª Morelos. Zona Industrial.
Nombre del Tanque Días con Horario Estructura o
Agua Desde Hasta Colonias abastecidas
15 Infonavit, Noria I
L- Dom. L- Dom.
4:00 hrs. 7:00 hrs
7:00 hrs. 15:00 hrs.
Col. Lázaro Cárdenas. Col. Lázaro Cárdenas La Noria (Cañada del Huje, Col. Puerto Mío y Col. El Almacén).
16 Infonavit, Noria II
L- Dom. L- Dom.
4:00 hrs. 7:00 hrs.
7:00 hrs. 15:00 hrs.
Col. Lázaro Cárdenas. Col. Lázaro Cárdenas La Noria (Cañada del Huje, Col. Puerto Mío y Col. El Almacén).
17 Tlapanecos
Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no.
6:00 hrs 6:00 hrs 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs.
12:00 hrs 12:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs.
Col. Morelos parte alta. Col. Amuzgos Tlapanecos. Col.Los Pinos. Col. Silverio Valle. Col. Embalse ,parte alta. Col. 12 de Marzo. Col. 12 de Marzo, parte alta. Col. Ampliación 12 de Marzo. Col. Nuevo Amanecer. Col. Tulipanes. .
18 La Noria Lázaro Cárdenas
Uno sí- uno no
Diario
0:00 hrs.
0:00 hrs.
0:00 hrs.
0:00 hrs.
Col. Lázaro Cárdenas SM 1, parte derecha. Col. Lázaro Cárdenas SM 1, parte izquierda.
19 La Esperanza Lun- Sab. 14:00 hrs 15:00 hrs Col. La Esperanza.
20 El Quedrachal
Lun.- Sab. Lun.- Sab.
8:00 hrs 12:00 hrs
12:00 hrs 15:00 hrs
Tanque La Esperanza. Tanque La Presa II.
21 La Presa I Correa 0:00 hrs 0:00 hrs
22 La Presa II Lun – Sab. 8:00 hrs 15:00 hrs Col. La Presa.
23 El Barril
Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no
16:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs.
4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs.
Col. 16 de Mayo. SM. 17. 20 de Noviembre. Barril del 1 al 3. Col. Agua de Correa.
24 Tlapanecos 2
Horarios de servicio de agua (TANDEOS)
“Continuidad del servicio antes del proyecto 10 horas10 horas”
Se identificaron zonas naturales de distribución de agua y asignarles su caudal medio anual, con base en el Balance
de Agua
Q1
Q2
Q3
Q5
Q4
Q6
Gastos requeridos en cada sector hidráulico
CLAVE SECTOR HIDRÁULICO
POBLACIÓN (hab)
GASTO MEDIO (L/s)
GASTO MÁXIMO DIARIO
(L/s)
GASTO MÁXIMO
HORARIO (L/s)
SH-1 Paraíso Limón 10,749 24.80 34.72 53.81 SH-2 Zapata 32,078 74.00 103.60 160.57 SH-3 Los Manguitos 5,248 12.11 16.95 26.27 SH-4 Las Mesas 13,179 30.40 42.56 65.97 SH-5 Tlapanecos-Hujal 15,663 36.13 50.58 78.40 SH-6 Quebrachal 3,468 8.00 11.20 17.36
Total = 80,385 185.43 259.60 402.38
Instalación de válvulas Reguladoras de presión y caudal
Se aseguro el desempeño de la red usando los modelos
hidráulicos
Ver ejemplos en programa Epanet…
Eliminación de Eliminación de RebombeosRebombeos
Mes kWh
ANTES
Feb-06 298
Mar-06 289
Apr-06 298
May-06 236
Jun-06 304
Jul-06 299
Aug-06 297
Sep-06 325
Oct-06 78
DESPUES
Nov-06 0
Dec-06 0
Jan-07 0
Feb-07 0
Eliminación de rebombeos el Hujal aprovechando tanque de regulacion Miraflores existente para alimentar por gravedad
• Se ha incrementado la continuidad del servicio de agua a 24 horas
•Con una distribución de presiones más homogénea y con un control operacional optimizado con mínimos movimientos de
válvulas que ha permitido ahorros de energía “Automáticos”.
• En tiempo record de 11 meses
Con una mínima inversión de solo 3,7 Millones de Pesos
LOGROS IMPORTANTES …
Caso de Estudio Watergy Sistema De Agua Potable De Monclova , Coahuila
SIMAS Monclova Frontera
•Población total atendida : Población total atendida : 300,000 habitantes 300,000 habitantes
• La región carece de fuentes La región carece de fuentes superficiales de abastecimientosuperficiales de abastecimiento•Red de distribución con una Red de distribución con una antigüedad promedio de 25 antigüedad promedio de 25 añosaños
• El costo energético representa el 32 % El costo energético representa el 32 % de sus costos de operaciónde sus costos de operación
• Poca continuidad en el servicio. 10 Poca continuidad en el servicio. 10 hr al día en promediohr al día en promedio
15 Zonas de servicio de agua (TANDEOS)
MONCLOVA, COAH.SECTOR HIDRÁULICO SUR
Z.T. 9
Z.T. 15Z.T. 12Z.T. 12
Z.T. 10Z.T. 14
Z.T. 6Z.T. 13
Z.T. 4
Z.T. 1
Z.T. 2
Z.T. 5
Z.T. 3
Z.T. 7
Z.T. 11Z.T. 8
Continuidad Promedio 11 Horas/dia
4 Praderas 3er sector 9:00 - 13:00 hrs. 5 Praderas 1er y 2do sector 11:00 - 19:00 hrs.
Otilio Montaño 6
Alamo 13:00 - 19:00 hrs.
