Post on 10-Jan-2020
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ
SATU MARE
Raport de activitate
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
Membrii Comitet director:
Marc Ioan Adrian Mare Lacramioara Paula Pal Nicolae Mircea Opris Gabriela
Manager Director medical Director financiar-contabil Director Ingrijiri
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
Marc Ioan Adrian
Manager
Responsabilitati:
reprezinta institutia
elaborează, pe baza nevoilor de servicii medicale ale populaţiei din zona arondată, planul de dezvoltare a spitalului
intreprinde măsurile necesare şi urmăreşte realizarea indicatorilor de performanţă ai managementului spitalului public.
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
Dr. Mare Lacramioara Paula Director medical
Responsabilitati:
organizarea, coordonarea si indrumarea activitatilor medicale desfasurate in spital
conduce personalul medico-sanitar al spitalului
colaboreaza cu directorii medicali ai altor unitati sanitare
reprezinta unitatea in cadrul intalnirilor convocate de D.S.P Satu Mare, altor autoritati locale (CJAS, Consiliul Judetean, Primarie, Prefectura)
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
Pal Nicolae Mircea
Director Financiar-Contabil
Responsabilitati:
organizarea, coordonarea, indrumarea si raspunderea activitatii financiar contabil din unitate
conduce personaluldin cadrul serviciului de specialitate financiar contabile
colaboreaza cu directorii financiar –contabili ai altor unitati sanitare
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
Opris Gabriela
Director ingrijiri
Responsabilități:
organizarea, coordonarea, indrumarea si raspunderea activitatii de ingrijiri la nivelul intregului spital
conduce asistentii medicali sefi din sectiile unitatii, laboratoarele si compartimentele cu profil medical
colaboreaza cu sectiile, serviciile, laboratoarele, compartimentele si subunitatile functionale ale spitalului, cu directorii de ingrijiri si asistentii sefi din alte unitati
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
MISIUNEA SJU SM
De a oferi servicii medicale la standarde europene
VIZIUNEA ECHIPEI MANAGERIALE A SJU SM
Ne propunem să devenim cel mai calificat şi complet furnizor de servicii
medicale din regiunea nord-vestică a României
SCOPUL ECHIPEI MANAGERIALE A SJU SM
Pentru creşterea adresabilităţii populaţiei preocupările noastre se axează pe:
reabilitarea structurii unității
dotări la standarde europene
obţinerea satisfacţiei pacienţilor
perfecţionarea continuă a personalului
promovarea cercetării medicale
SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE
Obiective strategice
Obiectiv principal:
Creșterea indicatorilor de performanță / calitatea serviciilor
Obiective secundare:
Reabilitarea infrastructurii unității
Dezvoltarea capacității de diagnosticare și tratament
Reducerea deficitului de personal medical superior cu satisfacerea
implicită a diversitătți specialităților medicale și chirurgicale
corespunzătoare noilor structuri aprobate.
Dezvoltarea unor noi parteneriate în cadrul Programului de
Cooperare Transfrontalieră.
Îndeplinirea criteriilor de clasificare a unității pentru accederea în
categoria II de competență în conformitate cu Ord. M.S. 323/2011
privind aprobarea metodologiei și a criteriilor minime obligatorii
pentru clasificarea spitalelor în funcție de competență.
REABILITĂRI SJU SM 2012
VECHI VS. NOU
REALIZĂRI 2012
1. Finalizarea proiectului de
“Reabilitare și extindere Spital
Județean de Urgență Satu Mare
(Reparații capitale Unitate de
Primiri Urgențe RK-UPU);
Bugetul Consiliului Județean
Satu Mare 2 023 000 lei;
Bugetul de stat și venituri
proprii Ministerul Sănătății
(accize): 3 500 000 lei
Termen : finalizare 18.01.2012
REALIZĂRI 2012
2. Finalizarea proiectului de “
Executie lucrări de modernizare
și reabilitare Săli de operație
cu anexe în cadrul Blocului
Operator etaj 2 – Spital
Județean de Urgență Satu
Mare” în cadrul proiectului
European HURO/0802
fonduri europene 3 853 000 lei
Termen : finalizare 19.01.2012
REALIZĂRI 2012
4. Reabilitare/reparații
capitale ale Secției Oncologie
Bugetul de stat și venituri
proprii Ministerul Sănătății
(accize): 1 589 000 lei
Bugetul Consiliului
Județean: 78 000 lei
Termen: finalizare lucrări:
14.03.2012
.
