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nº 81 - Octubre 2013Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
Reciclar los móviles: del
smartphone al smartrecycling
www.cayvol.com
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Octubre 2013
El tiempo vuela. Dejamos atrás el cuarto Encuentro y parece
que fue hace dos días. Han pasado más de dos años del evento
en Cosmocaixa. Este octubre volvemos en la Llotja de Lleida,
su magnífico Palacio de Congresos. Como siempre, avanzaremos
en temas de actualidad para que sea realmente una
buena inversión su asistencia. He-
mos compactado las actividades
para que sólo nos “roben”
un día de nuestra actividad
profesional.
Abriremos la jornada con
una ponencia sobre las rela-
ciones Andorra – España en
materia de residuos. Como
anticipo a los contenidos, de-
dicaremos una mesa de
trabajo a la crisis. Es
inevitable. Abor-
dándola desde di-
versos puntos de
vista. Nos preocu-
pa analizar sus
orígenes, pero a
estas alturas qui-
zás nos preocu-
pa más qué
herramientas
disponemos
para salir de
ella. Dispon-
dremos de
prestigiosos economistas pero también de consultores bregados
en el día a día de la empresa.
Otro bloque de trabajo será la presentación del Estudio sobre
la compra a particulares que el Gremi ha desarrollado conjun-
tamente con una consultoría y con la colaboración de buena
parte de los agremiados. A partir del estudio, analizaremos el
impacto de este polémico subsector que nutre la capilaridad de
nuestro negocio. Se profundizará sobre la ilegalidad, los robos
de metales y contaremos con los responsables de varias de las
administraciones afectadas para evaluar cómo podemos regular
estas actividades sin prohibirlas, pero eliminando algunos de
sus efectos secundarios.
Otro tema de actualidad serán los Residuos Eléctricos y
Electrónicos en plena regulación del sector. Contaremos con
representantes de los varios puntos de vista, para debatir cómo
tenemos que regular este subsector y qué influencia queremos
tener los recuperadores en la gestión de este residuo.
También hablaremos de los resultados de la implantación
piloto del SDDR, en Cadaqués, en la que el Gremi ha colabo-
rado activamente.
Contaremos con nuestro colaborador habitual, Ramón Martul,
para abrirnos a las tendencias de la mayor bolsa de Metales no
Férricos del mundo, la LME.
Todas las mesas de trabajo contarán con los máximos res-
ponsables de las diferentes administraciones, indispensable en
un sector donde la legislación es determinante y, lo que es más
importante, su correcta implantación y seguimiento.
Os invito encarecidamente vuestra asistencia a un acto emi-
nentemente práctico, rabiosamente actual y muy poderoso para
reivindicar nuestros derechos.
¡Nos vemos en Lleida!
e Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | xriba@gremirecuperacio.org
V Encuentro: Invertir en nuestro futuro editorial
www.desferrescatalunya.com
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Octubre 2013
eEditorial .................................................................................................................................................................. 3
fArtículo de fondo• Reciclar los móviles, del smartphone al smartreycling .................................................................. 6• Entrevista a José Pérez, consejero delegado de Recycla y presidente de Tragamovil 12
nsNoticias del sector ...................................................................................................................................14
enEntrevistaEntrevista: Reinhold Schimdt, presidente de la División del Papel del BIR ..........................20
ngNoticias del Gremi ...................................................................................................................................22
rReportajes• La fiebre del cobre ........................................................................................................................................29• Cruzando el Atlantico: el impacto económico del sector de l reciclaje en la economía estadounidense ...............................................................................................................................54
cColaboraciones• El e-Recuperador .............................................................................................................................................27• Retorna ..................................................................................................................................................................43• Pronet .....................................................................................................................................................................46• Titech .......................................................................................................................................................................40• AETRAC ................................................................................................................................................................51• eSTRATELIS .........................................................................................................................................................52
sSecciones• Noticias de empresa ......................................................................................................................................25• Capitán Araña ....................................................................................................................................................48• Recuperando la memoria ............................................................................................................................50• Cotizaciones ........................................................................................................................................................56• Directorio de empresas ...............................................................................................................................58
Edita
Gremi de recuperació de catalunya
ConsEjo asEsor: Xavier riba, Jesús rico y alfons fernández.
dirECtora
dra.olGa roGer
olGa.roGer@Gmail.com
rEdaCCión: adriana estop
dirECCión dE artE: ferran pous
ProduCCión: capGròs comunicació s.l. / càpsulamedia
FotograFia: nuria cuGat, archivo y cedidas
dEPòsito lEgal: b-23446-97
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Ed. ESADE CREAPOLIS. ofic. 1B 12Avda. de Torreblanca, 57 08172 Sant Cugat (Barcelona)Tel.- 93 317 57 71www.gremirecuperacio.org
web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org
Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.
Sumario
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Octubre 2013
Reciclar los móviles, del smartphone al smartrecycling
un teléfono móvil en la contratación de su servicio, y
la rápida evolución de los diseños y los contenidos,
propicia su renovación con una fluidez frenética.
A la luz de este panorama, es de suponer que el
reciclaje de este tipo de productos es esencial para la
sostenibilidad de la industria y del medio ambiente.
Un teléfono móvil o cualquier otro aparato electró-
nico que no es reciclado se convierte en un residuo
potencialmente contaminante. Las sustancias y ma-
teriales con los que están fabricados son difícilmente
biodegradables y, por lo tanto, nocivos para el medio
En España hay alrededor de 53 millones de teléfo-
nos móviles. Cada año, más de 20 millones dejan de
utilizarse y, aproximadamente, cada español cambia
su terminal cada 2 o 3 años.
Aunque la media de su vida útil no es fácil de deter-
minar, ya que muchas veces depende de las políticas
comerciales de las operadoras y de la propia situación
económica, suele equivaler a periodos de cuatro o cin-
co años. Pero la velocidad en la que aparecen nuevos
productos al mercado, la proliferación de ofertas por
parte de las compañías telefónicas, en las que se entrega
La rapidez con la que evoluciona la tecnología da lugar a un vertiginoso consumo de produc-tos electrónicos y los teléfonos móviles no son precisamente una excepción. Su reciclaje es vital para la salud tanto de la industria como del medio ambiente.
f Artículo de fondof Artículo de fondof
www.laborsus.com
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Octubre 2013
ambiente si no son sometidos a un proceso de des-
contaminación apropiado. El plástico, el vidrio y la
fibra de vidrio, el cristal líquido para las pantallas
LCD y metales como el hierro, el aluminio, el cobre o
la plata, son componentes habituales de este tipo de
aparatos. Además, la batería de los teléfonos móviles
es de litio-ión, material que exige un tratamiento de
descontaminación específico.
Por otro lado, un teléfono que no acabe en una planta
de reciclaje autorizada supone un considerable desper-
dicio de materias primas y energía. Los metales y otros
materiales de valor contenidos en estos aparatos pueden
ser recuperados y reincorporados al ciclo productivo
únicamente si se recogen y se tratan correctamente.
A raíz de la entrada en vigor del Real Decreto 208/2005,
por el que se regula la gestión de residuos electrónicos
en nuestro país, se ha incrementado el número de
plantas de tratamiento de este tipo de residuos. Si antes
de su aprobación existían tan solo un par de plantas
especializadas en el reciclaje de este flujo de residuos,
hoy se cuentan más de 20 instalaciones de tratamiento.
Actualmente, hay plantas especializadas en residuos
concretos, como pueden ser la línea blanca (frigoríficos,
lavadoras, lavavajillas…), y otras que tratan varias líneas
de residuos electrónicos, entre los que se incluyen los
teléfonos móviles. Esta red de plantas permite dar una
cobertura más que efectiva al volumen de residuos
que se generan en todo el territorio nacional, pero la
conciencia por parte de los usuarios es un componente
indispensable en este proceso.
Cuando un móvil se considera obsoleto y se desecha
en los contenedores apropiados, es recogido por los
responsables de su gestión y transportado a las plantas
de tratamiento autorizadas, donde se procede a su
clasificación en función de su destino final y se retiran
los elementos potencialmente nocivos para el medio
ambiente. Estos elementos se entregan a los gestores
autorizados en residuos peligrosos.
Tras establecer la clasificación de las distintas tipologías
de residuos que el teléfono móvil hubiera contenido,
las fracciones de éste y los cargadores pasan a ser re-
ciclados a través de un proceso industrial que consiste
en sucesivas moliendas y trituraciones.
Finalmente, mediante un avanzado sistema de con-
centración basado en distintos procesos mecánicos y
físicos, se procede a la recuperación y obtención de
materias primas secundarias, componentes metálicos
y plásticos listos para volver a ser utilizados en el ciclo
productivo.
Por supuesto, todos estos procesos están regulados
por la ley, los cuales se contemplan en el Real Decreto
208/2005 sobre aparatos eléctricos y electrónicos. Su
finalidad es la protección medioambiental, por lo que
establece una serie de normas aplicables a la fabrica-
ción del producto, que vienen a ser restricciones a
“Tras esta-blecer la cla-sificación de las distintas tipologías de residuos que el teléfono móvil hubie-ra contenido, las fracciones de éste y los cargadores pasan a ser reciclados a través de un proceso industrial que consiste en sucesivas moliendas y trituracio-nes.”
fReciclar los móviles, del smartphone al smartrecycling
info@condorsl.com
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Octubre 2013 f Artículo de fondof Artículo de fondof
la utilización de determinadas sustancias peligrosas.
Por otro lado, también incluye otras normas relativas
a su correcta gestión ambiental cuando el aparato se
convierte en residuo.
El Real Decreto hace responsables a los productores
de la adopción de las medidas necesarias para que los
residuos de sus productos puestos en el mercado sean
recogidos de forma selectiva y se gestionen correcta-
mente. Asimismo, les obliga a financiar los costes de
dicha gestión y a inscribirse en el Registro Nacional
de Productos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos del
Ministerio de Industria.
Cada fabricante es libre de cumplir estas obligaciones
de forma individual o a través de un Sistema Integrado
de Gestión (SIG).
Uno de los principales SIGs de nuestro país lo lleva a
cabo Tragamóvil, una fundación promovida por Recy-
cla. Los principales fabricantes del sector, en previsión
de la entrada en vigor de la normativa, promovieron
en 2001 la creación de este SIG como organización
sin ánimo de lucro para la gestión de los residuos de
aparatos de telefonía.
Otro caso digno de mención es el de la empresa
Eurekamóvil, la cual, fundada en 2003 bajo el nombre
de Movilbank y con el apoyo de ONG’s como Cruz
Roja, Intermón Oxfam, el Instituto Jane Goodall y
Amnistía Internacional, compra los teléfonos móviles
obsoletos a los usuarios para que posteriormente
puedan ser reciclados.
A pesar de los esfuerzos que se están depositando
para el buen funcionamiento del reciclaje de este tipo
“Un teléfo-no móvil o cualquier otro aparato electrónico que no es reciclado se convierte en un residuo potencial-mente conta-minante.”
www.cometel.net
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de productos, existen algunos problemas a los que el
sector debe enfrentarse.
En primer lugar, los robos en puntos limpios y, en
segundo lugar, las exportaciones ilegales de aparatos
inservibles a países en desarrollo, amparadas por los
productores que no se responsabilizan de sus equi-
pos y por otros actores que actúan irregularmente. A
menudo, esta práctica se lleva a cabo bajo el pretexto
de la reutilización.
Los consumidores tienen el derecho a ser informados
sobre el destino de los residuos y a conocer la existen-
cia de iniciativas irregulares de recogida selectiva. Se
trata de evitar que los aparatos acaben en los grandes
vertederos de basura tecnológica que existen en países
como India o Ghana, donde no se cuenta con la sufi-
ciente infraestructura para deshacerse correctamente de
ellos, por lo que son manipulados sin ningún control
para vender las sustancias más valiosas.
La implicación de todos es esencial para hacer frente
a este tipo de problemas y para aumentar las tasas de
reciclaje de los teléfonos móviles.
Si bien en España se tiene una alta conciencia
medioambiental en cuanto al reciclaje de los dispositivos
fReciclar los móviles, del smartphone al smartrecycling
electrónicos en general, debe seguirse trabajando en
la labor de sensibilización y educación de las nuevas
generaciones de usuarios.
Dada la rapidez galopante del mercado de los te-
léfonos móviles, las toneladas de residuos no dejan
de incrementarse anualmente. De hecho, a pesar de
la actual situación de crisis económica, los teléfonos
móviles continúan siendo los dispositivos que reno-
vamos con más asiduidad cada año, especialmente
por la proliferación de nuevos dispositivos como los
smartphones.
Por ello, la concienciación de los usuarios, espe-
cialmente la de los más jóvenes, quienes pueden
adquirir su primer teléfono móvil a edades que
rondan los 10 años, es un punto de mira central
de aquellos que se dedican a este sector, por lo que
se llevan a cabo campañas y talleres de educación
medioambiental con el fin de que los teléfonos
inservibles sean devueltos a la cadena productiva
de forma cada vez más habitual, contribuyendo, de
este modo, a la protección del medio ambiente y al
ahorro de la energía y las materias primas necesarios
en su producción.
“La concien-ciación de los usuarios, especialmen-te la de los más jóvenes, quienes pue-den adquirir su primer te-léfono móvil a edades que rondan los 10 años, es un punto de mira cen-tral.”
www.ferimet.com
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Octubre 2013 f Artículo de fondof Artículo de fondof
LA ESCUELA MÓVIL DE RECICLAJE : LOS MÁS PEQUEÑOS TAMBIÉN RECICLAN
Ecopilas, Tragamóvil y Ambilamp han impulsado un proyecto educativo medioambiental que enseña a reciclar teléfonos móviles, pilas y otros aparatos eléctricos y electrónicos de forma práctica y didáctica.
Dirigida a alumnos de 5º y 6º de Primaria y de 1º y 2º de ESO, esta pionera iniciativa a puesto en marcha a un total de 9.350 alumnos procedentes de 84 colegios de la Comuni-dad de Madrid.
El objetivo es crear conciencia medioambiental entre la comunidad escolar y educar en la importancia de la recogida selectiva y el reciclado de este tipo de productos.
La Escuela de Reciclaje es un aula móvil interactiva de 120 m2 dispuesta en el interior de un tráiler de 15 metros de largo, donde se han dispuesto pantallas táctiles y un proyector de vídeo donde se muestra una película de animación en 3D.
A través de una serie de actividades, los alumnos realizan un recorrido interactivo por los distintos espacios en los que aprenden a reciclar distintos tipos de aparatos.
Como parte del proyecto educativo, se facilitan una serie de materiales formativos al pro-fesorado, con lo que puede complementarse y profundizarse en los contenidos difundidos desde el aula móvil.
La iniciativa seguirá desarrollándose, pues se prevé aumentar a 25.000 la cifra de alumnos que formen parte del proyecto, el cual ya se llevó a cabo, el año pasado, con 21.000 alum-nos de 160 colegios de Castilla La Mancha, Castilla y León, Extremadura y Galicia.
www.spectro.com/xsort
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Octubre 2013
“Confiamos en que la correcta transposición de la directiva RAEE’s acabe con las prácticas irregulares”
Entrevista a José Pérez, consejero delegado de Recycla y presidente de Tragamóvil
1. ¿Cómo definiría el panorama actual del reciclaje
de móviles? ¿Se trata de una cultura del reciclaje
reciente?
En España, la cultura del reciclaje se remonta a poco
más de una década y coincidiendo con la creación de
entidades como Tragamóvil, nacidas a iniciativa de los
principales fabricantes del sector de la telefonía móvil
y con el objetivo de recoger y reciclar los terminales en
desuso. Desde entonces, y al margen de esta actividad,
una parte muy importante de nuestra labor ha sido la
de crear una percepción social hacia la importancia
de la sostenibilidad mediante acciones continuas de
información, de comunicación y de sensibilización,
en especial con los más pequeños.
Creo que todo este trabajo ha dado sus frutos y
que podemos decir que, en nuestro país, sí existe una
cultura del reciclaje, pero como siempre en este tipo
de temas, no podemos bajar la guardia.
2. ¿Podría ilustrar el panorama con algunas tasas?
Tragamóvil ha recogido y gestionado más de 4.000
toneladas de estos residuos desde su entrada en fun-
cionamiento en 2001, alcanzado un ratio de reciclado
del 73% y superando el 65% exigido por la normativa.
Concretamente, en 2012 la fundación recogió cerca
de 500 toneladas de estos residuos a través de sus más
de 1.000 puntos Tragamóvil, repartidos por toda la
geografía nacional.
3. ¿Se reciclan todo tipo de móviles?
Absolutamente todos. Y no solamente teléfonos
móviles, también accesorios de telefonía como car-
gadores, auriculares o dispositivos de manos libres.
Les sorprendería comprobar la clase de equipos que
recogemos en los recopiladores Tragamóvil y enviamos
a las plantas de tratamiento autorizadas: desde esos
primeros teléfonos de mediados de los 90 con los que
“solamente” podíamos realizar llamadas y enviar SMS
hasta lo último del mercado de dispositivos smartphone.
4. ¿Cómo es el proceso de su reciclado? ¿En qué
etapas se divide?
Como ya he comentado, en los contenedores
Tragamóvil pueden depositarse terminales, baterías,
cargadores y toda clase de accesorios.
Una vez recogidos y trasladados a la planta, se
procede a clasificar los residuos según su categoría y
a retirar los materiales potencialmente contaminan-
tes, básicamente baterías, que son enviados a su vez
a gestores autorizados para su correcto tratamiento.
