Post on 04-Apr-2018
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
1/44
www.fondapol.org
Robin RIVATON
RELancERnoTRE
inDuSTRiE PaRLESRoboTS (2) :
LES STRaTGiES
Dcembre 2012
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
2/44
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
3/44
www.ondpo.o
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
4/44
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
5/44
RelanceRnotRe industRie
paR les Robots (2) :les stratgies
robn riVatON
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
6/44
4
l Fondon po nnovon poq
n hnk nk b, po opn.
Pdn : Nco Bz
Vc-pdn : Ch Bbd
Dc n : Domnq ryn
l Fondpo pb pn no dn cd d vx la croissance conomique.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
7/44
5
RsuM
Lindustrie ranaise a t abandonne, carte, par une vision errone
de la mondialisation qui voulait aire produire plutt que produire
soi-mme. Pourtant, il nest de richesse que dusines, et la matrise des
outils de production est bien un enjeu stratgique dans les relations
conomiques de notre temps.
Les robots industriels orent une solution pour passer des mots aux
actes, pour que le redressement soit plus quun vain mot des discourspolitiques et quil sincarne enn dans les statistiques du PIB. Au service
de cette ambition, il aut une stratgie simple et ecace, onde sur un
plan dquipement de grande ampleur, la reconstruction dune lire de
production de robots industriels et, plus long terme, de technologies
de production dans leur ensemble. De plus, ce nest quavec une base
solide dans la robotique industrielle que la France pourra se lancer dans
le dploiement de masse de la robotique de services.
Pour raliser ces objectis ambitieux, il aut mettre le cap vers lOrient.Ces dix dernires annes, certains pays asiatiques ont men des
politiques de rattrapage rapide, dmontrant quau-del des montants
investis cest avant tout la conance des dirigeants politiques dans
le progrs technologique que reprsente la robotisation qui assure la
russite du projet. La France possde de nombreux atouts, notamment
une importante pargne nationale et des inrastructures de recherche et
dveloppement de haut niveau. Encore aut-il les mobiliser sans tarderen aveur de ce projet de rindustrialisation.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
8/44
6
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
9/44
7
Les mauvaises perormances de lindustrie ranaise vont lencontre du
clich de lecacit dun systme ond sur des activits manuacturires
dmatrialises (aire produire plutt que produire soi-mme en
maintenant en France les activits de sige, de conception et de vente).Une puissance industrielle na dimportance quau regard du contrle
de son outil de production, vitant au passage les mauvaises surprises
en termes de non-respect de la proprit intellectuelle ou de qualit
dectueuse. Lide est que la robotique permette, trs court terme,
lindustrie ranaise de baisser ses cots et donc de rcuprer en
comptitivit prix an de regagner de nouveaux marchs, en maintenant,
voire en augmentant, la rentabilit des sites industriels ranais. Il sagit
en cela dun puissant rein aux dlocalisations. Une tude ralise
pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009 1 estimait quil
tait envisageable de diminuer la part de main-duvre en dessous
de 20 % du prix de revient en France grce au recours aux robots
industriels, alors que cette part est actuellement de 30 %. Touteois, il
serait extrmement rducteur de considrer la robotisation seulement du
point de vue du remplacement du acteur travail.
Avec un impact complmentaire sur la comptitivit hors prix, dans laplupart des cas les entreprises qui ont ranchi le pas de la robotisation ont
obtenu de nouveaux marchs sur le plan national ou au niveau mondial,
1. La Robotisation des PMI franaises, ppo pp n 2009 p cbn Nod Conn, Do dcon n d Compv, d ind d svc DgCis po mn d conom.
relaNCerNOtre iNDustrie
Par les rOBOts (2) :les stRatgies
R RiVatonc r
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
10/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
8
crant mme ainsi de lemploi. Dans une certaine mesure, la robotisation
ore aussi, moyen terme, la possibilit dattirer nouveau des entreprises
qui avaient dplac leur outil industriel ltranger, notamment dans les
pays aible cot de main-duvre, l o les hausses de salaire massives
ont prsent conduit une rduction de lavantage en termes de cot
du travail. La robotisation pourrait permettre lindustrie ranaise de
retourner sur des segments abandonns, tels les biens de consommation,
rpondant ainsi la trop orte concentration des exportations industrielles
ranaises. lheure actuelle, elles sont trop ocalises sur les inrastructures
de transports destination du secteur public, alors que les industriels
allemands vendent principalement des automobiles, des machines-outils
et de lquipement lectrique aux classes moyennes et aux entreprises despays mergents, dont les achats devraient augmenter plus ortement que
ceux du secteur public.
Esprer un retour en France des industries qui ont t dlocalises2 au moti
de linfation salariale 3 des pays mergents est non seulement une position
passive indigne dune vritable mission politique, mais aussi et surtout un
mythe au sens o les industries en question ont dvelopp sur place un
savoir-aire utile quune relocalisation dans lHexagone amenuiserait. De
plus, les pays mergents, Chine en tte, sont galement en train de mettre
en uvre des plans de robotisation de grande ampleur. Loin de toute
considration idologique, il est vident que seule une volont politique
arme pour un dveloppement de la lire soutenue par des moyens
publics sera susceptible daccompagner cette reondation. Les principaux
pays dusage et de production des robots industriels, quils soient en Asie
(Core du Sud, Japon), en Europe (Allemagne) ou aux tats-Unis, ont mis
en place des politiques volontaristes an de maintenir ou de renorcer leurspositions lavenir, lexemple le plus pertinent tant la Core du Sud, qui
a pour ambition de devenir le leader mondial ds 2018. Cest une lire
davenir qui ncessite le soutien des pouvoirs publics an de crer un cadre
national incitati. Un rcent rmissement sest ait sentir sur le secteur de la
robotique de services : en juin 2012, le Ple interministriel de prospective
et danticipation des mutations conomiques (Pipame) sest vu remettre le
rapport quil avait command sur le dveloppement industriel utur de
la robotique personnelle et de service en France . Par ailleurs, le ministre
2. Boon Conn gop, Md n amc, an: Why Manufacturing Will Return to the U.S. , o 2011.
3. son chf d Non B o sc, d v mn, donn mn-dv bon mch d n chno, mn d 14,9 % pm m d nn 2012. s conc pov c yhm, n 2015 n dob p ppo 2011.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
11/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
9
du Redressement producti Arnaud Montebourg a annonc un plan de
soutien la lire dici la n de lanne 2012. Cependant, les avances
obtenues sur la robotique industrielle au cours de lanne 2010 4 la suite
des tats gnraux de lindustrie navaient pas rsist aux remaniements
ministriels et aux changements politiques. Le rapport remis au Pipamene ait que noter les constats voqus prcdemment, sans sappesantir
outre mesure, ceux-ci tant hors du champ de ltude. Il est notamment
mentionn qu la dirence de lAllemagne, la France est absente [du
secteur de la robotique industrielle] alors mme que la robotique
industrielle est [] considre comme un lment cl de la comptitivit
des entreprises industrielles, au point de susciter des soutiens publics
massis, en Europe comme aux tats-Unis .Ds lors, dissocier les deux secteurs en estimant que notre retard dans la
robotique industrielle est tel quil semble dsormais plus intressant de
labandonner en consacrant les eorts sur une robotique exclusivement
de service 5, perue comme moins anxiogne et scurisante (surveillance
des maisons ou aide aux personnes ges), serait lvidence une erreur.
Robotique industrielle et robotique de service sont trs complmentaires,
et les robots mobiles de logistique, aux onctionnalits parois proches des
robots de service les plus avancs, ont galement trouv leur place dansles lieux de production industrielle. Le dveloppement conjoint de lune
et lautre permettrait de gnrer les conomies dchelle requises pour
atteindre un stade de production de masse.
Raliser un plan aussi ambitieux peut sembler draisonnable, mais les
exemples trangers ournissent la preuve quun plan dactions cibl sur des
leviers aussi puissants que la recherche et dveloppement, et la ormation,
conjugu une rallocation de lpargne destination des investissementsde modernisation, peut, lhorizon dune dcennie, permettre de rattraper
le peloton des pays les plus avancs dans le domaine de la robotique
industrielle. Ce chapitre vise donc promouvoir, via un processus
didentication des meilleures pratiques trangres, la mise en place dun
plan robotique global, vritable projet politique de croissance au service
des entreprises industrielles installes en France qui ne saurait senvisager
quaccompagn dun volet producti, savoir la recration dune lire de
production de robots industriels, ce qui contribuerait par ailleurs limiterlimpact ngati des importations de robots sur la balance commerciale.
4. l ppo La Robotisation des PMI franaises mo.
5. Po pv vdn d c b, bnc dnvnn d oboq nd o d con-nc top o p z d obo n dn cd d unv d 2012 d Md.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
12/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
10
FinanceR lquipeMent des pMe-pMi
Le plan de robotisation de lindustrie ranaise se dcline sur deux
volets, le premier tant un travail dinormation notamment auprs des
PME-PMI an de promouvoir les avantages de la robotisation autour
dun acteur unique, le second concernant les moyens de nancement de
ces investissements.
