Primera Sesión del Club de la Innovación 2013

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Primera Sesión del Club de la Innovación 2013 (Costa Rica). Cómo Definir una Estrategia de Innovación. Innovare, Consultores en Innovación.

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Organizado por:

c lubdeinnovacion.com

14 febrero 2013

Apasionados  por  la  Innovación  

Propuesta  de  Valor  del  Club  •  Contenidos  de  Clase  Mundial  (Actualización)  •  Networking  e  Intercambio  de  Mejores  Prác?cas    •  Inspiración,  Frescura,  Cambio  de  Perspec?va  •  Co-­‐Creación  (Alianzas  Estratégicas  para  Innovar)  •  Nuevos  Negocios  (Incubador  de  Ideas)  

Agenda  del  Club  de  la  Innovación  2013  –  Semestre  1  

14  febrero  (mañana)  

TALLER:  ESTRATEGIA  DE  INNOVACIÓN  ¿En  dónde  debería  su  empresa  enfocar  sus  esfuerzos  de  innovación?  En  este  taller  

aprenderemos  el  arte  de  diseñar  una  estrategia  de  innovación,  de  iden?ficar  los  ?pos  de  innovación  dónde  enfocarse  y  a  establecer  métricas  y  metas  de  innovación.  

21  marzo  (tarde)  

TALLER:  COMPETENCIAS  DE  LOS  INNOVADORES  Ejercicio  de  medición  y  desarrollo  de  las  competencias  de  la  innovación  basado  en  el  trabajo  

pionero  del  "Innovator's  DNA"  de  Clayton  Christensen.  

25  abril  (todo  el  día)  

TALLER:  HIBRIDACIÓN  Y  EL  EFECTO  MEDICI  Este  taller  lo  inspirará  a  explorar  oportunidades  de  innovación  en  la  intersección  entre  diferentes  disciplinas,  sectores,  mercados  y  áreas  del  conocimiento.  Será  dirigido  por    

AMALIO  REY,  consultor  de  innovación  español.  

2  y  3  mayo  (Nueva  York)  

CONFERENCIA  INTERNACIONAL:  99%  CONFERENCE  Dentro  de  la  membresía  anual  estaría  incluida  la  posibilidad  de  ganarse  una  entrada  a  esta  

conferencia  internacional  para  asis?r  junto  con  los  organizadores  del  club.  (No  incluye  pasaje,  alimentación  u  hospedaje)  

23  mayo  (mañana)  

RESUMEN:  99%  CONFERENCE  La  Innovación  es  1%  inspiración,  99%  transpiración.  Cambiemos  el  foco  de  la  generación  de  

ideas  hacia  su  ejecución  a  través  de  este  taller.    (Basado  en  la  Conferencia  99%  de  Behance,  NY,  Mayo  2-­‐3,  2013)  

20  junio  (todo  el  día)  

TALLER:  INNOVATION  GAMES  Porque  innovar  es  un  juego  serio,  este  taller  le  ayudará  a  entender  las  necesidades  de  sus  

clientes  y  a  diseñar  mejor  sus  productos  a  través  de  juegos  de  innovación.  

Agenda  del  Club  de  la  Innovación  2013  –  Semestre  2  

16  julio  (todo  el  día)  

TALLER:  CURSO  DE  CLOWN  Fascinante  sesión  en  la  cual  aprenderemos  a  fracasar  y  a  despertar  la  vulnerabilidad  y  valenla  que  se  requiere  para  reírse  de  uno  mismo.  Exploraremos  cómo  a  través  de  la  improvisación  y  la  

espontaneidad  se  llega  a  la  crea?vidad  y  la  innovación.      ImparFdo  por  Caroline  Dream,  quien  ha  formado  clowns  para  Cirque  du  Soleil  en  Las  Vegas.  

12  y  13  agosto  (Colombia)  

TOUR:  INNOVATION  TOUR  (COLOMBIA)  Un  recorrido  de  dos  días  por  el  corazón  de  de  las  empresas  más  innovadoras  de  Colombia,  a  

través  del  cual  viviremos  en  carne  propia  qué  hace  la?r  su  motor  de  innovación.    

22  agosto  (tarde)  

RESUMEN:  INNOVATION  TOUR  (COLOMBIA)  Se  compar?rán  las  experiencias  vividas  en  el  Innova?on  Tour  de  Colombia.  

26  se?embre  (todo  el  día)  

TALLER:  IDEATÓN  POR  COSTA  RICA  Maratón  de  generación  de  ideas  entre  los  miembros  del  Club  para  resolver  varios  problemas  crí?cos  del  país  en  las  áreas  de  salud,  educación  y  transporte.    Se  trabajará  directamente  con  

los  miembros  del  gabinete  del  Gobierno  de  Costa  Rica.  

24  octubre  (mañana)  

TALLER:  EQUIPOS  DE  CO-­‐CREACIÓN  Un  espacio  para  reconocer  qué  nos  hace  únicos  y  cómo  podemos  combinar  estas  competencias  esenciales  con  las  de  otros  miembros  del  Club  para  así  co-­‐crear  nuevos  productos  o  servicios.  

14  noviembre  (todo  el  día)  

TALLER:  LIDERAZGO  PARA  LA  INNOVACION  ¿Cuáles  conductas  deben  modelar  los  líderes  de  una  organización  para  inspirar  a  sus  

colaboradores  a  innovar?`  Taller  dirigido  por  Diego  Parra,  consultor  en  innovación  de  Katharsis,  Colombia.  

