Post on 01-Dec-2015
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CCAN – CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE
NEGÓCIOS
CURSO DE TURISMO
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO TURISMO
CANANÉIA – ILHA DO CARDOSO
Curso: Turismo 6º B
Profª: Giszele Cristiane Silva Disciplina: POT
São Paulo2004
Este projeto foi elaborado pela Turma do 6ºB
Turismo da Universidade Cruzeiro do Sul
2054-1 Vivian Martins Matias
2181-4 Patrícia Faro de Oliveira
2374-4 Camila Terezan Mesquita
2425-2 Andréia dos Santos
2542-9 Joedson Carneiro Nunes
2661-1 Heidi Carolina Bruno Santos
2739-1 Juliana Favali
2744-8 Janaína Gonçalves Magalhães
2851-7 Luciane de Faria Figueiredo (Nany)
2887-8 Liliane Barbosa Varela
2903-3 Henrique Ramos
2969-6 Fernanda Murici de Souza
3118-6 Fernanda Campos
3297-2 Emanoela Neri de Souza
3488-6 Fabiola Monteiro Ayres
3606-4 Maria Paula Zeli
5128-4 Paula Cristina Figueiredo
5330-9 Vanisse dos Santos Araujo
Coordenado e orientado pela
2
Professora Giszele Cristiane Silva
Sumário
Apresentação................................................................................. pág-09
Introdução...................................................................................... pág-10
Objetivo.......................................................................................... pág-11
Metodologia................................................................................... pág-12
PARTE - CARACTERIZAÇÃO GERAL.......................................... pág-14
1-Delimitação da Área (mapa)...................................................... pág-14
Localização e Limites.................................................................. pág-17
1.2Delimitação da área – Objeto de estudo................................ pág-19
2- Aspectos históricos e administração geral............................ pág-20
2.1- Histórico.................... ......................................................... pág-20
2.2- Organização política e social (formal /informal) Política. pág-23
3- Aspectos Socioeconômicos..................................................... pág-25
3.1- Sociais................................................................................. pág-25
3.1.1- Demografia.................................................................... pág-25
3.1.1.1- Origens / evolução / tendências............................. pág-25
3.1.1.2 Estrutura Atual – por sexo/ idade............................ pág-31
3.1.1.3. Natalidade/Mortalidade – Expectativa de Vida....... pág-32
3.1.1.4. Distribuição Urbana / Rural..................................... pág-33
3.1.1.5. Estrutura Familiar/ Social – Lideranças................... pág-33
3.1.2. Condições de Vida....................................................... pág-34
3.1.2.1. Grau de urbanização / densidade.......................... pág-34
3.1.2.2. Moradias – Individuais / coletivos........................... pág-35
3.1.2.3. Educação – Níveis / taxas...................................... pág-36
3.1.2.4. Salário / taxa de desemprego................................ pág-37
3.1.2.5. Enquadramento Sindical........................................ pág-38
3.1.2.6. Distribuição de renda............................................. pág-38
3
3.1.2.7. Dependência do turismo........................................ pág-39
3.2- Economia........................................................................... pág-43
3.2.1 Setores de produção – Tipos / Mão de Obra / êxodo rural / % na
importância econômica.................................................................. pág-44
3.2.1.1- Cultura................................................................... pág-44
3.2.1.2. Pecuária / Pesca.................................................... pág-46
3.2.1.3. Indústria................................................................ pág-47
3.2.1.4. Comércio e serviços............................................... pág-50
3.2.1.5. PEA – População Economicamente Ativa – Por setor / atividade,
por faixa salarial.............................................................................. pág-52
3.3. Impostos.............................................................................. pág-53
3.3.1. Municipais – Arrecadação anual................................... pág-54
3.3.2. Estaduais..................................................................... pág-55
3.3.3. Federais........................................................................ pág-56
3.4- Ocupação e uso do solo – Urbano e Rural........................ pág-56
3.4.1. Concentração Fundiária – Urbana- Rural.................... pág-56
3.4.2. Condições de compra e venda – Preços / especulação pág-59
3.4.3. Propriedades governamentais (Municipais/ estaduais/
federais)......................................................................................... pág-59
3.5- Legislação.......................................................................... pág-59
3.5.1. Zoneamento Urbano - Restrições construções /
ocupação........................................................................................ pág-59
3.5.2- Proteção Ambiental – Em vigor / projetos.................... pág-60
3.5.3-Poluição Industrial/ Agrícola/ Urbana/ Proteção fauna
/Flora.............................................................................................. pág-61
3.6- Infra-estrutura básica......................................................... pág-70
3.6.1. De acesso ............................................................ pág-70
3.6.2-Urbana.......................................................................... pág-85
3.6.3- Equipamentos e Serviços............................................ pág-97
PARTE II – ASPECTOS TURISTICOS......................................... pág-106
1- Condições naturais................................................................. pág-106
4
1.1- Geologia.............................................................................. pág-107
1.2. Litológica............................................................................. pág-108
1.2.1 Geomorfologia................................................................ pág-108
1.2.2. Serrania Costeira.......................................................... pág-109
1.2.3. Moraria Costeira........................................................... pág-110
1.2.4. Baixadas Litorâneas..................................................... pág-110
1.3. Solos.................................................................................. pág-111
1.3.1. Erodibilidade................................................................. pág-112
1.3.2. Permeabilidade............................................................ pág-112
1.4-. Clima................................................................................. pág-113
1.4.1. Classificação climática.................................................. pág-113
1.4.2. Condições climáticas.................................................... pág-113
1.4.3. Temperatura................................................................. pág-114
1.4.4. Pluviosidade................................................................. pág-114
1.4.5. Umidade relativa do ar................................................. pág-115
1.4.6. Insolação...................................................................... pág-115
1.4.7. Nebulosidade................................................................ pág-115
1.4.8. Ventos.......................................................................... pág-116
1.5 Vegetação........................................................................... pág-117
1.5.1. Classificação fitogeográfica.......................................... pág-117
1.5.1.1. Vegetação diretamente relacionada com o mar..... pág-117
1.5.1.2. Vegetação indiretamente relacionada com o mar.. pág-112
1.5.1.3. Vegetação não relacionada com o mar.................. pág-119
1.5.2. Nível de preservação e/ou alteração............................ pág-121
1.5.3. Importância Biológica................................................... pág-122
1.5.4. Espécies mais ocorrees / em
extinção/endêmicas/raras............................................................... pág-123
1.5.4.1 Mamíferos................................................................ pág-126
1.5.4.2. Aves........................................................................ pág-126
1.7 Recursos Hídricos............................................................... pág-127
1.7.1. Principais cursos de água............................................ pág-127
5
2. Recursos Culturais................................................................... pág-128
2.1 Arqueologia........................................................................ pág-128
2.2 Monumentos Históricos...................................................... pág-130
2.3 Folclore/ Tradições/hábito de vida...................................... pág-137
2.4 Manifestações artísticas do local - Artista de destaque / estilos / principais
obras.............................................................................................. pág-144
2.5 Ciência e Tecnologia - Centros de estudos / pesquisa / destaques
tecnológicos e científicos............................................................... pág-144
2.6 Eventos/ festas......................................................................... pág-149
3. Infra-estrutura turística............................................................ pág-151
3.1. Meios de hospedagem....................................................... pág-151
3.1.1. Hotéis............................................................................ pág-151
3.1.2. Motéis........................................................................... pág-159
3.1.3. Hotéis-residência (flats)................................................ pág-159
3.1.4. Spas.............................................................................. pág-159
3.1.5. Hotéis de Lazer............................................................. pág-159
3.1.6. Pousadas...................................................................... pág-159
3.1.7. Casas de família (bed & breakfast)............................... pág-160
3.1.8. Albergues da juventude................................................ pág-160
3.1.9. Hospedarias................................................................. pág-160
3.1.10. Barracas e motor-home.............................................. pág-160
3.1.11. Residências secundárias (uso próprio ou aluguel).... pág-160
3.1.12. Inventariar quantidade – Avaliar qualidade............... pág-160
3.1.13. Localização................................................................ pág-160
3.1.14. Unidades habitacionais.............................................. pág-160
3.1.15. Categorias.................................................................. pág-161
3.1.16. Preços (alta e baixa estação / grupos)....................... pág-161
3.2. Alimentos e Bebidas........................................................... pág-161
3.2.1. Restaurantes................................................................ pág-161
3.2.2. Lanchonetes................................................................. pág-161
3.2.3. Bares............................................................................ pág-161
6
3.2.4.Fazt-food:....................................................................... pág-161
3.2.5. Ambulantes................................................................... pág-161
3.2.6. Quiosques.................................................................... pág-162
3.2.7. Sorveterias................................................................... pág-162
3.2.8. Inventariar quantidade - Avaliar qualidade................... pág-162
3.2.9. Localização................................................................... pág-165
3.2.10. Capacidade................................................................ pág-165
3.2.11. Cardápios................................................................... pág-166
3.2.12. Preços (alta e baixa estação / grupos)....................... pág-166
3.2.13. Comida regional (típica)............................................. pág-166
3.3. Entretenimentos................................................................. pág-166
3.4. Condicionamento físico / saúde......................................... pág-169
3.5. Outros serviços.................................................................. pág-170
4. Recursos Humanos................................................................ pág-173
4.1 - Cursos, Treinamentos e Níveis....................................... pág-173
5. Turismo receptivo................................................................... pág-174
5.1 - Caracterização da Demanda........................................... pág-174
5.1.1. Estatística (últimos 5 anos)........................................ pág-175
5.1.2. - Perfil da demanda - Nacional e Internacional.......... pág-176
5.1.3. - Nível de satisfação com o produto........................... pág-177
5.2. Caracterização do turismo receptivo................................ pág-177
5.2.1. - Sazonalidade - motivos / épocas.............................. pág-177
5.2.2. - Média de Ocupação Hoteleira................................... pág-177
5.2.3. - Qualidade da prestação de serviços turísticos receptivos (recursos
humanos) ...................................................................................... pág-178
5.2.4. - Adequação dos preços ao poder aquisitivo da
demanda........................................................................................ pág-178
5.3. Marketing........................................................................... pág-178
5.3.1. - Campanhas realizadas, as amplitudes a nível nacional,
internacional e regional e seus possíveis resultados.................... pág-178
5.3.2. – Produtos, Imagem divulgada e Diferencial............... pág-180
7
5.3.3. – Análise, Avaliação e Concorrência............................ pág-180
6. Turismo emissivo..................................................................... pág-181
6.1 - Estatísticas (últimos 5 anos)............................................. pág-181
6.2 - Conta Turismo (equilíbrio / receptivo e emissivo)............ pág-182
6.3 - Principais destinos / motivações / sazonalidade / gastos / meios de
transporte e duração..................................................................... pág-182
6.4 - Principais operadores emissivo....................................... pág-183
Diagnóstico................................................................................. pág-183
Prognóstico................................................................................. pág-188
Diretrizes ................................................................................ pág-191
1 – Melhor entendimento entre o Contur e os órgãos públicos pág-191
2- Revitalização da infra-estrutura urbana............................... pág-197
3- Capacitação de Recursos Humanos para o turismo.......... pág-207
4- Conscientização da população para turismo...................... pág-215
5- Implementação de um Programa de Marketing................... pág-217
6- Formulação de estratégias para desenvolvimento sustentável nas áreas
de turismo e lazer........................................................................ pág-230
Conclusão Final........................................................................... pág-241
Referências Bibliografia.............................................................. pág-242
Anexos........................................................................................... pág-243
8
Apresentação
A partir da necessidade presente na disciplina de Planejamento e
Organização do Turismo, ministrada pela Professora Giszele Cristiane Silva, foi
executado pelo 6º semestre B da Universidade Cruzeiro Do Sul, Campus Anália
Franco, composto por dezoito integrantes, que durante o ano letivo de 2004,
executaram o Plano de Desenvolvimento Turístico para Cananéia e Ilha do
Cardoso, visando o aprendizado prático da disciplina.
