Post on 14-Dec-2014
description
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Reggio Emilia
Valorizzazione commerciale
del centro storico
Un nuovo progettoUn nuovo progetto
28 febbraio 2013
centrocentro
2
Gruppo di lavoro
per le Associazioni di Categoria
Allessandro Grande_Confcommercio
Mauro Panizza_CNA
Monica Maioli_Confesercenti
per il Comune di Reggio Emilia
Politiche per lo Sviluppo Economico
Elena Edgarda Davoli
Elena Marchesi
Silvia Bonezzi
Daniela Lasagni
per Segreteria Ass. Maramotti
Antonella Fontanesi
Elisa Barbanti
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Progetti sperimentali di valorizzazione Progetti sperimentali di valorizzazione e gestione condivisa dei centri storicie gestione condivisa dei centri storici
Il Bando prevedeva:Il Bando prevedeva:
la la costruzione di un progetto condiviso_costruzione di un progetto condiviso_
co-finanziamento minimo del 30% da parte del co-finanziamento minimo del 30% da parte del
Comune_Comune_
convenzione con Associazioni di Categoria del convenzione con Associazioni di Categoria del
settore_settore_
successiva convenzione tra Regione e successiva convenzione tra Regione e
Comune_Comune_
monitoraggio prima e dopo_monitoraggio prima e dopo_
la Regione chiedeva un salto di qualità
Bando regionale_30 luglio 2012
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Tempi_iter amministrativoTempi_iter amministrativo
15 ottobre 15 ottobre ‘12‘12scadenzascadenza
ApprovazioApprovazione della ne della Regione Regione 28.12.201228.12.2012
30 lugliopubblicazionedel Bando
Incontri vari per la stesura del progetto
Conclusione del Conclusione del progetto entro 24 progetto entro 24
mesi mesi 22.01.201522.01.2015
Approvazione in Giunta e firma convenzione con Comune e Associazioni di Categoria
Stipula Stipula convenzione convenzione Comune/RegioComune/Regione ER ne ER 22.01.201322.01.2013
gestione del progetto
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analisi del analisi del contestocontesto
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analisi del analisi del contestocontesto_attività commerciali_attività commerciali
consistenze al 31.12.2012
totaletotale n. n. 820820
Commercio sede fissa
Commercio sede fissa
totaletotale n. n. 148148
Pubblici eserciziPubblici esercizi
Totale Totale 968 968
attivitàattività
7
analisi del contestocontesto_commercio sede fissa
consistenze al 31.12.2012
2012
settore alimentare n. 135n. 135 n. 141n. 141
n. 679n. 679n. 685n. 685
Tot. 820Tot. 820 Tot. 820Tot. 820
settore non alimentare
2011
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analisi del contesto_commercio in sede fissa
aperture/chiusure al 31.12.2012
settore alimentare
settore non alimentare
nuove nuove
apertureaperture
cessazionicessazioni
15 15 99
5757 6363
Tot. 72Tot. 72 Tot. 72Tot. 72
9
analisi del contesto_pubblici esercizi
Totale 148 Totale 148
attivitàattività
al 31.12.2012
9 9 aperturapertur
ee
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Un nuovo progetto
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Creare Creare un’identità un’identità
comunicativa comunicativa del centro del centro
commerciale commerciale naturalenaturale
ApprofondimeApprofondime
nti e confronti nti e confronti
con altre con altre
realtàrealtà
Costituire un Costituire un gruppo di gruppo di
lavoro stabile lavoro stabile che coinvolga che coinvolga vari soggetti vari soggetti
((governancegovernance))
Consolidare Consolidare precedenti precedenti esperienze esperienze
positivepositive
Valorizzare il Valorizzare il ruolo ed il ruolo ed il
protagonismo protagonismo degli degli
operatorioperatori
Riflessioni iniziali
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Collaborazione pubblico-privato_
costituzione di un “Tavolo Unico di Coordinamento”
Obiettivo 1
Comune (3 rappresentanti)
Associazioni di categoria: CNA, Confesercenti, Confcommercio
(1 rappresentante per Ass. categoria)
Camera di Commercio I.A.A. (1 rappresentante) Totale
7
potranno essere chiamati a partecipare altri soggetti, pubblici e privati, in
base agli argomenti trattati all’ordine del giorno
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Collaborazione pubblico-privato_
Funzioni del “Tavolo Unico di Coordinamento”
Obiettivo 1
indirizzo e controllo sulle varie azioni del progetto
promozione del confronto e della partecipazione tra i diversi soggetti
coordinamento per evitare la frammentarietà delle azioni
visibilità delle iniziative realizzate
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Valorizzare gli eventi_
realizzazione di un “calendario unico” degli eventi e delle
iniziative di via
Garantire maggior efficacia e valorizzazione Garantire maggior efficacia e valorizzazione delle delle
iniziative tramite miglior coordinamento iniziative tramite miglior coordinamento
e programmazione unitariae programmazione unitaria
Obiettivo 2
consolidare il coinvolgimento degli operatori in relazione agli
Eventi
Fotografia Europea_Fotografia Europea_I Mercoledì Rosa_I Mercoledì Rosa_
Reggionarra_Reggionarra_
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Valorizzare gli eventi_Obiettivo 2
esempio di calendario unico
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35 giorni35 giorni di eventi e animazioni
varie
5555 tipologie di proposte
(eventi, animazioni, concerti,
mercatini)
iniziative promozionali
collettive: concorsi a premi
1010 proposte rivolte all’infanzia
25 luoghi interessati
41 attori coinvolti
Natale a Reggio_20121 dicembre/ 6 gennaio 2013
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
esempio di calendario unico
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Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_coinvolgimento operatori
18
Obiettivo 2
visitatori mostre visitatori mostre 58.20458.204
visitatori Off visitatori Off 95.68495.684
presenze eventi presenze eventi 15.75915.759
presenze seminari, presenze seminari,
laboratori laboratori 659659
Totale presenze Totale presenze
170.306170.306
Valorizzare gli eventi_coinvolgimento operatori
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IL CIRCUITO OFF E IL COINVOLGIMENTO DELLA CITTÀ
Fotografia Europea è arricchita e completata da numerose mostre promosse da Privati, Enti, Istituzioni e Associazioni del territorio. Ognuna di queste mostre implementa il valore della manifestazione e contribuisce a delineare originali itinerari in spazi e luoghi della città. Le mostre OFF sono organizzate prevalentemente negli esercizi commerciali della città.
