Post on 04-Sep-2020
Disediakan oleh : Bahagian Kelestarian Kumpulan. FGV Holdings Bhd.Tarikh :13 November 2019
USAHA-USAHA KONSERVASI OLEH FGV
KANDUNGAN
1. PENGENALAN KEPADA FELDA & FGV
2. OPERASI PERNIAGAAN FGV
3. DASAR KOMITMEN FGV TERHADAP USAHA USAHA KONSERVASI
4. AKTIVITI-AKTIVITI FGV DALAM PENGURUSAN ALAM SEKITAR :-a. Di Kawasan Ladang Sawit
b. Di Luar Kawasan Ladang Sawit
5. PENDEKATAN FGV DALAM PENGURUSAN ALAM SEKITAR SECARA HOLISTIK a. Di Dalam & Luar Kawasan Ladang Sawit
b. Dalam rantaian minyak sawit FGV
6. RUMUSAN
1. PENGENALAN KEPADA FELDA dan FGV
Sebuah agesi kerajaan yang ditubuhkan pada 1st July 1956 dibawah Land Development Ordinance FELDA’S Objectives :-
Provide land for landless Eradicate poverty and uplift socio-economic status of rural communities Encourage the development of a progressive, productive and disciplined settlers community
1. Penubuhan FELDA (Federal Land Development Authority)
2. Penubuhan Felda Global Ventures (2012-2018)
3. Penukaran nama syarikat kepada FGV Holdings (2018)
1956 "FELDA”
was established asa statutory bodyunder LandDevelopmentOrdinance
1959– 1990More than 850,00Ha of landbrought undercultivation
1990 FELDA
decided to stopfurther intake ofsmall holders
1995Incorporation ofFelda HoldingsBerhad (“FHB”) asa wholly ownedsubsidiary ofFELDA
2007Incorporation ofFGV as a whollyowned subsidiaryof FELDA
28 June 2012FGV was listed on theMain Market of BursaSecurities on 28 June2012
Perladangan sawit Perkilangan RefineriesPembuatan barangan
penngunaPengangkutan
Huluan Perantaraan Hiliran
Perniagaan utama : Rantaian Minyak Sawit yang integrated
4. Sektor sector operasi di FGV
1.Plantation Sector 2.Sugar Sector 3.LSB Sector
2. OPERASI PERNIAGAAN FGV
Our overseas footprint spans the globe across 11 countries
3. DASAR KOMITMENT FGV TERHADAP KONSERVASI
A. Melalui penyertaan skim pensijilan minyak sawit lestari:-
i. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)- Prinsip 5 & 72004 - Menerapkan elemen-elemen P&C RSPO-2007 di dalam polisi/SOP (sebagai
ahli RSPO kumpulan FELDA )
2016 - Menerapkan elemen-elemen P&C RSPO-2013 di dalam polisi/SOP
ii. Malaysian Sustainable Palm Oil (MSPO) – Prinsip 3 & 4
2015 :- Menerapkan elemen-elemen P&C MSPO di dalam polisi/SOP
B. Melalui Polisi kelestarian Kumpulan (Group Sustainability Policy (GSP))
i. GSP Versi 1.0 (2016) – komitment terhadap kelestarian untuk syarikat kumpulan FGV
ii. GSP Versi 2.0 (2017) –komitment terhadap HCSA untuk HCS
iii. GSP Versi 3.0 (2019)– komitment untuk mengikat para pembekal (pihak ke-3)
4. AKTIVITI FGV BAGI PENGURUSAN ALAM SEKITAR (DI KAWAASAN LADANG SAWIT)
1. Pengkayaan biodiversity dalam kawsan ladang sawit melalui :-a. Pengekalan Rumput lembut & tubuhan berbunga
b. Restorasi simpanan sungai
c. Penekanan kawalan biologi & bersepadu (IPM)
d. Amalan-amalan pengurusan yang baik (GAP &GMP)
2. Inventori Biodiversiti dan Kajian Ekosistem di dalam ladang sawit:-a. Kepelbagaian spesis fauna – Birds (51), mamals (18), Amphibian (5),Reptiles (14), Fishes (19)
b. Pengurusan lanskap – Menyediakan habitat yang sesuai untuk pengkayaan biodiversiti
3. “Tree planting project” dengan spesis asal :-a. Habitat ‘connectivity’ hidupan liar