La diusion de linormation par un acteur unique
La robotique en France soure la ois dune trop orte concentration
dans les grands groupes (plus de 80 % du parc) et dans le secteur
automobile (qui concentre 61 % du parc de robots contre 36 %
lchelle mondiale). Seul un tiers des robots installs en France se
trouvent dans des entreprises de moins de 1 000 salaris. Si les grands
groupes ont pris temps le virage de la robotisation dans les annes
1980 et 1990, ce mouvement ne sest pas dius vers les entreprises de
taille intermdiaire et les PME. Les causes de ce sous-quipement sont
multiples et prennent place dans un climat de rilosit gnrale ace
linvestissement manuacturier en France. La premire des causes est sansdoute une vision errone du cot et de la rentabilit de linvestissement
en robots industriels.
De plus, encore beaucoup de PME-PMI estiment que la robotisation
ne peut pas rpondre aux petites cadences, alors que les possibilits de
reprogrammation des robots industriels orent justement la possibilit
de changer les outils et les usages rapidement. La France est galement en
retard dans les usages de la robotique puisque, dans de nombreux autres
pays, quittant les rivages connus de lindustrie automobile, la robotique
ne cesse de pntrer de nombreux secteurs et gagne en prcision au
ur et mesure des innovations technologiques. Ces dernires annes,
les innovations des roboticiens ont ainsi permis dlargir la gamme de
robots et dorir des produits adapts pour de nombreux secteurs, tels
que lagro-alimentaire ou la mtallurgie. Lindustrie automobile arrive
en tte des oprations (57 %), suivie de lindustrie chimique (11 %) et
de la mtallurgie (11 %), puis de lagroalimentaire et du tabac (6 %).Cette dernire industrie recle un ort potentiel de croissance, car les
robots cantonns des rles de bout de chane, telles lencaissage et
la palettisation, commencent intervenir sur le conditionnement direct
du produit en veillant aux exigences de scurit et dhygine. Les
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
13/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
11
embouteilleurs, Coca-Cola en tte, ont jou un rle prcurseur dans
cette utilisation qui devrait ensuite se dcliner chez les marachers, les
romagers et les biscuitiers. Si lindustrie agroalimentaire allemande a
enregistr de si bonnes perormances ces dernires annes, dpassant son
homologue ranais la ois en termes de production et dexportation,cest parce que, pour un chire daaires quasiment quivalent, elle
compte deux ois et demie plus de robots industriels dans ce secteur. Le
secteur de la parumerie et de la cosmtique devrait galement tre cibl
comme un axe de dploiement des robots industriels.
Avant toute chose, il est indispensable que les pouvoirs publics dressent
un tat des lieux de loutil producti dans notre pays an notamment
didentier les industries et les rgions en sourance. On ne peutdailleurs que regretter le manque de statistiques ranaises en matire
dinvestissement manuacturier, les derniers chires datant de 1998 dans
le cadre de lenqute Automatisation et inormatisation industrielles
mene par le Service des tudes et des statistiques industrielles (Sessi),
qui contenait des inormations aussi utiles que le taux de diusion des
technologies, les motivations et les reins linvestissement.
Dans un second temps, an de rpondre limprati de diusion de la
robotique au sein de nouveaux secteurs et de plus petites entreprises, ilaut durgence crer une structure unique lchelle des rgions qui soit
linterlocuteur par excellence des entreprises souhaitant entreprendre
une action de robotisation et, plus largement, dautomatisation,
tout en acilitant une activit de recherche dinormations ortement
consommatrice de temps. La rgionalisation doit permettre la prise en
compte des ralits et des spcicits territoriales des PME industrielles.
Cette structure devra mener des campagnes dinormation en lien avecles Agences rgionales de dveloppement conomique, les directions
rgionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du
travail et de lemploi (Direccte 6), les chambres de commerce et dindustrie,
et les ples de comptitivit, comme lavait dj ait le Syndicat des
entreprises de technologies de production (Symop) avec son initiative
Robotcaliser : robotiser pour ne pas dlocaliser en 2005. Un moyen
utile pour toucher les industriels des PME sera aussi de multiplier les
oires et salons locaux, limage dInnorobo, Lyon, qui a attir prs de95 exposants et 10 000 visiteurs en mars 2012 7. Cette structure devra
6. P pcmn p 3e enp-empo-conom.
7. en m 2013, ojo lyon, innocho, n coopon vc gopmn d chch oboq, vcc eopn roboc Fom, p nd mbmn d oboq n eop.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
14/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
12
aussi accueillir, comme en Core ou au Japon, des experts sectoriels,
en onction des spcialisations conomiques locales, capables de mener
des audits robotiques prcis, commercialement neutres, gratuits ou
prix rduit, permettant de prsenter aux ches dentreprise les solutions
dautomatisation optimales, leur rentabilit et les changements induits
sur le processus de production. Cela permettrait de lever lapprhension
des ches dentreprise sur certaines questions lies la robotisation,
notamment celle de la rentabilit. Certains organismes, comme par
exemple le Centre technique des industries mcaniques (Cetim), ralisent
dj des tudes technico-conomiques an de conseiller les industriels
dans leurs choix. Cette structure centrale pourra accueillir des
dmonstrateurs, en partenariat avec les roboticiens et les intgrateurs,an de permettre aux ches dentreprise de se amiliariser avec ces
objets. Enn, en change de leur expertise, ces structures collecteront les
donnes et pourront aider au transert de rsultats entre les entreprises.
Une exprimentation proche de ce modle, baptise Active Robotec,
a t lance en mars 2012 pour une dure de trente mois au sein du
ple de comptitivit ViaMca, Clermont-Ferrand. Lobjecti est
daccompagner une quarantaine de PME du Massi central, dune
partie des Midi-Pyrnes et de Rhne-Alpes dans leur dmarche de
robotisation, via une sensibilisation puis une aide la rdaction du
projet qui sera prsent aux nanceurs privs et publics (collectivits
territoriales, Oso). Le nancement de ce projet provient des ressources
du ple de comptitivit ViaMca, de la Datar Massi central et des
Rgions Rhne-Alpes et Auvergne. Mais il aut dsormais dpasser le
cadre des exprimentations locales pour aller vers un guichet unique
daccompagnement la robotisation, dploy lchelle nationale.
La mobilisation des ressources fnancires
An de avoriser lquipement en robots de leurs industries respectives,
plusieurs pays ont mis en place des dispositis de soutien directs ou
indirects. Par exemple, le groupe Foxconn a demand au gouvernement
tawanais de soutenir nancirement ses projets de robotisation. An
de raliser des objectis ambitieux de dploiement auprs des 30 000entreprises cibles 8, les pouvoirs publics doivent orir des sources de
nancement accessibles.
8. son, in b a, n 2010 Fnc comp 12 803 np nd ccn n 10 19 , 16 464 np nd ccn n 20 249 .
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
15/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
13
Actuellement, le seul dispositi par lequel ltat investit indirectement
dans la robotisation est laide la rindustrialisation (ARI) lance en
juillet 2010, dans le cadre du Grand Emprunt. Eective depuis le second
semestre 2010, lARI vise nancer jusqu 60 % de linvestissement
provenant de PME et dentreprises de taille intermdiaire (ETI) du
secteur de lindustrie et des services lindustrie, dans la limite de
200 millions deuros. Ses objectis (gnrer plus de 400 millions deuros
dinvestissements et crer 2 000 emplois dici au 30 juin 2013) taient
quasiment atteints au 12 dcembre 2011, date laquelle vingt projets
dinvestissements, reprsentant plus de 344 millions deuros et la
cration de 1 525 emplois, avaient t dclars ligibles pour un montant
de 77 millions deuros daide la rindustrialisation. Si linvestissement
consenti peut contenir un volet dautomatisation, celui-ci nest pas
obligatoire. De plus, la n du programme approche.
Un vrai programme dencouragement des PMI dans leur robotisation
pourrait voir le jour prochainement. Dans le cadre des investissements
davenir, nouvelle dnomination du Grand Emprunt, le Symop,
accompagn du Cetim et du Commissariat lnergie atomique, est
en train de naliser le projet Robot Start PME (Soutien la transitionvers lautomatisation robotisation transormatrice des PME). Il vise
inormer et sensibiliser les PME industrielles ranaises la robotique
et accompagner 250 dentre elles dans leur dmarche de robotisation,
dans un premier temps en les aidant aire un diagnostic et tablir le
cahier des charges puis, en cas de validation de lutilit du projet, lancer
un appel dores et nancer jusqu 10 % du cot dinstallation en cas
de premire installation. Le nancement de ce dispositi serait de moinsde 10 millions deuros sur deux ans 9, somme extrmement aible pour
rpondre au d majeur de la comptitivit industrielle ranaise dans
les prochaines annes. Il tmoigne cependant dun manque de volont
politique, puisque si le plan a bien t conrm ds 2010 par le ministre
de lIndustrie il ne devrait voir le jour quau dbut de lanne 2013. Dans
le cadre dune rfexion de ond sur la robotisation et lautomatisation de
loutil industriel en France, il aut dj revoir les dispositis actuels daide linnovation, qui excluent aujourdhui lquipement en machines et
technologies de production.
