Post on 14-Jan-2017
Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o
em S u p r i m e n t o s
Treinamento Spend AnalysisExclusivo para
Executivos e Gestores de Suprimentos
Planejamento Estratégico de Suprimentos
Foco na Redução de Custos
Saiba como!
Próxima Turma: 21 e 22 Agosto/2015
Faça já a sua inscrição!
Neste Treinamento os Gestores de Suprimentos
estarão aptos a responder aos principais
questionamentos estratégicos de suas empresas...
Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o
em S u p r i m e n t o s
�Como elaborar um Plano Estratégico de Suprimentos de alto impacto, para o próximo Orçamento?
�Como definir o que deve ser tratado de forma estratégica ou não?
�Como identificar e como priorizar as oportunidades de Redução de Custos?
�Que métodos utilizar para alcançar os objetivos / metas de redução de custos?
�Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?
�Qual o poder de barganha da minha empresa frente ao mercado fornecedor?
�Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível, impactando os resultados da Organização, de forma significativa?
�Dentre outras...
...e, certamente, farão a diferença nestes tempos
de crise.
Spend Analysis
Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2
A quem se destina
Este treinamento destina-se somente a Gestores das áreas de
suprimentos (Gerentes a Diretores)
Próxima Turma: 21 (sexta) e 22 (sábado) de Agosto de 2015
Carga Horária: 16 horas
Horário: Das 8h30 às 17h30
Local: Av. Paulista, 1159 – São Paulo - SP
Valor da Inscrição : sob consulta
O valor do treinamento inclui material didático, pen drive, coffee-
break e Certificado de Participação.Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição.
Impostos inclusos.
Formas de Pagamento: Boleto Bancário, Deposito em conta e
PagSeguro (até 12 parcelas).
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto
em cada uma das 3 inscrições.
Realizamos treinamentos “in company”. Sob consulta.
Nosso Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Consultores Especialistas no assunto com
experiência comprovada na realização de Spend Analysis.
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Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 3
Spend Analysis
�Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento
�Identificar Categorias de Gastos
�Identificar Perfil dos Gastos
�Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Portes e Kraljic)
�Definir Priorização de Ondas de Implantação de Processos Estratégicos
�Criar Plano Estratégico
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Conteúdo Programático
Método Aplicado
�Exercícios aplicados
�Estudo de Caso Real
�Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos
�Pen Drive com o Caso, Ferramentas utilizadas e Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis
Spend Analysis
Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 4
Instrutor: Cilene Bim
Administradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de
São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC.
Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e
consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em
consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu;
Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop,
dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes
industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, indústrial, mineração e
autopeças.
Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas
equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic
Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos,
obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de
implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas
tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes
focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas.
Atualmente, é Sócia-Diretora Executiva da Nova Solução Consultoria, Treinamento
e Assessoria em Suprimentos, e Coach de profissionais que buscam diferenciação
através do domínio do Supply Management.
Também atua como Mentora do programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor
Brasil, e é autora do livro: Strategic Sourcing – Manual de Aplicação da Metodologia
de Compras Estratégicas, que será lançado ao final do mês de
Agosto-2015
www.novasolucaoconsultoria.com.br
www.facebook.com/novasolucaosuprimentos
www.br.linkedin.com/in/cilenebim/
http://www.linkedin.com/company/2422355
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Spend Analysis
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treinamento@novasolucaoconsultoria.com.br
11 4327-8863 ou 11 97208-7795
www.novasoluçãoconsultoria
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