Una vez descontaminados, se procede a la extracción
Impulsada por Recycla, la Fundación Tragamóvil ofrece cobertura a nivel nacional de recogi-da de móviles, formando un Sistema Integrado de Gestión de RAEE’s que cuenta con más de1000 contenedores distribuidos por todo el país y con una red de Centros de Almacena-miento Temporal de Residuos (CATs). En esta entrevista, su presidente nos explica la situación actual del sector, los principales problemas a los que se enfrenta y su visión de futuro.
“En el 2012, la fundación recogió cerca de 500 Tm de estos residuos a través de sus más de 1000 puntos tragamovil repartidos por toda la geografia nacional”.
f Artículo de fondof Artículo de fondof
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Octubre 2013
de los materiales aprovechables (metales, plásticos, etc.)
y a su reciclaje. Hoy día, gracias a la importancia que
los fabricantes dan al ecodiseño en la fase de fabricación
de los productos tecnológicos y a los avances técnicos
en la gestión de residuos, el 99% de los componentes
de un teléfono móvil son reciclables.
5. ¿Cómo funciona la recogida de los móviles? ¿En
qué puntos pueden depositarse?
Hemos desplegado una ambiciosa red de contene-
dores Tragamóvil en grandes superficies comerciales,
puntos de distribución y centros de trabajo de toda
España. El objetivo es facilitar al usuario la entrega.
En estos contenedores pueden depositarse teléfonos
móviles, accesorios (auriculares, cargadores, equipos
Bluetooth), kits manos libres, teléfonos fijos o equipos
portátiles de radiocomunicaciones. Los consumidores
pueden consultar su punto de recogida Tragamóvil
más cercano en la página web de la fundación www.
tragamovil.es.
6. ¿Cuáles son los principales problemas de este
sector? ¿Cómo se podría hacer frente a ellos?
Los robos en los puntos limpios y las exportaciones
ilegales de los aparatos a países en vías de desarrollo
suponen los principales problemas con los que actual-
mente lidia el sector.
Para garantizar que el 100% de los residuos gene-
rados reciben una gestión medioambiental correcta y
conforme a la legislación vigente es necesario aumentar
las medidas de vigilancia y control y una política san-
cionadora firme con los casos de fraude que permita
poner fin a las situaciones irregulares, pues suponen
un agravio comparativo para aquellas empresas que
cumplen estrictamente sus responsabilidades como
productores. En este sentido, confiamos en que la
correcta transposición de la nueva Directiva RAEE’s
(2012/19/UE), que debe estar lista antes del 14 de
febrero del próximo año, acabe con las prácticas irre-
gulares y nos garantice seguir trabajando con la mayor
seguridad jurídica.
Por otra parte, desde los SIG creemos esencial imple-
mentar el principio de “responsabilidad compartida”
previsto en esta política medioambiental europea y
hacer partícipes de la consecución de los objetivos de
recogida y reciclaje que fija la normativa, no sólo a los
productores, sino también a todos aquellos agentes
económicos, comerciales e institucionales que de un
modo u otro tienen influencia sobre los volúmenes de
residuos que se recogen y se reciclan.
7. ¿Qué visión de futuro se tiene para este tipo de
reciclaje?
El futuro del reciclaje electrónico pasa por la trans-
posición a nuestro ordenamiento jurídico de la nueva
Directiva y por el incremento de los índices de recogida
que ésta establece. Por término medio, un ciudadano
europeo genera anualmente 14 kilos de basura tecno-
lógica, y esta cantidad se duplicará previsiblemente en
2017. De estos 14 kilos, el RD vigente obliga a reciclar
4 kilos por habitante al año, pero según la Directiva,
en 2016 deberán recogerse 45 de cada 100 toneladas
de aparatos eléctricos y electrónicos puestos en el mer-
cado por cada país miembro y este porcentaje crecerá
en 2019 hasta el 65% de los RAEE puestos a la venta
anualmente o el 85% de los que se produzcan. Estas
cifras dan cuenta del reto medioambiental al que nos
enfrentamos.
fReciclar los móviles, del smartphone al smartrecycling
www.cell-dat.it
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Octubre 2013
editorial Noticias del sectorns
El conseller de Territorio y Sostenibilidad, y presi-
dente de la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC),
Santi Vila, y el director general de ECOEMBES, Óscar
Martín, firmaron el pasado mes de julio el convenio
para la recogida selectiva y la selección de los envases
de papel y cartón y de los envases ligeros (plástico,
metales y briks). Este acuerdo, que estará vigente
hasta 2018, establece las condiciones económicas
que este Sistema Integrado de Gestión de Residuos
(SIG) tendrá que pagar a las entidades locales que
se encargan del servicio de recogida de residuos
implantado en cada municipio.
La Oficina del Programa de la NASA de Restos Or-
bitales ha publicado en el último informe que “16.602
escombros de satélites orbitan la Tierra”: satélites ac-
tivos o inactivos, que fueron lanzados o bajados para
hundirlos en el mar, así como objetos diversos cuya
El convenio también promueve y financia la reali-
zación de campañas de información y sensibilización
ambiental desarrolladas por las propias entidades
locales, y las campañas institucionales y otras actua-
ciones destinadas a fomentar la recogida selectiva
de los envases.
El acuerdo supondrá una aportación de más de 70
millones de euros anuales que se destinará a las entidades
locales y a las empresas de gestión de residuos catalanas.
De esta manera, se seguirán cubriendo los gastos que
tiene la Administración local para recoger y seleccionar
los envases domésticos que se generan en Catalunya.
procedencia es la división o fragmentación de residuos,
probablemente causados por explosiones.
Todo ello es lo denominado “basura espacial”. A la
cabeza de la generación de este tipo de residuos or-
bitales están países como el Reino Unido con 6.224,
China con 3.738 y Estados Unidos con 4.923. Europa,
a su vez, es responsable de una mínima parte de este
tipo desechos, con un cómputo total de 91 cuerpos.
Los Estados Unidos, mediante el programa “US Space
Surveillance Network” (SSN), se encarga de controlar,
catalogar e identificar todos estos objetos que orbitan
alrededor de la Tierra. En esta línea de trabajo coope-
rativo, cabe destacar la iniciativa CLEAN de la Agencia
Espacial Europea (ESA), que busca el desarrollo de
tecnología específica para retirar la basura espacial.
70 millones de euros anuales para la recogida selectiva de envases domésticos en Catalunya
Residuos por los aires
www.autorecsl.com
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Octubre 2013
La tasa de recuperación de envases de aluminio del año
2012 ha alcanzado el 40,5%. Esta cifra se ha conseguido
a partir de diferentes canales: recuperadores tradicionales,
plantas de selección, plantas de compostaje, recuperaciones
complementarias y valorización energética.
ARPAL realiza cada año un estudio exhaustivo para
conocer de forma fiable las toneladas de envases de
aluminio recuperadas a través los recuperadores
tradicionales, quienes gestionan un parte importante
del material recuperado. A los datos de este estudio
se le suman los envases de aluminio recuperados a
través del contenedor amarillo, de plantas de selec-
ción y compostaje y de recogidas complementarias,
que incluyen las escorias de incineradora. Todo este
proceso permite conocer de forma veraz los envases
de aluminio realmente recuperados en España.
El estudio que se realiza entre los recuperadores
tradicionales permite contabilizar la cantidad de
envases de aluminio que estos profesionales reciben
en sus plantas, procesan y envían a fundición para
su reciclaje. Esta investigación se lleva a cabo desde
el año 2001 y se basa en conocer “puerta a puerta”
la cantidad de aluminio recuperado por las plantas
de los recuperadores tradicionales. El estudio cuenta
con la colaboración de la Federación Española de la
Recuperación (FER), el Gremi de Recuperació de
Catalunya y otras entidades del sector de diversos
puntos de la geografía española y está patrocinado,
además, por ECOEMBES.
Reciclar aluminio es muy importante, tanto para
ns18.705 toneladas de envases de aluminio recuperadas en España en el año 2012
Noticias del sector
el medio ambiente como para la economía. Por ello,
todo el aluminio que se recupera se recicla ya que
este metal es el material de envase de más valor en
el mercado. Además, el aluminio recuperado cons-
tituye una excelente materia prima para volver a
fabricar productos de aluminio ya que en el proceso
de reciclado no cambian las propiedades de este
material. De hecho, el 75% de todo el aluminio que
se ha fabricado desde hace 100 años se encuentra
actualmente en uso en forma de diversos productos
gracias al reciclado.
Otra ventaja del reciclado de aluminio es el ahorro
de energía ya que al fabricar productos de aluminio,
con aluminio reciclado, existe un ahorro del 95%
de la energía necesaria para producirlo a partir del
mineral bauxita.
A continuación puede verse un cuadro con las can-
tidades de envases de aluminio recuperadas a través
de las distintas vías en el año 2012 y las tasas de
reciclado y de valoración total de envases de aluminio:
Origen Toneladas
Plantas de selección 4.698
RSU/Plantas compostaje 4.171
Recuperación complementaria 3.370
Recuperadores tradicionales 4.579
Envases aluminio reciclados 2012 16.818
Valorización energética 1.887
TOTAL TONELADAS VALORIZADAS 18.705
ruapapel@ruapapel.com
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Octubre 2013
editorial Noticias del sectorns
En Escocia, los residuos del whisky pueden generar biocombustibles por valor de 70 millones de euros
Reciclaje de RAEE’s, pilas y bombillas en grandes superficies
Según estudios realizados, el proceso de destilación
del whisky de malta genera un 90% de residuos en
el balance de materias primas utilizadas. Algunos
de estos residuos son granos de cebada, restos de
malta y pot ale, el residuo líquido con contenido en
cobre de las torres de destilación. La gestión de estos
residuos es un coste que los fabricantes tienen que
asumir, influyendo directamente en
su cuenta de resultados.
Como ejemplo, la destilería Tulli-
bardine, en las Highlands escocesas,
produce anualmente 2 millones de
litros de pot ale y 6,5 toneladas de
residuos sólidos. El coste anual de
gestión de estos residuos es cercano
a los 300.000 euros.
La startup escocesa Celtic Renewables
pretende resolver esta situación utili-
zando los restos de destilación como
materia prima para la generación de
Los contenedores han sido
facilitados por Recyclia y AMBI-
LAMP para la recogida de pilas,
pequeños electrodomésticos,
bombillas de bajo consumo y
fluorescentes. Los centros comer-
ciales de El Corte Inglés forman
parte de una experiencia piloto a
la que se sumarán próximamente
otras grandes superficies de
Extremadura y Navarra.
Las fundaciones Ecopilas y
Ecoasimelec, pertenecientes a
la plataforma medioambiental
Recyclia, y AMBILAMP, Aso-
ciación para el Reciclaje de Lámparas y Luminarias,
han puesto en marcha una experiencia piloto en los
centros comerciales El Corte Inglés de Catalunya para
la implantación de multicontenedores de residuos
de aparatos electrónicos y eléctricos. El objetivo de
esta iniciativa es la concienciación medioambiental y
la participación de los ciudadanos en el reciclaje de
residuos domésticos habituales.
Recyclia y AMBILAMP han diseñado un nuevo conte-
nedor que dispone de tres compartimentos destinados
respectivamente a tres tipos distintos de materiales:
residuos de aparatos eléctricos y electrónicos de pequeño
tamaño, bombillas de bajo consumo y fluorescentes,
y pilas y acumuladores portátiles.
Bajo el lema “Son nuestros residuos y es nuestra
responsabilidad”, esta experiencia piloto de recogida
selectiva comprende hasta el momento la instalación
de estos puntos de reciclado en los ocho centros
comerciales de El Corte Inglés en Cataluña y en los
de Hipercor de Barcelona, Cornellà y Girona. Próxi-
mamente, esta campaña se hará extensiva a grandes
superficies comerciales de Extremadura y Navarra.
A largo plazo, el objetivo de Recyclia y AMBILAMP es
ampliar la presencia de este nuevo tipo de contenedor
para que esté disponible en hipermercados y grandes
superficies, así como en centros y cadenas de bricolaje,
ferreterías, tiendas de electrodomésticos y, en general,
a aquellos puntos donde se comercialicen este tipo de
aparatos eléctricos y electrónicos.
biocombustibles de alto poder energético. Teniendo
en cuenta que la industria del whisky en Escocia
factura más de 4.500 millones de euros al año, Celtic
Renewables espera obtener 70 millones de euros en
biocombustibles.
La empresa ha desarrollado una tecnología para
obtener biobutanol a partir de los residuos orgánicos
del proceso de destilado. El proceso, llamado ABE
(acetona-butanol-etanol), usa la bacteria Clostridium
Acetobutylicum para la degradación de los residuos
y la obtención del combustible.
Las ventajas del biobutanol frente a otros biocom-
bustibles son varias: tiene un 25% más de energía
que el bioetanol, una presión de vapor más baja y un
punto de combustión alto, por lo que es más seguro
a la hora de almacenarlo y transportarlo. Además, a
diferencia del bioetanol, puede ser aplicado directa-
mente en motores de gasolina o mezclarse con diesel
o biodiesel, facilitando su introducción en el mercado
de carburantes.
Recupera17
Octubre 2013nsNoticias del sector
Los farmacéuticos, claves en el reciclaje
Reciclaje Made in Europe en la recogida de cartón para reciclar
Según el estudio de opinión realizado por SIGRE, el
colectivo farmacéutico está firmemente comprometido
con el cuidado y la conservación del medio ambiente
y es una figura muy importante para el reciclaje en
las farmacias.
El objetivo del estudio ha sido evaluar el grado de
implicación del farmacéutico en la recogida de los
envases y los residuos de medicamentos y conocer su
opinión sobre el funcionamiento de SIGRE.
El primer dato que resalta en el estudio es que el
94% de los farmacéuticos considera que, por razo-
nes sanitarias y medioambientales, la farmacia es el
lugar idóneo para la ubicación del Punto SIGRE. La
colaboración del farmacéutico en esta recogida es
primordial para dar posteriormente un correcto trata-
miento medioambiental a los envases y a los residuos
de medicamentos depositados por el ciudadano en
el Punto SIGRE de la farmacia.
En esta línea de compromiso y colaboración, una
gran mayoría de los farmacéuticos, concretamente el
86%, se implica activamente en la labor de asesora-
miento al ciudadano, animándole a utilizar el Punto
SIGRE para contribuir al correcto tratamiento de los
envases de medicamentos vacíos o con algún residuo
Los centros comerciales, los supermercados, las
grandes superficies de distribución, así como un
banco, una cadena hotelera… pueden ahora exigir
legalmente, al contratar con las empresas de resi-
duos, que el reciclaje se realice en fábricas papeleras
europeas. La legislación reconoce a los generadores
de medicamento.
En cuanto a la logística para la retirada de esos
residuos de la farmacia, 9 de cada 10 farmacéuticos
están satisfechos con el servicio que les prestan las
empresas de distribución farmacéutica y lo califican
de “bueno” o “muy bueno”. La distribución es la
encargada de retirar estos residuos de la farmacia y
llevarlos hasta sus almacenes, donde son custodiados
hasta su recogida por gestores autorizados.
La visión general que el farmacéutico tiene de SIGRE
también es muy favorable. El 95% valora positiva-
mente la puesta en marcha de SIGRE como sistema
específico para hacerse cargo de estos residuos y el
87% califica su gestión de eficiente.
españoles de residuos la capacidad de decidir sobre
el destino final de sus residuos y la posibilidad de
priorizar el reciclaje Made in Europe.
La posibilidad de priorizar el reciclaje dentro de
la Unión Europea se recogió por primera vez en la
legislación española para los ayuntamientos con la
Ley de residuos de 2011, y en noviembre de 2012, se
introdujo en dicha ley una modificación, que amplía
a todos los productores o poseedores iniciales de
residuos reciclables esa posibilidad de apostar por
el reciclaje en Europa.
Las razones que se esgrimen son: la promoción de
la industria recicladora europea, la creación de em-
pleo verde en Europa, la reducción de las emisiones
asociadas al transporte de los residuos, la garantía
de que el reciclaje se realizará de acuerdo con los
estándares medioambientales europeos, la creación
de riqueza allí donde se han hecho el esfuerzo y las
inversiones para recuperar los residuos.
Recupera18
Octubre 2013
editorial Noticias del sectorns
La comarca del Vallès Occidental (Catalunya)
estrena este mes nuevos contenedores de re-
ciclaje para recoger cápsulas monodosis de
aluminio y de plástico. El Consorci per a la
Gestió de Residus del Vallès Occidental
ha impulsado y gestionará esta
iniciativa juntamente con 14
ayuntamientos de la comarca y
de acuerdo con la empresa Nestle, que se
hará cargo del traslado de todas las cápsulas hasta
Iniciativa de recogida de cápsulas monodosis
las plantas de reciclaje.
En total son 46 contenedores que se podrán encon-
trar en los puntos azules municipales y móviles de
estos municipios con el objetivo de hacer un reciclaje
integral de los materiales y de los residuos orgánicos
de las cápsulas.
La empresa de inserción sociolaboral CIPO se en-
cargará de recoger los contenedores de un sistema
de recogida que en Catalunya tiene sus precedentes
en Barcelona y el Área Metropolitana.
Regalar un árbol por Navidad
Propuesta de la CE de un estricto control de los traslados de residuos fuera de Europa
Cada año, durante las fechas navideñas, las empre-
sas deben meditar los obsequios que ofrecen a sus
colaboradores. Por ello, Reforesta ha desarrollado
la campaña “Regala un Árbol 2013”, para fomentar
el consumo responsable en Navidad y, a la vez, la
conservación de los bosques.
