Post on 16-Apr-2017
SEMUA ORANG BISA HEBATwww.humanikaconsulting.com
Face the changing world
Perubahan Lingkungan Strategis :Implikasi bagi Organisasi & Individu
Humanika Consulting 2009
THE CHANGING WORLD
3 hal yg selalu hadir di dunia:• Perubahan• Pilihan• Prinsip --- Higo----
Humanika Consulting 2009
Superior doesn’t Fit
“Bukan spesies yg terkuat yg bertahan hidup, bukan pula yg terpandai, tetapi yg paling responsif thd perubahan". --- Charles Darwin
Humanika Consulting 2009
?Tingkat hidup
Era Pertanian8000 BC - 1750
2000 - xxx ?
Periods of Dislocation
1850 - 1960
Waktu
Perubahan Gelombang Peradaban
Era Industri
Era Informasi
Era Pengetahuan
Humanika Consulting 2009
60’s
70’s
80’s
90’s
21th
EFFICIENTCOMPANY
QUALITYCOMPANY
FLEXIBLECOMPANY
INNOVATIVECOMPANY
SMARTCOMPANY
Cost Quality Flexible Innovation CompetitiveIntelligence
BASES OF COMPETITION
Perubahan Basis Kompetisi dalam Setiap Era
Humanika Consulting 2009
technology
labor
capital&
tools
Era Industri
Aset strategis :• individual• organizational
Knowledge AgeValue Model
Aset strategis :• individual• organizational
technology
labor
capital&
tools process
knowledgetacit & explicit
Era Knowledge
Kapabilitas Aset Strategis dalam Era yang Berbeda
Humanika Consulting 2009
FIRST WAVE SECOND WAVE THIRD WAVE
AGRICULTURAL ECONOMY
INDUSTRIALECONOMY
INFORMATIONECONOMY
LAND
PHYSICAL LABOR
MACHINES
BLUE - COLLARWORKERS
I. T .
KNOWLEDGEWORKERS
Humanika Consulting 2009
ERA INDUSTRIAL ERA INFORMASI
UKURAN • SKALA EKONOMIS• PRODUKSI MASSAL• OPERASI FUNGSIONAL
• PESANAN• CUSTOMISED• OPERASI TERPADU
PROSES • TERTENTU• KAKU• STANDARD
• CEPAT• SEDERHANA• FLEKSIBEL
KEKAYAAN• ASET TAMPAK• FISIK• FINANSIAL
• TAK TAMPAK• INTELEKTUAL• NILAI / INOVASI
Humanika Consulting 2009
Employabilitas
Seumur hidup Keterpakaian
Lifetime employment Employability
Dulu Kini
Humanika Consulting 2009
ModelPengoperasian
Masa Kerja
Hubungan
PengembanganKapasitasIndividu
Sistem,Struktur,Proses
PLUSBUDAYA
SeumurHidup
PenerapanKemampuan
Ketergantungan
Saling-Ketergantung
anPengembangan
KOMPETENSIPLUS
PengembanganKARAKTER
Masa Lalu Saat Ini
“Dunia-Baru” dalam Hubungan Kerja
Humanika Consulting 2009
The Secret Of Being Appreciated Tactfully
Based on The Best Seller Team Building book
Humanika Consulting 2009
S.O.B.A.TThePOWER
S.O.B.A.T 5
S O B A TS hift your Paradigm
O bstacle Clearance
B asic Values
A pplicative Skills
T o the Top
Humanika Consulting 2009
SEMUA ORANG BISA HEBAT !
LUAR BIASA
Cara Biasa
Orang Biasa
Sumber Daya Biasa
Humanika Consulting 2009
Cara yang samaZona
Aman
Pengalaman dapat Menjadi Musuh
yang Membinasakan
Humanika Consulting 2009
The FORMULA is called
SOBAT
Basic VALUES
S O B A T
S O B A T
S O B A T
O
B
A
T
S
ThePOWERS.O.B.A.T 5
The POWERFIVE
• Every Aspect also consists of 5 ELEMENTs• The 5 Elements always form the word SOBAT
Now, You can see that
The SOBAT POWERFIVEalso
The 5 x 5 FORMULA
Easy to remember: “There are 25 SOBAT Elements to become a SOBAT!”
The PARADIGM hift Your ParadigmS SOBAT uses 5 New Paradigms
S top depending on old experiences
O pportunity must be pursued
B egin with the end in mind
A lly with Your rivals
T ell the whole truth
The PARADIGMHumanika Consulting 2009
The GUTS bstacle ClearanceOSOBAT sprays an Aura of 5 New GUTS
Optimistic
Bad is good
Alternatives Oriented
Time is not a constrain
Set a high target
AURAThe
Humanika Consulting 2009
The VALUES asic ValuesBSOBAT sit on 5 Foundations of New VALUES
Basic VALUESSense of
COMMITMENTORIGINALITY
BOLD and VIRTUE
Abundance MENTALITY
TOGETHERNESS
The FOUNDATION
The SKILLS pplied Skills ASOBAT is supported by 5 Pillars of New SKILLS
The PILLARS
Sense of PURPOSE
Open COMMUNICATION
Build-
ing TRUST
Ask SMARTL
Y
Take care to
OTHERS
Humanika Consulting 2009
The TRACKS racks to the TOPT SOBAT paving the way through 5 STAGES
The STAGESStart it Order it Breakthr
ough Accelerat
e it!Transfor
m it!