REALIZĂRI 2012
3. Reabilitare și igienizare
Ambulatoriul de
Specialitate Tășnad
Data finalizare: 20.04.2012
REALIZĂRI 2012
5. Se amenajează
Spațiile din clădirea
Ambulatoriului I etaj I
pentru sectia ORL:
lucrări în regie proprie
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare
Termen: 31.08.2012
REALIZĂRI 2012
6. Se amenajează, igienizează
structura fost ocupată de
secţia ORL în vederea
instalării secţiei Interne I
din str.Prahovei nr.1 in
locatia II
lucrări în regie proprie.
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare
Termen: finalizare lucrări
şi instalare secţie Interne I:
06.09.2012
REALIZĂRI 2012
7. Sectia cardiologie din
locatia II se instalează pe
spațiile reabilitate la etajul
III str.Prahoveinr.1
lucrări în regie proprie.
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare.
Termen: finalizare lucrări
: 30.09.2012
REALIZĂRI 2012
9. Din cadrul sectiei Obstetrică-
ginecologie, 24 de paturi de
patologie ginecologică se
instalează pe structura reabilitată
la etajul I, fost ocupată de
Laboratorul de analize medicale,
str.Prahovei nr.1
lucrări în regie proprie.
sursa de finanţare – Consiliul
Judeţean Satu Mare
Termen: finalizare : 12.11.2012
REALIZĂRI 2012
10. Se instalează
computerul tomograf , aparat
de ultimă generatie, la
parterul clădirii str.Prahovei
nr.1
Termen: finalizare
lucrări: 15.11.2012
REALIZĂRI 2012
8. Sectia ortopedie se
instalează pe structura
reabilitată la etajul IV,
str.Prahovei nr.1
lucrări în regie proprie.
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare
Termen: finalizare :
20.11.2012
REALIZĂRI 2012
11. Se igienizează
(parţial:zone deficitare)
secția Gastroenterologie,
etajul IV str.Prahovei nr.1
lucrări în regie proprie.
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare,
Termen:finalizare lucrări
31.11.2012
REALIZĂRI 2012
12.Se inaugurează instalarea
la nivelul Laboratorului de
radiologie și imagistică
medicală, locatia I,
aparatul Roentgen
digital OPERA T 90ce,
echipament medical de
ultimă generație
Data: 04.12.2012
REALIZĂRI 2012
13. Se amenajează locația fost
ocupată de secția Ortopedie,
etaj III al unităţii din str.
Prahovei nr 1, cu destinație
Compartiment Chirurgie
cardio-vasculară,
lucrări în regie proprie.
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare,
Termen: : 08.12.2012
REALIZĂRI 2012
15. Se derulează reabilitarea
clădirii fostei sectii
Obstetrică-ginecologie,
locația Tășnad, în vederea
instalării secției
Pediatrie Tășnad
lucrări în regie proprie
sursa de finanţare –
Consiliul Judeţean Satu
Mare,
Termen: : 31.03.2013
OBIECTIVE CURENTE 2013
Reabilitare și igienizare secții în cadrul Spitalului Județean
de Urgență Satu Mare
Perioada 15.01.2013 - 28.02.2013 – secțiile: Pediatrie et.5,
Chirurgie pediatrică et. 5, Hol aferent et. 5, Chirurgie Generală
et. 1, Chirurgie plastică et. 1.
Perioada 01.03.2013 – 15.03.2013 – sectiile: Gastroenterologie et.4
– finalizare, Chirurgie generală et.1, Chirurgie plastică et. 1.
16.03.2013 – 26.04.2013 – secțiile: Neonatologie et.2, Obstetrică
et.2, ATI et. 2, Chirurgie generală et. 1, Chirurgie plastică et.1
Perioada 27.04.2013 – 31.05.2013 – sectiile Ginecologie et.1, ORL
et. 1, ATI et.2
Perioada 01.06.2013 – 12.07.2013 – sectiile: Nefrologie -parter,
Urologie -parter.
Finalizarea reabilitării clădirii cu destinație secție Pediatrie
Tășnad, martie 2013
Finalizarea reabilitării clădirii Ambulatoriului Integrat din
strada Gheorghe Lazăr, martie 2013.