La Asociación invita a las empresas, a través de
esta iniciativa, a regalar algo original, participativo
y responsable con el medio ambiente. Se trata de
las tarjetas regalo “Edición Especial de Navidad”
del proyecto “Regala un Árbol”, las cuales se están
poniendo a disposición de las empresas con mucha
La Comisión Europea ha planteado nuevas normas
para combatir el envío ilegal de residuos desde Europa a
países en vías de desarrollo, mediante estrictos controles
y unificados criterios.
En torno al 25% de los residuos enviados por la Unión
Europea (UE) a estados asiáticos y africanos podrían incumplir
las regulaciones internacionales a causa de las inadecuadas
inspecciones de todos los estados miembros según Bruselas.
Janez Potronik, comisario europeo de Medio Ambiente,
señaló en un comunicado, “Es el momento de que todos los
Estados miembros se comprometan a controles inflexibles
para evitar a exportadores deshonestos”.
La propuesta de la CE ayudará a asegurar un tratamiento
correcto de los residuos peligrosos, reutilizar recursos
valiosos y reducir en general la mala gestión, opina el
responsable europeo.
antelación.
Estas tarjetas pueden personalizarse con un nombre
para el árbol e incluyen una coordenada GPS donde
se indica la ubicación exacta de la planta. Además,
se ofrece la opción de acudir a plantarlo o a cuidarlo
con el apoyo de profesionales de la ONG.
De este modo, además de fomentar el consumo
responsable y la conservación de los bosques, se
refuerzan las políticas de RSC de las empresas y se
implica al receptor del regalo en los procesos de
reforestación de las zonas rurales que han sido so-
metidas a la presión humana durante muchos años.
Otro punto que denuncia Bruselas es que las empresas
aprovechan la distensión en los controles de ciertos países
europeos para la utilización de sus puertos como punto
de partida y poder exportar sus residuos transgrediendo
las normas.
Asímismo, la CE pugna porque los estados miembros
cooperen más estrechamente con las autoridades, formen
adecuadamente a sus inspectores y sean cada vez más re-
gulares las inspecciones. Incluyendo en las investigaciones
los puntos de recogida y almacenamiento.
Siempre según la Comisión, el tratamiento de los residuos
en los países en desarrollo son más baratos, abocando a
las empresas a optar por el envío fuera de Europa. Las
normas medioambientales menos estrictas que se aplican
en estos países abaratan los costes aún en detrimento de
una carente gestión de los residuos.
Recupera19
Octubre 2013nsEl Conseller de Territorio y Sostenibi-
lidad, Santi Vila, presidió el 17 de julio
el acto de conmemoración de los 20
años de la aprobación de la Ley 6/1993,
reguladora de los residuos en Catalunya.
Durante el acto, el consejero agradeció
el trabajo de sus predecesores, el de los
antiguos directores que ha tenido la
Agencia de Residuos de Catalunya y el
de todos sus trabajadores, alentándoles
a seguir trabajando y no dar pasos atrás
“para avanzar en la construcción de una
Catalunya más sostenible”.
En 1993 se inició la ordenación y la mejora de la
gestión de los residuos en Catalunya a través de la Ley
6/1993, del 15 de julio. A partir de la Ley se ha llevado
a cabo el programa general de residuos y tres programas
específicos de actuación:
• El programa de gestión de residuos municipales en
Conmemoración de los 20 años de gestión de residuos en Catalunya
Catalunya (marzo de 1995)
• El programa de gestión de residuos especiales en
Catalunya (marzo de 1994)
• El programa de gestión de residuos de la construcción
en Catalunya (diciembre de 1995)
El Conseller remarcó que esta ley es la que ha permitido
que el “modelo catalán” sea un referente para muchos otros
países, poniendo como ejemplo algunas de las mejoras
conseguidas estos últimos 20 años:
• En 1993, la recogida selectiva de todos los residuos
municipales era del 1,4%, siendo básicamente vidrio,
papel y cartón. Ahora es el 39%.
• Hace 20 años, la recogida selectiva de papel y car-
tón era de 11.811 toneladas y la de vidrio de 27.937.
Actualmente es de 318.000 y de 169.116 toneladas,
respectivamente.
• Hace 20 años, la gestión de los residuos municipales
sólo estaba controlada en el 50% por los municipios ca-
talanes. Ahora está controlada en el 100% del territorio.
Noticias del sector
www.nusmec.comwww.lyrsa.es
Recupera20
Octubre 2013
1. ¿Cuáles son las principales características que defi-
nen las perspectivas del sector actualmente?
La demanda y la recogida de fibra recuperada (FR) han
ido creciendo rápidamente en los últimos diez años y se
prevé que sigan creciendo a nivel mundial. La FR es hoy una
materia prima muy importante para la industria papelera
y la legislación vigente en la UE respecto al momento en
que un residuo deja de serlo está redefiniendo este material
como materia prima.
Por otro lado, el aumento de la demanda ha obligado
a la industria a centrarse en la definición de unas normas
de calidad y de unos métodos de recogida y selección
que hagan la labor del sector más eficiente y responsable.
2. ¿Qué materiales acepta el sector?
Las empresas de reciclaje reciben los materiales a través
de los canales de recogida comercial y de los programas
que desarrollan las distintas comunidades. Después de
seleccionar y procesar los materiales reciclables, las plan-
tas producen fibra recuperada de distintos grados según
define la norma EN 643, que nosotros suministramos para
cumplir con los requisitos establecidos para el usuario final.
3. ¿Cuáles son los índices de recuperación de dichos
materiales?
Los índices de recuperación de materiales reciclables
varían en cada Estado miembro de la UE, así como inter-
“En los últimos 65 años hemos servido a la industria satisfaciendo sus necesidades, y lo seguiremos haciendo en el futuro”
nacionalmente. La buena noticia es que todos los Estados
miembro están trabajando para mejorar sus respectivos
índices de recuperación.
4. ¿Cuáles son los principales problemas a los que se
enfrenta el sector?
Nuestro sector tiene que trabajar constantemente para
adaptarse a los cambios legislativos tanto en los países
donde opera como a nivel de la UE.
Sin embargo, aparte de esta cuestión, los dos retos
principales para las empresas de reciclaje son, por un lado,
desarrollar la capacidad de trabajar y clasificar las mate-
rias reciclables procedentes de varios canales con precios
elevados, de forma competitiva, en grados definibles de
calidad aceptable al precio del mercado.
El segundo reto es que la UE no puede consumir toda
la FR que producimos, con lo que tenemos que exportar
unas 10 millones de toneladas en unas condiciones de
mercado inestables.
Los precios de exportación dependen de la demanda, de
las variaciones en el transporte marítimo y de las divisas
inestables que, a su vez, afectan a la rentabilidad. El mercado
asiático, especialmente China, es el mayor importador de
FR de Europa.
5. ¿Cuáles son los objetivos de su división dentro del
BIR?
La División del Papel del BIR trata constantemente de
entender, ayudar y dar soporte a la industria del reciclaje
enfrentándose a los retos impuestos por los cambios legislativos
y por un mercado mundial en constante evolución. En los
últimos 65 años hemos servido a la industria satisfaciendo
sus necesidades, y lo seguiremos haciendo en el futuro.
6. ¿Qué actividades lleva a cabo para conseguirlos?
Durante los meses de primavera y otoño celebramos
La inestabilidad del mercado supone un reto permanente para el sector del reciclaje de fibra, y la necesidad de exportarla más allá de las fronteras de Europa y de adaptarse a los cambios legislativos hacen, de la labor del BIR, un elemento esencial para mantener el equilibrio de la situación de este sector.
Entrevista a Reinhold Schmidt, presidente de la División del Papel del BIR
en
Recupera21
Octubre 2013
nuestros congresos del reciclaje, donde nos reunimos
con socios a nivel mundial para debatir, comprender y
promover el sector. Aparte, también trabajamos dentro de
la UE con asociaciones y con nuestros miembros de la UE
a través de ERPA, una asociación enlazada al BIR, que se
ocupa exclusivamente de cuestiones en la UE.
7. ¿Cómo se enriquece su división a partir de la
relación con otras divisiones de la asociación?
El BIR trabaja fundamentalmente con sus miembros y
asociaciones comerciales, los cuales siempre han constituido
el principal vehículo de comunicación para promover una
mejor comprensión de la industria mundial del reciclaje.
Seguiremos desarrollando y aprovechando esta relación tan
importante para que juntos podamos servir a la industria
del reciclaje incluso mejor de lo que lo hacemos ahora.
8. ¿Qué cambios cree que tendrán lugar en el futuro?
Los cambios legislativos son difíciles de definir y pre-
decir. En el negocio del reciclaje no se prevén cambios
radicales pero, claramente, habrá mejoras en el sector.
La industria del reciclaje, como todas las demás, está en
constante evolución según la demanda y la cadena de
suministro. Pero existe el objetivo común de promover
más el reciclaje y de reducir la cantidad de residuos que
acaban en los vertederos. Un mejor uso de la fibra y una
mayor rentabilidad, tanto para los recicladores como los
reprocesadores, es el camino correcto para avanzar hacia
una economía sostenible respetuosa con el medio ambiente.
Entrevista a Reinhold Schmidten
Reinhold Schimidt es socio gerente del servicio proveedor de papel recuperado y ges-tión de residuos de la empresa RKS Recycling Karla Schmidt, una PYME situada en Haren/Ems (Baja Sajonia, Alemania). Además, ocupa el cargo de Vicepresidente en la Asociación Federal de Materias Primas Secundarias y Gestión de Residuos en Bonn (Alemania); recientemente, ha adoptado el cargo como Presidente de la División del Papel Reciclado del BIR, donde ha
ejercido de Vicepresidente durante los últimos siete años asumiendo los conocimientos necesarios para afrontar esta nueva etapa.
Perfi
l
www.recyclingequipos.com
Recupera22
Octubre 2013
editorial Noticias del Greming
Hace pocos días nos dejó Felip Vilella Serras, de la
empresa Felipe Vilella e Hijos. Junto con su hermano
Ramón, Felip estaba al frente de la empresa familiar
fundada en los años 40 por Felipe Vilella. Entonces era
un pequeño negocio pero a base de mucho esfuerzo y
muchas horas, lograron convertirla en lo que es hoy
en día: cuenta con 57 trabajadores y está especializada
en la compra-venta de toda clase de papel, cartón,
El Gremi ha firmado un acuerdo de colaboración
con la Fundación Biodiversidad en el marco de los
proyectos beneficiarios del Programa Empleaverde
en el año 2013. Este programa es una iniciativa co-
financiada por el Fondo Social Europeo, en el marco
del ‘Programa Operativo Adaptabilidad y Empleo’,
y cuenta con un presupuesto global de más de 40
millones de euros. Está dirigido a trabajadores de
sectores en situación de reconversión o reestruc-
turación y abarca temáticas tan diversas como el
turismo, la eficiencia energética, la gestión forestal,
el aprovechamiento energético de la biomasa, la
rehabilitación sostenible, la gestión de residuos o
el uso de bioplaguicidas en la agricultura.
Gracias a los acuerdos de colaboración se consigue
aprovechar la capacidad de los sectores vinculados
al medio ambiente.
Acuerdo de colaboración para fomentar el programa Empleaverde
Último adios a Felip Vilella
ng
Oficinas centrales: Poligono industrial “El Segre”Parcela 108 C/ Josep Baró Travé 25191 LLEIDA
Gestor de Residuos E-357.97
Planta de tratamiento: LL-11 km 3,2(Rotonda de acceso a Els Alamús) LLEIDA
Gestor de Residuos E-1353.12
J.Vilella Felip, SL. Tel. 973 201 206 · Fax 973 201 142
www.vilellarecicla.com · info@vilellarecicla.com
Gestión integral de residuos
Planta de transferencia de residuos especiales
Planta de producción de CDR (Combustible Derivado de Residuos): valorización energética de residuos no reciclables
chatarra, metales, vehículos fuera de uso, destrucción
y recogida de archivos, servicio de contenedores y
transporte de residuos. Felip se dedicó de lleno a la
empresa familiar, trabajando codo con codo con su
padre primero, su hermano y últimamente con su hijo
y sobrinas. Ahora se ha ido pero ha dejado un gran
legado: su grato recuerdo en toda su familia y amigos.
Descanse en paz.
www.felipevilellaehijossl.es
Recupera23
Octubre 2013
Avance del programa del V Congreso de la Recuperación24 de octubre, Palau de Congressos de Lleida, La Llotja
8:30 - 9:45 Entrega de documentación y recepción de asistentes
10:00 - 10:30INAUGURACIÓN: Xavier Riba, presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya, y Angel Ros, alcalde de Lleida, J. Enric Llebot, secretario de Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Generalitat de Catalunya Francesc Camps, ministro de medio ambiente de Andorra y Xavier Gibert, Generalitat de catalunyaAPERTURA: Felip Puig, conseller de empresa de la Generalitat de Catalunya.
10:30-11RELACIONES DE LOS RESIDUOS ANDORRA-ESPAÑA. Francesc Camps, ministro de medio ambiente de Andorra.
11:00-11:30 Coffee-break
11:30- 12:00 INTRODUCCIÓN A LA SITUACIÓN ECONÓMICA. Leopoldo Abadía
12:00 - 13:15MESA REDONDA: Perspectivas económicas 2014Motivaciones empresariales: Ferran Camps, coach empresarial.Estrategias en épocas de crisis: Profesor Gonzalo Bernardos.Una lectura positiva de la crisis: Xavier Bel, coach empresarial y Joan Martí (Acció 10)Coordinador: Jesús Rico, director general del Gremi de Recuperació de Catalunya.
13:15 - 13:30 Coffee-break
13:30- 13:40 PRESENTACIÓN DE LAS CONCLUSIONES ESTUDIO
SOBRE PARTICULARES. Jordi Costa
13:40-14:30 MESA REDONDA: La lucha contra el intrusismo en el sector de la recuperación. Colaboración Administración - Empresa¿Qué podemos hacer unidos para acabar con las diferentes modalidades de intrusismo? Josep Maria Tost, director de la Agència de Residus de Catalunya, Seprona, Mossos d’Esquadra, Jordi Costa Albert Codona (RECICAT)
14:30 a 16:00 COMIDA
16:00 - 16:30 PREVISIÓN Y TENDENCIAS EN LOS PRECIOS DE LOS METALES EN LA LME. Ramón Martul, IFCM Metals & Materials.
16:30-17:00PRESENTACIÓN DE LAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO SOBRE SDDR. Jesús Rico, director general del Gremi de Recuperació de Catalunya.
17:00- 17:30 Coffee Break
17:30-18:45 MESA REDONDA: Transposición directiva RAEE’s, SDDR. Begoña Fabrellas (Magrama), Pilar Chiva (ARC), ANR (Agresur, Ángel Benítez), Andrés Martínez ( ECOTIC), Alicia Garcia-Franco directora general de la FERCoordinador: Kiko Alberich (Francisco Alberich S.A.)
18:45 a 19:00 CLAUSURA DEL ENCUENTRO: Angel Ros, alcalde de Lleida y Xavier Riba, presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya.
ngNoticias del Gremi
Ofi cines centrals: Polígon industrial “El Segre”Parcel·la 108 C/ Josep Baró Travé 25191 LLEIDA
Gestor de Residus E-357.97
Gestió integral de residus
Planta de transferència de residus especials
Planta de producció de CDR (Combustible Derivat de Residus): valorització energètica de residus no reciclables
Planta de tractament: LL-11 km 3,2(Rotonda d’accés a Els Alamús) LLEIDA
Gestor de Residus E-1353.12
J.Vilella Felip, SL. Tel. 973 201 206 · Fax 973 201 142
www.vilellarecicla.com · info@vilellarecicla.com
www.villellarecicla.com
Recupera24
Octubre 2013
El Gremi ha trasladado sus oficinas a EsadeCreapolis,
en Sant Cugat del Vallès. Se trata de una comunidad
donde conviven las empresas y los estudiantes crean-
do un entorno donde la innovación y el rendimiento
empresarial son los protagonistas. Las sinergias entre
las empresas y la escuela de negocios son gestionadas
para que las empresas allí ubicadas puedan aprovechar
todo el potencial que brinda ESADE, una de las princi-
pales escuelas de negocios. Este cambio de ubicación
supondrá un gran beneficio para nuestro Gremi. En
palabras de su director general, Jesús Rico: “El Gremi se
encuentra inmerso en un proceso de profundo cambio
que obedece a la estrategia diseñada para convertirnos
en una asociación profesional completamente actua-
lizada, orientada a nuestro cliente, capaz de aportar
valor, de ofrecer y aplicar soluciones vanguardistas y
diferenciadoras en nuestro sector. Nuestros asociados
esperan de nosotros que les ayudemos a crear ventaja
competitiva, que les apoyemos en la mejora de sus
negocios tanto internamente como a nivel de influen-
El Gremi estrena oficinascia en los mecanismos que regulan nuestro entorno
competitivo. Para ello, pretendo crear fortalezas donde
anteriormente habían debilidades. Estamos preparando
un nuevo y mejorado set de servicios acorde con la nueva
organización. Esto se consigue gracias a un equipo
fuerte, altamente profesional, muy preparado y, sobre
todo, implicado y optimista. Tanto la imagen externa
de nuestra asociación como el terreno abonado para
este equipo profesional de alto rendimiento necesitan
de un marco que ayude, que catalice la implementación
y desarrollo de la estrategia descrita permitiendo así al
Gremi alcanzar los niveles de exigencia y servicio que
nuestras empresas agremiadas esperan de nosotros.