Contudo, ao apresentar os integrantes de um grupo, ou melhor deste
grupo não apresentamos somente pessoas, mas sim agentes integradores e
propulsores de uma modificação de paradigmas, com visões e cheios de
ideais, tendo em vista não somente o desenvolvimento de uma atividade, mas
proporcionar uma quebra de barreiras, e uma harmonia entre a prática do
turismo com as tradições do local e seus atrativos naturais, tendo assim o
desenvolvimento de uma atividade turística saudável e sustentável para a
localidade que será implementada.
Embuídos neste objetivo, os dezoito integrantes deste grupo, após um
longo e trabalhoso ano letivo, tem a satisfação de apresentar o Plano de
Desenvolvimento Turístico de Cananéia e Ilha do Cardoso.
9
Introdução
Este trabalho foi desenvolvido pelo 6º do Curso de Turismo da
Universidade Cruzeiro do Sul com a intenção de elaborar um plano de
desenvolvimento turístico de Cananéia e Ilha do Cardoso.
Foi realizada pesquisa sobre os aspectos que envolvem o turismo
como, por exemplo: aspectos naturais, sociais, econômicos, jurídicos, culturais,
artísticos, históricos, infra-estrutura básica e turística e inclusive dados sobre a
demanda turística dos hotéis e restaurantes e desejos e necessidades das
comunidades.
Ao longo do trabalho será apresentado todo o procedimento
metodológico para elaboração do plano, inventario constituído por todos os
dados relacionados do município, diagnostico que trata da situação atual da
atividade turística, prognostico que fará um previsão das condições futura da
região caso não ocorre o desenvolvimento ordenado da atividade turística e por
fim as diretrizes que será constituída de ações voltadas a resolução dos
problemas diagnosticadas na cidade de Cananéia e da Ilha do Cardoso.
Todas as informações são baseadas nas pesquisas de campo, o que
fez o plano ser realizada com dados verídicos e atuais, que garante uma maior
confiabilidade nas expectativas de implementar, desenvolver e acompanhar o
plano.
Após realizar todos esses passos, por ultimo vem a diretriz que consta
soluções e ações para o melhoramento do turismo em Cananéia.
10
Após realizar todos esses passos, por ultimo vem a diretriz que consta
soluções e ações para o melhoramento do turismo em Cananéia.
Objetivo
Objetivo Geral
O objetivo deste trabalho é analisar as questões reais de uma
localidade com potenciais turísticos e observar os fatores positivos e negativos
existentes. Para proporcionar melhorias é necessário realizar um planejamento
ordenado para o desenvolvimento da região, integrando todas as partes
envolvidas principalmente a comunidade autóctone.
Objetivo Especifico
O Planejamento Turístico tem como seu papel proporcionar para a
região um desenvolvimento ordenado, integrando a comunidade nas atividades
a incentivando perceber que o Turismo é o principal fator na geração de
emprego e renda para o local. Fornecendo aos moradores uma conscientização
de melhoria e fortalecimento na economia. O planejamento também esta
relacionado no que se refere à sociedade, a contribuição para a educação,
segurança pública, a cultura da região e a infra-estrutura básica que são
aspectos muito importantes para os moradores e para o melhor
desenvolvimento da atividade turísticas.
11
As ações que nascem do planejamento tem por objetivo fornecer
diretrizes relacionadas aos setores que necessitam de atenção especial,
desenvolvendo-as de maneira racional e sustentável para o bem de todas as
partes envolvidas, contribuindo para o desenvolvimento adequado de toda
região.
Além dos objetivos citados acima, este trabalho também visa:
Ser uma fonte de informação aos princípios envolvidos
Fornecer subsídios para o desenvolvimento do turismo
Instruir os alunos para obter uma vivência na realidade da atividade
turistica
Metodologia
A metodologia utilizada para a realização do Plano de Desenvolvimento
Turístico da cidade de Cananéia e Ilha do Cardoso, foi desenvolvida por meio
de três etapas.
Para a primeira etapa foi necessário fazer uma divisão da sala em seis
grupos que construíram o inventário dos seguintes aspectos: atrativos naturais,
atrativos culturais, legislação, infra-estrutura básica, urbana e turística e dados
sobre recursos humanos para o turismo e demanda turística, onde cada grupo
fez o levantamento e mediante pesquisas em livros, sites, revistas,
documentários, coleta de dados e informações obtidas através de contatos
telefônicos a órgãos Públicos como a Prefeitura, deram subsídios para a
realização o Inventário.
12
Na segunda etapa foi realizada a pesquisa de campo, que teve como
objetivo complementar às informações que não foram encontradas por meio de
instrumentos anteriores, e para melhor conhecimento da região. Na visita in loco
ocorreu a aplicação de instrumentos metodológicos como questionários
aplicados junto á comunidade e turistas, visando analisar o perfil da demanda
turística e as necessidades e desejos dos moradores locais;
Já na terceira etapa ocorreu a sistematização de dados, com a análise
e seleção dos dados coletados, onde no laboratório de turismo da Universidade
Cruzeiro do Sul foram elaborados: a tabulação dos questionários, elaboração de
planilhas,gráficos e análise dos resultados baseados nos questionários e
informações concedidas por moradores, pessoas envolvidas com a atividade
turística e turistas. A elaboração do diagnóstico e do prognóstico foram feitas
em duplas, após a divisão feita em sala de aula, onde cada dupla elaborou um
diagnóstico, e a orientadora do curso, após a analises dos mesmos, reuniu
todos os diagnósticos elaborados pelas duplas e, mediante a leitura de textos e
discussão em sala de aula a respeito do assunto abordado, foi elaborado o
diagnóstico e o prognóstico final. A elaboração das diretrizes ocorreram por
meio de discussão em sala de aula, juntamente com todos os alunos e com a
orientadora.Num segundo momento foram analisadas as principais diretrizes
básicas de desenvolvimento, com a seleção e elaboração das diretrizes a
serem propostas através de programas para otimizar o desenvolvimento do
turismo na cidade. Após a elaboração das diretrizes a sala foi novamente
dividida em grupos, diferentes aos anteriores, para a elaboração dos programas
e pré-projetos das diretrizes.Por fim, os alunos dividiram-se em grupos e
algumas duplas para elaborar a Compilação dos dados, Apresentação,
Introdução, Objetivos, Metodologia e Conclusão do trabalho.
13
PARTE I - CARACTERIZAÇÃO GERAL
1. Delimitação da Área (mapa)
Mapas de Cananéia
14
Foto aérea da rotatória de Cananéia
15
A vista da rotatória.
Em frente, a Av. Independência e, no fim dela, o morro de São João.
Mapas Da Ilha do Cardoso
Mapa da Região
Localização da Ilha do Cardoso
16
Foto área da Ilha do Cardoso
17
1.1- Localização e Limites
Cananéia
Área Territorial:1.242 km² (IBGE)
Fundação: 1531
População: 12.298 hab (IBGE – censo 2000)
Relevo – Além de Cananéia conservar uma altitude de 4 a 6 metros
acima do nível do mar, é constituída por rochas de areias que se estendem por
toda parte do município, aflorando em certos pontos, enquanto que outros se
aprofundam mais concentração que dispersão.
18
Divisas e marcos – Nos antigos documentos constam as seguintes
divisas e marca do limite do Município.
Para norte – Pedra Nossa Senhora da Lage, separando Cananéia de
Iguape.
Para nordeste – A barra do Sabaúma, daí partindo para o centro, em
rumo Travessão.
Para noroeste – Separando Cananéia de Iguape e Pariquera-açu, numa
extensão de 16 léguas (uma légua = 6.000 metros).
Para oeste – Entre Cananéia e Jacupiranga e pelo Rio Guaraú entre
Cananéia e Jacupiranga.
Como chegar: Saindo de S.Paulo, seguir pela BR116 (Rodovia Regis
Bittencourt) até o km 200 e continuar pela SP 226. Passar Pariquera-Açu e, 16
km depois, entrar à esquerda para atravessar a ponte Euclides Figueiredo que
liga o continente à Ilha de Cananéia. Há a opção de seguir em frente até Porto
Cubatão e atravessar pela balsa.
Ônibus de/para: Pariquera-Açú, registro, Santos e São Paulo, pela
Intersul Viagens e Turismo.
Ônibus de/para: Cajati, jacupiranga, Pariquera-Açú, Registro, Curitiba,
Praia Grande, Foz do Iguaçu, pela Viação Princesa dos Campos.
Distâncias da cidade de Cananéia
19
São Paulo: 272 km; Curitiba:250 km; Registro: 66 km; Iguape: 82 km e
Pariquera-Açú: 36 km.
Ilha do Cardoso
Localiza-se no litoral sul do estado de São Paulo, fazendo divisa com o
estado do Paraná. Faz parte de um complexo Esturiano Lagunar, de Iguape,
Cananéia e Paranaguá, encontrando-se no centro. Limita-se a leste com o
Oceano Atlântico, a norte e nordeste com a Baía de Tranpandé e a oeste e ao
sul com as águas do Canal de Ararapira.