b. Restorasi kawasan riparian / zon penampan
1. Bertujuan untuk :-a. Mengenalpasti kedapatan aspek aspek HCV di kawsan operasi FELDA/FGV
b. Pengurusan aspek/habitat/ekosistem yang baik
c. Membentuk Pelan pengururusan yang berkesan
(35 /69 wilayah ada laporan dan pelan tindakkan pengurusan HCV
2. Rumusan kedapatan haiwan & Tumbuhan ERT
5. AKTIVITI- AKTIVITI BAGI MEMENUHI KOMITMENT KONSERVASI (DI KAWASAN LUAR LADANG SAWIT )
A. Penilaian aspek Nilai-nilai Pemuliharaam Tinggi (HCV) secara Landskap.
WilayahFlora Fauna
Endagered Thereatened Rare Critical Endangered Vulnerable Nearly ThreatenedAlor Setar 5 22 4 9 7 7
Gua Musang 0 5 0 1 2 5 9Jengka 1 6 0 1 3 12 9
Johor Bharu 27 53 26 1 3 5 9Kuantan 17 41 7 1 3 12 6
Mempaga na na na - 3 12 10Raja Alias 1 26 6 - 2 7 8Segamat 6 21 5 - 2 7 6
Terengganu 13 14 8 1 2 4 9Trolak 2 6 0 1 9 9 12
a. Konflik dengan Gajah • Berulangan , terutamanya di Johor, Pahang & Sabah
b. Konflik dengan Harimau• Jerangau Barat, Trengganu
• Bersia, Gerik, Perak.• Lepar Utara, Pahang
c. Konflik dengan Beruang Matahari• Kota Gellangi, Pahang
• Gerik, Perak
• Terpencil di kebanyakan kawasan lain
d. Lain lain• Monkey
• Wild boars
• Porcupines
3. Sebahagian konflik dengan hidupan liar di kawasan FELDA/FGV
B. Fauna - Sun Bear Conservation Program (SBCP)
1. Melibatkan aktiviti aktiviti :-a. Pengurusan – Beruang yang berkonflik, cedera & dirampas
b. Penyelidikan – Penguruan beruang dalam sangkar
c. kesedaran awam – Menanggani konflik & kesedaran am
2. Melibatkan pembentukkan Citizen Action Group (CAG) :-Untuk menanggani isu isu berkaitan penjagaan alam sekitar yang terhad :-
“ dengan menjaga kelestarian dan kesejahteraanalam sekitar di kawasan persekitaran bersama
komuniti setempat disamping menjadi mata, dantelinga kepada agensi-agensi yang terlibat”
Latihan-latihan CAG
Bengkel kesedaran di Wil. Gerik
Program Perangi Jeratbersama PERHILITAN
Latihan program pemantauan
Latihan mengenalpasti jejak hidupan liar di Kuala Kenong Bengkel TOR dan SOP
3. Antara latihan asas yang telah diikuti ahliCAG:-
a. Pembacaan peta & penggunaan GPS
b. Mengenal pasti hidupan liar
c. Protokol rondaan sempadan
d. Kaedah Pelaporan pemantauan secarasuku tahunan
Kawasan pemantauan di Wilayah Lipis
AJK CAG → Pej. Wilayah→ FGV Sustainability Dept.) → Wildfriend → Perhilitan (Bah. Ex-situ) & Bah. Penguatkuasaan
ToR & Garis Panduan
C. Flora - Rafflesia Conservation & Interpretation Center (RCIC) :-a. Objektif penubuhan RCIC :-
"pusat sehenti" untuk penyelidikan, pendidikan dan pemuliharaanspesies Rafflesia yang terancam
Majlis pecah tanah untuk Rafflesia Conservation and Information Centre telah dilakukan pada 15 Nov 2016 di Gerik, Perak.
b. Melibatkan 3 komponen utama:-
i. Penyelidikan
ii. Konservasi (In-situ & Ex-situ)
iii. Kesedaran & komuniti
Rafflesia Conservation & Interpretation Center (RCIC)
D. Ekosistem & habitat - Mega Biodiversity Corridor Conservation Projec in Lower Kinabatangan
Objektif :-Strategi Pemuliharaan Hutan di Koridor
Kinabatangan + RED
Meningkatkan pemulihan hutan / restorasi di kawasan projek perintis – Tree planting
Menggalakkan mata pencarian ‘livelihood’ melalui aktiviti eko-pelancongan kepadamasyarakat sekitar
PUP-BCT Project Activities
Forest cover and carbon sampling
Tree Planting Project along the Riparian Reserve with SFD & Relief
Tree Planting and Awareness
Programme along the green corridor
Establishment of E-Fence to help community to
reduce conflict
High Conservation Value Forest study to highlight the important of
securing and conserving the existing forest (abandoned forest)
Establishment of Operation Centre for Enforcement Work
Community Tree Planting Areas
BES + Community Alternative Livelihood Demonstration
UMS-BCT Conservation Certificate programme with Myne & Melapi
Dialogue& Community Baseline Study & Establishment of Community-Based Association
Working Closely with MINISTRY to Prepare
KMC Policy Direction (To get more support from
Government Department
