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Une double demande d'organisation insatisfaite ? L'opinion de représentants de la jeunesse au niveau du CES concernant la représentation et le recrutement de jeunes travailleursCours sur le renouveau syndical, Madrid, le 10 février 2011
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Vue d'ensemble de la présentation
● Partie I : Recherche dans la littérature d'études empiriques sur les jeunes travailleurs et la syndicalisation : les jeunes travailleurs ont-ils des attitudes moins positives à l'égard des syndicats ?
● Partie II : Etude des membres du Comité des Jeunes du CES● Structures pour la représentation des jeunes membres des syndicats ● Importance perçue de l'organisation de campagnes ciblant les jeunes
travailleurs● Réactivité des confédérations syndicales● Attraction et recrutement de jeunes travailleurs● Le recrutement de jeunes travailleurs dans la pratique
● Conclusion : une double demande d'organisation insatisfaite pour les jeunes travailleurs
● Parmi les jeunes travailleurs● Parmi les représentants des syndicats de jeunes
Les jeunes travailleurs et la syndicalisation
Recherche dans la littérature d'études empiriques
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Les jeunes travailleurs et la syndicalisation - observations d'ordre général● La syndicalisation générale en Europe
● Tendance à la désyndicalisation depuis les années 70● Développement légèrement convergent de la densité syndicale
depuis le milieu des années 80● La tendance est devenue plus prononcée dans les années 90● Aujourd'hui : densité syndicale ‘nette’ dans l'UE27 = 27,8% en 2000
> 23,4% en 2008 (source : CE 2011)
● Observations sur la syndicalisation des jeunes● ‘Le groupe de travailleurs le plus problématique à syndicaliser’ (Pedersini
2010:13)
● ‘Syndicalisation plus faible parmi les jeunes travailleurs que parmi leurs homologues plus âgés'(Blanchflower 2007 ; Huiskamp & Smulders 2010:202 ; Machin 2003 ; Serrano Pascual & Waddington 2000:20-4 ; Visser 2002)
● Cependant, le ‘fossé des générations’ n'est pas totalement nouveau (cf. Payne 1989:111)
● Toutefois, l'adhésion à un syndicat a diminué plus rapidement parmi les jeunes et un plus grand nombre de travailleurs n'ont jamais adhéré à un syndicat, notamment parmi les jeunes (Bryson & Gomez 2005 ; Schnabel & Wagner 2005)
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Les jeunes travailleurs et la syndicalisation – Irlande (source :
CSO)
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1994 2001 2007
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Les jeunes travailleurs et la syndicalisation – Pays-Bas (source : CRB)
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1975 1985 1995 2001 2005 2010
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<25
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Les jeunes travailleurs et la syndicalisation – Suède (source :
Kjellberg 2009:484)
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Les jeunes travailleurs et la syndicalisation – RU (source : BERR)
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1995 2000 2005 2008
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Les jeunes travailleurs et la syndicalisation - explications
● Une syndicalisation plus faible parmi les jeunes travailleurs signifie... ● Que les syndicats vieillissent (Schnabel et Wagner 2008)
○ Potentiel de mobilisation de politique en matière de retraite (par ex. réformes gouvernementales concernant les régimes de préretraite)
● L'âge est ‘plus important aujourd'hui pour déterminer qui rejoint les syndicats qu'il l'était autrefois’ (Machin 2004:430)
● Les explications sont variées et liées aux effets de l'âge ou de groupe, ou les deux● Effets de l'âge● Effets de groupe
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Effets de l'âge dans la baisse du taux de syndicalisation chez les jeunes travailleurs
● De quoi s'agit-il ?● Effets positifs de l'âge (Biebeler & Lesch 2007)
● Effets concaves de l'âge (existent principalement pour les hommes) = l'adhésion aux syndicats augmente à un rythme décroissant et pourrait finir par s'arrêter ; U inversé en matière d'âge, avec un maximum du milieu à la fin des années 40 (Blanchflower 2007 ; Vendramin 2007 ; Fitzenberger et al. 2006 ; Beck & Fitzenberger 2004)
● Explications● Jeunes travailleurs : difficile à organiser pour plusieurs raisons● Travailleurs plus âgés
○ Effets positifs de l'âge : les travailleurs plus âgés sont plus intéressés par la sécurité de l'emploi et voient l'adhésion à un syndicat comme une garantie implicite de ne pas être licenciés (Fitzenberger et al. 2006)
○ Effets concaves de l'âge : diverses raisons pour lesquelles les travailleurs plus âgés quittent le syndicat (par ex. meilleure protection de l'emploi, promotion à des postes de management, ...)