Su  Empresa  

¿Qué  es  lo  que  le  impide  a  su  empresa  ser  más  innovadora?  

Grupos  por:  

1.  Deseo  diferenciarme  de  mi  competencia  2.  Deseo  hacer  crecer  mi  negocio  3.  Deseo  lanzar  un  nuevo  producto  al  mercado  4.  Deseo  crear  una  cultura  de  innovación  5.  Deseo  reinventar  mi  modelo  de  negocios  6.  Deseo  conocer  mejor  las  necesidades  de  mi  cliente  7.  Deseo  convencer  a  mi  empresa  de  la  importancia  de  la  innovación  8.  Deseo  todas  las  anteriores  

Su  Empresa  

¿Qué  es  lo  que  le  impide  a  su  empresa  ser  más  innovadora?  

Copyright  ©2019  Innovare  

Copyright  ©2019  Innovare  

¿Cuál  es  la  meta  ambiciosa  de  su  empresa  que  la  va  a  sacar    de  su  zona  de  confort  y  la  va  a  inspirar  a  innovar?    

2010

Negocio Actual

2015

$40 MM

$15 MM

2015

$25 MM

Innovación  

Crecimiento  Orgánico  

¿Cuál  es  su  brecha  de  crecimiento?  

$100 MM

Pensemos en Grande

Portafolio  de  Innovación  

CORE  

RADICAL  

TRANSFORMACIONAL  

Capacidades  Actuales  

Incremental  

Clientes  y  Mercados  Actuales  

Capacidades  Nuevas  

Clientes  y  Mercados  Adyacentes  

Nuevos  Modelos  de  Negocio  

Clientes  y  Mercados  Nuevos  

Portafolio  de  Innovación  

CORE  

Capacidades  Actuales  

Incremental  

Clientes  y  Mercados  Actuales  

Capacidades  Nuevas  

Clientes  y  Mercados  Adyacentes  

Nuevos  Modelos  de  Negocio  

Clientes  y  Mercados  Nuevos  

70%  20%  

10%  

RADICAL  

TRANSFORMACIONAL  

Portafolio  de  Innovación  

CORE  

Capacidades  Actuales  

Incremental  

Clientes  y  Mercados  Actuales  

Capacidades  Nuevas  

Clientes  y  Mercados  Adyacentes  

Nuevos  Modelos  de  Negocio  

Clientes  y  Mercados  Nuevos  

45%  40%  

15%  

RADICAL  

TRANSFORMACIONAL  

Empresa  de    Cemento  

 

 

 

Empresa  de    Cemento  

   

 

Restaurante  Comidas  Rápidas  

   

 

Ejercicio  Mapeo  de  la  Estrategia  de  Innovación  de  

Ejercicio  Mapeo  de  la  Estrategia  de  Innovación  de  

Apple   Lego  

De  alguna  de  sus  empresas  

Apasionados  por  la  Innovación  

Agenda  del  Club  de  la  Innovación  2013  –  Semestre  1  

14  febrero  (mañana)  

TALLER:  ESTRATEGIA  DE  INNOVACIÓN  ¿En  dónde  debería  su  empresa  enfocar  sus  esfuerzos  de  innovación?  En  este  taller  

aprenderemos  el  arte  de  diseñar  una  estrategia  de  innovación,  de  iden?ficar  los  ?pos  de  innovación  dónde  enfocarse  y  a  establecer  métricas  y  metas  de  innovación.  

21  marzo  (tarde)  

TALLER:  COMPETENCIAS  DE  LOS  INNOVADORES  Ejercicio  de  medición  y  desarrollo  de  las  competencias  de  la  innovación  basado  en  el  trabajo  

pionero  del  "Innovator's  DNA"  de  Clayton  Christensen.  

25  abril  (todo  el  día)  

TALLER:  HIBRIDACIÓN  Y  EL  EFECTO  MEDICI  Este  taller  lo  inspirará  a  explorar  oportunidades  de  innovación  en  la  intersección  entre  diferentes  disciplinas,  sectores,  mercados  y  áreas  del  conocimiento.  Será  dirigido  por    

AMALIO  REY,  consultor  de  innovación  español.  

2  y  3  mayo  (Nueva  York)  

CONFERENCIA  INTERNACIONAL:  99%  CONFERENCE  Dentro  de  la  membresía  anual  estaría  incluida  la  posibilidad  de  ganarse  una  entrada  a  esta  

conferencia  internacional  para  asis?r  junto  con  los  organizadores  del  club.  (No  incluye  pasaje,  alimentación  u  hospedaje)  

23  mayo  (mañana)  

RESUMEN:  99%  CONFERENCE  La  Innovación  es  1%  inspiración,  99%  transpiración.  Cambiemos  el  foco  de  la  generación  de  

ideas  hacia  su  ejecución  a  través  de  este  taller.    (Basado  en  la  Conferencia  99%  de  Behance,  NY,  Mayo  2-­‐3,  2013)  

20  junio  (todo  el  día)  

TALLER:  INNOVATION  GAMES  Porque  innovar  es  un  juego  serio,  este  taller  le  ayudará  a  entender  las  necesidades  de  sus  

clientes  y  a  diseñar  mejor  sus  productos  a  través  de  juegos  de  innovación.  

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