PARTNERSHIP with SWD and SFD to enhance the impact of the project for
Branding Purposes (Launching of E-Fence and Tree Planting proramme)
Promote and Design Project to
ensure A CONTINUATION PROCESS where Community continue the project after Dec 2019 (Establishment of BCCC,
Facilities and Training Programme)
Develop Practical and SUSTAINABLE TOOL & STRATEGY for BCCC or community to do Measurement,
Reporting and Verification, including assess how Carbon Fund could support
the project after Dec 2019
Aerial Survey as part of the forest monitoring activities and riparian reserve mapping
Study the Reason for Opening Riparian Reserve
Biodiversity Sampling + Survey in Green Corridor
E. Kempen kesedaran terhadap GSP Rev.3 dikalangan pihak berkepentinganWilayah, staff, Pembekal, Agen tenaga kerja
No. Bulan Bil. sesi
Area & Kump. Sasaran
1. Jun 1 Serting & Bera
2. Sept 4 APL, Trolak/Tengi & PembekalBTS
3 Okt 9 Palong, Kulai, Penggeli, LokHeng, Air Tawar, Semencu, Adela , Waha complex, Kratong,K.Lipis, Gua Musang, Bera Sel., Kulai, Agen TKA
4. Nov 13 Kemahang, Terengganu,Kuantan, Temerloh, Muazam, Mersing, Segamat, Sampadi, PUP, Yapidmas, Sahabat, Umas/Kalabakan
5. Dis 4 Wisma-HQ, Pembekal utama
Sesi di Wilayah Terengganu Sesi bersama pembekal BTS
Sesi di Wilayah Sahabat Sesi bersama agen TKA
A. Mengimplimentasikan Prinsip dan Kriteria untuk Pengurusan AlamSekitar (Komponen Biologi) di Ladang Sawit1. Dalam persediaan untuk megarusperanakan Alam Sekitar (komponen
biologi) dalam mengurus persekitaran ladang
2. Merangkumi 3 Prinsip, 12 Kriteria dan 34 Indikator
3. Prinsip-prinsip utama :-
i. Pengetahuan mengenai komponen alam sekitar (biologi) penting yang hadirdi dalam dan di sekeliling kawasan ladang.
ii. Konservasi element alam sekitar (biologi) yang penting.
iii. Penambahbaikan elemen alam sekitar (biologi) di dalam kawasan ladang
4. Status kemajuan garis panduan :-
i. Jun 2019 - Persediaan rangka dan Deraf Awal
ii. August 2019 - Persediaan garispanduan Deraf 1.0
iii. September 2019 - Penambah baikan garispanduan Deraf 2.0
iv. November 2019 - Percubaan di lapangan Deraf 2.0
v. Disember 2019 - Pelancaran Garispanduan
5. PENDEKATAN FGV DALAM PENGURUSAN ALAM SEKITAR SECARA HOLISTIK (DI Dalam & LUAR Kawasan Ladang Sawit )
Traceable,7,861,546.69, 91%
FELDA, 2,061,182.73,
24%
FPSB, 2,243,515.30,
26%
PTS, 1,916,665.14,
22%
FASSB, 125,243.45, 2%
EXTERNAL SUPPLIER ,
2,276,086.76, 26%
Total FFB Supply to FGV Mill as at July 2019(8,622,693.38 MT)
Summary of Activity in 2019 Q1 Q2 Q3 Q4
1. Trace source of FFB from External suppliers of FFB x x
2. Map Sustainability Risk x x
3. Socialize FGV’s Policies and Commitments to all suppliers x x
4. Rank and prioritise High Risk Suppliers for field verification x x
5.Engage suppliers to mitigate their risk x x
B. Menilai risiko pembekal produk sawit dan berunding untuk mengatasirisiko dalam jangkawaktu yang munasabah.
i. Perancangan aktiviti aktiviti untuk 2019
ii. Tahap risiko pembekal yang dianalisa sehingga kini
Category of risk
L ML M MH H NAA
15 (38%) 25 (62%) 0 0 0
1. Sejajar dengan objektif untuk mengurangkan kadar kemiskinan penduduk, FELDA telahmengutamakan pembangunan sosio-ekonomi peneroka diawal penubuhannya.
2. FGV berperanan untuk menjaga kesinambungan ini dengan menjaga kepentingan stakeholder yang lebih luas
3. Pelaksanaaan GAP, GMP dan amalan-amalan pengeluaran Minyak Sawit Mapan yang komprehensif (spt. RSPO, ISCC, MSPO dll) dalam operasi perladangan sawit FGV akanmempastikan impak yang minimum kepada alam sekitar.
4. Penglibatan yang langsung dalam usaha usaha konservasi dengan rakan-rakan projek sepertiPERHILITAN, UKM dan MNS, FGV dapat :-
a. meningkatkan kesedaran awam tentang kepentingan alam sekitar kepada masyarakatawam
b. Menguruskan konflik hidupan liar dengan lebih baik
5. Kerjasama yang erat adalah diharapkan dari para pembekal dan vendor untuk penjagaan alamsekitar yang berkesan dala rantaian minyak sawit FGV
KESIMPULAN
Sekian, terima kasih