9. M sch, l pn robo d Bck Obm v p moynn np n ,LUsine nouvelle, 29 jn 2011.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
16/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
14
tant donn la situation contrainte actuelle des nances publiques, le
nancement direct nest sans doute pas une solution tenable long
terme et il doit plutt tre destin des programmes de recherche et
dveloppement et de ormation (voir infra). Il ne aut pas remplacer par
de largent ce qui doit passer avant tout par de la pdagogie. Dailleurs, les
PMI de lHexagone achent une bonne situation nancire, leurs onds
propres rapports au total du bilan tant en 2010 de 11 % suprieur
leurs rivales allemandes et de 3 % leurs rivales italiennes 10. Ainsi, plutt
quune aide directe, il sagit dorir aux ches dentreprise qui auront
ranchi le cap de la dcision dinvestissement, les ressources ncessaires
pour la mettre en uvre. Localis au sein des structures rgionales
de soutien lautomatisation, un onds de soutien la robotisationpermettrait desquisser une stratgie cohrente de nancement dans le
maquis des nancements et aides divers. Il pourrait prendre la orme
de ce qui avait t ait en 1983 avec la cration du Fonds industriel
de modernisation (FIM) qui prnait le conancement par ltat des
investissements industriels des PME, onctionnant lchelle rgionale.
Ce onds, richement dot, dont les encours de prts engags atteignaient
19,4 milliards de rancs agissait via deux instruments : des prts aux
socits de contrat-bail, pour orir leurs clients des contrats de crdit-
bail taux rduit, et des prts participatis moyen (3 5 ans) et
long terme (5 7 ans) pouvant couvrir de 70 100 % du programme
dinvestissement, avec un taux rduit x sur la rmunration du
Codevi. Il sagissait de prts participatis considrs comme des crances
de dernier rang, assimilables des onds propres, qui avaient lavantage
de ne pas rentrer dans le calcul du taux dendettement et donc ne pas
obrer le ratio des entreprises. Supprim en 1986, le FIM a tout de mmepermis une reprise de linvestissement industriel en 1984 et 1985 (+ 8 %
en volume, en moyenne), alors quil stait rduit en moyenne de 1,9 %
par an de 1974 et 1978 et de 1,4 % par an de 1979 et 1983. Plus de 80 %
des dossiers de prts participatis avaient t accords des entreprises
de moins de 500 salaris.
Recrer un onds pour compenser les rticences des banques prter
aux PME-PMI sur des projets longs et dun montant consquent
permettrait rtablir un circuit court pour des nancements long terme
qui sorientent trop vers le logement et le secteur public au dtriment
des investissements productis. Le livret de dveloppement durable
10. B d donn Bch-esD, Bnq d Fnc.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
17/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
15
(LDD) na pas t renomm livret industrie , contrairement aux
engagements du prsident de la Rpublique pendant la campagne
prsidentielle, et le doublement du plaond, port dsormais 12 000
euros, na pas modi la destination de lpargne, toujours oriente
65 % vers le logement social. En gardant les caractristiques de cette
nouvelle rorme, il aut consacrer 1 % de largent centralis au titre
du livret A et du livret de dveloppement durable un onds robotique
et automatisation sous lgide de la Caisse des dpts. Ceci permettra
notamment dallouer les ressources excdentaires accumules chaque
anne par le onds logement social qui capte plus dargent quil ne peut
en dpenser, plaant ce surplus en dette souveraine, strilisant lpargne
des Franais au dtriment dinvestissements productis gnrateurs decroissance. Une ide originale, issue de ltude ralise pour le compte du
ministre de lIndustrie en 2009, tait de crer un mcanisme assurantiel
an de lever, ou au moins de limiter, le risque de la robotisation pour
les ches dentreprise. Cette assurance serait intgre dans le prix
de la prestation globale de robotisation et pourrait sactiver en cas
dannulation de la commande ou des perspectives de croissance ayant
conduit linvestissement dans un robot industriel.Les solutions prcdemment voques ne sauraient touteois masquer
un lment indispensable au succs dun plan national de robotisation,
car si les industriels ranais sont aussi rileux sur linvestissement dans
loutil robotique, ce nest pas seulement parce quils craignent un retour
sur investissement trop long ou quils ne trouvent pas les nancements
ncessaires, mais cest surtout que lenvironnement scal, juridique et
rglementaire dans lequel ils voluent nest pas susamment scurisant
pour susciter des comportements risqus. Linvestissement est un
exercice hautement psychologique et il appartient aux pouvoirs publics
dassurer un minimum de stabilit, en cessant de changer constamment
les rgles sappliquant aux entrepreneurs. En outre, si les PME-PMI ont
pour linstant une situation nancire solide, il aut durgence revoir les
mcanismes dimposition qui les conduisent avoir une rentabilit parmi
les plus aibles dEurope 11 et menacent terme cette solidit nancire.
11. B d donn Bch-esD, Bnq d Fnc. P od con, x d nb moyn d PMend n eop on vn : epn, 2,84 % ; i, 3,19 % ; Fnc, 3,83 % ; Bq, 4,62 % ;Po, 4,65 % ; amn, 5,04 % ; ach, 5,59 % ; Py-B, 6,30 % ; Poon, 6,40 %.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
18/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
16
cReR une FiliRe intgRe nationalede pRoduction Robotique
Les pays jouant un rle dans la robotique industrielle ont acquis et
maintiennent leurs positions grce des politiques volontaristes,
soutenues par des onds publics. La Core du Sud reprsente la nation la
plus intressante tudier en termes de plan de soutien la robotisation
des entreprises. Si la France entend crer une lire robotique prospre
et intgre entre roboticiens industriels, intgrateurs et roboticiens de
service, elle doit allouer des ressources des programmes public-priv
de recherche et dveloppement, et la ormation des hommes capables
de nourrir la rvolution robotique.
Labsence de flire intgre
lchelle mondiale, les principaux producteurs de robots sont le
japonais Yaskawa, qui dtient 23 % dun march estim 6,4 milliards
deuros annuels 12, et le japonais Fanuc, avec 22 % de parts de march.
Suivent lallemand Kuka et le groupe helvtico-sudois ABB, avec
respectivement 15 et 13 %, les japonais Kawasaki et Nachi-Fujikoshiarrivant en cinquime position avec 8 % chacun. Le march est donc
dj ortement concentr, comme en tmoigne la usion, en juin 2010,
de Motoman, deuxime roboticien amricain avec un parc install de
30 000 robots, et de Yaskawa. Aucun acteur nest purement spcialiste
de la robotique industrielle, car la plupart des entreprises oprent
galement dans les machines-outils, les commandes numriques et les
quipements lectriques.
La abrication de robots est concentre dans quelques pays (voir supra)
et, du ait de la quasi-absence de production nationale, la France est
trs dpendante dans ses importations de robots. Daprs les chires de
lOrganisation mondiale du commerce 13, la France importe ses robots
industriels pour 35 % du Japon, 19 % dAllemagne, 12 % de Sude et
11 % dItalie. Ce quatuor totalisant 77 % des exportations vers la France
est rest identique depuis dix ans, leur poids tant de 84 % en 2000 et de
81 % en 2005. Pour rpondre ce d, il aut convaincre les roboticienstrangers, japonais en tte, dinstaller des units de production en
12. son Cd s, mch d ym oboq pn qn 16 md do dv nd 24 md do n 2025 on pvon d Booz & Compny.
13. B d donn Wod ind td soon.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
19/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
17
France, en insistant sur le surplus de demande que gnrerait un plan
de robotisation massi et en orant des incitations scales. Dailleurs,
les robots industriels, en raison de dicults de transport videntes du
ait de leur poids et de leurs dimensions, se prtent une production
nationale ou continentale. Si, en 2011, Yaskawa a install proximitde Munich, Allershausen, son nouveau sige social avec les onctions
de service aprs-vente, recherche et dveloppement et logistique pour un
investissement de 12,5 millions deuros et 50 emplois, cest parce quil
savait quil trouverait une demande de robots susante en Allemagne.
Les roboticiens japonais ont longtemps reus, sous la pression de leur
gouvernement, de crer des units de production hors du Japon. Le
gouvernement chinois a quant lui conditionn laccs au gigantesquemarch de la robotisation dans le pays limplantation dusines sur
place. Lattrait pour le march local chinois tait tel que ABB, en 2012,
a dcid de dplacer le sige mondial de sa division robotique de Detroit
Shanghai, et dy crer un centre de qualit global. Et, en avril 2012,
Kuka, le numro trois mondial de la robotique industrielle, a annonc
quil allait augmenter ses capacits de production en Chine hauteur
de 5 000 units dici la n de lanne, contre moins de 1 000 en 2010.