OBIECTIVE MAJORE 2013
1. Eficientizarea energetică /termică, a locațiilor SJ,
str.Eroii Revoluției nr.1-2 și locația str.Prahovei nr.1, constând
în schimbarea Acoperișului clădirii locației II, izolație termică,
schimbare tâmplărie uși și geamuri, instalații sanitare, instalații
de încălzire, climatizare.
Sursa finanțare: fonduri europene nerambursabile
Pentru început este finalizat Studiul DALI, pentru locația II,
valoare totală: 19 896 191 lei, cu TVA.
Durată estimată de la momentul începerii lucrărilor: 2 ani
OBIECTIVE MAJORE 2013
2. Supraetajări clădiri locația I cu scopul îmbunătățirii condițiilor de confort
și a condițiilor de lucru conform normelor sanitare în vigoare si a
standardelor europene:
Supraetajarea Blocului de Spălătorie și Bucătărie din locația I în
vederea extinderii secției Chirurgie generală pe o suprafață aferentă
amplasării a 21 paturi plus anexele și dotările specifice, inclusiv o sală de
intervenții de mica chirurgie, ceea ce va permite funcționarea la standarde
europene a actului medical chirurgical.
Supraetajarea clădirii ambulatoriului, respectiv a structurii
ocupate de ATI, pe o suprafață aferentă amplasării a 75 paturi plus
anexele și dotările specifice, în vederea mutării secției Neurologie din
locația II în locația I.
- Sursa finanțare: fonduri ale ministerului sănătății, fonduri ale administrației
locale și fonduri ale SJU
- Menționăm că aceste obiective privind supraetajarea urmează a fi derulate
la nivel de proiect după aprobarea bugetului pentru anul 2013.
INDICATORI DE PERFORMANTA 2011 VS 2012
indicatori 2011 2012 Influență obiective 2012
Proportia medici din total personal 11,54 11,96 Reflectă efortul unității în
recrutarea de medici noi.
Proportia personal.medical cu studii
superioare
30,56 43,17 Premisă pentru creșterea
performanței medicale
Nr.mediu consultatii/medic UPU 3 030,0 3 747,13 Creșterea afluxului de pacienți
la nivel UPU
Indice de complexitate 1,0265 1,0284 Creștere semnificativă a
complexității actului medical
Proportia pacientilor internati cu bilet
de trimitere
56,05 66,45 Creșterea adresabilității
populației
Rata mortalitatii generale 2,44 2,38 Eficientizarea actului medical
Proportia pacientilor decedati la 48 ore
de la interventie
0,09 0,04 Îmbunătățirea condițiilor la nivel
de Săli de operații
Indice de concordanta între dg.la
internare si diagnosticul la externare
0,69 0,74 Îmbunătățirea capacității de
diagnostic
Procentul pacientilor internati si
transferati catre alte spitale
28 17 Creșterea capacității de
rezolvare a cazurilor
ANALIZA CONTROLLING 2011/2012 SEM I
SJUSM a încheiat semestrul 1 al
anului 2012 într-un echilibru
financiar, datoriile au scăzut ușor,
însă creanțele CJAS-ului au crescut
semnificativ. Situația se regăsește și
la alte spitale din țară, fenomenul
fiind, din păcate, chiar mai
accentuat.
Se constată o dublare a
disponibilităților spitalului față de
sfârșitul anului 2011 și o scădere cu
aproxmativ 20% a stocurilor. Pe
ansambulu SJUSM este în
continuare într-un echilibru
financiar, însă cash flow-ul este
afectat și în această perioadă de
întârzierile la încasări aferente
datoriilor CJAS.
Cf.analizei cost beneficiu
EFICIENTA SPITALULUI PRIVIND DECONTAREA
SERVICIILOR MEDICALE
La compararea rezultatelor privind
rata de decontare servicii la acest
capitol între anul 2011 și semestrul I
2012 constatăm urmatoarele:
Decontarea la serviciile de spitalizare
continuă acuți a rămas nemodificată
S-a îmbunatățit decontarea la
spitalizare continuă cronici
A crescut semnificativ ponderea
decontării la spitalizarea de zi
Decontarea la serviciile prestate în
ambulator prezintă o evoluție pozitivă
Pe ansamblu decontarea
serviciilor efectuate de Spital s-a
îmbunătățit semnificativ față de
anul 2011, ajungând de la 86,01%
la 92,3%.
Cf. analizei cost beneficiu
DECONTAREA SERVICIILOR SJU COMPARATIV
CU ALTE SPITALE DE ACELASI NIVEL DIN TARA
Vă mulțumim pentru
atenție!