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Effets de groupe dans la baisse du taux de syndicalisation chez les jeunes travailleurs● Effets de groupe (existent principalement pour les hommes) = découlent des
expériences uniques et de la socialisation de chaque groupe ainsi que de la
réaction unique de chaque groupe aux mêmes événements historiques (Schnabel & Wagner 2007)
● Thèse de la socialisation parentale : influence des parents sur l'adhésion à un
syndicat (Vendramin 2007 ; Blanden & Machin 2003 ; Waddington & Kerr 2002)
● Attitudes des pairs : que la famille et les amis soutiennent généralement les syndicats ou non
● Toutefois, les relations traditionnelles ne sont pas aussi solides que celles observées dans les générations précédentes : identification aux syndicats plus faible en raison d'une socialisation différente de celle des générations précédentes
● cf. individualisation et déclin de la signification des cadres de référence collectifs : les syndicats sont des ‘institutions passées de mode, incapables d'atteindre une nouvelle génération de travailleurs pétrie de valeurs individualistes - des valeurs qui sont contraires à la philosophie collective qui sous-tend le syndicalisme’ (Gomez et al., 2002: 521)
● Toutefois : l'engagement dans d'autres formes d'activité politique semble aller de paire avec le syndicalisme (Gores 2010:210-212 ; Waddington & Kerr 2002:304)
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Les jeunes travailleurs ont-ils des attitudes moins positives à l'égard des syndicats ? (1)● Australie : ‘nettement moins de 18-24 ans qu'auparavant sont d'accord avec les
affirmations selon lesquelles ‘l'Australie se porterait mieux sans syndicats’ et ‘les syndicats en Australie ne s'occupent pas correctement de leurs membres’ (Bearfield 2003:6)
● Canada : ‘Les jeunes ont une préférence plus marquée que les adultes pour les syndicats en général et cette préférence reflète principalement le désir plus fort qu'ont les jeunes de voir des négociations syndicales en cas de problèmes sur leur lieu de travail, plutôt qu'elle ne reflète l'exposition des jeunes à ces problèmes’ (Gomez et al. 2002:539)
● Canada, RU et USA : ‘En expliquant le fossé concernant la densité syndicale, nous voyons immédiatement qu'il existe une demande de syndicalisation frustrée plus importante de la part des jeunes que de la part des adultes dans les trois pays’ (Bryson et al. 2005:164)
● Nouvelle Zélande : ‘Nous trouvons que les travailleurs néozélandais plus jeunes n'adoptent pas des attitudes moins positives à l'égard des syndicats en général que leurs homologues plus âgés’ (Haynes et al. 2005:103)
● RU : ‘(...) les jeunes travailleurs sont plus susceptibles que les travailleurs plus âgés de croire qu'un syndicat améliorerait les conditions sur le lieu de travail, contrairement au résultat pour tous les travailleurs’ (Freeman & Diamond 2003:39) ; ‘La principale raison d'adhésion invoquée était la même que pour les personnes plus âgées, à savoir la protection au travail. (...) (Byford 2009:231, 237)
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Les jeunes travailleurs ont-ils des attitudes moins positives à l'égard des syndicats ? (2)● Tendance anglophone
● Recherche sur les déterminants de l'adhésion syndicale● Notamment : recherche sur l'organisation (modèle) (absence de dimension
comparative)
● Pays non anglo-saxons● Belgique : ‘L’image du syndicat auprès des jeunes est plutôt bonne. Le fait d’être