A área é de aproximadamente 22.500 hectares.
1.2- Delimitação da área – Objeto de estudo
Ilha de Cananéia e Ilha do Cardoso
2. Aspectos históricos e administração geral
20
2.1- Histórico
Ilha de Cananéia
Em 1531, Martim Affonso de Souza, no desempenho da missão de
guarda-costas que lhe fôra confiada por D. João III, lançou na Ponta de
Itacurussá, na Ilha do Cardoso, o marco de fundação de São João de Cananéia,
que hoje figura em nosso Instituto Histórico e Geográfico. Aportando em
Cananéia com seus navios, lá encontrou um bacharel cuja personalidade e
nome não são conhecidos, mas esse fato revela que, pelas suas excepcionais
qualidades de abrigo e fácil acesso, já tinha sido aquele porto procurado por
outras expedições. O papel saliente que desempenhou Cananéia nos primeiros
anos do Brasil não pode ser contestado pois, apesar de Ter sido a Colônia de
São Vicente fundada anteriormente, foi pelo seu porto que se deram as
primeiras incursões no "hinterland" paulista. A explicação desse fato é alias
muito simples porquanto de são Vicente para o interior era logo encontrado o
enorme paredão da Serra do Mar enquanto que de Cananéia, tanto em direção
a São Paulo (pelos vales do Ribeira, Juquiá, Juquiá- Guaçú e São Lourenço)
quanto em direção ao Paraná (pelo vale do Taquary) os acessos da serra se
apresentavam com declives suaves, facilitando a penetração. A primeira
dessas incursões de que há menção histórica foi aquela ordenada justamente
por Martim Affonso de Souza e que partiu desse porto a 1º de setembro de
1531, comandada por Pedro Lobo "com oitenta homens pela terra a dentro a
descobrir, visto que Francisco Chaves – que já então se achava na ilha de
Cananéia - , se obrigava a voltar em 10 meses com 400 escravos carregados
de ouro e prata". Depois da partida dessa expedição, que pareceu trucidada
pelos carijós nas cabeceiras do Rio Iguaçu, permaneceu a esquadra de Martim
Affonso ainda algum tempo em Cananéia de onde largou para o Rio da Prata.
21
Além da sua topografia privilegiada, toda a região de Cananéia era ainda
coberta de matas com madeiras as mais variadas que serviriam desde logo
para construção de navios, tendo sido montados ali vários estaleiros. As
caravelas construídas eram levadas para Portugal por tripulações que de lá
vinham, sendo depois empregadas, por tão boas, nos serviços marítimos das
demais colônias. E levavam essas caravelas, mar a fora, as riquezas de
Cananéia, sobressaindo pelo volume e pelo valor o ouro retirado dos seus rios
em larga escala. Como recordação daqueles tempos, há, até hoje, no Município
de Cananéia, diversos lugares com o nome de "estaleiros", num dos quais,
dentro do porto, ainda se vêem presos às rochas os grandes argolões de ferro
que serviam para amarração das naus quando se submetiam as limpezas dos
cascos após longos e acidentados cruzeiros. Da mesma forma que a indústria
de construção naval, a lavoura, em 1785, atingiu o auge, e, como já acontecera
em 1734, "a produção, repartida pelas diferentes embarcações, era exportada
para se ajudar a sustentar a cidade do Rio de Janeiro e as praças de Santos,
Santa Catarina, Rio Grande e da Colônia". Eis em resumo alguns traços da
Cananéia antiga, bem mais rica e venturosa do que a contemporânea, pois,
apesar do seu fastígio de outrora, Cananéia, onde em 1711 se iniciaram as
primeiras construções navais no Brasil, as quais em 1782 chegavam ao mais
alto grau de desenvolvimento e perfeição "correndo o nome de Cananéia
mundo afora arrostando no bojo de suas naus majestosas", não é hoje mais do
que o espectro do seu passado.
Ilha do Cardoso
22
Pode-se dizer que hoje em dia a Vila do Marujá seja um pólo-turístico.
Aproximadamente da década de 50, quando a Vila ainda se chamava Praia do
Meio, foi loteada, demarcada e catalogada. Passou então a chamar-se
Balneário do Marujá. Muitos dos moradores nativos, na época venderam suas
posses, outros ganharam posses dos novos proprietários, para cuidarem de
suas casas de veraneio. Nesta época foram vendidas aproximadamente 500
propriedades na região. Foi feito um loteamento muito organizado com áreas
para caça, pesca e esportes náuticos, onde antes, os moradores nativos
plantavam e pescavam. Em 1962 através de um decreto do Governador, a Ilha
do Cardoso transformou-se em Parque Estadual, considerando a necessidade
da preservação da fauna, flora e principalmente jazidas pré-históricas como os
sambaquis. Neste época, outro grupo de moradores migraram da região, pois
foi proibida derrubada de mata e qualquer tipo de agricultura. Antes da
decretação do parque os moradores da região tinham como atividade
econômica a agricultura. A pesca era apenas para o consumo próprio, menos
na época da tainha, de maio à julho, que era um complemento da renda
familiar. Umas das principais atividades agrícolas era a fabricação da farinha de
mandioca, antes fonte de renda, hoje apenas complemento alimentar. Os
moradores que na década de 50 abandonaram ou venderam sua casa, hoje
morram em precárias condições na periferia de Cananéia. Os que ficaram,
ficaram porque resistiram ou porque dominavam a pesca. O nome de Marujá foi
dado pelos loteadores nesta época.
2.2- Organização política e social (formal /informal)
Política
23
Estrutura Política
Prefeito - nome MARCELO DOS SANTOS DE O. ROSA
Prefeito - sexo Masculino
Prefeito – idade 36
Prefeito - nível de instrução Ensino Médio Completo
Prefeito - partido atual PFL
Reeleição – existência Sim
Estrutura Administrativa
Composição do quadro de pessoal da administração diretaTotal de funcionários ativos da administração direta 438
Total de funcionários ativos da administração direta – Estatutários 363
Total de funcionários ativos da administração direta – CLT 57
Total de funcionários ativos da administração direta – Outros 18
Composição do quadro de pessoal da administração indiretaAdministração indireta - existência Não
Funcionários inativosTotal de aposentados 6
Total de pensionistas 4
Instituto ou Fundo Munic. de Previd. P/ os funcion. da Prefeitura
– existência Não
Lei Orgânica - Municipal
(em anexo)
24
Social
Pessoas residentes - 2000 12.298 hab.
Homens residentes - 2000 6.218 hab.
Mulheres residentes - 2000 6.080 hab.
Pessoas residentes - 10 anos ou mais de
idade – alfabetizada - 2000
8.676 hab.
Domicílios Particulares Permanentes – 2000 3.046 dom.
Domicílios particulares permanentes - com banheiro
ou sanitário - esgotamento sanitário - rede geral
2000
1.670 dom.
Domicílios particulares permanentes - forma de
abastecimento de água - rede geral - 2000 2.544 dom.
Domicílios particulares permanentes - destino de
lixo 2.658 dom.
Hospitais - 2000 1 hospital
Leitos hospitalares - 2000 17
leitosUnidades ambulatoriais - 1999 6 unidades
Matrículas - ensino fundamental - 2000 2 .342 matrículas
Matrículas - ensino médio - 2000 602 matrículas
Estabelecimentos de ensino fundamental - 2000 18 estab.
Estabelecimentos de ensino médio - 200 2 estab.
Eleição municipal - eleitores - 2000 8.028 eleitores
Casamentos - registros no ano - lugar do registro -
199837 pessoas
25
Separações judiciais - registros no ano - lugar da
ação do processo - 199813 pessoas
Agências bancárias - 2000 1 agência
Valor do Fundo de Participação dos Municípios –
FPM – 20001.133.586,92 reais
Valor do Imposto Territorial Rural - ITR – 2000 13.382,43 reais
População residente – 1991 9.731 hab.
População residente - 1996 9.591 hab.
Área total - 2000 1.241,94 km²
3. Aspectos Socioeconômicos
3.1- Sociais
3.1-1.Demografia
3.1-1.1. Origens / evolução / tendências
1494 - Tratado de Tordesilhas aumento de 100 para 370 léguas a
divisa. Varias nações e principalmente a França e Inglaterra contestam o
Tratado.
1497 - Expulso o Bacharel de Portugal.
1498 - Primeira viagem de Américo Vespúcio a Costa Brasileira.
26
1500 - Cabral deixa a praia do Restelo e chega a costa da Bahia em
22/04.
1500 - Portugal, Espanha e França deixam SONDAS HUMANAS nas
costas brasileiras.
1501/02 - Expedição de Américo Verspucio e Gaspar Lemos com o
intuito de explorar e mapear a nova Terra, também cumprindo um Decreto de
Expulsão inscrito no livro dos DEGREDOS, deixando Duarte Peres ou Cosme
Fernandes (o Bacharel) a 25° Graus de Ladeza da costa Sul a 28 de Janeiro de
1502, na ponta Sul da Ilha do Meio (Ilha Comprida).
1526 - Diogo Garcia alega o Bacharel estar em Cananéia a quase trinta
anos.
1530 - Em 03/12 parte de Lisboa Matim Afonso de Souza nomeado por
Dom João III com 2 naus de guerra, 2 caravelas (cargueiro), 1 galeão
(embarcada de abordagem) com 400 homens. Aporta em Pernambuco na Barra
de Recife, manda 2 navios para o norte até o Maranhão comandados por Dias
Leite e vem ao Sul. Aproa a Bahia de Todos os Santos, durante 3 dias na Bacia
de Guanabara e segue a Cananéia vindo com Portulano de Gonçalo Coelho
datado de 1502.
A Primeira Povoação habitava a Ilha Comprida no Boa Vista, cujo nome
era Maratayama, povoado esse formado 30 anos antes, que depois passou com
mais de 100 habitantes para Ilha de Cananéia, encontrasse com Bacharel já
liderando mais de 200 homens. Com informações fornecidas por ele organiza a
primeira Bandeira de penetração no Interior em busca de ouro e prata. Nomeia
Pero Lobo comandante de Tropa composta de 80 homens, 40 besteiros e 40
espingardeiros e com eles Francisco Chaves, conhecedor da terra e da língua
Tupi-Guarani e partem a 1/9/1531, e não mais voltam perecendo nos sertões do
rio Iguassu. Permanece Martin Afonso na Ilha 44 dias e vai ao Sul dar combate
aos piratas e volta 3 meses depois, quando se interna do ocorrido. Antes de
partir com as Quinas de Portugal marcando o Tratado de Tordesilhas e toma
posse da terra em nome da Coroa Portuguesa.