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Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_coinvolgimento operatori
21
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_coinvolgimento operatori
iniziative promozionali iniziative promozionali
collettive: collettive: concorsi a premi concorsi a premi
con buoni del valore di € con buoni del valore di €
100,00100,00
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I Mercoledì Rosa 201220 giugno / 25 luglio
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
6 serate6 serate
110110 totale
eventi/animazioni
1111 iniziative organizzati
dal Comune
1818 media proposte a sera
coinvolgimento operatori
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Ottava edizione
3-5 maggio 2013
CAMBIAREfotografia e responsabilitàmostre fino al 16 giugno
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Comunicazione coordinata e fidelizzazione_
ideare un marchio unitario
e immagine coordinata
campagne di comunicazioneanche attraverso nuove tecnologie
(App, social network, etc…)
campagne promozionali e di fidelizzazione
Obiettivo 3
25
Obiettivo 3
ideare un marchio unitario e immagine coordinata
Comunicazione coordinata e fidelizzazione_
esempi di marchi di centri commerciali naturali
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Migliorare accoglienza e attrattività dell’offerta commerciale_
recupero negozi sfitti
sostegno a nuove attività under 35
migliorare la qualità dell’accoglienza verso il target famiglie con
bambini
Obiettivo 4
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Obiettivo 4
mappatura negozi sfitti_mappatura negozi sfitti_
sperimentazione sperimentazione
utilizzo alternativo utilizzo alternativo
dei locali_dei locali_
((temporary storetemporary store, …), …)
Foto generica
recupero negozi sfitti
Migliorare accoglienza e attrattività dell’offerta commerciale_
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Bandi a sostegno di giovani imprese_2009/2010
1^ edizione 2009
n. 10 progetti ammessi
n. 7 progetti realizzati
Totale contributi erogati €
46.160,00
2^ edizione 2010
n. 7 progetti ammessi
n. 5 progetti realizzati
Totale contributi erogati € 42.739,00
3^ edizione 20133^ edizione 2013Nuovo Bando giovani Nuovo Bando giovani impreseimprese€ € 30.000,0030.000,00
Obiettivo 4 Migliorare accoglienza e attrattività dell’offerta commerciale_
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qualità accoglienza verso famiglie con bambini
vetrofania
REQUISITIREQUISITI
menu bimbo con mezze porzioni menu bimbo con mezze porzioni
set giochi da tavola (foglio, pastelli) set giochi da tavola (foglio, pastelli)
sedute da tavolo (seggiolone…)sedute da tavolo (seggiolone…)
accoglienza mamme per accoglienza mamme per allattamentoallattamento
31 locali aderenti31 locali aderentiportamenu e tovagliette
Obiettivo 4 Migliorare accoglienza e attrattività dell’offerta commerciale_
guida
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Sensibilizzare gli operatori economici_
fornire strumenti per leggersi in modo fornire strumenti per leggersi in modo
nuovo_nuovo_
condividere nuove strategie_condividere nuove strategie_
creare rete per sostenere processi di creare rete per sostenere processi di
trasformazione del commercio in centro trasformazione del commercio in centro
storico_storico_
Obiettivo 5
focus group
seminari
scambidi buone pratiche
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Realizzare un sistema di monitoraggio_
Indagini di mercato
A) rilevazione frequentatori_A) rilevazione frequentatori_
B) rilevazione degli operatori economici_B) rilevazione degli operatori economici_
Rilevazione flussi pedonali
conoscere tempi e consistenza della conoscere tempi e consistenza della
frequentazione_frequentazione_
monitorare picchi di frequentazione in periodi monitorare picchi di frequentazione in periodi
diversi_diversi_
presenze in concomitanza di eventi_presenze in concomitanza di eventi_
Obiettivo 6
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Piano d’intervento_
Tavolo Unico di Coordinamento
governance
Valorizzare gli eventi
Migliorare accoglienza
e attrattività offerta commerciale
Comunicazione coordinata efidelizzazione
Sensibilizzare gli operatori economici
Realizzare un sistema
di monitoraggio
6 obiettivi strategici
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Piano delle risorse_
240.000,00Totale risorse
120.000,00
80.000,00
Regione Emilia Romagna
Comune di Reggio Emilia
Camera di Commercio I.A.A. 40.000,00
€€
€
€
34
Graziedell’attenzione.