Post on 10-Feb-2017
Programma
• Introductie
• Adviesronde vanuit eigen ervaring
• Presentatie PG
• Vragen en discussie
• 18.00 uur uiterlijk afsluiting met drankje
en hapje
2
Herstelgericht organiseren
Onze teams bieden mensen ondersteuning bij het
voeren van eigen regie en herstel van autonomie en
verbondenheid.
Een belangrijke sleutel tot herstel is: je eigen kracht
hervinden, benutten en versterken.
We gaan uit van de eigen kracht van iedere cliënt en
medewerker.
Resultaten:
Wij verbeteren de kwaliteit van leven waardoor
mensen ons van harte aanbevelen.
Door onze ondersteuning is herstel en eigen kracht
aanzienlijk toegenomen.
In ieder team is ervaringsdeskundigheid aantoonbaar
aanwezig.
5
De Herstelondersteunende hulpverlener:
• Heeft een attitude van hoop en optimisme;
• Is present (aandachtig aanwezig);
• Gebruikt zijn professionele referentiekader op een
terughoudende en bescheiden wijze;
• Maakt ruimte voor, ondersteunt het maken van en sluit aan
bij het eigen verhaal van de cliënt;
• Herkent en stimuleert het benutten van eigen kracht van
de cliënt (empowerment) zowel individueel als collectief;
• Erkent, benut en stimuleert de ontwikkeling van
ervaringskennis van de cliënt;
• Erkent, benut en stimuleert de ondersteuning van de cliënt
door belangrijke anderen;
• Is gericht op het verlichten van lijden en het vergroten van
eigen regie/autonomie;
(Dröes, Plooy (2010)
Als organisatie gaan wij uit van de eigen kracht van de
medewerkers en geven we onze teams eigen regie.
Hierdoor kunnen zij optimaal inspelen op de behoefte
van onze cliënten.
Zoals de behandelaar naast de patiënt staat en hem
ondersteunt bij zijn persoonlijk herstelproces, zo staat
de coachend leidinggevende naast de medewerker en
faciliteert de teams bij het behalen van de
teamresultaten:
• Tevreden cliënten (zij bevelen ons van harte aan
voor een goede behandeling)
• Tevreden en gestimuleerde medewerkers (zij
bevelen ons aan als goede werkgever)
• Grote innovatie- & implementatiekracht
• Sterke externe positie – inspelen op (regionale)
markten
• Beste zorg tegen lagere prijs
We streven ernaar dat in ieder team
ervaringsdeskundigheid aanwezig is.
We bieden mensen altijd de beste begeleiding en
behandeling, passend bij het eigen herstelproces.
De specialismegroepen en kennisdomeinen zorgen
ervoor dat de state-of-the-art kennis m.b.t. hun eigen
vakgebied voor de hele Parnassiagroep beschikbaar
is. Hiermee verbinden wij ervaringskennis,
professionele kennis en wetenschappelijke kennis.
Resultaat:
De vorming van kennisnetwerken om de kennis
beschikbaar te maken
Wetenschappelijk onderzoek
Ontwikkeling van nieuwe methoden
We willen dat alle ondersteuning aan het primaire proces
van onze teams dienstbaar is aan het herstelproces van
cliënten.
Kennisnetwerken rondom de ondersteunende processen
zorgen ervoor dat kennis en mogelijkheden toegankelijk
zijn voor alle teams. Om verspilling tegen te gaan
werken we op basis van continue verbetering.
Om mensen in hun herstelproces te ondersteunen
verbinden onze teamleden zich met de directe
omgeving van de cliënt en werken hier goed mee
samen.
Om dit te bevorderen worden contacten met
verwijzers en gemeenten regionaal gecoördineerd.
Resultaten:
Onze zorg wordt in gezamenlijkheid in de nabijheid
van cliënten verleend.
Er ontstaan regionale netwerken met interne en
externe partners.
10
Hoe herstelgericht zijn wij?
• Is er ervaringsdeskundigheid in het team?
• Zijn belangrijke anderen betrokken bij de behandeling?
• Heeft de cliënt de hoogste mate van eigen regie en
autonomie?
• Reageer je professioneel nabij op gevoelens en
emoties van de cliënt?
• Is er ruimte voor het eigen verhaal van de cliënt?
• Gebruik je jouw professionele referentiekader op een
terughoudende en bescheiden wijze?
Onze aanpak
11