ESADECREAPOLIS está siendo un marco incomparable
para que el nuevo Gremi esté emergiendo con fuerza.
Nos ofrece una comunidad profesional muy focalizada
en innovación, desarrollo y sobre todo mercado. Nos
permite interaccionar con empresas afines y comple-
mentarias y estamos aprendiendo y ayudando a aprender
en un proceso que sin duda tiene un retorno mucho
mayor del esperado. Es importante, resumiendo, que
la semilla del Gremi que todos queremos haya sido
plantada en un terreno tan bien abonado y con un riego
de ideas, profesionalidad y optimismo tan importante
como el que ESADECREAPOLIS nos está ofreciendo”.
GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYAEd. ESADECREAPOLIS
Avda. de Torreblanca, 57 1B-12
08172 Sant Cugat (Barcelona)
Tel.- 93 317 57 71 / 607890594
www.gremirecuperacio.org
editorial Noticias del Gremingng
recubaix@recubaix.es
Recupera25
Octubre 2013sNoticias de
empresa
La Planta de Gestión de RSU de Ambilital ha adquirido
4 equipos de TITECH dotados con la última tecnología de
clasificación por sensores, infrarrojos, visible y de rayos
x, para la automatización de sus líneas de tratamiento de
residuos y envases. Con ello, la empresa consigue procesar
240 t/día de RSU y 28t/día de envases, obteniendo además
un compost de más del 90% de pureza.
Ambilital, Inversiones Ambientales en el Alentejo, EIM,
es una empresa intermunicipal que gestiona el sistema
integrado de recogida, tratamiento y valorización de
los RSU de los municipios de: Alcacer do Sal, Aljustrel,
Ferreira do Alentejo, Grándola, Odemira, Santiago do
Tecnología de sensores de Titech en el centro de gestión de residuos de la portuguesa Ambilital
Cacém y Sines. La empresa cubre un área territorial de 6.408 km2 y
atiende a una población de 115.437 habitantes.
Entre 2011 y 2012, Ambilital emprendió el proceso de moderniza-
ción de su planta. Para ello, automatizó dos líneas de tratamiento de
RSU con tecnología punta de clasificación por sensores de TITECH.
Instaló un equipo con rayos x, modelo TITECH x-tract Basic 1200 con
sensor de metales incorporado, para la limpieza de la fracción orgánica
contenida en la bolsa de residuos gris, y 3 separadores ópticos TITECH
autosort de distintos modelos, para la línea de clasificación de envases.
Con la introducción de estos nuevos equipos, Ambilital resuelve de
forma rápida y eficiente tanto la limpieza de inertes, metales y vidrio
en la fracción orgánica, como la clasificación de plásticos de distintos
tipos y Brik, así como la separación de botellas de PET de color lige-
ramente azulado, alcanzando una capacidad de procesado de RSU de
240 t/dia y de 28 t/dia de envases, ambos en turnos de 7 horas diarias.
Para más información: www.titech.com
www.iberinox88.com
Recupera26
Octubre 2013
MRT System International AB, con sede en Suecia, es
la compañía líder en el mundo en sistemas de reciclaje
de productos que contienen mercurio y ahora lanza una
nueva línea. El nuevo procesador de pantalla plana,
FPP60, es una herramienta de producción utilizada
en el reciclaje de hasta 60 pantallas planas/hora. De
la producción salen fracciones tales como: láminas de
plástico, metales y productos impresos en tarjetas de
circuitos de muy alta calidad, con un gasto mínimo
de mano de obra.
Actualmente el desmontaje de esta TV se realiza de
forma manual. Este proceso manual puede ser sustituido
por el procesador FPP60 de MRT, que es eficiente, y
permite una mayor productividad.
El procesador MRT FPP 60 está ventilado y está
cubierto por un sistema de ventilación que asegura un
proceso seguro y acorde con la normativa de reciclaje.
Durante el proceso, las cuchillas cortan el panel por
sus extremos para permitir el desmontaje de las TV
de forma rápida y eficaz y el aislar de forma segura
el mercurio.
Para más información: info@recovery.com.es
Tomra Sorting mostrará en la K 2013 sus aplicaciones para plásticos vírgenes y reciclados
MRT Sistema Inter presenta el procesador de pantalla plana
sNoticias de empresa
TOMRA Sorting Solutions, empresa pionera en sistemas de
clasificación basados en sensores, exhibirá en la próxima feria
K 2013, en Düsseldorf, sus aplicaciones para clasificación de
plásticos vírgenes y reciclados, y de caucho.
En este gran escaparate que es la feria de plástico y
caucho más importante del mundo se presentará la nueva
generación BEST Genius™ y el sistema TITECH autosort
[flake]. El evento se celebrará del 16 al 23 de octubre en el
recinto ferial de Düsseldorf y los equipos de clasificación
de TOMRA podrán verse en el Stand F17, en el Hall 11. La
nueva generación de clasificador óptico Genius™ combina
la más sofisticada mecánica, óptica y electrónica en una
máquina robusta, que separa los materiales valiosos con
una alta capacidad (hasta 10t/h) y resolución (100 micras).
El producto se alimenta mediante tolva, la cual descarga
sobre una cinta transportadora de alta velocidad, donde
es escaneado consecutivamente por las cámaras de color
y por el láser, además de por las cámaras monocromáticas
de alta resolución, suspendidas tanto en la parte superior
como inferior de la cinta.
TITECH autosort [flake] analiza con precisión las esca-
mas de plástico y las clasifica por detección de material.
La sofisticada tecnología de sensores también permite
la detección simultánea de unos colores determinados.
Un espectrómetro centrado en el rango del espectro vi-
sible (VIS) detecta contaminantes de color, mientras un
sensor de infrarrojos cercano (NIR) identifica materiales
como PET, PEAD, PP, PVC, PS y PLA. Estas caracterís-
ticas, combinadas con una fina hilera de válvulas y una
reducida distancia desde la zona de medición a la de
soplado, garantizan una clasificación precisa.
TOMRA Sorting también presentará sus soluciones
para la clasificación en línea para caucho sintético y para
pellets de plástico. Los defectos del caucho sintético
identificados por el sistema, como pueden ser geles,
zonas húmedas o decoloradas, son separados con gran
precisión, garantizando su perfecta eliminación con
una mínima pérdida de producto. TOMRA Sorting
desarrolla una potente combinación de métodos de
detección, que incluyen escáneres de láser, cámaras y
espectrometría, lo que permite a los usuarios seleccionar
múltiples parámetros de clasificación.
Recupera27
Octubre 2013
Mi empresa ya tiene web, pero ¿refleja lo que quiero y mis objetivos de negocio?
Todavía quedan Gestores de Residuos que no tienen una
presencia directa en la web, unos porque no ven la nece-
sidad y, otros, por ahorrarse unos gastos que, según ellos,
no aportan al negocio (ya salen en portales genéricos o a
través del GREMI). Otros gestores tienen web de su empresa
“porque toca”. Contactaron con una empresa de servicios
para el diseño y desarrollo de la web, validaron el texto, datos
de contacto y las imágenes y contrataron a su proveedor el
acceso y hospedaje de la web en Internet. Aquí finalizó su
actividad y “responsabilidad” con su web, actualmente sólo
realizan el pago anual por el servicio y nada más.
Observando el sector, vemos que muchas web corpora-
tivas tienen el mismo patrón de contenidos: página con la
Historia-empresa, Instalaciones,
Servicios y Contacto y, en
muchos casos, se incluyen
fotografías de los distintos
tipos de residuos que
gestionan e instala-
ciones y vehículos.
Muchas de ellas
no se han actua-
lizado, les falta
completar con-
tenidos y
son poco
dinámi-
cas. Cabe
resaltar que los
gestores especiali-
zados en VFU tienen
una web más eficiente
y orientada a negocio, sobre
todo por el tema recambios
usados.
En casos contados, se ha potenciado el acceso a la web
por el servicio prestado, o sea, que lo primero que se ve son
los servicios y medios que ofrece el gestor, con el detalle
de la modalidad la prestación y los precios asociados. En
estos casos, existe un acceso específico a clientes/provee-
dores desde el portal web para solicitudes de servicio y
consultas de información (recogidas, facturas, etc.).
A nivel general, en el sector, existe la creencia de que
la experiencia de muchos años (historia) aporta un valor
diferencial al cliente. La crisis actual ha incrementado la
competencia y ha demostrado que el valor de la experiencia
ya no es tan relevante como parece. Los clientes suelen ser
exigentes, en calidad y servicio, nuestros procesos, tanto
de selección, transformación, logística y calidad, como
nuestras instalaciones y medios, son muy importantes
(tenemos poca capacidad en el precio de venta). Para
nuestros proveedores industriales como particulares, lo
importante es el precio de compra, pero si les prestamos
algún servicio adicional como valor añadido que mejore
la calidad y eficiencia, conseguiremos mayor fidelidad
de los clientes/proveedores históricos, pero también
captaremos de nuevos.
Así pues, es muy importante que la web corporativa
refleje realmente nuestro valor añadido y que explique
adecuadamente nuestros servicios, el nivel de calidad, la
adecuación a normativas, el nivel de transparencia (infor-
mación), los medios disponibles (vehículos, contenedo-
res,..), los precios, colaboraciones con la administración,
etc. Es decir, hay que diferenciarnos de la competencia y
hay que explicarlo y difundirlo.
La inclusión de fotografías de los distintos tipos de
residuos, metales, papel cartón, plásticos, etc., se utilizan
para que el proveedor identifique su residuo y nos lo
venda,…, y para rellenar nuestra web.
En todos los casos, los gestores tienen en su web la
Joan Domenec Saura | Socio director de Anettic Consulting | jdsaura@anettic.com
sEl e-Recuperador
Actualmente no hay discusión: la presencia directa en la web es necesaria, asumible económicamente y conveniente al nego-cio; y la no presencia puede afectar negativamente al negocio, ya que los clientes/proveedores potenciales no les encuentran, ni en consultas por el nombre ni por consultas genéricas o de proximidad, los clientes/proveedores significativos no tienen elementos de confianza y fidelización más allá de lo que seamos capaces de transmitir de forma personal y directa.
Recupera28
Octubre 2013 sEl e-Recuperador
localización y datos de contacto. Es importante y nece-
sario, debemos facilitar el acceso, en muchos casos con la
integración con los mapas de Google (geo-localización).
Creemos que para disponer de una web eficiente y
útil, es fundamental identificar la estrategia y los medios
más adecuados para tener la mejor presencia y relevancia
en Internet, de acuerdo a su estrategia corporativa; así
como definir la mejor estrategia de comunicación (que
nuestro mercado objetivo sepa), contenidos de valor (lo
que explicamos) y los medios de Internet más adecuados
(web corporativa, blog’s, redes sociales).
Por lo tanto, lo primero es definir los objetivos a cum-
plir: (por ejemplo)
• Presencia para la fidelización y captación de clientes/
proveedores.
• Calidad y profesionalidad para ser un referente del
sector.
• Proximidad, agilidad y eficiencia para diferenciarnos
con valor.
Una vez tenemos los objetivos, debemos estructurar
el proyecto de definición de la web acorde a unos hitos
o etapas (Metodología):
• Hito 1: Identificar el escenario objetivo: Análisis de
la Competencia, Público Objetivo y Escenarios posibles.
• Hito 2: Definir el escenario objetivo: Corporación,
Servicios, Atención cliente/proveedor, Valor añadido, In-
formación de interés, Enlaces (Blog’s, redes sociales, otros).
• Hito 3: Definir los atributos del escenario: Contenidos,
Comunicación y difusión, Posicionamiento SEO/SEM.
• Hito 4: Priorización y planificación de acciones:
Construcción Web, Análisis posicionamiento SEO (in-
dicadores: llamadas, visitas, estadísticas de accesos,…)
Un gestor de Residuos debe tener una web corporativa que
le sea útil y bien posicionada en los buscadores (Google);
que le sirva para captar proveedores, tanto permanentes
(industriales) como esporádicos, como nuevos clientes; que
transmita una imagen de modernidad, eficiencia y calidad,
que capte en primera instancia el interés de proveedores
y clientes; y que integre a sus clientes y proveedores en
sus procesos de mejora continua y fidelización.
El objetivo es convertir el gasto en inversión y que la
web corporativa sea un elemento dinamizador del negocio,
lo que nos diferenciará del resto de Gestores.
www.recyclingequipos.com
Recupera29
Octubre 2013
Reportaje
LA FIEBRE DEL COBRE
Parece ser que los robos de cobre suceden, hoy, como
si se tratara de una epidemia.
Las exigencias de la ley de la oferta y la demanda hacen
de este material un metal precioso por escaso, cuyo valor
se debe, también, a su importancia para el desarrollo de un
gran número de industrias. Mucha demanda y reducida
producción, que provocan un alto precio en el mercado,
es la clave del problema de los robos de este material, que
se valora en 6 euros el kilo aproximadamente. La London
Metal Exchange valora el lingote a 5,3€/kg. y la chatarra
entre 4,8 a 5,3 €/kg
Chile se ha consolidado como el mayor productor
mundial de cobre. Chile posee las mayores reservas de
mineral de cobre y es, históricamente, el mayor productor
de lingote electrolítico. En Occidente existe la tecnología
necesaria para recuperarlo y Europa, China, Japón, Korea,
USA, Brasil e India son grandes consumidores, tanto de
cobre primario como de chatarras.
Pero no todo el comercio de este metal es legal. Se estima
que, en 2011, la compra-venta ilegal de cobre movió seis
millones de euros en el estado español. Las consecuen-
cias de estos robos son desastrosas tanto para empresas y
negocios como para particulares, quienes demandan que
las penas por este delito reflejen los daños causados y no
solamente el valor del material sustraído.
Pueblos sin luz, semáforos inservibles, teléfonos fuera
de uso y cultivos agostados son algunas de las consecuen-
cias de esta actividad, alentada en gran parte por la alta
demanda que China hace de este material. Por ejemplo,
las importaciones de cobre de China aumentaron un 8,1
por ciento alcanzando las 410.680 toneladas en julio de
este año desde las 379.951 toneladas del mes anterior,
según datos de la Administración General de Aduanas.
Las importaciones de cobre a China, el mayor consumidor
mundial de cobre y aluminio, incluyen ánodos, refinados,
aleaciones y productos semiterminados de cobre.
China sigue siendo, a pesar de la crisis, un gran con-
sumidor de materia prima, pero sorprendentemente hoy
en día Europa consume sus propias chatarras de cobre.
Hace muchos meses que no se manda cobre a China, ni
siquiera desde otros países. China penalizó la importación
de chatarras de cobre y, desde entonces, cayó su demanda.
Es probable que su ligero crecimiento en consumo sea
de cobre primario. Según recuperadores consultados,
es posible que los consumidores mundiales presionen
la compra de chatarra porque es una alternativa más
económica que el primario.
Debido a los robos comentados anteriormente, los
Ayuntamientos de muchos municipios se ven obligados
a destinar miles y miles de euros en la subsanación de
los problemas que genera. Incluso en algunos casos han
debido disuadirse de su solución, como en el del Ayun-
tamiento de Sangonera la Verde, en Murcia, que, tras el
tercer robo consecutivo de cobre que ha afectado al alum-
brado público, ha decidido no reponer las instalaciones.
Este año ya había destinado más de 300.000 euros en la
En los últimos años se ha intensificado el número de casos de robo de cobre, un problema que afecta tanto a entidades públicas como privadas. Por ello, la ley ha tomado cartas en el asunto y el Gremi ha negociado con Interior para que las nuevas medidas se adapten a las necesidades de los recuperadores.
r
Recupera30
Octubre 2013
Reportaje
rreposición de este metal, cuadruplicando el presupuesto
de los años anteriores.
El impacto económico de estos robos es muy importante,
además de ocasionar otro tipo de problemas. Por ejemplo,
hace un tiempo, la línea R4 de Cercanías (RENFE) entre
Manresa y Martorell acumuló retrasos debido al robo de
cable de cobre.
Además, grandes compañías como Telefónica y Endesa
también han manifestado ser víctimas de tal actividad
reconociendo, la primera, un aumento de los costes de
aproximadamente el 400% en algunas regiones, como
Catalunya, debido al robo de cableado telefónico.
Según han informado las autoridades, los causantes
de este tipo de delitos son tanto pequeños grupos como
mafias organizadas; el blanco: cualquier lugar donde haya
cobre, incluidas las empresas de recuperación.
Medidas adoptadas
Así, la inquietud que genera este fenómeno lo ha situado
en el punto de mira del Gobierno y de la autoridad. Los
datos revelan que los casos de robo aumentan de forma
proporcional al incremento del precio de este metal.
El Ministerio de Interior afirma que el valor del cobre
sustraído en 2011 alcanzó los 5,8 millones de euros, año
en el que tuvieron lugar 16.228 robos de cobre y en el
que 5.036 personas fueron arrestadas e imputadas por
este delito.
A pesar de ello, muchos protestan ante la indulgencia
de los jueces, a la vez que alaban la labor de la policía.
Tanto la Guardia Civil, como la Policía Nacional y los
Mossos d´Esquadra luchan contra este problema. Tal es
la envergadura del problema que estos robos suponen,
que la ley ha tenido que adaptarse a ello, obligando la
declaración de todos los movimientos de compra-venta
de cobre. Si en un principio las imposiciones del Orden
de Interior 175/2011 del 25 de julio establecían que los
gestores de residuos metálicos y los establecimientos de
comercio al por mayor de chatarra y otros productos
similares establecidos en Cataluña debían comunicar
diariamente y por medios telemáticos a la policía todas
las entradas de material, entidades como el Gremi en
Catalunya consiguieron un reajuste de esta nueva ley
para que la declaración fuera semanal y así se facilitara
los trámites que ahora han de hacer los recuperadores de
cobre. Debemos tener en cuenta, además, que en el sector
de la recuperación siempre ha existido este problema y los
recuperadores representan parte de los principales perju-
dicados. El papel del Gremi en la búsqueda de soluciones
a este problema ha pasado por representarlos frente a la
Administración y los cuerpos policiales.