Azteca Miravalle Cañada Norte Cañada Sur Braulio Fernández Emiliano Zapata Sur
7
Nueva Miravalle
19:00 - 7:00 hrs.
Benavides 18 de Marzo 8 Fracc Elizondo
19:00 - 7:00 hrs.
Guadalupe Camarillo Asturias Burócratas Villareal
9
Eva Samano
6:00 - 11:00 / 16:00 - 19:00 hrs.
Obreras 2da sección
1ro
10 Fracc Industrial
16:00 - 19:00 hrs.
Col. Industrial Deportivo 1ro. De Mayo
11
Carranza
7:00 - 19:00 hrs.
Benavides 18 de Marzo 8 Fracc Elizondo
7:00 - 19:00 hrs.
Tanque Colinas de Santiago 12
Rogelio Montemayor 9:00 - 12:00 hrs.
Esperanzas 13
Loma Linda 8:00 13:00 hrs.
Salinas de Gortari 14
Tierra y Esperanza 14:00 - 21:00 hrs.
Azteca Miravalle Cañada Norte Cañada Sur Braulio Fernández Emiliano Zapata Sur
7
Nueva Miravalle
19:00 - 7:00 hrs.
15 Obrera 3er sector 13:00 - 19:00 hrs. Guadalupe Camarillo Asturias Burócratas Villareal
2do
9
Eva Samano
6:00 - 11:00 / 16:00 - 19:00 hrs.
S.H. 1
S.H. 2
S.H. 3
DE SANTIAGOTANQUE COLINAS
BURÓCRATASTANQUE
MONCLOVA, COAH.SECTOR SUR
SANTA. EULALIATANQUE
POZOTORRES 3
POZOBURÓCRATAS
TORRES 1TORRES 1B
POZOMONCLOVA 3
POZOMONCLOVA 2
POZOMONCLOVA 1
POZOS
POZOTORRES 2
LOMA LINDATANQUE
3. Abastecer el tanque nuevo “Burócratas” con los pozos Torres 3 y Burócratas y de ahí por gravedad al sector
SH- 3
(implica interconectar tanque a la red y sacar de servicio el
tanque Santa Eulalia)
2. Abastecer el tanque Loma linda con los pozos Monclova 1 y 2, y de ahí por gravedad al sector SH-2 (implica nueva línea de conducción y envío de 100 L/s al sector Oriente )
1. Abastecer del pozo Torres 2 a un tanque nuevo y de ahí por gravedad al
sector SH-1Qmedio = 54 L/s
Qmedio = 63 L/s
Qmedio = 23 L/s
¡ El Pozo Torres 1-B queda de reserva !Q Q medio totalmedio total = 140 L/s = 140 L/s
La acción fue establecer 3 sectores naturales de distribución de agua en en lugar de las 15 zonas de tandeo
Opción A. Considerando el paro en hora punta del pozo torres 2 y la inversión
correspondiente
Cuadro 2.29. Resumen de medidas de ahorro para la Opción A
Demanda Consumo Inversión Estimada
Pay back
kW kWh /año $/año % $ años
Optimización del FP En Pozos Las Torres ,
Monclova 1 0 0 $88,773.00 1.8% $46,000 0.52
Optimización de Eficiencias
Electromecánicas.320.0 1068586 $1,143,386.90 23.6% $497,903 0.44
Control de Demanda en Hora Punta
90 128445 $350,852.15 7.2% 5113300(*) 11.40
Paro de equipo no necesario ( Torres 1b solo operara 13 horas
diarias)
95 294,277 $365,889.87 7.6% 5000000(*) 12.30
Globales Sector Sur 320 $1,491,309 $1,948,902 40.2% $10,657,203 5.5
(*) Dato proporcionado por SIMAS
Análisis económicoAhorro económico
Ahorro de Energia con Medidas
Convencionales
Ahorro de Energia por Optimizacion de la Operacion
Hidraulica ( Watergy)
Medida de Ahorro Ahorro de Energía
En este caso el ahorro de energía asciende al 40 % y la inversión asciende a mas de
10 Millones de Pesos con un periodo de recuperación simple de 5.5 años
RESUMEN GLOBAL DE AHORROS DE ENERGIA
Figura 3.3 Sectores Hidráulicos propuestos para la zona de estudio
Sector Tanque
regulador Habitantes
Q med (L/s)
Suma (L/s)
Q disp. (L/s)
Diferencia Q (L/s)
Fuente
SH-1 T. Cloración 33,782.00 109.48
SH-2 T. Proyecto 16,069.00 52.08
SH-3 T. Borjas 23,345.00 75.66
237.21 332.50 95.29 Viborillas 1, 3 y 4,
Pozuelos 5A, 6, 8A, 8B
SH-4 T. Ermita 47,314.00 153.33
SH-5 T. Bartola 25,549.00 82.80 236.13 403.00 166.87
Viborillas 5 y 7, Pozuelos 5B, 13, 14