syndiqué ou pas ne s’explique pas par une image du syndicat qui serait plutôt bonne ou plutôt mauvaise’ (Vendramin 2007:84)
● Pays-Bas : les jeunes travailleurs ont des attitudes positives latentes à l'égard des syndicats et ne pensent pas que l'adhésion à un syndicat coûte trop cher mais tout simplement, ils n'ont pas pensé 'sérieusement' à adhérer eux-mêmes à un syndicat (Huiskamp and Smulders 2010: 205-206)
● Rapports de l'Etude sociale européenne : attitudes largement positives à l'égard des syndicats de la part des répondants, quel que soit leur âge et persistance, voire renforcement de cette conviction parmi les employés depuis le début des années 80 (D’Art et Turner, 2008)
● Conclusion● Les jeunes travailleurs sont des 'pages blanches' en ce qui concerne l'attitude à
l'égard des syndicats ● Les jeunes travailleurs croient souvent plus fermement au syndicalisme que leurs
homologues plus âgés (cf. Peetz 2010:388)
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Une explication alternative : examen des structures du marché du travail
● La participation des jeunes travailleurs au marché du travail diminue en raison (1) du déclin démographique (mais il y a des exceptions) et (2) des niveaux d'éducation qui ont augmenté ces dernières décennies (Kahmann 2002 ; Serrano Pascual & Waddington 2000)
● Taux de chômage élevé parmi les jeunes travailleurs - 'une génération perdue'
● Différenciation de la classe ouvrière = contrats d'emploi atypiques et travail de plus en plus fréquent dans des fonctions de col blanc ou du secteur des services, où l'organisation syndicale est faible ou inadéquate (Charlwood 2002)
● Formes d'emploi atypiques (Waddington & Kerr 2002)
● Conditions de travail souvent précaires ou situation de travail instable. Plus grande mobilité de l'emploi = (1) les avantages de l'adhésion syndicale seront limités dans le temps ; (2) mauvaise expérience au travail ? Les jeunes travailleurs insatisfaits préfèrent la 'sortie' à la 'discussion'
● Petits lieux de travail (avec une représentation syndicale inadéquate ou faible)
Membres et organisation du Comité des Jeunes du CES
Recherche d'étude
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Objectif de l'étude
● Point de départ : tendance dans la littérature = les syndicats ne sont plus considérés comme des destinataires passifs de leur environnement – ils pensent que
● Les syndicats devraient être plus réactifs aux besoins des jeunes travailleurs (qui travaillent souvent dans une fonction non traditionnelle)
● Les syndicats devraient encourager l'implication et la participation aux affaires syndicales des (jeunes) membres
● Les syndicats devraient augmenter leurs efforts d'organisation – pour se détacher des ‘lauriers institutionnels’, notamment en Europe continentale et du Nord
● La plus faible syndicalisation parmi les jeunes travailleurs est peut-être également le résultat d'un échec d'organisation
● Objectif de l'étude : examiner et établir les grandes lignes de la représentation et de l'organisation des jeunes travailleurs à travers les organisations membres nationales du CES
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Réponses à l'étude
● Questionnaire (en novembre 2008) => membres du Comité des Jeunes du CES représentant les structures de jeunes des organisations membres nationales du CES ● Point de vue ou opinion commune des 'représentants des jeunes'
○ Pas nécessairement similaire à l'opinion des jeunes travailleurs ou des jeunes membres de syndicats
● 44 réponses (de 29 pays différents) = taux de retour de 57,4% couvrant 74,4% de l'ensemble des adhérents au CES
