Post on 05-Jul-2015
description
SamenvattingThe Starfish and the spiderThe unstoppable power of leaderless
organizations
Ori Brafman2006
Decentralisatiewordt weer aangewakkerd
door Internet
Decentralisatiebestaat uit
8 kenmerken
1.Bij aanvalvolgt meer openheid en decentralisatie(Bij decentrale organisatie)
1.Bij aanvalvolgt meer openheid en decentralisatie(Bij decentrale organisatie)
Spider & Starfish
Spider & Starfish
- Gecentraliseerd- Centraal lichaam met pootjes- Kop eraf = dood
- Decentraal- Vitale organen in elke arm- Geen hoofd- In tweeën snijden =2 zeesterren
2.‘Spiders’ en ‘Starfishes’worden vaak verward
Hoe herken je een Starfish organisatie?
Heeft iemand de leiding?
Is er een hoofdkantoor?
Overleeft het zonder ‘hoofd’?
Is er een duidelijke rolverdeling?
Kan je er zomaar een afdeling uithalen?
Zijn kennis en macht gecentraliseerd?
Is de organisatie flexibel of rigide?
Kan je de deelnemers tellen?
Regelen deelnemers zelf financiering?
Wordt er direct gecommuniceerd?
3.Geen centrale ‘intelligentie’
4.Open systemen kunnen snel veranderen
5.Decentralisatie
besluipt je
6.Opgeteld een
lagere winst
7.Mensen in een open systeem helpen graag mee
8.Bij aanval volgt geslotenheid en centralisatie(Bij centrale organisatie)
8.Bij aanval meer geslotenheid en centralisatie(Bij centrale organisatie)
De vijf ‘benen’ van een Starfish
● 1. Kringen (circles)● 2. De Katalysator (catalyst)● 3. Ideologie● 4. Het bestaande netwerk● 5. De Kampioen (champion)
Internet is een broedplaats voor Starfish-organisaties
● 1. Kringen (circles)● 2. De Katalysator (catalyst)● 3. Ideologie● 4. Het bestaande netwerk● 5. De Kampioen (champion)
Hoe bestrijd je iets decentraals?3 strategieën
1. Verander hun ideologie
2. Centraliseer ze
3. Decentraliseer jezelfIf you can’t beat them, join them
Hybride organisatiescentraal bedrijf, decentrale klantervaring
Hybride organisatiescentraal bedrijf, decentrale delen in DNA
Hybride organisatiesOp zoek naar de ‘sweet spot’
Informatie
decentralisatie
vertrouwen, verantwoording
centralisatie
fin