Михаил Козлов http://devbusiness.ru/mkozloff

ROI-калькулятор для расчета эффективности инвестиций в оптимизацию ИТ-инфраструктуры при помощи технологий Microsoft

Краткое описание

Введение

Как и для чего оценивать эффективность инвестиций (ROI) в информационные технологии, Михаил Козлов, DEVbusiness.ru

Что такое ROI и зачем его считать?

Зачем считать отдачу от инвестиций?

Ответ: «да», если понятны отдача от инвестиций (ROI) и преимущества для развития бизнеса заказчика

Return on Investment (ROI) Отдача от инвестиций

Выгода – Затраты

Затраты

ROI = * 100%

http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-7039990

Ключевые инвестиционные показатели

Net Present Value (NPV)

• Чистая приведенная стоимость (дисконтированная выгода от проекта)

Internal Rate of Return

• Внутренняя ставка окупаемости

Return On Investment (ROI)

• Возврат на инвестиции

Payback Period

• Период окупаемости

8

Что такое совокупная стоимость владения (TCO) и зачем ее считать?

Совокупная стоимость владения (англ. total cost of ownership, TCO)

Wikipedia

Основные статьи затрат для расчета TCO

Статьи TCO за период N лет Затраты до

внедрения

Затраты

после

внедрения

Снижение

TCO

1. CapEx*

1.1. Оборудование > 40т.р. (Серверы, СХД, телекоммуникации,

сети…)

1.2. Программное обеспечение

2. OpEx*

2.1. Аренда площади в ЦОД для размещения оборудования

2.2. Администрирование АО и ПО и обслуживание пользователей

2.3. Стоимость ввода в эксплуатацию нового оборудования и ПО

2.4. Электричество (питание и охлаждение), ИБП

2.5. Услуги по поддержке от поставщиков АО и ПО

2.6. Услуги по внедрению, консалтингу…

TCO обычно считается на период от 3 до 5 лет с учетом временной стоимости денег

Показатели затрат Год 0 Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 Итого Present

Value

OpEx

Затраты на внедрение

Затраты на эксплуатацию

CapEx

Новое ПО (м.б. и OpEx и CapEx)

Новое оборудование

Итог

Сценарии консолидации ИТ-инфраструктуры и ROI

Этапы возврата от инвестиций в консолидацию ИТ-инфраструктуры

Традиционный

ЦОД*

КПД ~5%

Высокое энерго-потребление

Динамический

ЦОД

Утилизация ~50% за счет

виртуализации

Частное

облако

Каталог услуг Самообслуживание

Chargeback

Гибридное облако

ИТ как услуга

ROI 1 ROI 2 ROI 3

Публичное

облако Эластичная

мощность по требованию

Оплата по факту потребления

Сценарии оптимизации ИТ-инфраструктуры при помощи технологий Microsoft, включенные в расчет ROI

Источники возврата на инвестиции (ROI) в консолидированную ИТ-инфраструктуру

Время предоставления ИТ услуги от запроса пользователя до получения

Традиционная ИТ-инфраструктура

Недели и месяцы

Виртуальная ИТ-инфраструктура

Часы и дни

Облачная ИТ-инфраструктура

Минуты

Совокупная стоимость владения

Традиционная ИТ-инфраструктура

100%

Виртуальная ИТ-инфраструктура

25-50%

Облачная ИТ-инфраструктура

20-40%

Условия использования ROI-калькулятора

Сравнение

стоимости

хостинга почты

Детальный

расчет затрат

Результаты: ROI,

статьи экономии

и затрат

Ввод данных о

существующей

ИТ-

инфраструктуре

Использование

Для навигации между закладками используйте ссылки вверху каждой страницы

Поля, выделенные таким цветом предназначены для ввода данных

Поля, выделенные таким цветом, являются вычисляемыми

Краткое описание

и правила

использования

Начало работы.

Ввод основных

данных для

расчета

Ввод данных о

планируемой ИТ-

инфраструктуре

Детальный

расчет выгод

Сравнение стоимости

хостинга виртуальных

серверов

Рекомендуемый порядок работы с калькулятором

1.2.

3.

4.

5.

6.

Профиль заказчика

Выбор сценариев консолидации

Данные «как есть»

Данные «как будет»

Результаты

Выгоды от консолидации основной серверной инфраструктуры

Выгоды от консолидации серверной инфраструктуры для тестирования и разработки

Выгоды от виртуализации клиентских устройств

Выгоды от перехода к частному облаку

ROI для частного облака

Выгоды от консолидации почтовой инфраструктуры

Инвестиции

Затраты на внедрение технологий Microsoft для виртуализации серверов

Затраты на внедрение технологий Microsoft для виртуализации ПК и приложений

Затраты на внедрение частного облака на базе технологий Microsoft

Затраты на внедрение консолидированной почтовой системы на базе технологий Microsoft (внутренний хостинг)

ROI, NPV и период окупаемости

Год 0 Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5

Отрицательный поток денежных средств ($809 714) ($2 416 462) ($2 204 597) ($2 437 033) ($2 686 097) ($2 952 306) ($13 506 209)

Положительный поток денежных средств $0 $7 026 528 $10 183 137 $10 230 411 $11 164 139 $12 207 536 $50 811 751

Чистая выгода ($809 714) $4 610 066 $7 978 540 $7 793 378 $8 478 042 $9 255 230

Накопленная выгода ($809 714) $3 800 351 $11 778 892 $19 572 270 $28 050 312 $37 305 541

Период окупаемости

Период окупаемости для 3 или 4 лет, месяцев Н/Д

Период окупаемости для 5 лет, месяцев 3

Период анализа

3 года 4 года 5 лет Пять лет

NPV 14 356 234 19 203 582 23 805 067 23 805 067

Ставка дисконтирования 15% 15% 15%

Год 0 Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5

Отрицательный поток денежных средств ($809 714) ($2 416 462) ($2 204 597) ($2 437 033) ($2 686 097) ($2 952 306) ($13 506 209)

Положительный поток денежных средств $0 $7 026 528 $10 183 137 $10 230 411 $11 164 139 $12 207 536 $50 811 751

Чистая выгода ($809 714) $4 610 066 $7 978 540 $7 793 378 $8 478 042 $9 255 230

Накопленная выгода ($809 714) $3 800 351 $11 778 892 $19 572 270 $28 050 312 $37 305 541

Период окупаемости

Период окупаемости для 3 или 4 лет, месяцев Н/Д

Период окупаемости для 5 лет, месяцев 3

Период анализа

3 года 4 года 5 лет Пять лет

NPV 14 356 234 19 203 582 23 805 067 23 805 067

Ставка дисконтирования 15% 15% 15%

S A T O R

A R E P O

T E N E T

O P E R A

R O T A S

(c)2012, Михаил Козлов. Информация в настоящей презентации предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав.

Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, что (i) автор(ы) не несут ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы

принимаете на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Упомянутые торговые марки и названия принадлежат их законным

владельцам.

Дополнительные материалы

http://www.slideshare.net/mkozloff/roi-7039990

http://devbusiness.ru/mkozloff/about/