En juillet 2012, le leader mondial Yaskawa, lui, a doubl son plandinvestissement dans le pays avec pour objecti de passer de 6 000
12 000 units annuelles dici trois ans.
Le robot nest touteois que la partie visible dun ensemble producti
dans lequel sintgrent les outils, les capteurs, les ordinateurs et logiciels
de contrle du robot 14. Les acteurs ranais sont relativement absents de
cette chane de valeur, les leaders tant des groupes europens comme
Siemens (allemand), Invensys (britannique), ABB (helvtico-sudois),amricains comme Honeywell, Rockwell, Eaton, Cognex et Teledyne, et
japonais comme Omron et Yokogawa. Linstallation de roboticiens en
France pourrait permettre dirriguer cette chane de valeurs et, peut-tre,
de aire merger des acteurs sur les segments prcits.
Labsence de producteur national nest pas dommageable tant, pour
linstant, la commercialisation des produits des roboticiens passe
par des socits tierces, les intgrateurs. Bien que certaines grandes
entreprises comme Michelin ralisent elles-mmes lintgration desrobots dans leurs usines, la plupart des entreprises de petite ou moyenne
14. Conn pcvmn o nom d spvoy Cono nd D any scd, Poc FcoyDbd Cono sym DCs, Pommb loc Cono PlC.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
20/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
18
taille ont recours aux services dune entreprise spcialise qui vend
une solution productique globale adapte aux besoins particuliers de
lentreprise, incluant le robot mais aussi les outils, laudit, linstallation,
la programmation, la ormation des employs et, parois, la maintenance
post-installation. Cette ore de services nest pas dlocalisable et
nentrane pas de dgradation de la balance commerciale. Ltat actuel
du march des intgrateurs reprsente un vritable point de blocage pour
les ches dentreprise souhaitant robotiser tant ils peinent trouver des
intgrateurs de robots. Ces derniers recherchent un acteur local, de taille
rduite, dont ils se sentent proches et comprennent les enjeux spciques
de leur activit. Or le aible nombre dintgrateurs moins de 400 sur
lensemble du territoire rend le rseau parcellaire aussi bien en termesde couverture gographique quen termes dexpertise sectorielle.
Les intgrateurs sont majoritairement des trs petites entreprises
puisque, en 2009, un tiers dentre eux embauchaient plus de 25 salaris
et seulement 7 % embauchaient plus de 50 salaris 15. Lintgration est le
cur de mtier de 50 100 dentre eux, et concerne autant les robots
que les automates. Alors quune spcialisation pousse devrait permettre
de mieux rpondre aux besoins des entreprises, la moiti des intgrateurs
sadresse cinq secteurs et plus. Un cinquime des intgrateurs travaillent
principalement pour des entreprises de plus de 1 000 personnes et un tiers
sadressent aux entreprises qui emploient entre 300 et 1 000 salaris. De
petite taille, ils ont recours en moyenne trois roboticiens dirents,
ayant trs peu de pouvoir de ngociation en amont. Logiquement, le
savoir-aire ranais en la matire est peu export. La aiblesse de
lindustrie dintgrateurs reprsente dailleurs lun des principaux points
de dirence avec lindustrie allemande de la robotique industrielle.Leur prsence, en nombre susant et avec lexpertise ncessaire, est une
condition ncessaire pour assurer le dploiement dun outil robotique
lchelle nationale et son maintien dans le temps, via la maintenance et
la mise jour des quipements.
Pour rpondre cela, il aut aire merger des intgrateurs solides,
apportant des solutions cls en main pour les PME avec, pourquoi
pas, le nancement de linvestissement en partenariat avec le onds de
modernisation prcdemment voqu et les tablissements bancaires.
La concentration du secteur semble galement une tape ncessaire,
avec lmergence de quelques acteurs ayant une marque bien identie
15. La Robotisation des PMI franaises, op. cit.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
21/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
19
lchelon national, permettant de peser dans la ngociation avec les
roboticiens et ournisseurs dquipements, mme si ce rapprochement
ne doit pas sacrier lexpertise sectorielle ou technologique. Avant le
rapprochement capitalistique, la structuration du secteur peut passer par
la cration dun syndicat et dun label saccompagnant dun ensemblede rgles respecter. Les structures rgionales ddies la robotisation
devraient jouer un rle essentiel en rpertoriant les intgrateurs dans
leur champ gographique et les aider cooprer.
Limportance dun plan de production national de robots industriels
prend toute son importance dans le cadre de la volont politique de aire
merger une lire orte de robotique de services. Celle-ci sera intgre
ou ne sera pas. Dailleurs, dans son tude ralise en 2010, la Drirele-de-France pointait le ait que linexistence de la lire robotique
industrielle en France peut prsenter un risque pour lmergence dune
lire de robotique de services qui puisse rsister et aire concurrence
aux gants asiatiques . Jean-Paul Laumond, directeur de recherches
du Centre national de la recherche scientique (CNRS) au Laboratoire
danalyse et darchitecture des systmes (Laas), laisse quant lui
entendre que le problme nest pas tant de rattraper le retard accumul
dans cette lire [de la robotique industrielle], mais surtout de ne pasmanquer le march qui est en train de souvrir : celui de la robotique
grand public . Si, aujourdhui, la France se trouve un tournant sur
un march de la robotique de services et de la robotique domestique qui
devrait entrer dici quelques annes dans une phase industrielle, il ne
aut pas sy projeter en oubliant dnitivement la robotique industrielle.
Dabord parce quen 2011, selon les chires de lInternational
Federation o Robotics (IFR), le march des robots industriels slevait 8,5 milliards de dollars, celui de la robotique de service 3,5 milliards 16,
celui de la robotique domestique 450 millions, et que les perspectives
de croissance sur la priode 2012-2015 sont similaires, avec un taux de
croissance annuel moyen de 5 % pour les robots industriels et de 5,2 %
pour les robots de service 17. Ensuite, parce que des solutions simples
et pratiques permettent de se placer sur le march de la robotique
industrielle et de combler le retard accumul depuis une dcennie et que
la robotique industrielle est un secteur mature dont la production a un
16. i con d q nd mn obo mdcx 37 %, obo d 24 %, obod dn 20 %, obo d oq 13 % , don mon dx dn x oq onpoch d obo nd.
17. iFr, World Robotics, 2012.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
22/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
20
eet dentranement sur dautres industries, comme llectronique ou
la mcanique. Enn, parce quen tant quinvestissement producti, les
robots industriels orent un rservoir de gains de productivit certain
et immdiat, ce dont les robots de service nont pas encore apport la
preuve.La lire ranaise de la robotique de service est dune immense
qualit, nourrie par un rseau de PME et de start-up inventives en
pleine structuration, avec comme porte-drapeau Aldebaran Robotics,
dont le robot NAO a dtrn le robot de Sony dans les comptitions
internationales de robotique. Les centres de recherche associant de jeunes
entreprises comme Gostai ou Robosot et les organismes publics, comme
le CNRS, le Commissariat lnergie atomique (CEA) ou lInstitut derecherche en inormatique et en automatique (Inria), onctionnent
paraitement, rassemblant les comptences lies llectronique, la
mcanique et la conception de logiciels inormatiques. Touteois, cette
avance technologique est ragile et doit dsormais survivre la phase
de production et de commercialisation. Les risques sont importants, en
premier lieu une captation de la technologie par des acteurs trangers,
japonais en tte, disposant de moyens nanciers considrables. La
rumeur concernant le rachat de 80 % du capital dAldebaran Roboticscontre 100 millions deuros par le gant des tlcommunications japonais
Sotbank, en mars 2012, a dj soulev cette question. La constitution
dacteurs robotiques puissants nancirement et en termes dexpertise
et de pouvoir de ngociation sur le march de la robotique industrielle
permettrait dadosser la lire naissante de la robotique de services un
environnement avorable pour piloter son dploiement industriel. Les
robots industriels pourraient ainsi se rvler bien utiles pour construireleurs homologues des services.
En outre, mme si la France a accompli un certain nombre davances
technologiques, aisant de sa recherche lune des plus en pointe au
monde, les pays asiatiques ont acquis une trs grande avance en termes
dacceptabilit sociale et de dploiement dans la vie courante par
rapport aux opinions publiques europennes, lopinion ranaise en
particulier 18. Les gouvernements japonais et corens, eux, ont entrepris
une vritable rvolution culturelle, acilite par un rapport dirent aux
18. qon : Dn q c d obo dv bnn ? , Fn vnpo p ho q moynn d coyn opn, n nommn c pncd obo dn dcon, o c vo eobom no 382 d pmb 2012, Public
Attitudes Towards Robots.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
23/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
21
objets 19, en installant des robots dans des lieux courants tels que les
salles de classe ou dans les prisons. Ces pays ont choisi de mettre en
place de vritables socits robotises an de rpondre au vieillissement
de leur population, et leur industrie nationale de robotique de service
prote dj dune demande intrieure orte.