Por ejemplo, desde el 26 de octubre hasta el 15 de
noviembre de 2011, se realizaron en las distintas regiones
policiales un total de 10 reuniones, a las que asistieron
250 agremiados al Gremi de Recuperació de Catalunya.
El resultado de tales encuentros fue un conocimiento
más profundo de las partes implicadas en el proceso y la
toma de las decisiones oportunas. Gracias a ellas, el Gremi
pudo transmitir a las autoridades las necesidades del sector
y mantuvo una comunicación muy fluida.
De este modo, se consiguió que la obligación de de-
clarar la entrada de estos materiales se limitara al cobre
y al hierro, además de darse de forma semanal en vez de
diaria y con una simplificación de los campos, omitiendo
el precio. Además, la aplicación pasó a desarrollarse de
forma progresiva.
El problema más allá de nuestras fronteras
No sólo España se ve afectada por este fenómeno. La
alta demanda internacional de cobre deviene en un gran
número de casos de robo en todos los países. Así, en
Inglaterra, por ejemplo, también se han visto forzados a
tomar medidas para afrontar el problema.
La BMRA (British Metals Recycling Association), repre-
sentante de la industria de recuperación de metales, trabaja
actualmente en ese sentido y en nombre de sus miembros
en estrecha colaboración con diversas autoridades públicas
y otros organismos.
Entre las medidas que se han acordado se encuentra la
divulgación de boletines informativos sobre los metales
robados y con detalles específicos de los robos, que se
distribuyen entre los miembros, así como la instalación
de una línea telefónica directa para avisar a las autoridades
y denunciar estos casos.
Al otro lado del océano, el ISRI (Institute of Scrap
Recycling Industries) en Estados Unidos, lucha a su vez
contra el robo de metales, reconociendo que la manera más
eficaz para abordar el problema es planteando estrategias
globales que se centren, en primer lugar, en la prevención
de los casos y, en segundo, en la asistencia policial y fiscal
en sus esfuerzos para capturar y sancionar a los autores.
El ISRI aboga por una comunicación fluida entre los
afectados y las autoridades, facilitando sistemas de alerta
rápida a través de internet, operando tanto en EEUU
como en Canadá.
El pasado 30 de octubre, en la Convención del BIR 2012
organizada en Barcelona, se reconoció que el problema
de los robos afecta a un gran número de países europeos
y no sólo al sector de los metales.
“No solo España se ve afectada por este fenome-no. La alta demanda internacional de cobre de-viene en un gran número de casos de robo en todos los países.”
Recupera31
Octubre 2013
Para hacer frente a este problema a nivel transnacional,
en setiembre del 2010 nació el proyecto Pol-primett bajo
el programa Prevención y Lucha contra el crimen de la
Comisión Europea. Con un presupuesto de 1.2 millones
de euros y un periodo establecido entre la fecha de inicio
hasta agosto del 2013, el objetivo de la iniciativa era po-
tenciar la colaboración entre los sectores y los países para
fomentar el desarrollo de las buenas prácticas frente al robo
de metales. Para ello es esencial que los sectores afectados
establezcan una relación fluida con la policía europea.
Alemania ha sufrido graves problemas derivados de
los robos que han afectado a las líneas de ferrocarril y a la
energía requerida en los medios de transporte. Por ello se
realizó una campaña televisiva alertando de este problema.
Igualmente, Polonia ha sufrido problemas en el sector
de las comunicaciones, por lo que solicitó cooperar en la
iniciativa Pol-Primett.
El 2011, en Francia tuvieron lugar 11.654 robos, 64%
de ellos de cobre y con violencia, lo que indica la presencia
del crimen organizado. Tanto las compañías de ferrocarril
nacionales como las compañías de telecomunicaciones están
presionando al gobierno para que tome el control de la
situación. Una de las primeras medidas que se adoptó fue
la de prohibir los pagos en efectivo y priorizar los cheques
bancarios nominativos. Por otro lado, se estableció que los
gestores de los materiales afectados aportaran información
a la policía con la descripción del material (algo que genera
muchos problemas), el precio, y la identificación de las
personas implicadas en cada transacción.
Aun así, y a pesar de las medidas tomadas, aproxima-
damente el 30% de las operaciones legales han fracasado,
y la ley ha sido ejecutada por el Ministerio de Hacienda
francés, en lugar del Ministerio de Medio Ambiente. Existe
un problema de competencias entre los distintos ministerios
y la sensación de que, en la protección de los afectados
por los robos, se prioriza a las grandes empresas. Además,
y por añadidura, existen casos de empresas legales que
llevan a cabo conductas ilícitas.
En el Reino Unido se ha establecido una legislación similar
a la de Francia, por la que se prohíbe el pago en efectivo.
Además, la instalación de cámaras de videovigilancia ha
dado lugar a una reducción de los robos en un 70%. Pero
en este país tienen un handicap añadido: la distribución de
las fuerzas de la autoridad en distintos cuerpos policiales,
lo que dificulta llegar a un acuerdo entre ellos.
A pesar de las dificultades, existen puntos de acuerdo
entre los distintos países en cuanto a las medidas esenciales
que se deben tomar: la prevención de los robos, la identi-
ficación de los materiales, así como la de la propiedad y el
uso de herramientas basadas en internet. Otras medidas
incluyen la prohibición de comprar materiales procedentes
del mobiliario urbano y cable quemado, y la grabación o
la toma de fotografías del material.
También se establecen condiciones en la compra, como
la identificación del vendedor y la limitación de la cantidad
de dinero en efectivo con la que puede realizarse. Además,
en España y en algunos estados de EEUU se efectúa un
diario de las transacciones en línea.
Los recuperadores, principales afectados por los robos
Aquellos que se dedican a la recuperación de residuos
constituyen parte de los principales afectados por los
robos de metal.
Por un lado, sufren la pérdida de miles de euros por la
sustracción del material que se da en sus instalaciones y en sus
medios de transporte y, como consecuencia, por la necesaria
La fiebre del cobre
r
“A pesar de las dificulta-des, existen puntos de acuerdo entre los dis-tintos países en cuanto a las medidas esencia-les que se deben tomar: prevención de los robos, identifica-ción de los materiales, así como de la propiedad, y el uso de herramietas basadas en Internet.”
Recupera32
Octubre 2013
Cuando la chatarra de cobre deja de ser residuo
El reglamento de la UE establecido por la Comisión del 25 de julio de 2013, ha decretado una serie de criterios para determinar cuándo la chatarra de cobre deja de ser residuo. Con ello se pretende garantizar la protección del me-
dio ambiente y el cumplimiento de la legislación y las normas vigentes, sin impedir que la chatarra de cobre valorizada pueda clasificarse como residuo en terceros países.Dado que existe mercado y demanda de chatarra de
cobre para su uso como materia prima, ésta debe ser suficientemente pura y cumplir con las especificaciones y requisitos técnicos exigidos por la industria de la pro-ducción de los metales no férreos.De este modo, en el Reglamento adoptado, se definen
las partes involucradas en el procesos por los que se comercializa este material y se determina que la cha-tarra de cobre dejará de ser residuo cuando, una vez transferida del productor a otro poseedor, sea clasifi-cada según las especificaciones del cliente o sector, o según las normas para su uso directo en la producción de sustancias u objetos metálicos en refinerías, fundi-ciones, etc.Además, la cantidad total de materiales extraños
deberá ser menor al 2% en peso y no deberá contener óxido metálico en ninguna forma, excepto en las canti-dades que suelen aparecer a causa del almacenamiento al aire libre y en condiciones atmosféricas normales.El reglamento especifica, a su vez, los materiales que
pueden usarse como materia prima, excluyendo los
residuos peligrosos que no hayan sido tratados a través de los procesos y técnicas definidos en el mismo regla-mento, y los aceites, emulsiones oleosas y pinturas.En cuanto a los procedimientos y técnicas de trata-
miento definidos, el cobre deberá separarse en origen o durante la recogida o, posteriormente, verse sometido a un tratamiento para ese fin. Todos los procesos de tratamiento mecánicos (corte,
trituración, clasificación, limpieza, descontaminación, etc.) deberán realizarse en su totalidad con el fin de preparar la chatarra para su uso directo final como materia prima.Por otro lado, según el artículo cuarto del Reglamento,
el productor deberá emitir, en relación con cada envío de chatarra de cobre, una declaración de conformidad al siguiente poseedor, conservando una copia y pudién-dose realizar en formato electrónico.Además, el productor deberá aplicar un sistema de
gestión apto para demostrar el cumplimiento de los criterios indicados, que constará de una serie de proce-dimientos documentados en relación con los diferentes aspectos que afectan la actividad.El tratado se revisará en el caso de observarse efectos
adversos sobre los mercados del reciclado de este tipo de chatarra, en particular a lo que se refiere a su dis-ponibilidad y acceso.Antes de que sea aplicado el reglamento, pero, se pre-
verá el transcurso de un período de tiempo razonable para que los operadores puedan adaptarse al mismo.
Reportaje
rinversión de dinero en medidas de seguridad: sistemas de
videovigilancia, de alarma y de localización de vehículos.
Por otro lado, además, se ven afectados por las medidas
que se han impuesto desde la Administración, que obliga
a la declaración diaria o semanal de las compras de cobre a
los gestores legalizados, mientras que no existe un control
suficientemente exhaustivo de las instalaciones ilegales,
cuya presencia es cada vez más frecuente.
Todas las medidas mencionadas a lo largo del artículo
ayudarán a evitar el robo de cobro pero desde el Gremi se
inisiste en que la lucha contra las instalaciones ilegales sería
la actuación más efectiva para acabar con esta situación.
Recupera34
Octubre 2013
Colaboraciones
cCONFUCIO, DIXIT…
En este sentido, “puedo recordar y recuerdo” los detalles
y anécdotas que han estado presentes en los inicios de la
actividad de la recuperación, también llamada de diversos
modos y maneras.
Pero en estos comienzos en serio, - ya saben lo de que
fuimos los primeros, etc. etc., - lo mas chusco era la fama
de gitanos, con perdón de la etnia, que se atribuía a los
que ejercían esta actividad. El imprescindible regateo, la
mayoría de las veces provocado o inducido por los que
vendían el material, nos situaba en este terreno.
No hace falta ni que nos remitamos a los años 50, los
primeros años del Gremi. Hasta hace pocas décadas la
imagen de drapaire entre la sociedad era tal y como la retrata
Serrat en su canción: un personaje callejero, marginal,
como si él mismo fuera un desecho. La gente asociaba
el recuperador con el material con el que trabajaba, en
este caso los residuos, a pesar de que una cosa no tiene
nada que ver con la otra. Donde simplemente existía un
estilo de vida modesto y volcado en el trabajo, la gente
veía suciedad e, incluso en algunos casos, delincuencia.
Medio siglo da para mucho. La sociedad, la política, la
economía… prácticamente nada permanece igual que hace
50 años. Hay cosas que tardan en cambiar, por mucho
que pase el tiempo, y los estereotipos son una de ellas.
Pero no todo el mundo tiene 60 años (afortunada-
mente) y los que ahora transitan por la florida juventud,
les parecerá que hablamos de la prehistoria dado que
no disponen de memoria “física” y por tanto sería como
comentarles la guerra incivil (la nuestra), la de Cuba o
la del antiguo Egipto.
A causa de la postguerra primero, y del cierre de fron-
teras después, en España, durante varias décadas, las
materias primas fueron un bien particularmente escaso,
que había que aprovechar al máximo. En una situación
económica tan difícil como la de entonces, recuperar
resultaba una actividad rentable, y por eso muchas per-
sonas empezaron su negocio en esa época. Algunos se
hicieron a sí mismos, aprendiendo de forma autodidacta.
Muchos otros heredaron la profesión de los padres o de
otros familiares, o bien ya estaban vinculados directa o
indirectamente a la misma.
No obstante, no es por demás conocer también cómo
estaba estructurado el sector y quién era quién en aquellos
tiempos a la hora de vender el material que se recuperaba.
Es decir, quiénes eran nuestros clientes. Estoy pensando
en la chatarra férrica y en la zona que más conozco. Vayan
por delante algunos antecedentes previos:
En junio de 1950, el Estado Español dictó un decreto
encargando al Instituto Nacional de Industria (INI) la
construcción en Avilés (Asturias) de la Empresa Nacio-
nal Siderúrgica S.A. (ENSIDESA), de capital totalmente
público, que arrancó su primer horno en 1957, pasando
a ser la siderurgia española líder del mercado.
En 1961 se crea la Unión de Siderúrgicas Asturianas
(UNINSA), formada por Duro Felguera, Fábrica de Mieres
y la Fábrica de la Sociedad Industrial Asturiana.
El florecimiento de nuevos sectores demandantes de acero
en el mercado español propiciaron también el desarrollo
de otras acerías integrales en la zona mediterránea, con
la constitución a principios de los setenta de la tercera
planta integral de capital netamente español, los Altos
Hornos del Mediterráneo (AHM).
En Catalunya ya llevaban años funcionando varias
miniacerías que aprovechaban parte de los residuos de
las industrias siderometalúrgicas de la zona y de otros
sectores industriales para el funcionamiento de sus hornos.
También la red de recuperadores se iba tejiendo según
crecía la industria en Catalunya. La mayor presencia de
estas empresas se situaban siempre cerca de las zonas
industriales, como el Poble Nou, Sants, Barrio de la
Ribera, Hospitalet, el Valles oriental y occidental y el
Baix Llobregat.
Era un horizonte de gestión ambiental rudimentario.
Sin duda empezaban ya a ser gestores de residuos, pero
aun no lo sabían.
Las miniacerías de la época, que en conjunto no llegaban
a producir los tonelajes que ahora fábrica una de sola,
fueron por orden de fundación las siguientes:
- Torras, Herrería y Construcciones, S.A., fundada
en 1875, fabricaba redondos (NERSID) y estructurales.
- Material y Construcciones, S.A. (MACOSA) que
los hermanos Girona fundaron en 1881 para obtener
Por Miquel Llonch |
Es curioso que te pidan que hagas uso de tu memoria cuando empieza a fallarte. También es verdad que nuestra grabadora particular mantiene en mejor estado las vivencias del pasado que las actuales, seguramente por la lógica razón de que, cuando se grabaron, este chisme cerebral debía estar en muy buen estado.
“Y como cada mañana, te veíamos venir... Lleva-bas un saco a la espalda, un puro apagado, el “traje” roto, la “boina” y las alparga-tas...(....)Soy el trape-ro, compro botellas y papeles, compro trapos y ropa sucia, paraguas y muebles viejos.... El trapero !!!
(Joan Manuel Serrat)”.
Recupera35
Octubre 2013
EnergyHouse
cproductos laminados.
- Altos Hornos de Cataluña, S.A. (1916) controlada por
la familia Rivière, inventó el famoso redondo corrugado
cuya denominación (REA), fue utilizada generalmente
para identificar a todos los redondos corrugados.
- Industrias del Besos, S.A., de los Vila, con sus famosos
pasamanos (casi calibrados).
- Laminados y Forjados de Hierros y Aceros, S.A. (LA
FORSA) iniciada en los años 50 del pasado siglo en la
localidad de Cornellà. Tuvo un final trufado de problemas
y reivindicaciones sociales.
Todas ellas, y en pocos años de diferencia, sufrieron una
dura transformación, ya sea integrándose o desapareciendo
en manos del “David” de turno, léase, Compañía Española
de Laminación, S.A. (CELSA), que los hermanos Rubi-
ralta fundaron en 1967 y elevaron a la cima del sector.
Estas fábricas producían, sobre todo, redondo corru-
gado y liso, pero también alambrón, pletinas, cuadrados,
perfiles estructurales y malla electro soldada.
También en el País Vasco, Madrid, Zaragoza, Andalucía
y Galicia se desarrollaron y se fundaron nuevas minia-
cerías dependientes de la chatarra como materia prima
para sus hornos.
Todos debían recurrir a la importación de este residuo,
sobre todo de Inglaterra, Estados
Unidos, Francia, Rusia, etc., pero
para mantener los equilibrios entre
empresas competidoras, Catalun-
ya, siendo totalmente deficitaria,
exportaba chatarra dentro del
propio estado, sobre todo al País
Vasco y Aragón. Es verdad que
la industria transformadora del
acero era mucho más importante
en Catalunya y por tanto la pro-
ducción de residuos era también
mayor, al revés de lo que ocurría en
el País Vasco, donde predominaba
la industria pesada. Pero importar,
todos debían hacerlo.
Hemos de tener en cuenta que
por cada tonelada de acero reciclado
se ahorra una tonelada y media de
mineral de hierro, además de un
85% de agua, un 80% de energía
y un 95% de carbón.
¿Y los materiales que se com-
praban, vendían y negociaban,
de dónde salían?
Las principales fuentes de resi-
duos eran, por un lado, los talleres metalúrgicos, fábricas
obsoletas para desguazar, algunos coches, trenes o barcos
viejos, etc.; y por el otro, los llamados ambulantes,
que se dedicaban a recoger lo que encontraban en los
campos, en vertederos, en pequeños talleres, en tiendas
y en particulares de la ciudad.