○ L'Europe anglophone et continentale est un peu sur-représentée
● Caractéristiques des répondants○ 50% de femmes ○ Moyenne d'âge : 30,4 ans○ Expérience : 4,0 ans (la plupart sont des représentants payés)
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Concentration sur le niveau de la confédération
● Nous supposons que la politique d'organisation des confédérations est significative pour 'stimuler et partager l'activité de recrutement sur le lieu de travail’ (Heery et al. 2003:56)
● Remarques● La concentration sur la confédération ne signifie pas que l'activisme au
niveau grade-et-classement et la participation des membres ne jouent aucun rôle dans les efforts de renouveau syndical, au contraire
○ Cependant, à des fins d'organisation, l'activisme des membres semble moins crucial étant donné que le lien avec le renouveau syndical n'est 'ni clair, ni cohérent' (Booth et al. 2010:76)
● L'autorité des confédérations sur leurs membres diffère● Certaines confédérations sont actives dans des secteurs spécifiques de
l'économie● Aucune logique universelle : les syndicats ont des identités et des objectifs
différents et ils fonctionnent dans des contextes institutionnalisés nationaux différents. Ils utilisent également un large éventail de techniques d'organisation
Structures pour la représentation des jeunes membres des syndicats
Recherche d'étude (1)
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Formes de structures pour les jeunes
13,20%
21,10%
39,50%
52,60%
52,60%
65,80%National youth committee
Youth committees at branch or sectoral level
Specialist full-time officer(s) at confederation level
Regional youth committees
National department
Seperate national organisation
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Vue d'ensemble du personnel au sein des structures pour les jeunes
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Budget consacré aux structures pour les jeunes
● 61,3% (N=19) des structures pour les jeunes ont un budget ; l'absence de budget s'observe principalement dans les pays de l'EEC
● Personnel suffisant ?● 66,7% (N=24) des répondants ne sont pas (du tout) d'accord ; 8,3% (N=3)
sont (tout à fait) d'accord
● Budget suffisant ? ● 52,8% (N=19) des répondants ne sont pas (du tout) d'accord ; 16,7%
(N=6) sont d'accord
Budget consacré ?
Structure pour les jeunes avec personnel ?
TotalNon Oui
Non 83.3% 28.0% 38.7%
Oui 16.7% 72.0% 61.3%
Total 100.0% 100.0% 100.0%
Importance perçue de l'organisation de campagnes ciblant les jeunes travailleurs
Recherche d'étude (2)
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Priorités stratégiques des structures pour les jeunes
Priorité stratégique (résultat moyen)1ère
2ème
3ème
4ème
5ème
Organisation des jeunes travailleurs (1.9) 43.6 69.2 82.1 84.6 87.2
Emploi (et chômage) chez les jeunes (2.2) 35.9 71.8 74.4 79.5 84.6
Mondialisation et solidarité internationale (5.2) 0.0 7.7 20.5 30.8 43.6
Education permanente (5.3) 2.6 7.7 28.2 33.3 41.0
Défis démographiques (5.9) 0.0 0.0 10.3 25.6 41.0
Exclusion sociale (5.3) 0.0 2.6 15.4 33.3 38.5
Union européenne (5.8) 0.0 2.6 10.3 23.1 33.3
Développement durable (5.8) 5.1 12.8 15.4 28.2 33.3
Sexe (6.1) 0.0 2.6 7.7 12.8 25.6
Autres 2.6 2.6 5.1 5.1 5.1
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Priorité des structures pour les jeunes et organisation de campagnes
Campagnes d'organisati
on ?
L’organisation de campagnes en tant que priorité stratégique des structures pour les
jeunes Total
Moins important (troisième...)