La stratgie de recherche et dveloppement
Tous les pays qui occupent des positions armes dans le domaine
de la robotique industrielle ont opr un nancement public de la
recherche et du dveloppement, et parois mme de la production du
secteur. Au Japon, la robotique a t dnie comme une des industries
cls et a prot ce titre de politiques de soutien, tels laccs desnancements taux rduits, des exonrations scales, des barrires
douanires ou linterdiction de contrle tranger sur les entreprises du
secteur 20. Le Japon, trs tt, a cherch des applications autres que le
secteur industriel, mais ces tentatives connurent un chec relati dans
les annes 1970 et 1980, et le pays se concentra sur son expertise
manuacturire au service de la production automobile. En 2001,
lorsque les autorits constatrent que dautres pays avaient pris de
lavance dans la robotique de service et acceptrent lide que robotique
de service et robotique dindustrie taient complmentaires, le Japon
lana un plan de rattrapage an de crer un humanode polyvalent.
La recherche et dveloppement robotique a bnci des programmes
publics quinquennaux trs volontaristes lancs partir de 1995 en
aveur de la recherche technologique, appels Science and Technology
Basic Plans. Ces initiatives ont aussi eu leur dclinaison sur le plan
organisationnel et ont permis de structurer des clusters associantentits acadmiques, centres de recherche et entreprises partir de
2002, o le nancement provenait pour un cinquime de onds publics
et pour le reste des entreprises. Le troisime plan cadre 2006- 2010
ut dot, pour son versant robotique, tous secteurs conondus, dun
budget annuel moyen de 180 millions deuros. Sur le plan de la
robotique industrielle, les innovations envisages taient notamment
19. Nho Kno, rn: an incmn owd h exnc o robo n Jpn socy , InternationalReview of Information Ethics, vo. 6, dcmb 2006.
20. Mc Nond Howd Pck, Industrial Policy in an Era of Globalization. Lessons from Asia, Nw Yok,Pon in o innon economc, m 2003. 20. Mc Nond Howd Pck, ind Pocyn n e o gobzon. lon om a, Nw Yok, Pon in o innon economc, m2003.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
24/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
22
destination de lindustrie agroalimentaire. Sur la priode 2008-2018, le
Japon va investir 280 millions deuros dans la construction de robots
de service 21.
La Core du Sud, quant elle, a produit leort de recherche le plus
signicati ces dernires dcennies, particulirement sur la robotique deservice, en essayant dintroduire une robotique domestique de masse
dici 2020 et en amiliarisant le grand public aux robots de service 22.
Le pays vise dailleurs le rle de leader mondial de la robotique en 2018.
Lintervention publique se caractrise par des investissements publics
dans le cadre de plans quinquennaux, savoir 800 millions deuros sur
la priode 2002-2012 pour lactuel 21st Century Frontier Programme ;
la cration dune lire nationale autour des conglomrats Hyundai,Samsung et Daewoo pour les robots manuacturiers dans les industries
lourdes comme lautomobile ou les chantiers navals ; des barrires
tariaires pour construire un march domestique ; des incitations scales
et montaires lexportation ; des aides cibles aux PME an de les
librer des relations de sous-traitance et des pressions nancires des
grands groupes. Les rsultats sont signicatis, puisque la Core du Sud
se classe au quatrime rang mondial en termes de production de robots,
avec la plus orte dynamique de croissance.Aprs avoir import des robots manuacturiers sud-corens pour son
industrie lourde, la Chine est rentre dans une phase de production et
de recherche et dveloppement en misant sur son capital intellectuel.
Pour assurer la monte en gamme de son industrie robotique, le pays
reprend les principes dj mis en uvre dans le secteur de llectronique
ou des tlcommunications : les achats de technologies trangres
sont centraliss par le gouvernement, qui obtient ainsi une marge dengociation, et les entreprises trangres doivent ormer des joint-
ventures avec des entreprises locales comprenant des transerts de
technologie. La Chine investit galement en recherche et dveloppement
via des plans dirigs, notamment le programme 863 qui, ds 1986,
comprenait un versant robotique et qui a t reconduit dans le XIe
Plan quinquennal de 2006. Paralllement, le plan de dveloppement
scientique et technologique quinze ans, lanc en 2006, possdait
aussi un volet robotique. Enn, il existe le programme Torch, lanc en
21. Non acdmy o ennn, 2007 ; Compn Commny Conom, 2009.
22. en 2011, n m d oboq ov po po n nvmn d 800 000 o. en cnqmo, 250 000 v. a xmp, o robo Wod docob 2011 mb qq75 000 v n q jo.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
25/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
23
1988, qui vise assurer la commercialisation de leort de recherche
et dveloppement et gre plusieurs dizaines dincubateurs pour start-up
et la cinquantaine de parcs technologiques du pays. Si le montant des
investissements raliss nest pas exactement connu, ces programmes ont
permis de aire merger un acteur local, Siasun Robot & AutomationCompany, Shenyang. Son dirigeant et ondateur a tudi la robotique
en Allemagne dans les annes 1990, avant de retourner en Chine onder
la socit laide de nancements publics en 2000. Aujourdhui, Siasun
abrique 3 000 robots industriels par an, pour un chire daaires
de 86 millions deuros, dont 29 % ralis ltranger (aux tats-
Unis, au Canada, en France et Singapour). La orte croissance des
ventes de lentreprise en Chine, qui ait delle le leader sur le marchnational, provient dune ore prix plus aible que les grands groupes
internationaux. Ses principaux clients sont les groupes automobiles 23
(Ford, SAIC Motor, Brilliance, Mazda et Dongeng), mais son champ
daction slargit aux usines de textile, de chaussures et aux abricants
dlectronique. Quant aux quipes de recherche-dveloppement de ABB
en Chine, elles ont rcemment dvelopp des modles sophistiqus, tel
lIRB 120, qui serait le robot six axes le plus rapide et le plus prcis au
monde, export vers trente pays dAsie, dEurope et dAmrique, ou leCISR 460, qui serait le robot de palettisation le plus rapide au monde.
Tawan a choisi une voie similaire la Core du Sud, en dnissant
les robots industriels comme un secteur stratgique. Dans un premier
temps entre 2004 et 2009, la stratgie du gouvernement tawanais a
consist importer des technologies trangres et des droits de proprit
intellectuelle sur les robots pour crer des capacits de production
locales, en orant des rductions scales pour les investissements encapital. Les entreprises taiwanaises ont galement nou des relations
avec des acteurs leaders, par exemple AUO avec lamricain Cognex
sur les logiciels de programmation des robots, ou FarGlory avec le
coren Korntech sur les robots. La seconde tape du plan est de tripler
la production de robots industriels entre 2009 et 2013, pour aboutir
au troisime volet qui consiste tablir un centre de production global
de robotique lhorizon 2020, couvrant la robotique industrielle, de
service et domestique. Les instruments de cette politique peuvent servir
23. Zhon Nn W Yon, sn mc och , China Daily, 5 ocob 2012. un n d podconvc n cpc d 100 000 200 000 n nvon bon d 600 obo nd ; o Chn po-d 17,2 mon d vhc n 2011, on P wC aoc 2012, c q cond n pon d oboond p d 70 000 obo.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
26/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
24
denseignements pour le plan robotique mettre en uvre en France :
exonrations scales pendant cinq ans pour les actionnaires dentreprises
robotiques, exonrations de 35 % des dpenses de ormation et de
recherche et dveloppement, dprciation acclre des investissements
en deux ans, subventions publiques pour la recherche et dveloppement,prts taux rduit et de long terme, dtachement de chercheurs dans
les entreprises Le succs de cette stratgie repose sur la cration dun
environnement dinnovation avorable aux PME, avec la cration de
clusters public-priv, puis dun nancement long terme susant pour
passer de la phase de recherche la phase de commercialisation, laide
de prototypes de dmonstration.
Les tats-Unis ont toujours t un important march pour les robotsindustriels, mais les capacits de production des acteurs locaux se sont
amenuises cette dernire dcennie. Dsormais, seulement 10 % des
robots industriels vendus chaque anne aux tats-Unis proviennent
de producteurs nationaux. Touteois, il existe des grands intgrateurs,
comme Peak Robotics ou Applied Robotics, qui orent un vritable
cosystme de service. Pour rpondre ce dclin, les tats-Unis ont
choisi une voie qui contraste avec les pays asiatiques, en privilgiant le
nancement grande chelle de la recherche en robotique militaire quidoit irriguer le secteur civil. Ainsi lacteur le plus connu de la robotique
aux tats-Unis, iRobot, est issu du laboratoire du MIT qui a volu dans
le secteur militaire et dans celui des robots dintervention en situations
dangereuses. Autre exemple, SotWear Automation, abricant de robots
industriels de couture, issu de Georgia Tech, a prot en juin 2012
dun nancement de 1,25 million de dollars de la Deense Advanced
Research Projects Agency (Darpa), qui souhaite rduire sa acture de4 milliards de dollars consacrs chaque anne lachat duniormes.