SH-6 T. La Loma 17,309.00 56.09 56.09 72.00 15.91 Monclova 1 y 2
SH-7 T. Loma Alta 50,599.00 163.98 163.98 175.20 11.22 P. Matilde Barrera, Carnero, Sn. José 1, 3
SH-8 T. Buenos Aires 22,926.00 74.30 74.30 75.00 0.70 Placetas, Monclova 1, 2
SH-9 T. Flores Tapia 10,365.00 33.59 33.59 34.00 0.41 P. Placetas
Sumas 247,258.00 801.30 801.30 1,091.70 290.40
Redistribución propuesta en
Monclova
SECTOR
FRONTERA
SECTOR
NORTE-CENTRO
SECTOR
ORIENTE
Q = 300 L/s Q = 350 L/s
Q = 100 L/s
de Sector Sur
Q = 200 L/s
Q = 650 L/s
de Viborillas y Pozuelos
SECTOR
FRONTERA
SECTOR
NORTE-CENTRO
SECTOR
ORIENTE
Q = 300 L/s Q = 350 L/s
Q = 100 L/s
de Sector Sur
Q = 200 L/s
Q = 650 L/s
de Viborillas y Pozuelos
Resultado gráfico del modelo de simulación con gasto medio
Resultado gráfico del modelo de simulación con gasto máximo horario
Características de las válvulas reguladoras de presión propuestas
Tipo de válvula Presión de
trabajo kg/cm2
Cantidad
Reguladora de presión 3" 1.50 1.0 Reguladora de presión 6" 1.00 1.0 Reguladora de presión 6" 1.50 2.0 Reguladora de presión 6" 2.00 1.0 Reguladora de presión 6" 3.00 1.0 Reguladora de presión 8" 1.00 2.0 Reguladora de presión 8" 1.50 3.0 Reguladora de presión 8" 2.50 1.0 Reguladora de presión 10" 1.50 1.0 Reguladora de presión 10" 2.00 1.0 Reguladora de presión 16" 1.50 1.0
Total de válvulas reguladoras de presión 15.0
Resumen de ahorro de energía eléctrica en SIMAS
Demanda Consumo AhorroInversión Estimada
Pay back
kW kWh /año $/año $ años
Optimización del FP
$ 80,676 54,750$ 0.68
0.5%
Optimización de Eficiencias
Electromecánicas 398 2,781,810 $ 2,906,863 2,458,431$ 0.85
17.5%
Control de Demanda en Hora
Punta238 120,366 $ 818,612
4.9%
Optimización de la Operación Hidráulica
739 1,698,793 $ 2,250,229 242,363$ 0.11
13.5%
GRAN TOTAL 1,375 4,600,969 $ 6,056,379 2,755,544$ 0.4536.5%
Medida
Ahorro de Energía Evaluación Económica
%
se puede decir que con el proyecto de eficiencia física, de la operación hidráulica y electromecánica desarrollado aquí, se pueden lograr ahorros globales por $ 6’056,379 y
4’600,969 kWh anualmente, que representa el 35 % del costo actual. Esto se logrará con una inversión solo en equipos electromecánicos de $ 2’755,554 que se pagaría en 0.45 años.
• Incremento del 52.5% en la continuidad del servicio y del 7.3% en la dotación por habitante.
•40 % de ahorro de energía de los cuales el 23 % son atribuibles a medidas convencionales y el 15 % a medidas resultantes de la optimización de la operación hidráulica, lo que confirma la idea de que el potencial de ahorro de energía puede incrementarse sustancialmente adoptando el enfoque integral Watergy
RESULTADOS
Aprovechar al máximo el agua disponible y la infraestructura hidráulica existente
Brindar mejor calidad del servicio de agua a los usuarios, eliminando o reduciendo los tandeos
Contribuir a romper el circulo vicioso que genera bajas eficiencias comerciales por bajo nivel de servicio
Reducir costos operativos y energéticos que ayuden a financiar proyectos de eficiencia
Con soluciones prácticas, económicas y de facil implantación que hagan viables los proyectos de eficiencia
Reducir impactos medioambientales derivados del ineficiente consumo energético
Beneficios Integrales que busca Watergy
J. Arturo Pedraza Martínez
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(Alliance to Save Energy, México)