27
O povoado permaneceu no lugar chamado Boa Vista por 70 anos.
Cananéia foi elevado a Distrito por Carta Regia de 18 de Julho 1578 e a
município a 1587, sede de Comarca a 25 de Agosto de 1892 e Cidade a 6 de
Julho de 1895.
1531 - 01/06 Bandeira com quatro portugueses no Rio de Janeiro a
mando de Martim Afonso de Souza.
1531 - Vai o Bacharel para Goaioa a 22 de Janeiro onde faz aliança
com o cacique PIQUEROBI e casa se com sua filha onde vive por 20 anos
(navio MUTUPAPABA - Coisa Maravilhosa Lenda de Caniné e 1535 construído
por Rui Mosquera o Forte do Bicho (Poço do bicho, lenda) na Ilha Comprida no
lugar chamado - Trincheira.
1534 - Implantação do sistema de Capitanias.
1536 - Ruy Mosquera invade Cananéia em nome da Espanha (não
reconhece o Tratado de Tordesilhas, funda o forte da Trincheira, invade Santos,
São Vicente e foge para a Bacia do Prata.
1543 - Descobertas as Minas de Potosi.
1545 -Início da exploração das Minas de Potosi.
1554 - Morto por Carijos, os catequistas convertidos Dom Pero Correa
e João de Souza escapando o irmão Fabiano que ficou em Cananéia por estar
enfermo.
1555 - Villegagnon funda no Rio de Janeiro a Franca Antártica. Dom
Duarte da Costa, Governador manda da combate, contribuído por Cananeenses
e Vicentinos uma feitoria.
1567 - Fim das lutas no Rio de Janeiro com vitória dos Portugueses.
1577 - Construção da primeira Igreja do Brasil em Cananéia
(enquadrado em um de suas inúmeras reformas, encontrou-se lapide de Trisão
de Oliveira Lobo indicando ser ele o Fundador da Cananéia atual (não confundir
com o núcleo inicial de Maratayama) em cima de antiga capela feita em madeira
e taipa de pilão).
28
1577 - O corsário Francis Drake costeia o continente sul americano,
atrasa o estreito de Magalhães atingindo o Pacífico para atacar a colônias
espanholas e provavelmente faz aguada no Porto Pirata do Bom Abrigo.
1578 - Cananéia passa a ser Distrito
1583 - O corsário ingês Fenton ataca a rota Cananéia-Santos-Rio
1587 - Cananéia passa ser município
1591 - Thomas de Canedish saqueia Santos e foge para a Ilha do Bom
Abrigo em Cananéia.
1637 - Descoberta as minas na Serra do Cadeado e Cintra no Morro do
Gigante em Cananéia.
1648 - Paranaguá emancipa-se de Cananéia
1692 - Primeira viagem dos Cananeenses para Minas Gerais
1723 - Reforma da igreja
1725 - Redescoberto pelo sargento Mor Antonio de Freitas Sobral, ouro
no Rio das Minas nos contrafortes do Itapiangui, em Cananéia.
1767 - Fundado o povoado de Ararapira mais ou menos nessa época
também a armação de baleias do Bom Abrigo.
1782 - Industria naval atinge o auge com 16 estaleiros
1784 - Fogo no Morro do Mandira
1787 - Setembro - publicado por ordem do Capitão General Bernardo
José de Lorena, edito pela qual todas as embarcações que zarpassem dos
portos do Litoral (Cananéia, Iguape e São Sebastião) ficavam obrigadas a
escala em Santos, tendo como objetivo arrecadação de impostos e desvio para
a Capital de suas cargas, impedindo o comercio direto e mais lucrativo com o
Rio de Janeiro e o resto da Colônia.
1795 - 25 de Março - Dilúvio do Mandira
1819 - Governador Oeynhausen manda construir o Forte da Trincheira
(guerras Cisplatinas)
1824 - Fica pronto o Forte da Trincheira
29
1827 - O Ministro do Império Barão de Capanema faz lavrar edito
declarando histórico o Marco do Tratado de Tordesilhas e sua conservação em
Cananéia.
1861 - 31 de Agosto - Decreto Imperial cria no Município a Colônia de
Imigrantes
1862 - Chegam 9 famílias Suíças formada por 58 pessoas colônia velha
Sta. Maria
1886 - Inaugurado farol da Ilha do Bom Abrigo
1887 - Cai um meteoro na colônia
1888 - 02 de Dezembro inaugurado o Tanque das Lavadeiras na
Esplanada do Sambaqui (Chafariz da Figueira)
1892 - Criada em 20/09 a Comarca de Cananéia seu 1° Magistrado foi
Dr. Joaquim Guedes Alcoforado
1900 - Trazidos com esforço do antigo forte da Trincheira seus canhões
1905 - Suprime o São João Baptista de seu nome Cananéia
1919 - dias 05 à 08 de Agosto, tremor de terra e fogo no rio das Minas
1921 - Nasce o vilarejo Ariri cujos habitantes migram de Ararapira
1922 - Fogo e tremor no morro da Pindaúva
1928 - Inaugurado fornecimento da energia elétrica na cidade de
Cananéia por Emiliano Matheus de Almeida, dando fim aos postes a querosene.
1932 - Na revolução de 32 Cananéia é invadida por tropas sulistas
1936 - Construído o entreposto de Pesca
1952 - Inaugurado o Canal do Varadouro, ligando a região Lagunar de
Cananéia a Paranagua.
1965 - Inaugurado o Hotel Estância Municipal de Cananéia (atualmente
encontra-se fechado para reformas)
1982 - Inaugurada a ponte da Aroeira ligando Cananéia ao Continente
1992 - Pescado a 27 km da costa 1° tubarão medindo 5 metros de
comprimento e pesando 3,5 toneladas
1993 - Ilha Comprida - Boqueirão Sul - Inauguração do posto de apoio
pela prefeitura (posto de saúde, comunicação, banheiros e chuveiros)
30
1998 - Asfaltamento completo do acesso por terra via ponte e estrada
da Aroeira
1998 - Inauguração dos quiosques na Ilha Comprida
1998 - Inauguração da Rua do Artesão no centro de Cananéia
2000- Desenvolvimento do Porto Cubatão pelo atrativo da pesca
esportiva (diversas reportagens na mídia)
Tendências atuais para o desenvolvimento sustentado do
município:
Operação "Praia limpa" em cooperação com a Prefeitura da Ilha
Comprida;
Abertura para visitas do público do Parque Estadual da Ilha do
Cardoso;
Embarcações para excursão em grupos para a Praia do Marujá e
Ilha Comprida;
Melhoramentos da infra-estrtura do Porto Cubatão (pescaria
amadora);
Calçamento dos bairros Porto Cubatão e Itapitangui;
Municipalização do ensino e apoio a agricultura (favorece o
atendimento da zona rural);
Posto de Saúde municipal e fácil acesso ao hospital regional em
Pariquera-Açu;
Melhor qualidade e padrão de atendimento do setor hoteleiro;
Novos empreendimentos turísticos (pousadas históricas e
marinas);
Empreendimentos do setor de criação e comercialização de ostras;
31
Projetos de piscicultura em escala (alevinos, tilápias, bagre-
africano e camarão);
Manejo controlado dos palmitais da espécie nativa Juçara;
Projetos de manejo florestal controlado (exploração de carvão de
madeira Jacatirão);
Olaria regional operando;
Iniciativas particulares para criação de reservas florestais (refúgio
de caça, papagaios, primatas e répteis)
Formação de guias monitores ambientais (aprox. 30 pessoas);
Programas para promover opções variadas em roteiros e eco-
turismo, tais como canoagem, trekking, escaladas e visitas as cachoeiras;
Postos avançados de rádio comunicação (rádiofone) em áreas
rurais;
Política da livre informação e propaganda via Internet
(www.naturalsul.com.br) .
3.1.1.2 Estrutura Atual – por sexo/ idade
Controle (Dados)- População de Cananéia
O número de habitantes no ano de 2000 chega à 12.298, sendo que a
grande maioria da população mora na região urbana. A população esta divida
em 6.218 homens e 6.080 mulheres; considerando um crescimento populacional
de 6% ao ano.
32
Descrição Número de Habitantes
1996 9.591
2000 12.298
Homens 6.218
Mulheres 6.080
População Urbana 10.082
População Rural 2.083
Acréscimo Anual 6,14
3.1.1.3. Natalidade/Mortalidade – Expectativa de Vida
A taxa de natalidade e mortalidade entre homens e mulheres registrada
em Cananéia no ano de 1998 foi de 319 pessoas vivas contra 69 óbitos.
Natalidade
Nascidos vivos - registros no ano - lugar de registro 298 pessoas
Nascidos vivos - registros no ano - por lugar de residência da
mãe319 pessoas
Nascidos vivos - ocorridos e registrados no ano - por lugar de
residência da240 pessoas
Nascidos vivos em hospital - ocorridos e registrados no ano –
por lugar de residência da mãe 235 pessoas
Óbitos
Óbitos – 1998 69 pessoas
Óbitos - homens - 1998 43 pessoas
33
Óbitos - mulheres - 1998 26 pessoas
3.1.1.4. Distribuição Urbana / Rural
Distribuição Urbana/Rural
População Urbana – 10.082
População Rural – 2.083
3.1.1.5. Estrutura Familiar/ Social – Lideranças
Descrição Ano (%) (%) (%)
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
com Rendimento até ½ sal.min. 2000 2,20 1,10 0,37
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
com Rendimento entre mais de 1/2 a 01
sal.min.
2000 23,83 22,37 9,31
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
com Rendimento entre mais de 01 a 02
sal.min.
2000 23,64 22,73 14,76
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
com Rendimento entre mais de 02 a 03
sal.min.
2000 13,03 11,91 13,58
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
com Rendimento entre mais de 03 a 05
sal.min.
2000 14,25 13,05 18,98
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios 2000 12,02 11,48 19,77
34
com Rendimento entre mais de 05 a 10
sal.min.
