Ruta-Lub

Cod-Frecuencias

Id-Anormalidades

Nombre de la Empresa

Limpieza y Lubricacion

ACTIVIDADES MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL-TPM

Ruta Lubricación Fecha de Inicio:Cod-Equip Fecha Finalización:

No.Puntos Aseo/Lubric Metodo Lubricante Tiempo Frecuenc. Nota Quien

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V.B Ing. Mantenimiento Tecnico Original a Costos

1a Copia-Mantenimiento

2a. Copia-Archivar en el Equipo

Supervisor Aprobado

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Limpieza y Lubricacion

ACTIVIDADES MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL-TPM

Codigo De Frecuencias Para Cartas De LubricacionLT Lubricar en cada turnoLxh Lubricar cada X horasLD Lubricar diariamenteLS Lubricar semanalmenteLXS Lubricar cada X semanaLM Lubricar mensualmenteLXM Lubricar cada X mesesLA Lubricar anualmenteLXK Lubricar cada X KmXBT Dar X bombazos por turnoXBYH Dar X bombazos cada Y horasXBS Dar X bombazos por semanaXBM Dar X bombazos por mesXGm X gotas por minutoRND Revisar nivel diariamente,rellenando,si es necesarioRNS Revisar nivel semanalmente,rellenando,si es necesarioRNM Revisar nivel mensualmente,rellenando,si es necesarioRNXh Revisar nivel cada X horas,rellenando,si es necesarioRNXK Revisar nivel cada X Km,rellenando,si es necesarioCD Cambiar aceite diariamenteCS Cambiar aceite semanalmenteCXS Cambiar aceite cada X semanaCM Cambiar aceite mensualmenteCXM Cambiar aceite cada X mesesCA Cambiar aceite AnualmenteCMP Cambiar aceite durante el mantenimiento preventivoCXh Cambiar aceite cada X horasCXK Cambiar aceite cada X KmCRF Cambiar aceite de acuerdo con recomendaciones del fabricanteCXG Cambiar aceite cada X galones de combustible

SIMBOLOS DE FRECUENCIAS DE LUBRICACION

CADA TURNO

DIARIAMENTE

CADA DOS DIAS

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DOS VECES SEMANAL

SEMANAL

QUINCENAL

MENSUAL

BIMENSUAL

TRIMESTRAL

SEMESTRAL

ANUAL

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Limpieza y Lubricacion

ACTIVIDADES MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL-TPMCONTROL VISUAL IDENTIFIQUEN CONDICCION ANORMAL

Semana Fecha Inspeccion : Seccion Linea Equipo Inspector

Nombre de la Maquina :

Localizacion:

Localizacion:

Localizacion:

Localizacion:

Localizacion:

Localizacion:

CODIGO DE COLORES OPERACIONES DE MANTENIMIENTOTPM

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Cod-Equip

AmarilloCantidad:

Cantidad:

Cantidad:Verde

Cantidad:Naranja

Cantidad:Azul

Fuerte

AzulAgua

Cantidad:

Tarjeta Roja

Lubricacion Operario

Limpieza Operario

Ajuste Operario

Trabajos Criticos Operario ( Capacitacion )

Limpieza por Mantenimiento

Urgente Mantenimiento

Amarillo

Verde

Naranja

Azul Fuerte

AzulAgua

Tarjeta Roja

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Limpieza y Lubricacion

ACTIVIDADES MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL-TPMTARJETA DE INSPECCION

Semana Fecha Inspeccion : Seccion Linea Equipo Inspector

Nombre de la Maquina :

Bueno Regular MaloDescripcion de la Falla :

Causa :

Soluccion :

Fecha inicio trabajo : Responsable de la accion : Fecha terminacion trabajo : Verifico yAprobo :

Seccion: Linea:

1* CODIGO DE FALLASNo. CODIGO DESCRIPCION

1 ARLK FUGA DE AIRE2 ALRM PROBLEMA INDICADOR ALARMA3 BRNG PROBLEMA RODAMIENTO4 CALB PROBLEMA CALIBRACION5 DIRT PROBLEMA DE SUCIO O CUERPO EXTRAÑO 6 ADJS REQUIERE AJUSTE EQUIPO7 CUTO EQUIPO FUERA SERVICIO8 JAMD EQUIPO OBSTRUIDO9 HUNG MICROPROCESADOR O EQUIPO COMPUTO AVERIADO

10 XLUB EXCESO LUBRICACION11 NOIS RUIDO EXCESIVO 12 VIBR VIBRACION EXCESIVA (A,B,C) MAYOR A MENOR13 LLUB FALTA LUBRICACION14 WIRE LINEA-CABLE FLOJO O DESNUCADO

