Post on 25-Nov-2021
Gestión de negocios Economía y Jurídica
Diplomado virtual
Gestión de negocios Economía y Jurídica
Objetivos General Proporcionar los elementos de gestión y el espacio de reflexión para gerenciar negocios en el entorno actual. Específicos
1. Comprender el negocio desde lo global. Dar una mirada que permita plantear lo estratégico
2. Conocer las herramientas de las áreas funcionales de la gerencia que permiten generar valor en la empresa.
3. Comprender las habilidades personales y de liderazgo para la conducción del esfuerzo de las personas que crean la riqueza y la forma de crear espacios que les permitan crecer en la organización.
Dirigido a A gerentes y administradores de organizaciones, áreas funcionales o establecimientos comerciales que tienen a su cargo la toma de decisiones gerenciales desde la estrategia hasta la táctica en el despliegue estratégico de las áreas funcionales. Metodología Este diplomado es virtual y se fundamenta en los escritos de los profesores de la Javeriana frente a cada uno de los temas. Lo estudiado en los escritos se respalda en lecturas adicionales y en la participación e interacción de los estudiantes en foros, tareas, y chats de la herramienta virtual Presentación del programa El diplomado en gestión de negocios inicia con una apreciación global de la estrategia que le permita situarse en el contexto para entender su función de gerente y estratega dentro de los mercados planteados. Comprendido el entorno y la mirada estratégica, con ese enfoque, se determinan las actividades relevantes en las áreas funcionales: mercadeo, finanzas, RR HH; para construir el diario desarrollo de la empresa. Empezamos con el mercadeo que hace un especial énfasis en la segmentación de mercados y en la capacidad de construir valor en conjunto con el cliente. Co-‐construcción de valor. Esta labor de mercadeo se refuerza en dos aspectos básicos para la venta y la rentabilidad como son la estrategia de producto, la comunicación y distribución incluyendo la estrategia de merchandising.
Gestión de negocios Economía y Jurídica
Para la buena salud de la empresa el diplomado da un paso de 15 horas por los conceptos fundamentales de la administración financiera. Por último el programa se concentra en el aspecto humano del negocio y la conducción del esfuerzo de terceros en este sentido, el programa entiende que la organización es por encima de todo un conjunto de personas que logran objetivos comunes. El enfoque está centrado en las habilidades del gerente y su capacidad de gestionar el crecimiento de las personas dentro de la organización.
DIPLOMADO: Gestión de Negocios
Profesor Módulo Horas Ricardo Acevedo Coordinador académico
Ricardo Acevedo Gestión Estratégica 10
Mario Londoño Gestión de Mercado 10 Iván Moya Gestión de Marca 10
Camilo Castillo Merchandising 10 Ricardo Acevedo Gestión del Producto 15
Julio Sarmiento Gestión Financiera 15
Javier Escandón Aspectos Legales de la gerencia 5
Camilo Cuervo Aspectos legales
laborales y de seguridad social
5
Hugo Torres Gestión del Talento Humano 10
Hugo Torres Habilidades Gerenciales 10 Contenidos Módulo 1: Gestión estratégica • El Marco Teórico. Pensamiento sistémico • El Contexto. Tendencias y variables del entorno • El Enfoque. Modelos de pensamiento estratégico • La Orientación. Modelos de negocio para la gestión estratégica • La Acción. Implementación de la estrategia.
Gestión de negocios Economía y Jurídica
Módulo 2: Gestión de mercadeo 2.1 La gestión de mercadeo en una organización • Las variables clave de mercadeo • La segmentación de mercado • Desarrollo de productos • Estrategias de precio, comunicación y servicio • Desarrollo de plan de gestión 2.2. Gestión de marca • Mercadeo, definiciones • Construcción de la marca • La comunicación como estrategia de mercadeo • Impacto y Activación • Estrategia en mercadeo • Posicionamiento y segmentación 2.3 Merchandising • Definición • Componentes • Clasificación del Merchandising • Tipos de Merchandising • Diseño del LAYOUT Módulo 3: Gestión de producto • La cadena de abasto • Tecnología • Gestión de inventarios • Mejores prácticas logísticas • Gestión de compras • Sistemas de información • Estrategia de servicio
Módulo 4: Gestión del talento Humano • Entorno y tendencias en la gestión del talento humano (GTH) • Procesos de planeación GTH. Diseño de puestos de trabajo • Proceso de ingreso. Selección • Procesos de educación y desarrollo • Proceso de evaluación • Procesos de bienestar y salud ocupacional
Gestión de negocios Economía y Jurídica
• Cultura y clima organizacional • Medición en GTH
Módulo 5: Finanzas • Administración financiera • Conceptos básicos, técnicas e instrumentos financieros • Información financiera básica, estados • Análisis e interpretación de los estados • La información financiera bajo estándares internacionales
Módulo 6: Aspectos legales de la gerencia • Aspectos legales de las sociedades • Órganos de dirección en la sociedad y sus responsabilidades • Tipos de sociedades
Módulo 7: Aspectos legales laborales y de seguridad social • Antecedentes, fuentes del derecho laboral y principios generales • Relación de trabajo. Contratos de prestación de servicio • Contrato laboral. Características y clasificaciones: • Tipos de contrato • Obligaciones y prohibiciones de empleadores y empleados • Conceptos generales sobre prestaciones e indemnizaciones Módulo 8: Habilidades gerenciales • Liderazgo • Coaching, delegación, empoderamiento • Desarrollo de equipos • Habilidades conversacionales • Creatividad • Solución de conflictos • Gestión del tiempo Certificación: Para que reciba el Diploma el estudiante debe realizar el 80% de las actividades programado en cada uno de los módulos.