Première ou seconde priorité
Non 18.2% 42.9% 38.7%
Oui 81.8% 57.1% 61.3%
Total 100.0% 100.0% 100.0%
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Canaux pour rejoindre un syndicat
Canaux 1er 2ème
Représentant syndical 31.8% 50.0%
Collègue au travail 9.1% 40.9%
Famille ou amis 15.9% 31.8%
Campagnes de recrutement 15.9% 27.3%
N'a organisé aucune campagne d'organisation des jeunes
23.5% 29.4%
A organisé des campagnes d'organisation des jeunes
11.1% 25.9%
(Cours sur les syndicats) (9.1%) (15.9%)
Initiative personnelle 4.6% 13.6%
En tant qu'étudiant 9.1% 11.4%
Réactivité des confédérations
Recherche d'étude (3)
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Nombre de jeunes membres de syndicats au sein du comité ou du conseil exécutif national
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Représentation spécifique et réactivité des confédérations
● Représentation spécifique pour les jeunes membres des syndicats : 61,9% (N=26) dont 13 ont le droit de vote, 9 ont le droit de s'exprimer et 3 ont une statut d'observateur uniquement
Fonctions du syndicatTaux
d'accord (%)Intermédiaire
(%)Taux de
désaccord (%)N
Conseils juridiques 72.1 20.9 7.0 43
Offrir un enseignement et une formation
65.1 27.9 7.0 43
Fournir des services spécialisés 57.1 28.6 14.3 42
Négociation collective 54.8 35.7 9.5 42
Lobbying du gouvernement 52.4 35.7 11.9 42
Offrir des avantages syndicaux 50.0 42.9 7.1 42
Améliorer les problèmes de santé et de sécurité
50.0 40.5 9.5 42
Organiser des campagnes 40.5 38.1 21.4 42
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Profondeur d'une politique d'organisation formelle au niveau de la confédération
Plan et objectif % N
Un plan convenu avec les membres pour maintenir ou augmenter l'adhésion parmi les jeunes travailleurs
38.6 44
Objectifs convenus avec les membres concernant le nombre de nouveaux jeunes membres qui devraient être recrutés chaque année
9.1 44
Formes de soutien % N
Offrir des cours et des sessions de formation 90.7 43
Fournir un personnel spécialisé 69.1 42
Organiser des campagnes de recrutement pour les membres 55.8 43
Apporter un soutien financier 45.2 42
Fréquence des discussions sur les questions d'organisation (N=42) %
A chaque réunion 9.5
Une réunion sur deux 16.7
Tous les six mois 19.1
Tous les ans 50.0
Jamais 4.8
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Fréquence des discussions sur les questions d'organisation
Organisation de
campagnes ?
Fréquence des discussions sur les questions d'organisation
TotalRarement Fréquemment
Non 48.3% 18.2% 40.0%
Oui 51.7% 81.8% 60.0%
Total 100.0% 100.0% 100.0%
Attraction et recrutement de jeunes travailleurs
Recherche d'étude (4)
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Règlement des droits d'adhésion au syndicat et conseils
● 38,6% (N=17) des répondants n'ont pas introduit de droit d'adhésion moins important (notamment le cas dans les pays de l'EEC : 8 sur 13) (bien qu'il puisse s'agir d'un incitant pour 'tester' les avantages de l'adhésion à un syndicat)
● Inutile ? Voir niveau moyen pondéré des jeunes travailleurs● Sans règlement : 20.6%● Avec règlement : 12.6%
● 79.1% (N=34) des répondants donnent des conseils aux jeunes travailleurs, quel que soit leur statut syndical
Règlement d'adhésion spécial ?