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
com Rendimento maior que 10 sal.min.2000 5,29 6,19 14,30
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
sem Rendimento.2000 5,75 11,17 8,94
Pessoas Responsáveis pelos Domicílios
sem Declaração de Rendimento. (Em %) 2000 - - -
Rendimento Médio das Pessoas
Responsáveis pelos Domicílios. (Em Reais
de Julho de 2000)
2000 582,08 609,87 1.076,21
3.1.2. Condições de Vida
Ao longo dos anos o incremento com o turismo trouxe uma melhora nas
condições de vida da população, com isso cresce o interesse na aquisição dos
lotes. Tornando –se notório o numero de pousadas na cidade.
Antes de o turismo ser a principal fonte de renda, eles viviam da pesca
comercial, que era de grande porte.
3.1.2.1. Grau de urbanização / densidade
Segundo os registros do IBGE as licenças para construir em 1990 e
2000 foram em torno de 59 licenças e 14 alvarás de habitação.
35
Grau De Urbanização / Densidade
Número de licenças para construir em 1999 46
Licenças para construir em 2000 - existência Sim
Número de licenças para construir em 2000 59
Alvarás de habitação em 1999 – existência Sim
Número de alvarás de habitação em 1999 14
3.1.2.2. Moradias – Individuais / coletivos
O número de domicílios na cidade de Cananéia chega a um total de
3113, sendo que destes 2.600 são urbanos e 513 rurais.
Moradias – Individuais/Coletivas
Total de Domicílios Particulares Permanentes 3.046
Domicílios Particulares Permanentes em Cômodos 73
Número de Domicílios 3.113
Domicílios Particulares Permanentes Urbanos 2.546
Domicílios Particulares Permanentes Rurais 500
Domicílios Particulares Permanentes em Casas 2.965
Domicílios Particulares Permanentes em Apartamentos 8
Domicílios Improvisados 17
Domicílios Coletivos 50
Número de Domicílios Urbanos 2.600
Número de Domicílios Rurais 513
36
3.1.2.3. Educação – Níveis / taxas
Na área da educação existem 2.342 alunos matriculados no ensino
fundamental, contabilizados em escolas públicas Municipais, Estaduais e
algumas particulares.
No ensino médio estão matriculados 602 alunos e na pré-escola 226,
contabilizando 108 docentes em 18 escolas Municipais, Estaduais e particulares
do ensino fundamental, médio e pré-escolar.
Educação – Níveis / Taxas Quantidade
Não existe nenhum tipo de ensino em nível federal _______
Matrículas - ensino fundamental 2.342 Matrículas
Matrículas - ensino fundamental - escola pública estaduais 1.683 Matrículas
Matrículas - ensino fundamental - escola pública municipal 639 Matrículas
Matrículas - ensino fundamental - escola particular 20 Matrículas
Matrículas - ensino médio 602 Matrículas
Matrículas - ensino médio - escola pública estadual 602 Matrículas
Matrículas - ensino pré-escolar 226 Matrículas
Matrículas - ensino pré-escolar - escola pública municipal 200 Matrículas
Matrículas - ensino pré-escolar - escola particular 26 Matrículas
Docentes - ensino fundamental 108 Docentes
Docentes - ensino fundamental - escola pública estadual 81 Docentes
Docentes - ensino fundamental - escola pública municipal 24 Docentes
Docentes - ensino fundamental - escola particular 3 Docentes
Docentes - ensino médio 43 Docentes
37
Docentes - ensino médio - escola pública estadual 43 Docentes
Docentes - ensino pré-escolar 10 Docentes
Docentes - ensino pré-escolar - escola pública municipal 9 Docentes
Docentes - ensino pré-escolar - escola particular 1Docente
Estabelecimento de ensino Quantidade
Estabelecimentos de ensino fundamental 18
Estabelecimentos de ensino fundamental - escola pública estadual 13
Estabelecimentos de ensino fundamental - escola pública
municipal
4
Estabelecimentos de ensino fundamental - escola particular 1
Estabelecimentos de ensino médio 2
Estabelecimentos de ensino médio - escola pública estadual 2
Estabelecimentos de ensino - ensino pré-escolar 5
Estabelecimentos de ensino - ensino pré-escolar - escola pública
municipal
4
3.1.2.4. Salários / taxa de desemprego
Segundo dados do IBGE o salário e outras remunerações nas unidades
locais com uma pessoa ocupada recebe R$ 76,7 reais / mês.
Descrição Valor (R$)
Salários e outras remunerações - unidades locais 2.682.029
Salários e outras remunerações - unidades locais - ano de
fundação 1995 em diante
147.709
Salários e outras remunerações - unidades locais - 1 pessoa 76.760
Salários e outras remunerações - unidades locais - agricultura, 0
Salários e outras remunerações - unidades locais - pesca 79.248
38
Salários e outras remunerações - unidades locais - indústrias
extrativas
0
Salários e outras remunerações - unidades locais - indústrias de 273.428
Salários e outras remunerações - unidades locais – produção 159.832
Salários e outras remunerações - unidades locais - construção 5.462
Salários e outras remunerações - unidades locais - comércio;
reparação
571.267
Salários e outras remunerações - unidades locais – alojamento e
alimentação
120.302
Salários e outras remunerações - unidades locais – transporte,
armazenagem e comunicações55.286
Salários e outras remunerações - unidades locais –intermediação
financeira
238.679
Salários e outras remunerações - unidades locais –atividades
imobiliárias,aluguéis e serviços prestados às empresas
14.250
Salários e outras remunerações - unidades locais –
administração pública, defesa e seguridade social
1.126.424
Salários e outras remunerações - unidades locais - educação 5.848
Salários e outras remunerações - unidades locais - saúde e
serviços sociais
11.322.272
Salários e outras remunerações - unidades locais – 32.003 reais
3.1.2.5. Enquadramento Sindical
Foi feito contato com a Prefeitura de Cananéia e eles não forneceram
essas informações.
3.1.2.6. Distribuição de renda
Foi feito contato com a Prefeitura de Cananéia e eles não forneceram
essas informações.
39
3.1.2.7. Dependência do turismo
A dependência do turismo na cidade é muito grande, por que o turismo
vem sendo processado em ritmo acelerado. A cidade conta com muitos atrativos
naturais e culturais, como consta abaixo:
Centro Histórico de Cananéia
O Centro histórico da cidade de Cananéia, conta com construções
antigas, tombadas pelo CONDEPHAAT, entre elas um conjunto de casarões da
época do descobrimento, chamam atenção dos turistas. È no Centro da Cidade
Histórico, onde a vida noturna acontece, é dotada de uma danceteria e vários
barzinhos e sorveterias.
Museu Municipal Victor Sadovsk
O museu Municipal conta com várias espécies de animais típicos da
região, em sua maioria peixes, porém sua principal atração é o grande tubarão
branco e se encontra taxidermizado (empalhado), o segundo maior tubarão
branco do mundo, em exposição.
40
Rua do Artesanato
A Rua do Artesanato conta com vários quiosques, onde é possível
encontrar artesanatos indígenas e regionais, cheios de criatividade caiçara,
podendo encontrar peças feitas com os mais diversos materiais, como bambu,
ossos, pedras, madeiras diversas, penas e até mesmo escama de peixe.
Cachoeiras
Cananéia possui várias cachoeiras, são elas; Cachoeira do Mandira,
Quedas do Rio das Minas, Cachoeira do Ariri e a Cachoeira do Pitu todas no
Continente, é necessário realizar a travessia Cananéia/Continente, chegando ao
bairro do Porto Cubatão, e Itapitangui e lá acessar as estradas de terra e trilhas.
Na Ilha do Cardoso, Cachoeira Grande do Maruja, Cachoeira de
Ipanema, Cachoeira das Máquinas no Cambriú, todas com acesso por Barco e
trilhas na Mata Atlântica.
Ilha do Cardoso
A Ilha do Cardoso é uma Reserva Florestal. Localiza-se no centro do
complexo Estuarino Lagunar, foi transformado, em Parque Estadual em, 1962,
por reunir condições especais quanto à origem e formação Geológica e a
presença de vários Ecossistemas diferente da Flora e Fauna. A Ilha abriga
Sambaquis, que são depósitos de conchas e objetos que comprovam a
41
presença dos índios em séculos passados. Há milhares de anos onde era praia,
se formou manguezal. Na parte voltada para o mar aberto, encontram-se as
praias, dunas e afloramentos de rochas. Seguindo em direção ao Paraná o
relevo vai se suavizando dando lugar às restingas e uma das praias mais
conhecidas e exploradas pelo turismo: O MARUJÀ. Para se chegar ao Maruja,
vilarejo de pescadores situado na Ilha do Cardoso, leva-se, em média duas
horas e meia, porém a espera é recompensada, lá você irá se deparar com a
praia local, uma das mais belas do litoral sul, ao norte da ilha encontram-se
praias desertas, piscinas naturais e cachoeira Grande. Quem preferir ficar mais
tempo neste paraíso, poderá se acomodar em uma das pousadas, ou em
camping. A praia do Pereirinha reserva a surpresa dos botos, que podem ser
observados durante a travessia, que leva aproximadamente uma hora e meia e,
na própria praia, onde, principalmente os filhotes, costumam se exibir aos
visitantes. É possível, também permanecer no local, que é uma verdadeira
piscina natural.
Trilhas
Para quem prefere um passeio mais radical também existem opções na
cidade.São as trilhas ecológicas, mas para faze-las é preciso procurar a
AMOAMCA - Associação dos Monitores Ambientais de Cananéia. As trilhas
existentes no município são:
Trilha do Poço das Antas - planície litorânea, rios e matas, duram
aproximadamente três horas e meia de caminhada leve.
Trilha do Morro das Almas - A maior atração são as bromélias
existentes nos 2 quilômetros de extensão de fácil caminhada, com duração
aproximada de três horas.
42
Trilha do Mangue - São apenas 700 metros, mas com média
dificuldade, que segue o curso do rio Perequê até a praia do Pereirinha.
Trilha da Praia do Maruja / Praia da Laje - Dificuldade média. Pode
ser feita via costão e via floresta, com 1162 metros e 948 metros,
respectivamente.
Trilha da Cachoeira Grande - A maior atração é uma piscina
natural.A trilha tem dificuldade média nos seus 739 metros, que levam cerca de
uma hora para serem completados.
Trilha do sambaqui e Costão Rochoso - sítios arqueológicos, e é
exatamente isso que você irá encontrar nessa trilha de dificuldade média, que
passa pelo interior da floresta de encosta e os costões rochosos.