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Cod-Equip

15 ALIN DESALINEACION16 NAIR NO HAY AIRE17 NPWR FALTA DE POTENCIA LINEA O SISTEMA18 OLLK FUGA DE ACEITE O LUBRICANTE19 OPER ERROR OPERACIÓN20 XHOT SOBRE CALENTAMIENTO O FUEGO21 BROK EQUIPO O SUBEQUIPO DAÑADO22 SHRT CORTO CIRCUITO23 VNDL VANDALISMO24 WTLK FUGA DE AGUA25 NOGO NO ARRANCA O NO HAY MARCHA EQUIPO

1*

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Limpieza y Lubricacion ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL - TPM

ORDEN TRABAJO No : SEMANA / SECCION LINEA EQUIPO PRIORIDAD

DESCRIPCION TRABAJO

DESCRIPCION SECCION :

INSPECCION MENSUAL LINEA DE HARINA

BAJAR PRESION DE AIRE DESCRIPCION EQUIPO :

OJO NO OLVIDE : COLECTOR DE POLVOS DE HARINA

DESENERGIZAR LA MAQUINA TIPO TAREA : TECNICO :

COLOCAR SEÑALES DE SEGURIDAD INSPECCION ELECTRICISTA A

COLOCAR AVISOS MAQUINA TPM REFERENCIA 1 REFERENCIA 2 CONTRATISTA DOWNTIME :

TARJETA ROJA MANTENIMIENTO

BAJAR BREAKER Horas/Tarea Horas Extras T.Horas Perm

BAJAR PRESION DE AIRE 5 0 5REV. SONIDO EXTRAÑO EN RODAMIENTOS

DEL MOTOR EXTRACTOR TECNICO :

REV. EL AMPERAJE DEL MOTOR

REV. O CAMBIO DEL MANOMETRO

REV. O CAMBIO DEL FILTRO AIRE Hora :

REV. ELECTRICA DE LAS 8 VALVULAS SOLENOIDES

REV. O REPARACION DEL SECUENCIADOR DE LAS

VALVULAS SOLENOIDES Horas TareaREV. DE LA ESTACION DE BOTONES

REV. DEL TERMOMAGNETICO O BREAKER Fecha :

NOTA : REPORTAR TODO DEFECTO QUE SE

ENCUENTRE AL SUPERVISOR Inicio : Finalizo :

REPORTE CAMBIO TAREAS / CAMBIO CONDICIONES Total horas :

V.B INGENIERO MANTENIMIENTO TECNICO

SUPERVISOR APROBO

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Limpieza y Lubricacion ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL -TPM

REPORTE DE MINUTOS IMPRODUCTIVOS PARA CALCULO DE OEE

PLANTA : LINEA : PRODUCTO VELOCIDAD 60 CAJAS/HORA

FECHA : OPERARIO : 0EE= T1 : 68.29% T2 : 76.79% T3 : 53.49% PROMEDIO : 28.05%

TURNOS TIEMPO DISPONIBILIDAD : 90 % EFICIEN DE RENDIM. : 95% VELO DEFECT C CODIGOS

HORAS PLANEADO SOLO DAÑOS,AVERIAS ,FALLAS,REQUIERE ALIST TRANCONES,ESPERAS,TIEMPOS OCIOSOS,PROBLEMAS RED A

CODIGOS HTAS RECUPERAR STATUS-QUO ADMINISTRATIVOS U OPERATIVOS. J 01 ALMUERZO

DE: A: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 AJUST 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 A 02 DESCANSO

6:00 7:00 10 20 30 03 REUNIONES

7:00 8:00 40 20 04 PREV. PLAN

8:00 9:00 60 05 BOMBAS

9:00 10:00 20 15 25 06 TRANSMIS.

10:00 11:00 30 30 07 TRANSPORTAD

11:00 12:00 25 10 25 08 LLENADO

12:00 1:00 35 15 10 09 ELECTRICO

1:00 2:00 25 15 5 100 15 10 NEUMATICO

TOTAL 10 25 0 35 40 0 30 15 0 25 0 0 0 20 20 15 0 0 10 0 0 15 0 0 0 0 5 100 215 11 HIDRAULICO

2:00 3:00 12

3:00 4:00 13

4:00 5:00 14 SUMINISTRO

5:00 6:00 15 ENERGIA

6:00 7:00 16 VAPOR

7:00 8:00 17 AIRE

8:00 9:00 18 ESPECIALIST

9:00 10:00 19 OPERARIO

TOTAL 20 TRANCONES

21 RECONTAR

22 CAÑENGO

Disponibilidad Ttd min. Turno/8 horas TP Tf min. Perdida*Alist. TOpr min. Perdida*Prevent. 23

68.29% 480 1 70 410 95.12% 390 71.79% 24

90% 25

Eficienc * Rendim Topr-Neto Topr-Util ProdBruta/Turno Cajas/ciclo

76.79% 280 215 215 1

95%

Tasa-Calidad Tdefect

53.49% 100

99%