Las fábricas de entonces recepcionaban, en principio,
estas primeras materias por la vía directa de los distintos
estratos del sector, ya fueren mayoristas, minoristas e
incluso ambulantes.
La picaresca en algunos casos, de unos y otros, y
la profusión de tan diversos elementos de transporte
en pequeños tonelajes, motivó más adelante que sólo
se permitiera la entrada a determinados colectivos de
forma que se pudiera controlar mejor la limpieza, tipo y
densidad de los materiales y, al propio tiempo, establecer
unos convenios de tonelajes mensuales e incluso de la
forma de pago de los mismos.
Los materiales entraban entonces (y ahora) en los
parques de chatarra de las fabricas mediante camiones
de gran tonelaje y la recepción se realizaba a través de
la supervisión de los “clasificadores”, que eran dueños
y señores de su apreciación visual, aunque la densi-
dad del material (siempre que no existieran mezclas
no férricas) ayudaba mucho a ser ecuánimes en sus
decisiones, decisiones que solían ser irreversibles ya
que normalmente no eran nunca desautorizados por
sus jefes, a no ser que se tratara de un caso muy claro
de flagrante error.
Pero la rutina de la recuperación y del recuperador no ha
cambiado sensiblemente a pesar de los años transcurridos
y de que el sector ha sido y es sometido constantemente
a estrictos controles que garantizan la calidad de las
instalaciones, de los materiales y del proceso del trabajo.
En realidad, se trata de conseguir el máximo peso
en el menor espacio posible, tanto en papel como en
chatarra férrica y no férrica. Según han ido pasando los
años, los avances tecnológicos han permitido optimizar
la producción de manera espectacular.
El futuro podrá ser diferente pero la recuperación seguirá
en su actividad de siempre, y siempre habrá la necesidad
de que alguien recoja, seleccione, recicle y rentabilice los
residuos de una sociedad cada vez más consumidora y a
la vez más derrochadora.
Y ese alguien son, sin duda, los recuperadores de ayer
y de hoy, personas sencillas, muy espabiladas y que
normalmente no han malbaratado el patrimonio reunido
con su trabajo y el de sus antecesores. Y, sobre todo, per-
sonas muy respetuosas con la palabra y los compromisos
adquiridos y que gozan con el ejercicio de su profesión.
“Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un solo día de tu vida.”
Confucio (551 AC-478 AC) Filósofo chino.
Recupera36
Octubre 2013
Colaboraciones
c“La nueva reforma eléctrica puede suponer un aumento de más de un 150% del coste fijo de electricidad para muchas PYMES, por lo que es imprescindible revisar los contratos de electricidad desde septiembre”
En los últimos meses se está llevando a cabo una pro-
funda reforma en el mercado español de electricidad y
recientemente se ha publicado la Orden IET/1491/2013
por la que se revisan los peajes de acceso de energía eléc-
trica (importe regulado que pagan los consumidores por
el uso de las redes), lo que afecta directamente a la factura
del consumidor final. Se han revisado los precios de los
términos fijos o de potencia y los de energía de todas las
categorías de consumidores. El principal efecto es que ahora
se da mayor peso al precio del término fijo o término de
potencia. El impacto en las facturas de electricidad varía
entre los distintos tipos de consumidor. Por ejemplo, para
instalaciones con un nivel moderado de potencia contrata-
da, tales como oficinas, pequeños talleres o naves en áreas
urbanas en baja tensión, con tarifas 3.0A, el aumento del
coste final puede ser muy grande (el término fijo se incre-
menta un 151,9%, mientras que una parte del término
variable se reduce sólo un 73,2%). Para instalaciones con
un nivel mayor de potencia contratada, tales como grandes
naves o empresas con maquinaria de transformación en
polígonos industriales en alta tensión, con tarifas 3.1A o
6.1A, el impacto sigue siendo muy elevado (el incremento
de la potencia es de 125,1% y 115,5% respectivamente,
mientras que la reducción de una parte del término de
energía es sólo del 67,8% y 65,7% respectivamente). Se
penaliza fuertemente a los que consumen un menor nú-
mero de horas, pues el peso de la parte fija es mayor, lo
que afecta especialmente a empresas que han tenido que
reducir su actividad por la crisis. Por ello, se hace esencial
revisar los contratos de energía eléctrica.
Para evitar subidas en los costes, históricamente se po-
día lograr la reducción de costes a través de tres fuentes:
Eficiencia energética (consumir menos), autoconsumo
(producir parte del consumo propio) y gestión del contrato
de suministro (pagar menos). Con esta ley se desincentiva
fuertemente la eficiencia energética, pues la reducción de
consumos derivará en una menor reducción de costes,
dado que el término fijo se deberá pagar independiente-
mente de si se consume más o menos. Este mismo efecto
Por Carlos Vidal | director de Marketing de EnergyHouse | comercial@energyhouse-group.com
Precio mercado diario OMIE /azul) según energía de origen
renovable (amarillo)
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Octubre 2013
también desincentiva el autoconsumo, pues es menor
la recuperación de la inversión, además que se tendrá
que pagar un peaje adicional por el autoconsumo. Dado
que la eficiencia y el autoconsumo son cada vez menos
relevantes para la reducción de costes, la correcta gestión
de la contratación del suministro eléctrico se vuelve
esencial para poder reducir los costes. Muchas empresas
españolas siguen contratando un “todo incluido”, que es
poco transparente y sale generalmente más caro que otras
opciones como la contratación de la energía con fórmulas
indexadas a los mercados de electricidad. Estas fórmulas
han permitido obtener precios un 20% más bajos a mu-
chas grandes empresas, pues en España, debido a la gran
capacidad de producción de renovables, los precios del
mercado son muy bajos en las horas de mayor producción
de estas tecnologías.
Respecto a cuándo es el mejor momento para revisar el
contrato, si bien, siempre es buen momento para vigilar
la evolución de los contratos de electricidad, estos meses
se da un gran número de factores que lo hacen especial-
mente importante, primero por la nueva estructura de
precios debido a los cambios legislativos y también porque
estamos en un momento de grandes reservas de capacidad
hidráulica. El agua de nuestros embalses permite acceder
a precios más bajos de energía que en otras situaciones
de menor hidraulicidad. Los precios son muy sensibles a
las variaciones de las reservas y ahora estamos en un mo-
mento hidráulico excelente. Las recomendaciones serían,
en primer lugar, revisar la potencia contratada de acuerdo
a la nueva ley, para evitar que los costes en la factura se
disparen (con esta acción se puede obtener fácilmente entre
un 5% y un 10% de ahorro) y, en segundo lugar, analizar
las alternativas de contratación con las mejores compañías
del mercado (se pueden reducir los costes entre un 10%
a un 20% adicional).
EnergyHouse
c
Precio mercado de futuros OMIP (rojo) según reservas
hidráulicas (azul)
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Colaboraciones
cRedes sociales y falsa intimidad: la protección de datos
Escogemos el tipo de Red atendiendo muchas ve-
ces a las solicitudes de amistad de nuestra agenda de
trabajo o personal, y creamos nuestro perfil de una
forma mucho más ágil y alegre que cuando diseñá-
bamos nuestro catálogo tradicional, tarjeta de visita
e incluso nuestro sitio web. Se trata de un círculo de
contactos aparentemente afable y distendido rodeado
de emoticonos sonrientes y algunas veces, incluso,
de dedicatorias con ositos rosas abrazando tiernos
corazones. Pero nada más lejos de este bucólico esce-
nario virtual puesto que este maravilloso mundo de
Alicia está controlado, nada más y nada menos, que
por desconcertantes Gatos de Cheshire y Reinas de
Corazones dispuestos, si es necesario, a ejercer sus
funciones sin escrúpulos.
El conocimiento vence al miedo
Pero como dijo un escritor francés, -la ignorancia
es madre del miedo-, así es que nada mejor que co-
nocer este nuevo entorno y sus reglas para caminar
con seguridad y firmeza, o como debería decirse en
esta nueva generación, navegar por la Red de Redes.
Cabe decir que muchas veces, el más experto de los
empresarios convencionales, olvida el concepto de
gratuidad: no cuesta dinero. Pero el dinero no siempre
es la única moneda de cambio y estos nuevos entornos
socio-económicos (insisto aquí en el calificativo) no
se crearon para regalar nada. Esta moneda es nuestra
información, y no siempre ha de ser nuestro nombre
o teléfono, sino nuestros gustos, afinidades, hábitos,
etc…y además, fotografías, no solo de carácter personal
sino de nuestros productos o actividad.
Por regla general, cuando aceptamos las condicio-
nes (grandes desconocidas) al crear nuestros perfiles,
estamos admitiendo los derechos por parte de la Red
Social a explotar y difundir cualquier contenido que
publiquemos, bien sea una imagen, archivo o comen-
tario. Aunque no todos los entornos se reservan las
mismas actuaciones, la mayoría de los que utilizamos,
como Facebook o Linkedin así lo establecen en sus
condiciones de uso.
Al amparo de la Ley Orgánica de Protección de Datos (¿?)
Si a este tipo de práctica desinhibida le añadimos
un desconocimiento de la normativa que podría am-
pararnos, poco deberemos quejarnos si algún día nos
encontramos la fotografía de nuestros productos (o
de nuestros familiares), etiquetados, compartidos y
Por Francisco Sánchez | Senior Consultant | fsanchez@alegoric.es
Nadie pone en duda el espectacular auge que han tenido las Redes Sociales en nuestro en-torno, especialmente en nuestro ámbito personal, aunque dependiendo del sector, rara es ya la empresa que no dedica un espacio de estas características para promocionar sus servicios o productos. Pero no se trata de un juego.
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distribuidos por el Muro de un adolescente noruego,
o en el peor de los casos, de nuestra competencia. Si
es esa nuestra pretensión considero que deberíamos
replantear nuestra estrategia de marketing y conociendo
estas nuevas herramientas, acotar y seleccionar este tipo
de acciones, que sin lugar a dudas podría ser beneficiosa
si se utiliza de forma adecuada, tanto a nivel normativo
con avisos legales o cláusulas de confidencialidad,
como a nivel estratégico mediante marcas de agua en
las fotografías o copyright; eso sí, siempre adecuando
a la normativa vigente nuestra propia actividad, -no
deberíamos pedir que hagan un buen uso de nuestra
información sin hacerlo nosotros también-, pero ante
todo, imperando el sentido común.
Observemos que la extensa y elaborada LOPD ampara
los derechos de propiedad de toda nuestra informa-
ción, pero nosotros con un rápido y sencillo click la
regalamos a diestro y siniestro. Tan sólo deberíamos
conocer, ser conscientes y realistas, aunque dentro de
un nuevo entorno virtual, y no olvidar los fundamentos
de aquella inercia cuya energía debemos aprovechar,
eso es navegar. Lo contrario es nadar contracorriente
y por consecuente, sufrir la tormenta.
Alegoric
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Ni
Cr
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W Ti V
Co Nb Ta
Cu Zn Al
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Un innovador sistema automático de separación eficiente basado en sensores de rayos X, resuelve de manera rápida y eficaz el problema de la eliminación de materiales inertes (piedras, cerámica, metales y vidrio) en el proceso de limpieza de la fracción orgánica.
Colaboraciones
cLa tecnología de sensores recupera hasta el 95% de inertes de la basura orgánica
El tratamiento adecuado de los residuos orgánicos
aún contenidos en la bolsa gris (todo uno de RSU) sigue
planteando problemas a las empresas de tratamiento de
residuos. Esta fracción orgánica puede contener hasta
un 25% de material inerte (piedras, cerámica, metales y
vidrio) que hay que retirar necesariamente antes de su
procesado y tratamiento, ya sea en compostaje, o espe-
cialmente antes de la biometanización.
Los sistemas tradicionales de separación de inertes, por
medios mecánicos y mesas densimétricas, no alcanzan una
gran eficiencia debido a las características de la materia
orgánica fresca: pesada y pegajosa, lo que se traduce en
una muy baja eficacia de separación y altas pérdidas de
orgánico. Uno de los grandes problemas que genera este
material inorgánico presente es que sedimenta en el fondo
de los digestores, obligando a una limpieza y vaciado más
frecuente de los mismos, lo que incrementa los costes
de mantenimiento y reduce la producción de metano.
Para dar solución allí donde los demás sistemas fallan,
TITECH ha desarrollado TITECH x-tract, un equipo que
separa estos materiales inertes de la materia orgánica fresca
usando sensores de rayos X y chorros de aire. Para ello,
TITECH adaptó su propio sistema para la clasificación
de metales no férricos a la limpieza de materia orgánica
fresca, equipándolo con una fuente de rayos X, equipada
con un sensor de alta sensibilidad trabajando a bajas
energías; y dotando el equipo de una nueva mecánica
más resistente a la humedad y a los ácidos propios de la
materia orgánica. El resultado es un equipo que se com-
porta con mayor eficacia que cualquier otro sistema a la
hora de convertir una fracción orgánica contaminada en
orgánico apto para la biometanización u otro tratamiento
posterior. En concreto, el modelo TITECH x-tract 1200 es
capaz de procesar hasta 25 toneladas de materia orgánica
fresca en una hora y eliminar entre el 80% y el 95% de
inertes contenidos en ella.
Tecnología de rayos X de alta sensibilidad
TITECH x-tract utiliza un generador eléctrico de rayos
www.belavistaenginyeria.com
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Titech
c
X junto con un sensor de rayos X de transmisión (tecno-
logía XRT) que mide la densidad atómica. Esta radiación
penetra en los materiales a separar y llega hasta los sensores
rayos X con tecnología DUOLINE®, que usa dos sensores
independientes, con distintas sensibilidades espectrales.
Con los datos suministrados por los sensores se reconoce
la densidad atómica de los materiales con independencia
del espesor, forma, tamaño, color y cualquier posible
contaminante superficial. Además, incorpora también
un sensor electromagnético (EM3) que emplea tecnología
SUPPIXX®, que identifica la posición y el tamaño de
objetos metálicos muy finos, que serán expulsados con
total precisión por un grupo de válvulas al final de la
cinta aceleradora. Dicho sensor de metales es muy útil
para, por ejemplo, la retirada de cartuchos de tóner de
impresora, altamente contaminantes.
El rendimiento del nuevo TITECH x-tract ya ha sido
ampliamente probado por numerosas plantas en el mundo.
Varias de ellas en Estados Unidos, Canadá, Australia y Chi-
na. En la península ibérica ya disponen de esta tecnología
tanto en España, en la planta Tratamiento de Residuos de
La Rioja SL (Valoriza Servicios Medioambientales), como
en Ambilital y Planalto Beirao, en Portugal.
La combinación más eficiente: TITECH autosort y TITECH
x-tract
Para la compleja tarea de selección y eliminación de inertes
TITECH propone distintas configuraciones, conjugando
www.titech.com
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conocer el estado del arte de las tecnologías actuales de
la digestión anaeróbica.
TITECH también asistirá al V Encuentro de la Recu-
peración, organizado por el Gremi de Recuperació de
Catalunya, que tendrá lugar el próximo 24 de octubre en
la ciudad de Lleida y que quiere ser un punto de reunión
para el análisis del sector del reciclaje y la recuperación
de residuos, sus tendencias, perspectivas y su encaje en
las distintas políticas medioambientales y normativas. El
evento se celebrará en el Palau de Congressos de Lleida,
La Llotja.
Acerca de TITECHTITECH forma parte de TOMRA Sorting Solutions y ya ha
suministrado más de 3.500 máquinas de clasificación basa-
das sensores a la industria del reciclado de residuos y del
metal en más de 40 mercados. TOMRA Sorting Solutions
ofrece más de 25 soluciones de clasificación para diversas
aplicaciones de reciclaje y es un proveedor líder para los
sectores del reciclaje, la minería y el procesado de alimentos.
Pueden encontrar detalles adicionales acerca de TITECH
en www.titech.com
Colaboraciones
csu variedad de sensores de separación. Una combinación
probada y altamente eficaz estaría compuesta, en primer
lugar, por un equipo TITECH autosort, que con su sensor
espectrométrico de Cercano Infrarrojo (NIR) identifica
y separa polímeros. Adicionalmente, un sensor electro-
magnético retira todos los metales tanto férricos como
no férricos. En una segunda etapa, el TITECH x-tract
con la tecnología de transmisión de rayos X retira todo
el vidrio, piedras, cerámicas e inertes en general, antes
de entrar en el módulo de biometanización.
Las ventajas que comporta utilizar esta configuración
son numerosas: altos ratios de eliminación, una buena
relación entre pureza y eficiencia en la separación,
recuperación de los plásticos, reducción de costes de
mantenimiento y reposición, valorización y venta de las
distintas fracciones recuperadas debido a su alta pureza
y un periodo de amortización de la inversión en esta
tecnología de 18 a 24 meses.
Activa presencia de TITECH en ferias y congresos del sector
TITECH participó en el 11º Congreso Nacional de la
Recuperación y el Reciclado, organizado por FER, la Fe-
deración Española de la Recuperación y el Reciclaje, que
se celebró en Murcia los pasados días 13 y 14 de junio,
reuniendo a más de 300 empresas del sector. Además de
asistir a los distintos actos y ponencias organizadas en el
marco del Congreso, TITECH dispuso de un stand en
el que mostró sus últimos desarrollos en equipos para la
separación basados en sensores, en especial los dirigidos
al sector del metal.