Conseils aux jeunes travailleurs, indépendamment du statut
syndical ?Total
Non Oui
Non 88.9% 26.5% 20.9%
Oui 11.1% 73.5% 79.1%
Total 100.0% 100.0% 100.0%
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Attirer l'attention sur les syndicats en dehors du lieu de travail
Canal (résultat moyen)Taux
d'efficacité (%)
Intermédiaire (%)
Taux d'inefficacité
(%)N
Conventions d'information sur l'emploi (4.0)
72.7 21.1 6.1 33
Internet (sites Web, Facebook) (3.8)
70.3 27.0 2.7 37
Campus universitaire (3.7) 65.4 23.1 11.5 26
Camps de jeunes (3.6) 58.6 27.6 13.8 29
Concerts de musique (3.4) 50.0 33.3 16.7 36
Publicité dans des magazines pour la jeunesse (3.3)
36.0 64.0 16.0 25
Chaîne de télévision pour la jeunesse (3.0)
20.0 46.7 33.3 15
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Attirer l'attention sur les syndicats en dehors du lieu de travail● Conventions d'information sur l'emploi
● Résultat très positif dans les ‘pays de Gand’ (régimes du chômage dirigés par les syndicats) : 4.8 (N=8 ; s=0.5)
● Mais également dans les 'pays hors Gand’ : 3.7 (N=30 ; s=0.8)
● Publicité dans des magazines pour la jeunesse et utilisation de chaînes de télévision pour les jeunes
● Moins appliqué et considéré comme moins utile● L'adhésion aux syndicats est mieux diffusée par le biais de recommandations
personnelles que par le biais de canaux de publicité formels
● Certains canaux sont sous-utilisés, notamment dans les pays de l'EEC, voir 'Conventions d'information sur l'emploi', 'Campus universitaire' et 'Camps pour les jeunes'
● 43,2% (N=19) des répondants n'ont pas de site Web dédié ou spécifique
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Activités pour attirer les jeunes travailleurs
Activité (résultat moyen)Taux
d'efficacité (%)
Intermédiaire (%)Taux
d'inefficacité (%)
N
Services spéciaux (3.9) 69.0 31.0 0.0 29
Création de réseaux informels (3.7)
58.3 33.3 8.3 36
Offrir une formation plus poussée (3.7)
56.4 41.0 2.6 39
Aider à poser sa candidature pour un emploi (3.8)
50.0 50.0 0.0 22
Fournir des conseils sur le développement de carrière (3.4)
40.0 46.7 13.3 30
Magazine / Lettre d'information (3.4)
38.5 53.9 13.3 26
Apporter de l'aide pour les études (3.0)
35.0 30.0 35.0 20
Le recrutement de jeunes travailleurs dans la pratique
Recherche d'étude (4)
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Travailler ensemble : dans quelle mesure est-ce utile pour le recrutement ?
Travailler ensemble : dans quelle mesure est-ce utile pour le recrutement ?
Organisation (résultat moyen) (très) efficace Intermédiaire (très) inefficace N
Organisations d'étudiants (3.5) 56.3% 28.1% 15.6% 32
Organisations non-gouvernementales (3.3) 35.5% 45.2% 19.4% 31
Section jeunesse des partis politiques (3.2) 40.0% 40.0% 20.0% 30
Groupe d'action pour les chômeurs (3.4) (50.0%) (33.3%) (16.7%) 12
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Les campagnes d'organisation des jeunes dans la pratique (1)
● 60,0% (N=27) des répondants déclarent que des campagnes d'organisation des jeunes ont eu lieu au cours des deux dernières années
Niveau des jeunes
travailleurs
Organisation de campagnes ?