Cette situation inquite les proessionnels, universitaires et industriels,
qui ont cosign le rapport A Roadmap for US Robotics en demandant
une reonte de la stratgie daide la recherche et dveloppement pour
aire ace aux programmes dinvestissement agressis des concurrents
asiatiques. En rponse, en juin 2011, le prsident Obama a lanc le
programme Advanced Manuacturing Partnership, qui investit dans
les hautes technologies en aveur du renouveau de lindustrie. Larobotique prote pleinement de ce programme, avec un investissement
en recherche et dveloppement de 40 millions deuros de la part du
gouvernement dral, dirig notamment vers les robots industriels, les
robots dexploration spatiale et les robots agroalimentaires.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
27/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
25
En Europe, la rfexion sur la robotique a commenc en 2005 avec la
publication du Strategic Research Agenda For Robotics nance par la
Commission europenne travers le projet Coordination Actions or
Robotics in Europe (Care), qui sinscrit dans le sixime programme-
cadre de recherche et de dveloppement (2002-2006). Le porteeuilledu volet Systmes cognitis, interaction et robotique comprenait
une cinquantaine de projets ayant trait la robotique et mobilisant des
nancements europens hauteur de 200 millions deuros, montant doubl
en 2008. titre dexemple, le projet SMErobot, nanc dans le cadre
de ce plan entre mars 2005 et mai 2009, visait crer une nouvelle amille
de robots destination des petites et moyennes entreprises industrielles.
Ce programme rassemblait cinq abricants de robots europens (ABB,Comau, KUKA, Reis Robotics, Gdel) en coopration avec des abricants
de composants, des instituts de recherche et des universits. Le projet The
European Robotics Initiative or Strengthening the Competitiveness o
SMEs in Manuacturing visait poursuivre le programme SMErobot
en intgrant des systmes cognitis avancs dans les robots prcdemment
dvelopps. Il a reu des nancements issus du septime programme-
cadre de recherche et de dveloppement (2007-2013). Les programmes
europens de robotique sont dsormais drs travers un partenariatpublic-priv, euRobotics, issu de la usion des organisations Euron
et Europ, auparavant charges de rassembler les acadmiques et les
industriels de la robotique en Europe. Le lancement de cette organisation
a eu lieu en septembre 2012. LEurope investit des moyens considrables
travers ces programmes de recherche et dveloppement, mais la France
de la robotique industrielle et de la robotique de service est relativement
absente de ces programmes. Pour preuve, aucune entreprise ranaisene aisait partie du programme SMErobot alors que trois entreprises
sur cinq taient allemandes. Au comit excuti deuRobotics sigent
trois Allemands, deux Belges et un Italien, et parmi les quarante-deux
membres deuRobotics, il y a seulement une socit ranaise (Aldebaran)
et deux organismes publics (CEA List et lInria). La rorganisation des
structures ranaises autour dun acteur central doit permettre de jouer
un rle croissant dans ces organisations europennes an de proter des
nancements communautaires.La France doit dployer un eort de nancement pour la recherche et
dveloppement grce un organisme central, qui peut sintgrer dans
un ple de comptitivit, comme la ait la Core du Sud. En 2010, le
gouvernement sud-coren a en eet tabli le Korea Institute or Robot
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
28/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
26
Industry Advancement (Kiria), reonte dun organisme qui existait
depuis 2005. Cette entit, compose de vingt proessionnels, a en charge
la promotion de lindustrie robotique en Core du Sud via lorganisation
de la coopration entre les organismes publics de recherche et les
entreprises. Les rsultats incroyables de cet organisme ont permis dleverle niveau technologique des robots corens qui naccusent plus quun
retard de 2,1 annes sur les robots amricains 24. Pour soutenir le Kiria,
la ville de Daegu a prvu dinvestir 139 millions deuros, complts par
17 millions de onds privs, entre 2012 et 2017. La moiti de ce budget
servira crer une structure destine lamlioration des processus
industriels, notamment le design et la conception du projet douvrage,
un centre de certication pour la ormation des ressources humaines etun centre de standardisation et de test des produits. Lautre moiti du
budget consistera en des aides la recherche et dveloppement destines
lautomatisation des processus de production, la commercialisation
de pices dtaches et au dveloppement de logiciels. Cet investissement
se era en liaison avec le secteur des machines-outils.
Le ncessaire dialogue entre les mondes des entreprises et de
lenseignement suprieur doit passer par une structure unique qui
pourrait tre un ple de comptitivit. Actuellement, deux ples decomptitivit avec une destination vers la robotique existent en France :
un ple de comptitivit vocation mondiale (Cap Digital) et un ple
national (ViaMca). Cap Digital accueille le programme Cap Robotique,
ond en 2008, spcialis dans la robotique de services et qui rassemble
une cinquantaine de structures (entreprises, comme Aldebaran, et
organisations de recherche publique, comme le CNRS ou le CEA). Son
nancement est constitu daides publiques hauteur de 16 millionsdeuros, et de nancements privs. Le ple ViaMca, couvrant le Massi
central et la rgion Rhne-Alpes, consacre entre 40 et 50 % de son
activit des projets robotiques. En Midi-Pyrnes, un cluster Robotics
Place, cr en aot 2012, essaye de drer une lire comptant 120
entreprises, dont une majorit de PME et une douzaine de laboratoires.
Une structure unique pourrait orienter les aides la recherche et
dveloppement en direction des projets de robotique de lensemble du
march, robots industriels, de service et domestiques. Elle permettraitde mettre n la dispersion actuelle des ressources nancires et
humaines. Son objecti serait surtout de avoriser le passage la phase
24. shn J-hy, Kon roboc indy Pod o lp Fowd , Korea IT Times, 18 pmb 2012.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
29/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
27
de commercialisation, la manire de ce qui a t ait Tawan, en
nanant dmonstrateurs et prototypes, et en aisant remonter les
bonnes pratiques de coopration public-priv, comme dans le cadre
de projets aussi dirents que celui des exosquelettes de type Hercule
men par lentreprise auxerroise Rb3d et nanc par le CEA, laRgion Bourgogne et un industriel automobile, ou le consortium
Axilum Robotics, constitu de lquipe de robotique du Laboratoire
des sciences de limage, de linormatique et de la tldtection (LSIIT,
unit mixte de recherche CNRS-Universit de Strasbourg-Insa) et dun
industriel alsacien, Streb & Weil, sous-traitant de production. La lire
de recherche en robotique ranaise a atteint un niveau dexcellence,
comme le prouve la production de 8 % de la publication mondiale, alorsque la moyenne est de 4 % dans les autres secteurs 25. Des processus de
rapprochement au sein des organismes publics de recherche ont dj eu
lieu, notamment avec la ondation, en 2007, sous limpulsion du CNRS,
du Groupe de recherche en robotique (GDR Robotique), qui rassemble
une soixantaine de laboratoires, un millier de chercheurs, des grandes
coles et des universits.
Dernier rle de cette structure centrale, un travail de normalisation est
essentiel dans un univers technologique aussi mouvant que la robotique.Un travail de standardisation de la programmation inormatique des
robots doit tre engag an de aciliter laccs de cette technologie aux
PME, de diminuer le cot dune installation du point de vue de la ormation
des oprateurs et de mettre en valeur la caractristique essentielle du
robot, savoir sa fexibilit. Ce travail de normalisation a lieu lchelle
europenne et renorce le caractre urgent dune participation largie
dacteurs ranais dans ces institutions et programmes communautaires.
Le manque de ormation initiale et continue
Le dernier volet dun plan global robotique passe par une reonte de lore
de ormation initiale et continue destination aussi bien des intgrateurs
que des entreprises utilisatrices de robots, et ce tous les niveaux de
diplme, de loprateur lingnieur. La ormation proessionnelle
initiale est souvent mal oriente et ne russit pas rendre attractis les
dbouchs industriels, alors mme que des pnuries apparaissent sur
des postes spciques. Consquence des prjugs que les jeunes et leurs
25. axnd Mj, Vo vz d ndon ? , n Le Nouvel conomiste, cn Chn smon,pdn dinnocho.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
30/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
28
amilles peuvent avoir sur les lires industrielles, les classes accueillent
de moins en moins dlves et sont peu peu supprimes. Conront
une pnurie de candidats, le lyce Marie-Curie de Nogent-sur-Marne,
dont la licence proessionnelle en robotique est reconnue au niveau
national, ne orme que dix quatorze tudiants par an, alors que lademande de la part des proessionnels est de seize.