Por otro lado, TITECH presentó la tecnología x-tract
en el marco del Congreso Mundial sobre Digestión Anae-
róbica 2013 que se celebró en Santiago de Compostela
los días 25 a 28 de junio. Se trata de un prestigioso foro
internacional que reúne en cada edición a los investi-
gadores y empresas más importantes del sector para
www.revibasa.com
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Nuevos países incorporan el Sistema de Retorno
La última de estas esperanzadoras noticias provie-
ne de Alemania, donde el alcalde democristiano de
Münster ha planteando la posibilidad de ampliar el
Sistema de Retorno de envases a las botellas de vino
y de champán. La causa no es otra que al no poder
recuperar un depósito por no estar integrados en el
sistema, son abandonados con mucha más frecuencia
que los envases que tienen depósito y terminan ge-
nerando vidrios rotos en las ciudades alemanas. Una
contaminación peligrosa y de elevado coste municipal
en su recogida.
Junto a esta iniciativa también han surgido voces,
como la de alcalde socialdemócrata de un distrito
berlinés, que ha propuesto aumentar el depósito actual
de 25 céntimos a 50 céntimos. Ambas iniciativas han
provocado la inmediata reacción de la poderosa patronal
de alimentación y bebidas (BVE) pidiendo que todo se
quede como está. Su inamovible postura la justifican con
el apoyo absoluto al Sistema de Retorno: “El depósito
actual de 25 céntimos se ha demostrado eficaz y esto se
demuestra con una tasa de recuperación impresionante
del 98%”. Hace 10 años se opusieron radicalmente al
sistema que ahora defienden abiertamente.
No es sólo la patronal BVE la que reconoce la efi-
cacia y éxito del Sistema de Retorno en Alemania. La
canciller Angela Merkel lo hizo recientemente: “La
introducción del depósito ha supuesto un gran avance
en cuanto a la reducción de residuos y la eficiencia de
los recursos. La basura en las ciudades y zonas rurales
se ha reducido significativamente”.
En mayo, Thomas Schimid-Unterseh, ministro de
Medio Ambiente, confirmaba al programa de TVE ‘El
escarabajo verde’, el éxito del Sistema de Retorno de
envases: “Los envases reutilizables vuelven a utilizarse
y los otros ya casi no se encuentran por la calle. Es
decir, funciona. Y aunque el antiguo sistema es un poco
más barato, en ningún caso son los cientos de millones
que aseguraban quienes se oponían. Ya nadie querría
volver al sistema anterior. Y además, los comercios
ingresan mucho dinero porque venden los envases a
G. Catalán Deus | Director del Gabinete de Prensa de Retorna | catalandeus@gmail.com
El mundo de los residuos de envases está en plena efervescencia. De Quebec a Texas, de Ir-landa a Escocia, de Alemania a Lituania y a los Territorios del Norte de Australia, en las últimas semanas y meses se vienen produciendo novedades muy positivas acerca de los Sistemas de Retorno de Envases.
Retorna
cRetorna
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Colaboraciones
c
los recicladores”.
El ejemplo alemán es un modelo ya implantado en
40 países o regiones del mundo. Y cada cierto tiempo
se suma algún nuevo país. Es el caso de Letonia, que
ya tiene en marcha su implantación para el 1 de enero
de 2015. La decisión del Gobierno de este país báltico
se ha anticipado a otras iniciativas en los países de
su entorno, que tarde o temprano tomarán la misma
iniciativa.
Cambiando de continente y de hemisferio hallamos
el caso de los Territorios del Norte de Australia, donde
desde principios de 2012 funciona el Sistema de Retorno.
Sin embargo, a raíz de una denuncia de Coca-Cola,
un tribunal obligaba a desmantelar el sistema por un
tema de competencias entre los estados de Australia.
Pese a este revés judicial, el Sistema de Retorno sigue
en marcha, con el apoyo financiero del Gobierno re-
gional, que ha recibido la ayuda de los otros estados
y del Gobierno central con una ley de exención, que
anulará la sentencia judicial. A ello se ha sumado una
gran campaña ciudadana que ha persuadido a los
políticos a seguir con el Sistema de Retorno.
Peter Chandler, ministro de Medio Ambiente de
los Territorios del Norte aseguró que “el Sistema de
Retorno continúa y continuará, tanto si le gusta a las
multinacionales de la bebida o no. Insto a estas grandes
compañías a que se integren en el sistema y recom-
pensen a los ciudadanos por gestionar sus residuos”.
La actitud siempre beligerante de Coca-Cola a los
Sistemas de Retorno de envases en el mundo tiene
su origen en su sede central de Atlanta. En el caso
“Escocia se ha lanzado a realizar 14 pruebas pilo-to entre las que destaca la llevada a cabo en la tienda Ikea de Edimbur-go.”
australiano, sus argumentos -iguales a los que se uti-
lizan, por ejemplo, en España-, han sido contestados
por los consumidores que han hecho causa común
con la organización Greenpeace. El movimiento ha
estado cerca de hacer un llamamiento de boicot a las
bebidas de la multinacional -agua, cola, tónica, te- que
preferentemente se consumen en envases de un solo
uso, es decir, los que se abandonan. Un país en el
que todas sus grandes ciudades están en el litoral y en
el que el esparcimiento y ocio tiene lugar en la costa
conoce bien los efectos de estos residuos y su impacto
en el ecosistema y fauna marina.
En EEUU 10 estados ya han implantado un Sistema
de Retorno, entre ellos, Nueva York, California o Hawai.
Ahora le ha tocado el turno a Massachusets. A finales de
junio los senadores de este Estado aprobaron ampliar
el Sistema de Retorno a las botellas de agua, zumos,
refrescos y cerveza. “Hemos defendido durante mucho
tiempo este proyecto de ley porque es beneficioso para
la comunidad y el medio ambiente, porque supone un
ahorro de dinero para los municipios, por la creación de
puestos de trabajo y porque conduce a la limpieza de
Massachusetts” ha declarado Rick Sullivan, secretario
de Energía y Medio Ambiente. El proyecto de ley aún
debe ser aprobado por los legisladores del Estado, que
de esta manera actualizarían la ley antilitter con ya 31
años de vigencia.
Otros estados van a la zaga con proposiciones de ley
y estudios que recomiendan este sistema. Es el caso del
análisis de la Texas League of Conservation Voters. Según el
estudio, la implantación del Sistema de Retorno crearía
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3.200 puestos de trabajo y 373 millones de dólares de
actividad económica en el primer año. A los 10 años
de su creación, los empleos subirían hasta 5.300 y la
actividad económica a 800 millones de dólares. Además,
en este plazo se prevé una reducción de residuos de
envases del 80% y una significativa reducción de los
costes de los servicios de limpieza.
De regreso a la Vieja Europa, nos encontramos con el
caso de Escocia. Aunque otras regiones de Reino Unido
han dado la espalda al Sistema de Retorno, Escocia
sigue avanzando en esa línea. De hecho se ha lanzado
a realizar 14 pruebas piloto, entre las que destaca la
llevada a cabo en la tienda Ikea de Edimburgo. En ese
comercio, por cada envase devuelto la máquina regala 10
peniques para canjear en el comercio. “Hace unos años,
retornar nuestras botellas de vidrio vacías a las tiendas
para obtener dinero era una práctica habitual. Ahora,
gracias a la tecnología moderna, estamos dando nueva
vida a este enfoque tradicional a través del reciclaje del
Sistema de Retorno”, ha declarado Richard Lochhead,
ministro de Asuntos Rurales y Medio Ambiente del
Gobierno de Escocia.
También las autoridades europeas se han manifesta-
do favorablemente sobre el Sistema de retorno. Janez
Potocknic, comisario de Medio Ambiente de la CE,
se mostró firme partidario de los Sistemas de Retorno
en Europa y en España “por su eficiencia en recupe-
ración, reutilización y reciclaje”, según señaló en su
intervención por vídeo en la Jornada de Prevención de
Residuos que tuvo lugar en Vitoria, la Green Capital
2012. Potocnik también se refirió a las ventajas de
aplicar la legislación europea de residuos, “que podría
crear 400.000 puestos de trabajo en Europa, de los
cuales casi 55.000 serían en España”.
El comisario enfatizó la necesidad de “sustituir los
vertederos para los residuos sólidos urbanos y en su
lugar construir plantas de reciclaje”. Aunque hay seis
países en la UE que han reducido el uso de vertederos
por debajo del 5%, todavía hay diez países que envían
al vertedero más del 70% de sus residuos relató el
propio Potocnik, quien añadió que la facturación del
sector de residuos podría incrementarse en más de
40.000 millones “tan solo implantando la legislación
actual. Hay que construir la sociedad del reciclaje”,
concluyó el comisario.
¿Y en España, qué? Que salvo la iniciativa de más
de 100 ayuntamientos y la voluntad de algunas co-
munidades autónomas de mejorar el actual sistema
de recogida selectiva, el Gobierno central paraliza
cualquier iniciativa. Enrocados en el sistema actual,
que no funciona y que nos sitúa entre esos países que
envían la mayoría de sus residuos al vertedero, pronto
se estrellarán con la realidad: el Sistema de Retorno
estará implantado en muchos más países y a España
no le quedará otra alternativa que ir a remolque de la
realidad global.
Retorna
c
www.reciclauto.com
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Colaboraciones
c
Robos: ¿la estocada de mi negocio?
Se acabaron las grandes cifras. Los niveles de genera-
ción de residuos se han visto notablemente mermados
por la crisis y el descenso de consumo. Además, la
difícil situación ha disparado los niveles de robo y
pillería, que penalizan la actividad económica de las
empresas de reciclado.
En el caso de las empresas que gestionan
residuos peligrosos, ha habido un descenso
del 40% de actividad en los últimos cuatro
años. Las causas se basan en un descenso
de la actividad industrial, pero lo que
es más alarmante, en el aumento de la
picaresca y el robo: hay una media de
tres robos semanales en los puntos
limpios municipales. Y es este último
punto el más preocupante y cuya
solución puede mejorar la cuenta de
resultados de las empresas gestoras.
La minimización del tiempo del ciclo “solicitud de
recogida y servicio prestado” es vital para eliminar las
posibilidades de robo y garantizar la rentabilidad de
nuestra empresa.
Una mala gestión del tiempo de respuesta
puede transformar una oportunidad de
facturación con beneficio en una pérdida
neta. La conclusión es clara, la rentabilidad
y beneficio de mi actividad no sólo depen-
den de mis medios sino de mi tiempo de
respuesta y mi organización.
La probabilidad de desaparición
total o de las partes valiosas de los
residuos está en relación exponencial
al tiempo de almacenamiento. Si ade-
más el almacenamiento es en espacios
abiertos o públicos el factor de riesgo
se multiplica por 10.
Por Diego Martínez Júlvez | Director Tecnologías Medioambientales | diegom@pronet-ise.com
Es evidente que la crisis está afectando a toda la economía global incluido el sector de los resi-duos. Las empresas observan cómo se reduce su facturación y sus márgenes, presionadas por el mercado y los propios clientes. Pero a este problema hay que añadir otro igualmente grave: los robos, que eliminan total o parcialmente la fracción de valor de los residuos. El panorama puede ser desalentador pero los empresarios no pueden resignarse, existen soluciones.
www.alberich.net
Recupera47
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Pronet
c
En este punto, la tecnología es un aliado impres-
cindible. El cliente y sus necesidades tienen que estar
perfectamente integrados en nuestro sistema para poder
ser gestionados óptimamente por nuestros recursos.
La prestación del servicio tiene que enmarcarse en una
secuencia perfectamente sincronizada.
Los sistemas basados en tecnología WEB, en los
que se gestionan en tiempo real las necesidades de los
clientes dotándolos de un panel de solicitud de servi-
cios, trazabilidad e interacción son altamente efectivos.
La planificación que llevemos a cabo será instantá-
neamente visualizada por el cliente, y se podrán coor-
dinar acciones de recogida, vigilancia y preparación.
Igualmente, las incidencias de cada parte se podrán
gestionar en tiempo real, aumentando espectacular-
mente la calidad del servicio y su eficiencia.
En la experiencia de Pronet ISE, la implantación de
estos sistemas con una gestión en tiempo real WEB
con el cliente, ha permitido disminuir los tiempos de
los ciclos de recogida en un 57 % y en más de un 72%
las incidencias por robos totales o por canibalizaciones
parciales.
Estableciendo un canal de comunicación e interac-
ción con nuestros clientes en tiempo real vía WEB,
aseguraremos la óptima prestación del servicio y
garantizaremos el máximo valor del residuo.
Evidentemente, debemos disponer de un sistema de
información ágil, que nos permita planificar y reasignar
eficientemente nuestros recursos en función de la carga
de trabajo y su prioridad, y de la información recibida
en tiempo real de nuestros clientes y proveedores.
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Recupera48
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Caos o Sacro Imperio, Sacro Imperio Carolingio
Ni iluso ni catastrofista. Por poco que
uno haya leído y meditado sabe que el
hombre, en su evolución, ha soportado
infinidad de crisis y avatares imposibles en
el largo camino histórico (tan solo cinco
minutos en tiempo geológico) hacia su
actual humanización relativa. Es constante
el altibajo prosperidad dudosa frente al
infinito de trabajos y contrariedades, de
sed de agua (y de justicia). En realidad, no
somos más desgraciados o bienaventurados que
nuestros ancestros o que lo serán los sucesores: el planeta
sigue girando inmutable, tan solo somos un incomodo
accidente en la geología universal.
Un literato renacentista ideó, en el “cincuecento”, la
teoría de los “ricorsi”; es decir, la vuelta de la historia
que retrocede y repite con nombres o estilos diversos.
El suplicio de Tántalo o el año de
la marmota: la comedia cambia de
decorado pero no de libreto.
La Unión Europea (antes CEE),
invento de gobernantes escaldados con
pretensión de nunca más guerras, tenía
el espejo silencioso y nunca confesa-
do del medieval imperio Carolingio
que funcionó, pues entre otras cosas
salvó la “Catalunya vella” del Islam,
como marca hispánica. Pereció ante
el empuje de las grandes naciones
y así nos luce el pelo. No pienso en
“ricorsis” ni en una exacta viabilidad contemporánea,
con los muchos defectos de un poder imperial, pero sí
en la seducción de un poder democrático minifundista:
por nacionalidades.
Ante el fracaso reiterado de los desastres del poder
político y económico lo más absoluto posible ¿ha llegado
el momento de la revolución de los ciudadanos?
Hay signos que leer en estos tiempos, hay una corriente
difusa de este a oeste, de ordenador en ordenador, de
cadena en cadena, que sobrepasa fronteras, ideologías,
religiones y lenguas. ¿Empieza a amanecer como en la
canción caudillista de los años 40 y no solo en Spain sino
en el mundo? Las voces afirman el ocaso de los Estados
nacionales y de la política del equilibrio de poderes.
Hay que cambiar el mundo y EU es hasta ahora la úni-
ca iniciativa mundial de alternativa geopolítica. Otros
refuerzan sus poderes (China, India, Rusia, USA…).
Más de lo mismo.
Si Europa oye la voz del pueblo
que en varias lenguas respira de-
mocracia, si avanza en el cambio de
aceptar nacionalidades variopintas
en contra de monstruos estatales,
si los estados comprenden la ne-
cesidad de libertad y el consenso
con la ciudadanía, crearemos una
comunidad con norte y ruta de
futuro: la confederación de pueblos
libres europeos, es decir EUROPA,
tout court.
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Recupera50
Octubre 2013
La historia de la chatarra
Cuando iba pregonando por las calles mi condición
de comprador de desechos, algunas personas requerían
mis servicios y me ofrecían útiles y herramientas viejas.
Algunas expresiones eran:“¡ Para qué querría el abuelo
estos trastos!”, y mi contestación:“Posiblemente, estos
trastos fueron una ayuda a su antepasado para conseguir
los recursos necesarios para el sustento y la educación
de Vds.”
En los montones de chatarra había herramientas de
diversos oficios: de agricultor, de albañil, de carpintero,
de taller mecánico, de impresor, etc...
Casi siempre aceptaban mi oferta, yo cargaba el ma-
terial en mi vehículo y lo pagaba, al llegar al almacén lo
descargaba. Algunas veces aparecía alguien interesado
en algunas herramientas y mediante un módico precio,
volvían a ser útiles. Si el interesado era un amigo, solía
aprovechar la oportunidad de ser generoso.
Aún conservo en un rincón del almacén una pieza de
acero de unos 15 ctms. de grosor y medio metro cua-
drado de superficie, procedente de un taller mecánico;
esta pieza debe pesar unos 120 kgs. y, en su momento,
éramos varios los que apostábamos para ver quien se la
cargaba a la espalda. Yo era de los pocos que lo conseguía,
quizás por esto la guardo, hoy no puedo ni moverla. Esta
pieza la llamaban en los talleres una “calavera” y tenía
unos agujeros de varias medidas para poner en ellos el
material y, a golpes, darles forma.
Una vez clasificada y preparada, la chatarra era intro-
ducida en el circuito comercial, cuyo destino final era la
fundición adecuada. Purificada por el fuego, esta chatarra
se convierte en material útil para otros menesteres, la cha-
tarra tiene la facultad de la “reencarnación”, pues vuelve
a ser útil para confeccionar otros objetos de utilidad.
Averiguar de dónde procede el material de nuestros
utensilios habituales, es en la mayoría de los casos,
imposible, quizás la cadena del reloj que usamos en la
muñeca procede de una sartén vieja. También es posible
que algunos pendientes que algunas señoras lucen con
tanto orgullo procedan de cables de alta tensión...
Es posible imaginar que parte del material de mi
coche, una vez recuperado, pueda formar parte de una
señal de tráfico.
