Post on 02-Jan-2016
description
D
Propozycja UE dot.:CSF, EAFRD 2014-2020;
w kontekście podejścia LEADERWitold Magryś
D
Podejście LEADER
• polega na wsparciu tworzenia i realizacji nowoczesnych i innowacyjnych strategii rozwoju obszarów wiejskich, powstałych z woli i przy udziale lokalnych „aktorów” życia społeczno-gospodarczego, reprezentujących różne branże i sektory (publiczny, społeczny i gospodarczy)
OBSZAR
PARTNERSTWO
Lokalna Strategia Rozwoju
D
Obszary wsparcia LEADER
AKTYWIZACJA
KAPITAŁ SPOŁECZNY
D
Działania prorozwojowe Działania prorozwojowe - metoda tradycyjna a podejście LEADER- metoda tradycyjna a podejście LEADER
podejście tradycyjne podejście LEADER
podejście sektorowe
wsparcie projektu
podejście odgórne
centralne zarządzanie
autonomiczność projektów
rola administracji
podejście terytorialne
wsparcie strategii rozwoju
podejście oddolne
lokalne zarządzanie
związek i synergia projektów (wartość dodana, innowacje)
rola społeczności lokalnej
D
Ponad 2200 LGD w UE
D
Czy podejście LEADER może być stosowane jako metoda rozwoju lokalnego również na obszarach
miejskich?
D
Wspólne Ramy Strategiczne (CSF)
Streszczenie rozporządzenia5.1. Wspólne przepisy dla wszystkich funduszy CSF
5.1.5. Rozwój kierowany przez lokalną społeczność (Community-led local development):Fundusze objęte zakresem CSF muszą być ukierunkowane na wiele potrzeb rozwojowych na poziomie subregionalnym i lokalnym. Aby ułatwić przeprowadzenie wielowymiarowych i międzysektorowych interwencji, Komisja proponuje wzmocnienie inicjatyw kierowanych przez lokalną społeczność, ułatwienie realizacji zintegrowanych strategii rozwoju lokalnego oraz utworzenie lokalnych grup działania, w oparciu o doświadczenie płynące z podejścia LEADER.".
6.10.2011
D
Community-led local developmentCommunity-led local development
Artykuł 28 CSFRozwój kierowany przez lokalną społeczność, który w odniesieniu doEFRROW określany jest nazwą LEADER, jest:• skoncentrowany na konkretnych terytoriach subregionalnych;• kierowany przez lokalną społeczność w postaci lokalnych grup
działania, w których skład wchodzą przedstawiciele publicznych i prywatnych lokalnych interesów społeczno-gospodarczych, przy czym na poziomie podejmowania decyzji ani sektor publiczny, ani żadna z grup interesu nie reprezentuje więcej niż 49 % głosów;
• prowadzony na podstawie zintegrowanych i wielosektorowych strategii rozwoju lokalnego;
• zaprojektowany z uwzględnieniem lokalnych potrzeb i potencjału oraz zawiera elementy innowacyjne w kontekście lokalnym i zakłada tworzenie sieci kontaktów oraz, w stosownych przypadkach, współpracę.
6.10.2011
D
Podejście tradycyjne
prywatne podmioty gospodarcze
organizacje społeczne
proj
ekt
proj
ekt
proj
ekt pr
ojek
t
projekt pr
ojek
t
projekt
instytucje publiczne
RZĄDRZĄD
INSTYTUCJEINSTYTUCJEAGENCJEAGENCJE
D
Podejście LEADER
instytucje publiczneprywatne podmioty
gospodarcze
organizacje społeczne
projekt
projekt pro
jekt projekt
projekt
projekt
projekt
RZĄDRZĄD
INSTYTUCJEINSTYTUCJEAGENCJEAGENCJE
FUNDUSZEFUNDUSZE
LGDLGD/LSR/LSR
D
Dziękuję za uwagę!
Witold Magryśe-mail: wmagrys@silesia.org.pl
www.leaderafter2013.euwww.leaderafter2013.eu
D
D
D
D
D