TotalNon Oui
≥ 4-19% 50.0% 78.3% 67.6%
> 20% 50.0% 21.7% 32.4%
Total 100.0% 100.0% 100.0%● Méthode dominante : contacts de personne à personne, appels à domicile ou petites réunions 73,9% (N=17) ; moins appliqué : distribution massive de brochures, réunions en masse ou mailings en masse
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Les campagnes d'organisation des jeunes dans la pratique (2)
* Les campagnes qui visent les jeunes chômeurs, les visites de syndicats dans les écoles ou sur les lieux de travail, les campagnes de recrutement par e-mail et l'utilisation d'Internet en général pour le recrutement de jeunes travailleurs et les campagnes générales organisées par la confédération et qui mettent l'accent sur la nécessité des syndicats et de leurs services
Objectifs 'traditionnels'Présence syndicale (N=26)
Non Oui
Profession spécifique 23.1% 57.7%
Secteur spécifique 26.9% 38.5%
Zone géographique 0.0% 34.6%
Entreprise spécifique 15.4% 19.2%
'Objectifs non conventionnels'
Campus universitaire (N=26) 26.9%
Autres objectifs* (N=27) 33.3%
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Les objectifs ont-ils été atteints ?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Showing apositive image
(N=27)
Raisingawareness (N=27)
Increasingparticipating
(N=25)
Increasingmembership
(N=27)
Establishing a(n)(informal) network
(N=22)
(very) good intermediate (very) bad
kvandaele©etui.org (2011) Une double demande d'organisation insatisfaite ?42
Evaluation des campagnes d'organisation
Réussite (n=26*7) (résultat moyen) (tout à fait) d'accord
ni d'accord, ni pas d'accord
pas (du tout) d'accord
Elaboration adéquate (3.7) 69.2% 19.2% 11.5%
Organisateurs bien préparés (3.7) 65.4% 19.2% 15.4%
Calendrier adéquat (3.5) 57.7% 30.8% 11.5%
Budget suffisant (3.3) 42.3% 23.1% 34.6%
La presse et les médias ont été correctement impliqués (3.1)
38.5% 30.8% 30.8%
Implication adéquate des grades-et-classements (3.1)
26.9% 46.2% 26.9%
Nombre suffisant d'organisateurs (3.0) 38.5% 23.1% 38.5%
● Par rapport aux pays hors EEC, les organisateurs sont nettement moins préparés (p<0.10) et le calendrier est nettement moins adapté (p<0.05) dans les pays EEC
Conclusion
kvandaele©etui.org (2011) Une double demande d'organisation insatisfaite ?44
Conclusion (1)
● Les structures de représentation des jeunes sont répandues, notamment les Comités des Jeunes mais les membres sont insatisfaits du budget et du personnel des structures
● Possibilités limitées de représentation des jeunes membres des syndicats au comité ou au conseil exécutif mais la réactivité de la confédération est perçue comme positive (sauf une)
● Marge d'amélioration : canaux et activités sous-utilisés pour sensibiliser et attirer les jeunes travailleurs
● Tendance positive modeste en termes d'adhésion des jeunes (mais
insuffisante pour inverser la tendance négative de la densité syndicale)● Pourcentage de syndicats ayant connu une hausse de l'adhésion des jeunes ces
cinq dernières années (un coefficient pondéré est utilisé)○ Sans campagne : 37,8% (N=11)○ Avec campagne : 82,2% (N=22)
● Les campagnes de recrutement des jeunes sont considérées comme (très) réussies à divers égards mais elles sont nettement moins réussies dans les pays de l'EEC
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Campagnes d'organisation des jeunes
● Raisons d'une double demande insatisfaite ?
● En principe, les jeunes ne désapprouvent pas les syndicats et en général, ils ont une attitude plus positive à l'égard des syndicats
● 40 pour cent des répondants déclarent que leurs confédérations n'ont pas organisé de campagne d'organisation des jeunes ces deux dernières années
● Toutefois, nous constatons une demande évidente d'organisation de campagnes de ce type et une foi apparente à l'égard de ces campagnes pour intégrer de jeunes membres des syndicats parmi les représentants des jeunes
● En même temps, la réactivité des confédérations concernant les questions d'organisation est considérée comme assez faible et aucune politique de recrutement formelle, plus systématique et proactive, axée sur les jeunes travailleurs, n'est vraiment développée
● Deux citations pour conclure● ‘Il semble y avoir des bases suffisantes pour mobiliser les jeunes travailleurs flexibles, les
informer concernant leurs droits à l'emploi et les risques sur le marché du travail. Le fait que les jeunes travailleurs accordent une valeur nettement plus importante à l'augmentation des salaires et une valeur nettement moins importante à la durabilité de la retraite que les travailleurs plus âgés devrait être pris en compte’ (van der Meer et al. 2009:458)
● ‘Les syndicats doivent en faire une priorité urgente, notamment sur les lieux de travail déjà syndicalisés, afin que les syndicats se sentent plus assurés d'une avenir optimiste et que les jeunes sentent qu'ils peuvent jouer un rôle dans cette reprise potentielle’ (Byford 2009:238)