Les plus ortes tensions se ont sentir sur des prols intermdiaires
spcialiss en robotique, capables de manipuler des robots et donc de
dialoguer avec eux par lintermdiaire de linterace. Ils reprsentent
une demande estime 12 000 postes en France. Daprs ltude
ralise pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009, 70 % des
intgrateurs ont reconnu avoir des dicults trouver du personnelcomptent, notamment sur les niveaux allant du bac au bac + 3. Et les
orts besoins de recrutement des industriels allemands du secteur, prts
encourager lexpatriation, contribuent tendre encore plus ce segment
du march de lemploi. Pour compenser le manque de ormations
proessionnelles initiales, les roboticiens ont lanc leurs propres ores
de ormation continue pour aider leurs clients trouver les ressources
humaines ncessaires. Ainsi, au mois davril 2012, le japonais Fanuc a
relanc un certicat de qualication paritaire de la mtallurgie pour lemtier de conducteur dinstallations robotises. Cette ore de ormation,
reconnue par ltat, tait auparavant propose par le Groupement des
industries mtallurgiques (GIM) mais avait t abandonne. Cette
ormation continue sadresse notamment aux demandeurs demploi et
aux ouvriers non qualis.
Lducation nationale doit aussi reonder son ore de ormations
proessionnelles et techniques en robotique, et introduire des modulesde robotique dans des ormations complmentaires (mcanique,
inormatique, lectronique), en collaboration avec les tablissements
denseignement suprieur (Instituts universitaire de technologie,
universits, coles dingnieurs) et des entreprises partenaires an
dobtenir la mise disposition de matriel. Ce choix reprsente un
investissement, puisquun tudiant en licence robotique, du ait des
quipements dentranement, reprsente un cot annuel de 15 000 euros,
alors quil nest que de 3 000 euros pour un tudiant en philosophie 26.Cet eort devra tre soutenu par une campagne dinormation sur les
mtiers de la robotique et les dbouchs.
26. symop, Productivez !, pmb 2012, p. 11.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
31/44
Relancernotrei
ndustriep
arle
s
robots
(2)
:les
stratgies
29
Des modules optionnels dintroduction la robotique pourraient
galement tre proposs dans les lires scientiques ds le lyce. Si les
proessionnels ne ont pas tat de problmes aussi pressants au niveau
ingnieur, le partenariat entre les coles dingnieurs et la lire robotique
pourrait nanmoins tre renorc, en lanant par exemple une campagnedinormation dans les coles dingnieurs mcaniciens mais aussi dans
les grandes coles gnralistes an dveiller lintrt des tudiants. Ces
actions permettraient dlever le niveau qualitati et quantitati des
ressources humaines de la lire robotique en France et de rpondre au
surcrot de demande induit par un plan de relance robotique.
conclusion
Introduire des robots industriels dans les usines ranaises nest pas une
lubie uturiste dont la ralisation pourrait tre dcale dans le temps.
Il sagit dun enjeu majeur pour la rindustrialisation de la France. Les
usines du monde entier se convertissent loutil robotique dont lesamliorations rapides permettent dimaginer de ormidables gains de
productivit pour lindustrie et un bouleversement social terme. Toute
accumulation supplmentaire de retard erait courir le risque dcarter
le pays de cette nouvelle rvolution industrielle et de ses consquences
positives en termes de production, de richesse et demploi.
Ltude des exemples asiatiques montre que le rattrapage des pays les
plus avancs est possible, condition dassumer ce choix et de mener une
politique volontariste et pragmatique, en collaboration avec les acteursprivs. Au nal, les montants investis comptent peu, cest la volont
et la oi des dirigeants politiques dans ce projet socital de progrs
technologique qui en assureront la russite. Quant lide que la France
puisse prendre une position orte sur le segment de la robotique de
services sans lexistence dune base solide de robotique industrielle, elle
est irraliste au regard des lires intgres que tous les pays concurrents
dans ce domaine ont dj constitues.
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
32/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
30
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
33/44
31
La comptitivit passe aussi par la fscalitAldo Cardoso, Michel Didier, Bertrand Jacquillat, Dominique Reyni,Grgoire Sentilhes, dcembre 2012, 20 pages
Relancer notre industrie par les robots (1) : les enjeuxRobin Rivaton, dcembre 2012, 40 pages
Une autre politique montaire pour rsoudre la criseNicolas Goetzmann, dcembre 2012, 40 pages
La nouvelle politique fscale rend-elle lISF inconstitutionnel ?Aldo Cardoso, novembre 2012, 12 pages
Fiscalit : pourquoi et comment un pays sans riches est un pays pauvreBertrand Jacquillat, octobre 2012, 32 pages
Youth and Sustainable DevelopmentFondapol/Nomadis/United Nations, juin 2012, 80 pages
La philanthropie. Des entrepreneurs de solidarit
Francis Charhon, mai / juin 2012, 44 pages
Les chires de la pauvret : le sens de la mesureJulien Damon, mai 2012, 40 pages
Librer le fnancement de lconomieRobin Rivaton, avril 2012, 40 pages
Lpargne au service du logement socialJulie Merle, avril 2012, 40 pages
LOpinion europenne en 2012Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de Repres, mars 2012, 210 pages
Valeurs partagesDominique Reyni (dir.), PUF, mars 2012, 362 pages
Les droites en EuropeDominique Reyni (dir.), PUF, vrier 2012, 552 pages
Innovation politique 2012
Fondation pour linnovation politique, PUF, janvier 2012, 648 pagesLcole de la libert : initiative, autonomie et responsabilitCharles Feuillerade, janvier 2012, 36 pages
Politique nergtique ranaise (2) : les stratgiesRmy Prudhomme, janvier 2012, 44 pages
nos deRniRes publications
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
34/44
fondapol
|
linnovationp
olitique
32
Politique nergtique ranaise (1) : les enjeuxRmy Prudhomme, janvier 2012, 48 pages
Rvolution des valeurs et mondialisationLuc Ferry, janvier 2012, 40 pages
Quel avenir pour la social-dmocratie en Europe ?Sir Stuart Bell, dcembre 2011, 36 pages
La rgulation proessionnelle : des rgles non tatiques pour mieux responsabiliserJean-Pierre Teyssier, dcembre 2011, 36 pages
Lhospitalit : une thique du soinEmmanuel Hirsch, dcembre 2011, 32 pages
12 ides pour 2012Fondation pour linnovation politique, dcembre 2011, 110 pages
Les classes moyennes et le logementJulien Damon, dcembre 2011, 40 pages
Rormer la sant : trois propositionsNicolas Bouzou, novembre 2011, 32 pages
Le nouveau Parlement : la rvision du 23 juillet 2008Jean-Flix de Bujadoux, novembre 2011, 40 pages
La responsabilitAlain-Grard Slama, novembre 2011, 32 pages
Le vote des classes moyenneslisabeth Dupoirier, novembre 2011, 40 pages
La comptitivit par la qualitEmmanuel Combe et Jean-Louis Mucchielli, octobre 2011, 32 pages
Les classes moyennes et le crdit
Nicolas Pcourt, octobre 2011, 32 pagesPortrait des classes moyennesLaure Bonneval, Jrme Fourquet, Fabienne Gomant, octobre 2011, 36 pages
Morale, thique, dontologieMichel Maesoli, octobre 2011, 40 pages
Sortir du communisme, changer dpoqueStphane Courtois (dir.), PUF, octobre 2011, 672 pages
La jeunesse du mondeDominique Reyni (dir.), ditions Lignes de Repres, septembre 2011, 132 pages
Pouvoir dachat : une politiqueEmmanuel Combe, septembre 2011, 52 pages
La libert religieuseHenri Madelin, septembre 2011, 36 pages
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
35/44
33
Rduire notre dette publiqueJean-Marc Daniel, septembre 2011, 40 pages
cologie et libralismeCorine Pelluchon, aot 2011, 40 pages
Valoriser les monuments historiques : de nouvelles stratgiesWladimir Mitroano et Christiane Schmuckle-Mollard, juillet 2011, 28 pages
Contester les technosciences : leurs raisonsEddy Fougier, juillet 2011, 40 pages
Contester les technosciences : leurs rseauxSylvain Boulouque, juillet 2011, 36 pages
La raternit
Paul Thibaud, juin 2011, 36 pages
La transormation numrique au service de la croissanceJean-Pierre Corniou, juin 2011, 52 pages
LengagementDominique Schnapper, juin 2011, 32 pages
Libert, galit, FraternitAndr Glucksmann, mai 2011, 36 pages
Quelle industrie pour la dense ranaise ?Guillaume Lagane, mai 2011, 26 pages
La religion dans les aaires : la responsabilit sociale de lentrepriseAurlien Acquier, Jean-Pascal Gond, Jacques Igalens, mai 2011, 44 pages