Trilha Piscinas naturais da Laje- É a de maior dificuldade. Com
saída do Maruja ou do Rio Tapera.
Trilha do Morro São João- Trilha dentro da Mata atlântica,
terminando no mirante da cidade de onde se tem uma bela vista, pode se
observar o complexo estuarino-lagunar, Ilha Comprida, Bom Abrigo, ilha do
Cardoso, Serra do cadeado e Morro do Gigante.
Praias
A cidade de Cananéia é dotada de muitas praias, todas insulares e por
isso na sua maioria praticamente desertas, entre elas estão: Ipanema, Itacuruça
(muito visitada por botos), Maruja, Lages, Camboriú, Trincheira, Enseada da
Baleia, Praia do Meio, Praia de Pontal de Leste todas na Ilha do Cardoso e a
Armação da Baleia e Praia da Ilha Bom Abrigo.
43
Outros
Também tem o clube Maratayama na praça principal que atrai a galera
fazendo ora bailes shows, ora discoteca, forro universitário, sambão, e outros
eventos. Tanto o centro comunitário, como o Maratayama na sua quadra
coberta oferecem quadra poli esportiva. A prefeitura mantêm um Estádio
Municipal e um Ginásio Poli Esportivo pra quatro mil pessoas. Na praça do
Rocio há uma quadra de areia para a pratica de vôlei ou futebol socite.
A cidade também conta com uma Oficina Náutica com venda de
Lanchas e três lojas especializadas em materiais para pesca e materiais
esportivos em geral, sendo uma delas no Porto de Cubatão. Pode-se alugar na
cidade diversas voadeiras para pesca ou passeios turísticos, agendar trilhas
com a monitoria ambiental no Parque Estadual da Ilha do Cardoso ou usar os
serviços oferecidos pelas três agências turísticas existentes na cidade. Pode-se
alugar também bicicletas para passeios; no centro histórico, na praia da Ilha
Comprida e algumas Trilhas e cachoeiras.
3.2- Economia
As principais atividades econômicas da região são: a pesca
profissional, a lavoura, a agricultura e o turismo. Sendo as atividades
econômicas principais a pesca e o turismo processado em ritmo acelerado. A
cidade é pequena, contando aproximadamente de 12.172 habitantes, conforme
o último Censo realizado (2000), entre a população local rural e urbana. O
centro é constituído em sua maioria de casarões em estilo colonial, que datam
do século 18 e encontram-se tombados pelo Patrimônio Histórico, com a
44
supervisão de um Órgão Estadual denominado “CONDEPHAAT” - Conselho de
Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico do Estado.
Como órgão importante podemos mencionar a Quarentenária, do Ministério da
Agricultura, onde o gado reprodutor de exportação fica em quarenta antes de
sair do país,e recentemente todos os avestruzes que entram no país passam
pela Quarentenário. A Base sul do Instituto Oceanográfico da USP, que procede
as mais diversas pesquisas de recursos naturais, instalados na Ilha do Cardoso,
e na Ilha de Cananéia, pertencentes à Secretaria da Agricultura. A área de
matas naturais da região é de 50.000 hectares* aproximadamente. As riquezas
naturais assinaladas no município são: origem vegetal, (palmito), madeira de Lei
(Peroba, Canela, etc..); de origem mineral, (argila e jazidas de talco, cristal de
rocha, areias monazíticas e xisto), de origem animal (peixes, ostras, moluscos,
camarões e berbigão). São encontrados na região numerosos sambaquis
(cemitério indígena)*(um hectare = 24.200 metros quadrados).
3.2.1 Setores de produção – Tipos / Mão de Obra / êxodo rural /
% na importância econômica.
3.2.1.1- Cultura
No setor agrícola os produtos de lavora permanente são: as bananas,
com um rendimento médio de 1.275 quilogramas/hectare e o maracujá, com um
rendimento médio de 75.000 quilogramas/hectare. Já os produtos da lavoura
temporária são: o arroz com rendimento médio de 1.200 quilogramas/hectare e
o milho com rendimento médio de 1.000 quilogramas / hectare.
45
Produtos da Lavoura Permanente
Banana - área destinada à colheita 403 hectares
Banana - área plantada 403 hectares
Banana - quantidade produzida 514 cachoeiras
Banana - rendimento médio 1.275 Kg / hectare
Banana - valor R$ 514.000
Maracujá - área destinada à colheita 20 hectares
Maracujá - área plantada 20 hectares
Maracujá - quantidade produzida 1.500 frutos
Maracujá - rendimento médio 75.000 Kg / hectare
Maracujá - valor R$ 57.000
Produtos da Lavoura Temporária
Arroz (casca) - área destinada à colheita 80 hectares
Arroz (casca) - área plantada 80 hectares
Arroz (casca) - quantidade produzida 96 toneladas
Arroz (casca) - rendimento médio 1.200 Kg / hectare
Arroz (casca) - valor R$ 28.000
Milho (grão) - área destinada à colheita 3 hectares
Milho (grão) - área plantada 3 hectares
Milho (grão) - quantidade produzida 3 toneladas
Milho (grão) - rendimento médio 1.000 Kg / hectare
46
A quantidade da produção da extração vegetal é de 1.700 metros
cúbicos de lenha.
Produção da extração vegetal e silvicultura
Madeiras - extração vegetal - lenha - quantidade 1.700 m³
Madeiras - extração vegetal - lenha - valor R$ 3.000
Madeiras - extração vegetal - madeira em tora - quantidade 20 m³
3.2.1.2. Pecuária / Pesca
Abaixo está o efetivo dos rebanhos na pecuária, a produção de leite e
ovos na cidade de Cananéia e Ilha do Cardoso.
Pecuária / Pesca
Efetivo dos rebanhos - bovinos 1.130 cabeças
Efetivo dos rebanhos - porcas criadeiras 40 cabeças
Efetivo dos rebanhos - outros porcos e porcas 100 cabeças
Efetivo dos rebanhos – galinhas 500 cabeças
Efetivo dos rebanhos - galos, frangas, frangos e pintos 1.500 cabeças
Efetivo dos rebanhos – eqüinos 62 cabeças
Efetivo dos rebanhos - bubalinos 186 cabeças
Efetivo dos rebanhos – muares 61 cabeças
Efetivo dos rebanhos - caprinos 29 cabeças
Leite de vaca - produção - vacas ordenhadas 100 cabeças
Leite de vaca - produção - quantidade (mil litros) 30 litros
47
Leite de vaca - produção - valor (reais) R$ 9.000
Ovos de galinha - produção - quantidade (mil dúzias) 5 dúzias
Ovos de galinha - produção - valor (reais) R$ 3.588
3.2.1.3. Indústria
As empresas com CNPJ atuantes na unidade territorial com pessoas
ocupadas contabilizam um total de 225. Os setores que estão ativos são: a
pesca, industria de transformação, produção e distribuição de eletricidade, gás e
água, construção, comércio, reparação de veículos automotores, objetos
pessoais e domésticos, transporte, armazém e comunicações, intermediação
financeira, atividades imobiliária, alugueis e serviços prestados a empresas,
administração publica, defesa e seguridade social, educação, outros serviços
coletivos, sociais e pessoais.
As empresas com CNPJ atuante na unidade territorial de natureza
jurídica com firma individual contabilizam um total de 200 CNPJ e as sociedades
por conta de responsabilidade limitada contabilizam 82 CNPJ.
INDÚSTRIA
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial 317
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial pessoas
ocupadas267
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - agricultura,
pecuária, silvicultura e exploração florestal0
48
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - pesca 4
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - indústrias
extrativas0
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial – indústrias de
transformação
16
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - produção e
distribuição de eletricidade, gás e água3
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - construção 7
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - comércio;
reparação de veículos automotores, objetos pessoais e
domésticos
168
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial – alojamento e
alimentação15
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - transporte,
armazenagem e comunicações4
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial -
intermediação financeira
2
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - atividades
imobiliárias, aluguéis e serviços prestados às empresas13
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial –
administração pública, defesa e seguridade social2
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - educação 3
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - saúde e
serviços sociais0
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - outros
serviços coletivos, sociais e pessoais3
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – administração pública7
49
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – sociedade por contas de responsabilidade limitada82
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – firma individual/pessoa física equiparada a jurídica200
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – sociedade civil com fins lucrativos2
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – outras entidades empresariais6
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – associação23
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - natureza
jurídica – outras entidades sem fins lucrativos1
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - sem pessoal
ocupado - natureza jurídica - administração pública2
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - sem pessoal
ocupado - natureza jurídica - sociedade por contas de
responsabilidade limitada
6
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - sem pessoal
ocupado - natureza jurídica - outras entidades empresariais1
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - sem pessoal
ocupado - natureza jurídica - associação17
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 1 a 4
pessoas 60
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 1 a 4
pessoas ocupadas - natureza jurídica - firma individual / pessoa
física equiparada a jurídica
197
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 1 a 4
pessoas ocupadas - natureza jurídica - sociedade civil com fins
lucrativos
2
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 1 a 4
pessoas ocupadas - natureza jurídica - outras entidades
empresariais
2
50
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 1 a 4
pessoas ocupadas - natureza jurídica - associação5
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 1 a 4
pessoas ocupadas - natureza jurídica - outras entidades sem fins
lucrativos
1
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 5 a 9
pessoas ocupadas - natureza jurídica - sociedade por contas de
responsabilidade limitada
10
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 5 a 9
pessoas ocupadas - natureza jurídica - firma individual / pessoa
física equiparada a jurídica
2
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 5 a 9
pessoas ocupadas - natureza jurídica - outras entidades
empresariais
1
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 5 a 9
pessoas ocupadas - natureza jurídica - associação 1
Empresas com CNPJ atuantes - unidade territorial - 10 a 19
pessoas ocupadas - natureza jurídica - sociedade por contas
de responsabilidade limitada
4
3.2.1.4. Comércio e serviços
A cidade com um amplo serviço de hospedagem do tipo Hotéis e
Pousadas.Cananéia também tem vários restaurantes que servem comida
típicas, comida oriental voltada para frutos do mar, cozinha alemã, cozinha
italiana, pizzarias, cozinha capixaba e baiana adaptas ao gosto caiçara.
Há diversas lanchonetes e barzinhos como comidas típicas, um deles
fica na rua do artesanato que reúne diversos artesões com artesanato local e
regional.
