Post on 05-Dec-2014
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Steuerung von Internetagenturen
• Grösse der Agentur: Wie verhalten sich kleine und grosse Agenturen?
• Durch die Agentur abzudeckende Disziplinen• Wasserfall vs. Agile: Wie arbeitet die Agentur, wie arbeitet der
Auftraggeber?• Scrum Product Owner oder wie versiert ist der interne
Projektleiter?• (Branchen-)Knowhow der Agentur: Was sind die Vor- und
Nachteile von Branchen-Knowhow des Lieferanten?• Optimale Form der Zusammenarbeit: Onsite vs. einzelne
Meetings vs. Offshoring• Kommunikation von Projektumfang und Budget• Dokumentation des Projekts und der Anforderungen
(Requirements-Management)• Technische Hilfsmittel: Wikis, Ticketing-Systeme, Online-
Kollaboration
• 13 Praxistipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit
http://e-byz.chTwitter:@WalterSchaerer#ngweb
Grösse der Agentur: Wie verhalten sich kleine und grosse Agenturen?
Kleinst- und Kleinagenturen
"Mittelgrosse" Agenturen
Grossagenturen
Wie versteht man sich persönlich?Standardisierte Tools wie CMSAlles aus einer HandLängerfristige SicherheitMarktforschung / Kompetenz
Durch die Agentur abzudeckende Disziplinen
• Beratung• Gestaltung• Programmierung• Rollout• Pflege / Betrieb• Marketing• Schulung
• Je nach Ausprägung viele weitere
(Branchen-) Knowhow der Agentur: Was sind die Vor- und Nachteile?
• Branchenspezialisten
• Generalisten
• Innovation!
• Reisebranche…
• Liegt Komplexität in Branche oder in Software-Entwicklung?
Wasserfall vs. Agile: Wie arbeitet die Agentur, wie arbeitet der Auftraggeber?
• Wasserfallmodell
• Agil mit SCRUM und Kanban
Scrum Product Owner oder wie versiert ist der interne Projektleiter?
• kleine Iterationen zum Ziel
• SCRUM Product Owner
• Grobofferte mit Kostendach / Fixpreis
Optimale Form der Zusammenarbeit: Onsite vs. einzelne Meetings vs. Offshoring
• Grosser Onsite-Anteil
• Offshoring
• Nearshoring
Kommunikation von Projektumfang und Budget
• Schätzen des nötigen Projektbudgets
• Time-Boxed Offering
• Bei Projektstart ist wenig klar
• Projektkommunikation
Dokumentation des Projekts und der Anforderungen (Requirements-Mgt)
• Embrace Change!
• Projekt-Wiki (Confluence von Atlassian)• Balsamiq / Gliffy• Ticketing (Jira von Atlassian)• Testing mit TOSCA• Skype / Team-Viewer• Hangout / Google Docs / Plus Listen
Bug-Tracking mit Jira von Atlassian
Fehler werden mit dem gleichen Takt behoben, wie sie rapportiert werden
Ein paar Tipps aus der Praxis…
Onsite Besuch bei derAgentur bringts
Tipp #1
„Liebe geht durch den Magen“…
Hier z.B. Italo-Style
Tipp #2
http://www.pizzagourmet.ch
http://www.pizzagourmet.ch
Die besten Mohren-köpfe gibt‘s von Dubler!
Apropos Eis: Delegieren des Kühlfachs an den Lieferanten
Tipp #3
„Project Office“ Tipp #4
Impressionen Project Office
Dreikönigstag
Gemeinsame Bekannte
Statusbriefing
„Gutes Gefühl“Cracks beim Pair Programming
„Gutes Gefühl“Crack und seine Literatur
„Gutes Gefühl“Crack bei der Visualisierung
„Gutes Gefühl“Visualisierung nicht nur digital…
Tipp #5
„Gutes Gefühl“Visualisierung nicht nur digital…
„Gutes Gefühl“Visualisierung nicht nur digital…
Visualisierung für alle sichtbar
Visualisierung für alle sichtbar
Visualisierung in SCRUM oder KANBAN
„Gutes Gefühl“Projektleiter: Die Ruhe in Person
Tipp #6
„Gutes Gefühl“Projektleiter: Die Ruhe in Person
„Gutes Gefühl“Kommunikation mit allen Mitteln
Tipp #7
„Gutes Gefühl“trotz Sonntags-Arbeit
Tipp #8
„Gutes Gefühl“Entwickler sind nicht Business
Tipp #9
„Gutes Gefühl“Testing ist gut strukturiert
Tipp #10
„Gutes Gefühl“InterdisziplinärChef testet mit
„Gutes Gefühl“…
Tipp #11
Trotz oder wegen der guten Stimmung auch mal den „Kunden“ markieren
Tipp #12
Leistungsklima: Ergebniskultur statt Pflichterfüllung
Erfolge feiern -aber nicht zu viel!
Tipp #13
Steuerung von Internetagenturen
Danke für Euer Interesse!
http://e-byz.ch#WalterSchaerer