Humanika Consulting 2009
Humanika Consulting 2009
The Grand Scenario
TIDAK TAHUTAHU
MAUSIAPA ?KAPAN ?IKHLAS ?
SIAPBERUBAH
TIDAK MAU TAHU TIDAK MAU • JANGAN SAYA !• TIDAK SEKARANG !• SAYA AKAN RUGI / ORANG
LAIN UNTUNG
MERASA BAHWAPERUBAHANTIDAK MEMBAWAMANFAAT
Humanika Consulting 2009
MemahamiHUKUMALAM
TRANSFORMA
SI
Humanika Consulting 2009
Humanika Consulting 2009
Experiential Learning Concept
Moreconcrete
Moreabstract
Moreaction
More reflection
Concreteexperimentation
ActiveObservation
Assessing
LEARNING by DOING METHOD
Designing
Humanika Consulting 2009
DesigningAnalisa Budaya
Organisasi
Analisa Performa
nce Individu
Analisa Deskripsi Pekerjaan
Training Need
Analysis
Humanika Consulting 2009
Concrete Experimentation
Pelatihan mengkombinasikan antara class dan outdoor activity dengan metode Experiential Learning, di mana peserta tidak akan hanya mengetahui sisi teoritis saja namun mampu melaksanakannya secara konkrit dalam kegiatan sehari-hari berdasar pelajaran yang diambil dari pengalaman langsung di outdoor activity. We challenge our client to think, create and find solution Out of Boundaries.
Class& Outdoor Activity
Humanika Consulting 2009
Seta A. Wicaksana, M. Psi,
Merupakan salah seorang pendiri dari Humanika Consulting dan saat ini menduduki posisi sebagai Managing Director. Beliau merupakan lulusan dari Universitas Indonesia menyandang gelar psikolog industri dan organisasi. Pengalaman sebagai konsultan dan trainer telah banyak beliau tangani. Beberapa konsultan dan trainer yang pernah ia lakukan adalah : Elnusa Petrofin, Narrada Communications, Toyota Astra Motor (TAM), Toyota Manufacturing Club (TMC), Arpeni Pratama Ocean Lines, Firminich, Universitas Indonesia, Astragraphia, UTPE (United Tractor Pandu Engineering), Gramedia, Maersk Sea Land, Tetra Pak Stainless Equipment, Astra Otopart, Y2K, Akzonobel Dekorina, Lembaga Sandi Negara, Badan Pertanahan Nasional, Johnson Home Hygine Product, Dairyland (member of Garuda Food), Apotik Bhakti Husada, dan Hana Caraka Logistics, SMERU, Abhimata Citra Abadi, Sumbitex Group
Conducted by
Experience Trainer
Humanika Consulting 2009
Ir. HILLON ISWANTO GOAMerupakan author dari buku Semua Orang Bisa Hebat sekaligus penyusun konsep SOBAT training ini. Lahir di Ruteng, Flores tahun 1957. Beliau adalah lulusan ITB jurusan teknik industri. Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudah lama beliau geluti. Beberapa BUMN yang pernah mempercayainya sebagai konsultan antara lain PT Pusri, PT Pelni, Petrokimia Gresik, Krakatau Bandar Samudra, PT PAL, PT Pindad, dan PT INKA. Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain Astra International (Total Quality Control), GE Management Development Center, New York (Bussiness Management for Executive), Development Dimension International (TOT), H&M (Inside-Out Leadership), American Society for Training and Development Program, Orlando,USA (Bussiness Transformation Program), Company Intelectual Capital (Kansas, USA). Pengalaman kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Assistant khusus Direktur Utama PT Pindad, staf ahli Dewan Komisaris PT Krakatau Steel, sebagai Direktur Personalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis), Kepala Pusdiklat PT BPIS Holding Company (Persero)., Komisaris PT LEN Industri (Persero). Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Wakil Koordinator Pendidikan Sistem Ganda (Depdikbud). Beliau juga pernah menjadi anggota tim perumus kurikulum Institut Pengembangan Kepemimpinan Korporasi – Kantor Mentri BUMN. Selain sebagai konsultan dan trainer, beliau juga seorang penulisdan telah banyak buku yang ditulisnya. Beliau juga anggota dari ASTD (American Society for Training and Development), IFTDO (International Federation for Training and Development), ISMI (Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia), IMCA (Indonesian Management Consultant Association). Selain itu beliau juga pernah menerima penghargaan Satya Lencana Wirakarya.
Conducted by
Experience Trainer
Humanika Consulting 2009
Active Observation
Concrete Examination
Photography Feedback (Diskusi kegiatan training
menggunakan media foto&video
kegiatan)
Observasi oleh tenaga
Psikologi terpercaya
Observasi Berdasar
Kamus Kompetensi
Tinjauan dari Psikolog
Humanika Consulting 2009
Assesing Methods
Accurate Mapping
Kamus Kompetensi
• Corporate Value• Expected Skill
Media Tes
• Inventori• Kuesioner
Laporan Pasca Training
• Individual Assesment• Laporan Dinamika Kelompok
Humanika Consulting 2009
Humanika Consulting 2009
O R . . .