Ginés Muñoz Mitjans
Llegar a analizar la historia de todos los componentes de la chatarra sería una tarea casi infinita; es por ello que hoy voy a comentar sólo mis experiencias per-sonales, junto con algunas reflexiones.
sRecuperando la memoria
www.pronet-ise.com
Recupera51
Octubre 2013cAetrac
Cómo jugar todos con las mismas reglas: niveles de recuperación y legislación a cumplir
El pasado 26 de Septiembre de 2013, la Agencia
Eurostat de la Comisión Europea ha publicado los
niveles de recuperación de residuos de vehículos fuera
de uso, de los de los Estados miembros, referentes al
año 2011.
Independientemente que continúe causando sorpresa
que en la era de las telecomunicaciones e inmediatez
de la información, cueste casi 2 años la publicación de
los estos datos, los ofrecidos no dejan de sorprender.
Los datos son los siguientes:
Como se puede observar, los niveles de recuperación
del Estado Español son del 82,9% de reutilización y
reciclado y del 87,4% de recuperación total. Estos
datos suponen todo un éxito, puesto se han alcanzado
y superado los objetivos del 80% de reutilización y
reciclado y del 85% de recuperación total, que indicaba
la Directiva 2000/53/CE, relativa a los vehículos al final
de su vida útil (transpuesta a la legislación española a
través del Real Decreto 1383/2002).
Meritxell Barrosos | Directora de AETRAC | mbarroso@econia.net
Según el gráfico anterior, España se encuentra en la
mitad inferior del mismo, por debajo de países con
poca trayectoria de reciclaje como Eslovaquia, Bul-
garia, Polonia,… y en cambio, por encima de países
con mayor tradición recicladora, como Reino Unido
y Francia. Es por ello que los datos publicados me-
recen alguna reflexión: ¿Realmente todos los estados
miembros proporcionan la misma información? ¿Y la
información facilitada es fiable?
Propuestas estas preguntas a los responsables de la
recuperación de los vehículos fuera de uso en la Unión
Europea, en concreto, la Comisión para el Medio Am-
biente, afirman que no están seguros de la fiabilidad
de la información recibida y también se cuestionan
preguntas como las anteriores.
Parece increíble que, más de una década después de
publicación de la legislación que obliga a unos niveles
de recuperación determinados en todos los Estados
miembros, todavía no se haya sido capaz de definir
unos protocolos de actuación suficientemente explícitos
y objetivos para que todos los Estados Miembros se
rijan por las mismas normas y reglas.
Los que conocemos el funcionamiento de la recu-
peración en el Estado Español, podemos afirmar la
objetividad de los datos proporcionados y el buen fun-
cionamiento de los CATs en España; aspectos, por otro
lado, altamente beneficiosos para el medio ambiente y
la sociedad; pero también ponemos de manifiesto que el
cumplimiento de estos objetivos tiene una repercusión
económica sobre las empresas de descontaminación y
desguace, no siempre fácilmente asumible.
Desde AETRAC continuamos apostando por las
buenas prácticas empresariales que, evidentemente,
incluyen las más beneficiosas para el medio ambiente
y el cumplimiento de la legislación vigente; pero
también apostamos que todos seamos medidos por
el mismo rasero y continuaremos trabajando para
que las autoridades responsables de legislar sean res-
ponsables de velar para que la legislación se cumpla;
de manera que existan el menor número de agravios
comparativos posibles.
(Fuente: SIGRAUTO)
Alemania
Austria
Paises Bajos
Finlandia
Eslovaquia
Dinamarca
Bulgaria
Polonia
Luxemburgo
Suecia
Belgica
Eslovenia
Portugal
Grecia
Lituania
España
Rumania
Chipre
Republica Checa
Letonia
Reino Unido
Italia
Francia
Hungria
Estonia
65
Reutilización + reciclado Recuperación total
70 75 80
82,9 &87,4 %
85 90 95 100
Recupera52
Octubre 2013
¿Existe alguna regla para diversificar mis inversiones? Family Office, distribuir riesgos
Sin embargo, con el fin de diversificar correctamente,
necesitamos saber qué tipo de inversiones debemos
comprar, qué cantidad de dinero poner en cada una,
y cómo diversificar las inversiones dentro de una
categoría en particular.
Variedad, no cantidad
Tener una gran cantidad de inversiones en la cartera,
no significa que esté diversificada. Para ello, es nece-
sario tener varios tipos de inversiones en ella, como
por ejemplo: acciones, bonos, fondos inmobiliarios
internacionales, valores y dinero en efectivo .
Las inversiones, en cada una de sus diferentes cate-
gorías de activos, aportan cosas diferentes a nuestras
carteras.
Repasemos las posibilidades :
1. Las acciones, ayudarán al crecimiento de la cartera.
2. Bonos, aportan ingresos.
3. Inmuebles, proporcionan una cobertura contra la
inflación y la baja “ correlación “ con los mercados - en
otras palabras, puede subir cuando las acciones caen.
4. Las inversiones internacionales proporcionan el
crecimiento y ayudan a mantener el poder de compra
en un mundo cada vez más globalizado .
5. Efectivo aporta directamente al inversor y a su
cartera, valor y estabilidad
Cómo distribuir el dinero
En primer lugar, deberemos mantener en liquidez y
activos con rendimientos fijos, el importe suficiente
para atender emergencias y metas a corto plazo.
A continuación, podemos utilizar la siguiente regla
de oro: Restar nuestra edad a 100 y poner el porcentaje
resultante en renta variable y el resto en bonos. En
otras palabras, si tienes 20 años de edad, el 80% de los
activos en acciones y el 20% en bonos (la mayoría de
los planes de pensiones contienen renta fija y la oferta
de bonos, también se puede comprar estas inversiones
en el caso de ser útiles a nivel fiscal).
Joan Tejada | eSTRATELIS ADVISORS | jtejada@estratelis.com
Cuando se trata de invertir, los gestores de patrimonio aconsejan distribuir nuestro dinero en varios sec-tores y modalidades de inversión, es decir, “diversificar “ las inversiones. La diversificación nos protege de la pérdida de todos nuestros activos en una caída global del mercado. La fuerte caída de las cotizaciones bursátiles a partir del 2008 son una prueba suficiente de que poner todos los huevos en un solo cesto se puede convertir en una estrategia muy arriesgada .
Colaboraciones
c
Recupera53
Octubre 2013
Luego, con el fin de diversificar el dinero entre las
categorías de inversión, ajustar los porcentajes que con-
seguimos con esta regla de oro de la siguiente manera:
- Primer Step
Invertir del 10% al 25% de la parte de la cartera en
valores internacionales. Cuanto más jóvenes y adine-
rados, mayor será el porcentaje.
- Segundo Step
Un 5 % de la cartera de acciones y un 5% de la parte
de bonos, los utilizaremos para invertir en fondos de
inversión inmobiliaria ( REIT) .
Los fondos de inversión inmobiliaria son una inversión
híbrida que produce como las acciones una rentabilidad
media, aunque una gran parte de esa rentabilidad sea
en forma de dividendos. Estos fondos son volátiles y
pueden oscilar bruscamente de valor, pero se mueven
a un ritmo tan diferente de otras inversiones, que en
sola industria - por ejemplo , los servicios financieros
o el cuidado de la salud – se derrumba.
La forma más rentable para los inversores de impor-
tes iguales o inferiores a 250.000 euros, normalmente
radica en la compra de fondos de inversión. La compra
de acciones individuales puede ser costosa, debido a
las comisiones de intermediación que se generan cada
vez que se compra una acción diferente.
Los fondos de inversión son fondos que combinan
el dinero de varios inversores para comprar acciones,
bonos, inmuebles, valores internacionales o similares.
Para hacer las cosas muy simples, también podemos
comprar los llamados fondos “ índice” (ETF), que
compran todas las acciones de un índice determinado,
o de bonos, índices internacionales, fondos inmobi-
liarios o simplemente de mercado monetario, que son
esencialmente, un fondo de índice del valor de nuestro
dinero en efectivo.
Equilibrio entre riesgo y retorno
Aunque la diversificación protege de pérdidas
devastadoras, también puede restar rendimiento en
nuestras carteras. Eso es porque el riesgo y el rendi-
miento van de la mano en los mercados financieros,
así que cualquier cosa que reduzca el riesgo también
reducirá su rendimiento .
Existen momentos en nuestra vida de inversor en los
que nos debemos dar permiso para tomar un poco de
riesgo controlado, a menos que estemos muy cerca de
la jubilación, en la que la seguridad adicional debería
ser particularmente valiosa .
Algunas personas sostienen que la regla de oro puede
ser demasiado conservadora, ya que sugiere que una
persona de 50 años de edad, que probablemente tiene
otros 30 años para invertir, debe tener reparto máximo
de 50/50, entre una mezcla de bolsa y bonos. Si este
es su caso, podría modificar la regla de oro, restando
su edad a 110 .
De todas formas, no hay duda que la mejor res-
puesta es la que se acopla mejor a cada inversor. Si
un pequeño riesgo adicional no le va a quita el sueño,
esta regla de oro modificada puede funcionar. Pero, si
le causa malestar, seguir con la regla original de restar
su edad a 100, aunque no es tan lucrativa, le puede
ahorrar disgustos.
Desde eSTRATELIS, podemos dar cobertura en la
definición de una cartera acorde a sus necesidades y
diversificada en cada momento, respecto de la situación
personal y de mercado de cada uno de nuestros clientes.
realidad puede ayudar a estabilizar los rendimientos
globales de la cartera de inversión.
El resultado a nuestra hipótesis de una persona de
20 años de edad, sería más o menos de la siguiente
manera: tendríamos un fondo de emergencia, un 75
% en acciones s (de los cuales 25 % serían internacio-
nales), un 15 % en bonos y 10% en REIT .
Diversificar dentro de las categorías de inversión
Una vez hemos diversificado al poner nuestros
activos en diferentes categorías, es necesario volver a
diversificar de nuevo.
No es suficiente comprar una acción, si no que es
necesario tener las acciones distribuidas en diferentes
sectores. Esto nos protege de ser devastados cuando una
estratelis
c
Recupera54
Octubre 2013
Cruzando el Atlántico: el impacto económico del sector del reciclaje en la economía estadounidense
El estudio revela que la industria representa casi medio
millón de puestos de trabajo en los EE.UU y genera más
de 87 mil millones de dólares anuales en su actividad
económica, unas cifras obtenidas por la consultora in-
dependiente de John Dunham Associates con el fin de
determinar el tamaño y el alcance de la industria de la
chatarra en los EE.UU. El objetivo del estudio fue, desde
sus inicios, documentar la significativa contribución del
sector a la economía en términos de empleo, de gene-
ración de impuestos, y de beneficio económico general.
“Como era de esperar, este estudio demuestra que
la industria del reciclaje de chatarra sirve como motor
económico de nuestro país, como fuente de empleo y
como herramienta para los principales exportadores “,
dijo Robin Wiener, presidenta del ISRI. Y añadió: “ En
un momento en el que el mercado de trabajo nacional
es frágil, la industria del reciclaje ofrece la creación de
oportunidades de alta calidad y bien remuneradas para
los estadounidenses. Esto, a su vez, se alimenta gracias a
la devolución de dinero a la economía, a través del gasto
y de los ingresos generados por los impuestos”.
Según el informe, la industria del reciclaje es respon-
sable de 462.780 puestos de trabajo directos e indirectos
en los EE.UU. Esto incluye 137.980 puestos de trabajo
directos que remuneran un promedio de 69,475 dólares
en salarios y beneficios. Los empleos directos incluyen
aquellos que se desempeñan en las instalaciones donde
los materiales de desecho son procesados en nuevos
productos aprovechables. Los empleos indirectos, en
cambio, provienen de los proveedores de maquinaria,
equipos y servicios ofrecidos a los procesadores, y de los
salarios y los impuestos pagados por los recicladores de
chatarra a sus trabajadores y proveedores. Ambas cifras
marcan un aumento desde que un informe similar se
llevó a cabo dos años atrás.
El estudio también ha desvelado que la industria
genera cerca de 4 mil millones de dólares anuales en
ingresos estatales y locales, y otros 6,3 mil millones en
impuestos federales cubiertos, cada año, por la industria
y sus empleados.
El sector del reciclaje de chatarra supone un 0,55%
de la actividad económica total a nivel nacional, por lo
El Institute of Scrap Recycling Industries (ISRI) ha publicado un estudio que afirma que la industria del reciclaje norteamericana genera casi 90 mil millones de dólares en su actividad económica y genera más de 450.000 empleos directos e indirectos.
Reportaje
r
Recupera55
Octubre 2013
Reportaje
rque se estima similar en tamaño a la actividad forestal
del país y a la de las industrias de pesca combinada, así
como a la de los equipos deportivos profesionales y a la
de la industria del juguete.
Las exportaciones representan el 39% de la actividad
económica de la industria y la creación de unos 185.000
puestos de trabajo, generando unos 33.900 millones
de dólares en beneficios económicos e incluyendo 1,9
billones de dólares en ingresos fiscales federales y 1,6
mil millones en impuestos estatales y locales.
De este modo, la industria del reciclaje norteamericana
ofrece un gran valor para el medio ambiente gracias al
ahorro de la energía necesaria en los procesos de tratamiento
de las materias primas, y se erige como un modelo muy
competitivo en el mercado global, en el que suministra
chatarra para satisfacer una creciente demanda de todo
tipo de productos, que van desde el hierro y el acero, el
papel, los metales no ferrosos, los plásticos, etc.
En 2012 las exportaciones se realizaron a 160 países de
todo el mundo, generando casi 28 mil millones de dólares,
algo que contribuyó significativamente al equilibrio de
la balanza comercial de EEUU.
La industria del reciclaje de chatarra estadounidense
es, pues, una sofisticada industria de capital intensivo
que ha generado miles de “empleos verdes” en los EEUU
durante décadas. Como el primer eslabón en la cadena de
suministro de fabricación, el reciclaje de chatarra ha sido
y es parte integral de la economía de los EE.UU gracias a
la creación de empleo que realiza, la sostenibilidad de los
recursos que utiliza, el ahorro de energía que consigue
llevar a cabo y el comercio mundial que ha desarrollado
durante más de 200 años.
A pesar de la lenta recuperación de la economía global
a raíz de la recesión mundial, la industria del reciclaje
de chatarra en EE.UU se recuperó en 54 mil millones
de dólares en ventas en 2009, y en 90 mil millones de
dólares en ventas en 2012.
Mientras que la recuperación en el mercado laboral
de EE.UU ha sido desigual, la industria del reciclaje de
chatarra se ha mantenido en la vanguardia de la creación
de empleo con la adición de más de 15.000 empleos
desde principios de 2010. El sector constituye una so-
lución positiva en el paisaje de la industria de EE.UU, y
emplea directamente a 138.000 personas sobre la base
de las prácticas empresariales ambientalmente sensibles
y sostenibles.
Recupera56
Octubre 2013 los precios son en euros/tm | precios en puerta de almacen
175
05060708090
100
Junio Julio Agosto50515253545556
Junio Julio Agosto0
100105110115120125
Junio Julio Agosto
0150155160165170175
Junio Julio Agosto
200225250275300
0Junio Julio Agosto
160170180190200210
0Junio Julio Agosto
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 €/Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 €/mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 €/mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 €/mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 €/mesCamión Rígido .............................................. 65,00 €/horaCamión Compacto ......................................... 60,00 €/horaCamión Abierto ............................................. 50,00 €/horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 €/horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 €/horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 €/mesEmbalaje ........................................................ 60,00 €/Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 €/mesContenedor120l .............................................. 7,44 €/mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 €/mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 €/mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 €/mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 €/mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 €/hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 €/hora- gancho con remolque ................................. 73,32 €/horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 €/horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 €SAL. ...................................................................... 55,00 €KMS. ....................................................................... 1,30 €FURGON - URB. .................................................... 70,00 €SAL. ...................................................................... 65,00 €KMS. ....................................................................... 1,80 €RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 €SAL. ...................................................................... 85,00 €KMS. ....................................................................... 2,50 €NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 €CUSTODIA ................................................................... 9 €NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
100200300400500600
0Junio Julio Agosto
100200300400500600
0Junio Julio Agosto
0200300400500600700
Junio Julio Agosto
Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
Monitor Cartón paja 100% Periódicos nuevo
241 241 241
171 171 171
113113 113
56 56 56
86 86 86
242
695
695560 560
161 161 161
Férricos
Papel cartón
s
158
465 465
ferniepulpos@hotmail.com
Recupera57
Octubre 2013
Junio Julio Agosto3800 0
Junio Julio Agosto38003900 3900 20004000 4000 20504100 4100 21004200 4200 21504300 4300 22004400 4400 2250
Junio Julio Agosto
0500
10001500200025003000
Junio Julio Agosto0
50010001500200025003000
Junio Julio Agosto1000150020002500300035004000
Junio Julio Agosto
01000
0200400600800
10001200
Junio Julio AgostoJunio Julio Agosto0
200400600700800800
Junio Julio Agosto
20003000400050006000
Junio Julio Agosto
0
700800900
1000110012001300
Junio Julio Agosto
2400
Junio Julio Agosto
25003100320033003400
Junio Julio Agosto0
400042004400460048005000
Junio Julio Agosto0
400042004400460048005000
Junio Julio Agosto
Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfil Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
1160
3600 3600
1010 1010
1050
533 533
1100
633 633
38803880 3880 3883 3883 3883
20752075 2075
1500 1500 1500
4480
4766 47664633 4633
3060
3166 3166
10281076 1076
900950
10001050110011501200
754
716 716
0200400600800
10001200
1600 1600
3550
15001852 1852
No férricos
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Recupera58
Octubre 2013 s
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