51
Há uma sorveteria na Praça Central, um Cyber Café na Av. Beira Mar,
2 locadoras de Vídeos, um clube de Whisque, uma Lotérica.
Existem diveras peixarias com peixe fresco e duas que servem os
peixes limpos, congelados e embalados a vácuo.
Na rua Tristão Lobo antiga rua do Fogo encontra-se o Museu Municipal
com o 2° maior tubarão do mundo.
Há o centro comunitário onde a prefeitura e particulares agenda shows
e eventos.
O clube Maratayama na praça principal atrai a galera fazendo ora
shows, ora discoteca etc.
A cidade conta com um pronto socorro que atende às necessidades
básicas e os casos mais graves são atendidos no Hospital em Pariquera-açu
cidade vizinha e mantido pelo convenio USP Codivar (órgão Regional).
Há também 3 farmácias, uma delegacia na avenida independência, na
Rotatória pode-se encontrar loja de Auto-peças e Auto-eletrico, Material
Hidráulico, Material Hidráulico, Material de construção. Existem diversas
bicicletarias, 2 borracheiros, 2 chaveiros, 4 mecânicas sendo uma especializada
que conta também com serviços de funilaria e pintura. O serviço de Elektro e
feito por atendimento eletrônico on line e a Sabesp tem um posto de
atendimento no Morro São João.
O transporte Rodoviário e feito pela agência Intersul. Conta também
com uma agência do Banespa, um posto da Nossa Caixa no fórum local, e uma
loja Lotérica com posto avançado da Caixa Econômica Federal.
52
Há na cidade 3 postos de gasolina, um centro náutico à beira mar para
abastecimento e embarcações, 3 Marinas e um Clube Hotel. A cidade conta
também com uma Oficina Náutica com venda de Lanchas e 3 lojas
especializadas em materiais para pesca e materiais esportivos em geral. Pode-
se alugar na cidade diversas voadeiras para pesca ou passeios turísticos,
agendar trilhas no Parque Estadual da Ilha do Cardoso ou usar os serviços
oferecidos na cidade ou também alugar escunas para pescarias e passeios.
3.2.1.5. PEA – População Economicamente Ativa – Por setor /
atividade, por faixa salarial
Pessoas Ocupadas
Pessoal ocupado - unidades locais 1.057
Pessoal ocupado - unidades locais - agricultura, pecuária, silvicultura e
exploração florestal0
Pessoal ocupado - unidades locais - pesca 26
Pessoal ocupado - unidades locais - pesca - 20 a 100 ou mais pessoas
ocupadas
0
Pessoal ocupado - unidades locais - indústrias extrativas 0
Pessoal ocupado - unidades locais - indústrias de transformação 71
Pessoal ocupado - unidades locais - produção e distribuição de
eletricidade, gás e água10
Pessoal ocupado - unidades locais - construção 12
Pessoal ocupado - unidades locais - comércio; reparação de veículos
automotores, objetos pessoais e domésticos341
Pessoal ocupado - unidades locais - alojamento e alimentação 124
Pessoal ocupado - unidades locais - transporte, armazenagem e
comunicações15
53
Pessoal ocupado - unidades locais - intermediação financeira 10
Pessoal ocupado - unidades locais - atividades imobiliárias, aluguéis e
serviços prestados às empresas
18
Pessoal ocupado - unidades locais - administração pública, defesa e
seguridade social
406
Pessoal ocupado - unidades locais - educação 8
Pessoal ocupado - unidades locais - saúde e serviços sociais 414
Pessoal ocupado - unidades locais - outros serviços coletivos, sociais
e pessoais16
3.3. Impostos
AnoMunicípi
oReg. Gov. Estado
Arrecadação per capita de
ICMS (Em Reais de
2002)2002 7,11 187,53 939,21
IPTU (Em Reais de
2001)2001 74,94 49,50 ...
ISS (Em Reais de
2001)2001 4,92 12,40 ...
Valor Adicionado
Tota2002 7.138.988
658.509.74
1
309.497.504.38
7
Participação no
Estado (Em %)2002 0,00231 0,21277 100,00000
Valor Adicionado per
capita (Em Reais de
2002 552,55 2.408,05 8.118,25
54
2002)
Receita Municipal
Total per capita
(Em Reais de 2001)
2001 639,95 608,46 ...
Cota-parte do ICMS
per capita
(Em Reais de 2001)
2001 170,19 157,15 ...
Cota-parte do FPM
per capita
(Em Reais de 2001)
2001 143,50 146,64 ...
Índice de
participação do
ICMS (Em %)
20040,0249223
60,49806703 100,00000000
3.3.1. Municipais – Arrecadação anual
Finanças Públicas Municipais
Total de despesas municipais (Em Reais de 2001) 7.575.016
Total de despesas municipais correntes (Em Reais de 2001) 6.945.980
Total de despesas municipais de capital (Em Reais de 2001) 629.036
Total de despesas municipais de custeio (Em Reais de 2001) 6.182.993
Despesas municipais com pessoal (Em Reais de 2001) 3.626.347
Diversas despesas municipais de custeio (Em Reais de 2001) 1.024.437
Despesas municipais com transferências a pessoas (Em Reais
de 2001) 98.871
Despesas municipais com inativos e pensionistas (Em Reais de
2001) 96.732
55
Total de despesas municipais com investimentos (Em Reais de
2001) 461.736
Despesas municipais com transferências de capital (Em Reais
de 2001)
167.300
3.3.2. Estaduais
Finanças Públicas Estaduais 2002
ICMS Arrecadado – Total em reais 91.826
IPVA Arrecadado – Total em reais 198.416
ICMS Arrecadado Na Agricultura, pecuária e outros produtos
Animais – Total em Reais4.199
ICMS Arrecadado no Comércio – Total em reais 84.110
ICMS Arrecadado no Comércio Atacadista – Total em reais 24.040
ICMS Arrecadado no Comércio Varejista – Total em reais 60.070
ICMS Arrecadado no Comércio varejista – Supermercados –
Total em reais38.646
ICMS Arrecadado no Comércio Varejista - Outros – Total em
reais20.608
ICMS Arrecadado no Serviços – Outros – Total em reais 2.679
56
3.3.3. Federais
Finanças Públicas Federais 1999
Receita Federal Gerada (Em Reais de 1999) 222.639
IR Gerado (Em Reais de 1999) 44.206
IPI Gerado (Em Reais de 1999) -
Contribuições Sociais Geradas (Em Reais de 1999) 153.252
Demais Receitas Federais Geradas (Em Reais de 1999) 25.181
3.4. Ocupação e uso do solo – Urbano e Rural
3.4.1. Concentração Fundiária – Urbana- Rural
Na Cidade existem 7.686 pessoas residentes em áreas urbanizadas
contra 2.403 residentes em área não urbanizadas; sendo que, nestes locais
existem 3.707 domicílios em área urbana e 815 em área rural. Os domicílios
particulares ocupados contabilizam um total de 3.040; já os domicílios
particulares não ocupados contabilizam um total de 1.434. Os domicílios
coletivos totalizam 48; sendo que 36 estão em áreas urbanas e 16 em áreas
rurais.
Segundo estatística em 1996 a população residente em Cananéia
chegava a 9.591 pessoas em uma área total de 1.241,94 Km.
57
Concentração Fundiária – Urbana /Rural
Tamanho do lote mínimoMais de 125
m²
Cadastro ou levantamento de famílias interessadas em programas
habitacionais - existênciaSim
Pessoas residentes - área urbanizada 7.686
Pessoas residentes - área não urbanizada 2.403
Pessoas residentes - área rural (exceto aglomerado rural) 2.083
Pessoas residentes - área urbana - vilas 346
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados 12.078
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área urbana 10.017
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área rural 2.061
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área
urbanizada7.616
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área não
urbanizada2.401
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área rural
(exceto aglomerado rural)
2.061
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área urbana
- sede municipal9.671
Pessoas residentes - domicílios particulares ocupados – área urbana
- vilas346
Pessoas residentes - domicílios coletivos 94
Domicílios 4.522
Domicílios - área urbana 3.707
Domicílios - área rural 815
Domicílios particulares 3.474
Domicílios particulares - área urbana 3.671
Domicílios particulares - área rural 803
58
Domicílios particulares ocupados 3.040
Domicílios particulares ocupados - área urbana 2.541
Domicílios particulares ocupados - área rural 499
Domicílios particulares ocupados - área urbanizada 1.946
Domicílios particulares ocupados - área não urbanizada 595
Domicílios particulares ocupados - área rural
(exceto aglomerado rural)499
Domicílios particulares ocupados - área urbana - sede municipal 3.470
Domicílios particulares ocupados - área urbana - vilas 201
Domicílios particulares não ocupados 1.434
Domicílios particulares não ocupados - área urbana 1.130
Domicílios particulares não ocupados - área rural 304
Domicílios particulares não ocupados - fechados 59
Domicílios particulares não ocupados - fechados - área urbana 46
Domicílios particulares não ocupados - fechados - área rural 13
Domicílios particulares não ocupados - uso ocasional 971
Domicílios particulares não ocupados - uso ocasional - área urbana 792
Domicílios particulares não ocupados - uso ocasional - área rural 179
Domicílios particulares não ocupados - vagos 404
Domicílios particulares não ocupados - vagos - área urbana 292
Domicílios particulares não ocupados - vagos - área rural 112
Domicílios coletivos 48
Domicílios coletivos - área urbana 36
Domicílios coletivos - área rural 12
População residentes - 1991 9.731
População residentes – 1996 9.591
Área total - 2000 1.241,94
59
3.4.2. Condições de compra e venda – Preços / especulação
Foi feito contato com a Prefeitura de Cananéia e eles não forneceram
essas informações.
3.4.3. Propriedades governamentais (Municipais/ estaduais/
federais)
Foi feito contato com a Prefeitura de Cananéia e eles não forneceram
essas informações.
3.5. Legislação
(em anexo)
3.5.1. Zoneamento Urbano - Restrições construções / ocupação
A Lei de zoneamento não existe na cidade de Cananéia, o que existe é
a Lei Orgânica e o Código de Obras que estão em anexo.