La religion dans les aaires : la fnance islamiqueLila Guermas-Sayegh, mai 2011, 36 pages
O en est la droite ? LAllemagne
Patrick Moreau, avril 2011, 56 pagesO en est la droite ? La Slovaquietienne Boisserie, avril 2011, 40 pages
Qui dtient la dette publique ?Guillaume Leroy, avril 2011, 36 pages
Le principe de prcaution dans le mondeNicolas de Sadeleer, mars 2011, 36 pages
Comprendre le Tea PartyHenri Hude, mars 2011, 40 pages
O en est la droite ? Les Pays-BasNiek Pas, mars 2011, 36 pages
Productivit agricole et qualit des eauxGrard Morice, mars 2011, 44 pages
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
36/44
34
fondapol
|
linnovationp
olitique
LEau : du volume la valeurJean-Louis Chaussade, mars 2011, 32 pages
Eau : comment traiter les micropolluants ?Philippe Hartemann, mars 2011, 38 pages
Eau : dfs mondiaux, perspectives ranaisesGrard Payen, mars 2011, 62 pages
Lirrigation pour une agriculture durableJean-Paul Renoux, mars 2011, 42 pages
Gestion de leau : vers de nouveaux modlesAntoine Frrot, mars 2011, 32 pages
O en est la droite ? LAutriche
Patrick Moreau, vrier 2011, 42 pages
La participation au service de lemploi et du pouvoir dachatJacques Perche et Antoine Pertinax, vrier 2011, 32 pages
Le tandem ranco-allemand ace la crise de leuroWolgang Glomb, vrier 2011, 38 pages
2011, la jeunesse du mondeDominique Reyni (dir.), janvier 2011, 88 pages
LOpinion europenne en 2011Dominique Reyni (dir.), dition Lignes de repres, janvier 2011, 254 pages
Administration 2.0Thierry Weibel, janvier 2011, 48 pages
O en est la droite ? La BulgarieAntony Todorov, dcembre 2010, 32 pages
Le retour du tirage au sort en politique
Gil Delannoi, dcembre 2010, 38 pagesLa comptence morale du peupleRaymond Boudon, novembre 2010, 30 pages
LAcadmie au pays du capitalBernard Belloc et Pierre-Franois Mourier, PUF, novembre 2010, 222 pages
Pour une nouvelle politique agricole communeBernard Bachelier, novembre 2010, 30 pages
Scurit alimentaire : un enjeu globalBernard Bachelier, novembre 2010, 30 pages
Les vertus caches du low cost arienEmmanuel Combe, novembre 2010, 40 pages
Innovation politique 2011Dominique Reyni (dir.), PUF, novembre 2010, 676 pages
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
37/44
35
Dense : surmonter limpasse budgtaireGuillaume Lagane, octobre 2010, 34 pages
O en est la droite ? LEspagneJoan Marcet, octobre 2010, 34 pages
Les vertus de la concurrenceDavid Sraer, septembre 2010, 44 pages
Internet, politique et coproduction citoyenneRobin Berjon, septembre 2010, 32 pages
O en est la droite ? La PologneDominika Tomaszewska-Mortimer, aot 2010, 42 pages
O en est la droite ? La Sude et le Danemark
Jacob Christensen, juillet 2010, 44 pages
Quel policier dans notre socit ?Mathieu Zagrodzki, juillet 2010, 28 pages
O en est la droite ? LItalieSoa Ventura, juillet 2010, 36 pages
Crise bancaire, dette publique : une vue allemandeWolgang Glomb, juillet 2010, 28 pages
Dette publique, inquitude publiqueJrme Fourquet, juin 2010, 32 pages
Une rgulation bancaire pour une croissance durableNathalie Janson, juin 2010, 36 pages
Quatre propositions pour rnover notre modle agricolePascal Perri, mai 2010, 32 pages
Rgionales 2010 : que sont les lecteurs devenus ?
Pascal Perrineau, mai 2010, 56 pagesLOpinion europenne en 2010Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de repres, mai 2010, 245 pages
Pays-Bas : la tentation populisteChristophe de Voogd, mai 2010, 43 pages
Quatre ides pour renorcer le pouvoir dachatPascal Perri, avril 2010, 30 pages
O en est la droite ? La Grande-BretagneDavid Hanley, avril 2010, 34 pages
Renorcer le rle conomique des rgionsNicolas Bouzou, mars 2010, 30 pages
Rduire la dette grce la ConstitutionJacques Delpla, vrier 2010, 54 pages
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
38/44
36
Stratgie pour une rduction de la dette publique ranaiseNicolas Bouzou, vrier 2010, 30 pages
O va lglise catholique ? Dune querelle du libralisme lautremile Perreau-Saussine, octobre 2009, 26 pages
lections europennes 2009 : analyse des rsultats en Europe et en FranceCorinne Deloy, Dominique Reyni et Pascal Perrineau, septembre 2009, 32 pages
Retour sur lalliance sovito-nazie, 70 ans aprsStphane Courtois, juillet 2009, 16 pages
Ltat administrati et le libralisme. Une histoire ranaiseLucien Jaume, juin 2009, 12 pages
La politique europenne de dveloppement :
Une rponse la crise de la mondialisation ?Jean-Michel Debrat, juin 2009, 12 pages
La protestation contre la rorme du statut des enseignants-chercheurs :dense du statut, illustration du statu quo.Suivi dune discussion entre lauteur et Bruno BensassonDavid Bonneau, mai 2009, 20 pages
La lutte contre les discriminations lies lge en matire demploilise Muir (dir.), mai 2009, 64 pages
Quatre propositions pour que lEurope ne tombe pas dans le protectionnismeNicolas Bouzou, mars 2009, 12 pages
Aprs le 29 janvier : la onction publique contre la socit civile ? Une question dejustice sociale et un problme dmocratiqueDominique Reyni, mars 2009, 22 pages
LOpinion europenne en 2009Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de repres, mars 2009, 237 pages
Travailler le dimanche: quen pensent ceux qui travaillent le dimanche ?Sondage, analyse, lments pour le dbatDominique Reyni, janvier 2009, 18 pages
Rrvz r r www..r
fondapol
|
linnovationp
olitique
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
39/44
37
La nouvelle politique fscale rend-elle lISF inconstitutionnel ?Aldo Cardoso, novembre 2012, 12 pages, 2
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
40/44
38
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
41/44
39
Pour renorcer son indpendance et conduire sa mission dutilitpublique, la Fondation pour linnovation politique, institution de la
socit civile, a besoin du soutien des entreprises et des particuliers. Ilssont invits participer chaque anne la convention gnrale qui dnitses orientations. La Fondapol les convie rgulirement rencontrer sesquipes et ses conseillers, discuter en avant premire de ses travaux, participer ses maniestations.
Reconnue dutilit publique par dcret en date du 14 avril 2004, la Fondapol
peut recevoir des dons et des legs des particuliers et des entreprises.
V rr, rm,
Avantage scal : votre entreprise bncie dune rduction dimpt de60 % imputer directement sur lIS (ou le cas chant sur lIR), dansla limite de 5 du chire daaires HT (report possible durant 5 ans).
Dans le cas dun don de 20 000 , vous pourrez dduire 12 000 dimpt,votre contribution aura rellement cot 8 000 votre entreprise.
V rr
Avantages scaux : au titre de lIR, vous bnciez dune rductiondimpt de 66 % de vos versements, dans la limite de 20 % du revenuimposable (report possible durant 5 ans) ; au titre de lISF, vousbnciez dune rduction dimpt, dans la limite de 50 000 , de 75 %de vos dons verss.
Dans le cas dun don de 1 000 , vous pourrez dduire 660 de votreIR ou 750 de votre ISF. Pour un don de 5 000 , vous pourrez dduire3 300 de votre IR ou 3 750 de votre ISF.
c : a Fmr +33 01 47 53 67 09 .fmr@.r
souteneZ l a Fondapol
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
42/44
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
43/44
7/30/2019 Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratgies
44/44
Un think tank libral, progressiste et europen
La Fondation pour linnovation politique ore un espace indpendant dexpertise, de
rfexion et dchange tourn vers la production et la diusion dides et de propositions.
Elle contribue au pluralisme de la pense et au renouvellement du dbat public dans une
perspective librale, progressiste et europenne. Dans ses travaux, la Fondapol privilgie
quatre enjeux : la croissance conomique, lcologie, les valeurs et le numrique.
Le site www.fondapol.org met la disposition du public la totalit de ses travaux ainsi
quune importante veille ddie aux eets de la rvolution numrique sur les pratiques
politiques (Politique 2.0).
La Fondapol est reconnue dutilit publique. Elle est indpendante et nest subventionne
par aucun parti politique. Ses ressources sont publiques et prives. Le soutien des
entreprises et des particuliers est essentiel au dveloppement de ses activits.
fondapol |www.ondapol.org
fondapol
11, rue de Grenelle75007 Paris FranceTl. : 33 (0)1 47 53 67 00contact@ondapol.org
Les blogs de la Fondation :