60
3.5.2. Proteção Ambiental – Em vigor / projetos
PROTEÇÃO AMBIENTAL – EM VIGOR PROJETOS
Área de proteção Ambiental de Cananéia – Iguape – Peruíbe
Essa APA Federal, criada pela extinta secretaria Especial do Meio
ambiente (SEMA), teve como objetivo proteger a porção paulista do Complexo
Estuarino-Lagunar de Iguape – Cananéia –Paranaguá. Em seus limites ou
entorno coexistem diversas outras Ucs como Parques (Intervales, Carlos
Botelho, Jacupiranga, Ilha do Cardoso e Turístico do Alto Ribeira), Estações
Ecológicas (Juréia - Itatins,Chauás e Xitué) e APAs (Serra do Mar e ilha
Comprida), e ainda Terras ou Reservas Indígenas. Abrange os municípios de
Cananéia, Iguape, Ilha Comprida, Itariri, Miracatu, Pedro de Toledo e Peruíbe,
além das Ilhas de Queimada Grande, Queimada pequena, Bom Abrigo, Ilhote,
Cambriú, Castilho e Figueiras. Junto ao litoral, estende-se por aproximadamente
200 km, desde Peruíbe até o sul da ilha do Cardoso, incorporando Praias,
costões e um extenso sistema de baías, canais e mares interiores, constituindo
o complexo estuarino-lagunar e várias ilhas. No continente, inclui extensas
áreas de planícies costeiras com seus morros isolados e as Serras de Itatins, do
Bananal, serras no sul, oeste e noroeste de Cananéia e o Maciço da Juréia. A
diversificação de relevo é acompanhada pela quantidade de tipos de cobertura
vegetal existentes. Há vegetação de praia, costão, restingas, florestas de
planície, de encosta e nebular, manguezais, onde vive uma expressiva fauna,
inclusive animais raros ou muito ameaçados de extinção como o mono-
carvoeiro e a onça-pintada. É habitada por comunidades tradicionais que
mantém suas culturas e sobrevivem de atividades artesanais, como a pesca e o
61
extrativismo. Dentre os muitos objetivos dessa UC, os principais visam proteger
e conservar os ecossistemas, as espécies ameaçadas de extinção, as áreas de
nidificação de aves marinhas e migratórias, os sítios arqueológicos, os recursos
hídricos e as áreas remanescentes de Mata Atlântica. Sua importância foi
reconhecida pela UNESCO.
3.5.3. Poluição Industrial/ Agrícola/ Urbana/ Proteção fauna
/Flora
A Política Nacional do Meio Ambiente, ao elencar instrumentos precisos
para a sua implantação, contava com a eficiência e a eficácia desses
instrumentos a partir de alguns atributos fundamentais como: o desenho preciso
do instrumento, sua perfeita aplicabilidade, a abrangência dos objetivos e metas
colimados e, evidentemente, o seu significado para gestão ambiental integrada.
O art.9°.II. da Lei 6.938/81 inscreveu o zoneamento ambiental nesse
rol. Ao faze-lo, o legislador tinha uma visão prospectiva do processo de
planejamento ambiental; Se ocupavam do ordenamento do espaço com o
propósito de conjugar as disponibilidades de recursos e as exigências do mundo
natural com as necessidades de desenvolvimento da família humana, cuja
economia e cuja cultura não poderiam afirmar-se em detrimento do meio
ambiente. Superando visões e interesses menores, o zoneamento ambiental é
proposto com uma visão preventiva de longo alcance, exatamente porque se
ocupa das bases de sustentação das atividades humanas que requisitam os
espaços naturais de cunho social – como são o solo, em geral, e os grandes
biomas, em especial – para utilização dos seus recursos (que são de interesse
coletivo) e o desenvolvimento das atividades econômicas (que não podem se
chocar com as exigências ecológicas). No elenco dos instrumentos da Política
62
Nacional do meio Ambiente, listados pela Lei 6.938/81, o zoneamento ambiental
aparece em segundo lugar. Não há, porém, intenção do legislador de
estabelecer qualquer tipo de prioridade por importância ou urgência. Sem
embargo, o zoneamento ambiental é importante porque visa a subsidiar
processos de planejamento e de ordenamento do uso e da ocupação do
território, bem como da utilização de recursos ambientais.
Definição de objetivos e da região de estudos
O zoneamento ambiental não constitui um fim em si mesmo, porém é
uma ferramenta imprescindível a elaboração de planos e programas de
ordenamento. Esta conceituação é necessária para que possam ser claramente
definidas as etapas posteriores da sua elaboração.
Identificação dos aspectos ambientais de interesse para o
estudo
Os aspectos ambientais referem-se as características do meio físico,
biológico e antrópico, envolvendo, obviamente, os aspectos socioeconômicos e
culturais.a título de exemplo, podem ser citados, no meio físico abiótico,
aspectos como a topografia, as características geológicas, geotécnicas e
pedológicas do terreno, a geomorfologia, a hidrografia, a ocorrência de recursos
minerais de valor econômico, condições climáticas e meteorológicas, os
aqüíferos subterrâneos, dentre outros. No meio antrópico, podem ser
consideradas as estruturas construídas, como rodovias, ferrovias, portos,
aeroportos, linhas de transmissão, estruturas para captação e abastecimento de
63
água e coleta e tratamento de esgotos, sistemas de tratamento e destinação
final de resíduos sólidos, áreas urbanizadas, dentre outras.
Legislação ambiental no Brasil republicano até a década de
1970
No período republicano, o primeiro e significativo passo encetado pelo
legislador brasileiro para a tutela jurídica do meio ambiente coincide com a
edição do Código Civil de 1916, que elencou várias normas de colorido
ecológico. A Constituição da república de 1988, em seu art.23.VI. , estabelece
que a proteção ao meio ambiente e o combate à poluição em qualquer de suas
formas – inclusive a atmosférica – é de competência comum da União, dos
Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. E no art.24, VI, prevê a
competência concorrente da União, dos Estados e do Distrito federal para
legislar sobre a proteção do meio ambiente e controle da poluição. Aos
Municípios, nesta matéria, cabe suplementar a legislação federal e a estadual
no que couber, conforme dispõe o art. 30. II.
Legislação brasileira
A Constituição da República, em seu art.225, I, II, III e VII, define como
dever do Poder Público: a preservação e restauração dos processos ecológicos
essenciais e o manejo ecológico das espécies e ecossistemas. Em nível
infraconstitucional, a biodiversidade é tutelada de maneira esparsa através da
proteção, por exemplo, da flora (Lei 4.771/65), da fauna ( Lei 5.197/67): de
Estações Ecológicas e áreas de Proteção Ambiental ( Lei 6.902/81): dos
64
cetáceos (Lei 7.643/87):de ecossistemas específicos, como a Mata Atlântica
(Dec. 750/93). O patrimônio genético, a proteção e o acesso ao conhecimento
tradicional associado, a repartição de benefícios e o acesso à tecnologia e a
transferência de tecnologia para sua conservação e utilização. Essa Medida
Provisória criou o Conselho de Gestão do Patrimônio Genético, posteriormente
regulamentado pelo Dec. 3.945, de 28.09.2001, onde está definida a sua
composição, suas atribuições e competências institucionais.
Parque Nacional
Criado em 1937, por meio do Dec. 1.713. de 14.06.1937, com
fundamento no Código Florestal de 1934, visando a incentivar a pesquisa
científica e a oferecer lazer às populações urbanas. Posteriormente, os Parques
Nacionais encontraram seu fundamento legal no art. 5° do Código Florestal de
1965, que previu sua criação nos três níveis de governo, em terras de domínio
público, e sua regulamentação se deu pelo dec. 84.017. de 21.09.1979. O
Parque Nacional é de posse e domínio públicos, devendo as áreas particulares
incluídas em seus limites serem desapropriadas. O regime de visitação pública
e de pesquisa científica é idêntico aos das Estações Ecológicas. As unidades
dessa categoria, quando criadas por Estado ou Município, serão denominadas,
respectivamente, Parque estadual e Parque Natural Municipal.
65
Atividades proibidas nas unidades de conservação
As atividades ou modalidades de utilização em desacordo com seus
objetivos, o seu plano de Manejo e seus regulamentos. Até que seja elaborado
o Plano de manejo, todas as atividades e obras desenvolvidas nas unidades de
conservação de Proteção Integral devem se limitar àquelas destinadas a
garantir a integridade dos recursos que a unidade objetiva proteger,
assegurando-se às populações tradicionais porventura residentes na área as
condições e os meios necessários para a satisfação de suas necessidades
materiais, sociais e culturais (art.28). As áreas de Proteção Ambiental, as
Florestas nacionais, as Reservas Extrativistas e as reservas de
Desenvolvimento Sustentável, bem como os animais e plantas necessários à
administração e às atividades das demais categorias de unidades de
conservação, de acordo com o que se dispuser em regulamento e no Plano de
Manejo da unidade.
Promoção por via judicial
Pela Lei 7.347/85, que tornou possível a inclusão de bens no patrimônio
cultural brasileiro por meio de decisão judicial, independentemente do critério
administrativo. O tombamento não constitui, mas apenas declara a importância
cultural de determinado bem, motivo pelo qual, mesmo coisas não tombadas
podem ser tuteladas em ação civil pública. Declarado o valor cultural pela via
judicial, a fiscalização e a aprovação de obras de manutenção que se façam
necessárias devem continuar sob o comando de órgãos especializados do
66
Poder Executivo, com condições e infra-estrutura capazes de zelar pela
preservação da coisa.
Legislação aplicável
A tutela do ambiente urbano concretiza-se por via da proteção de seus
elementos construídos (ex., uma praça, parque, equipamentos urbanos etc.),
assim como dos naturais (ar, solo, água, flora e fauna) e culturais (bem imóvel
tombado) ali inseridos. Essa proteção é, no geral, regulamentada em normas
ambientais e urbanísticas. A construção em área urbana rege-se também por
leis estaduais e, em rigor, pelas leis municipais de uso e ocupação do solo
urbano, particularmente pelo Plano Diretor do Município, pelas leis de
zoneamento e pelos tradicionais Códigos de Obras e Edificações.
Regiões Metropolitanas e zoneamento industrial
A Lei Complementar 14, de 08.06.1973, criou as Regiões
Metropolitanas de São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife, Salvador,
Belém, Curitiba e Fortaleza. Posteriormente, a Lei 6.803/80 (alterada ela Lei
7.804 de 18.07.1989) estabeleceu as diretrizes básicas para o zoneamento
industrial nas áreas críticas de poluição – como as regiões metropolitanas -,que
compatibilize as atividades industriais com a proteção ambiental. Quanto ao
setor industrial, vale mencionar a Lei 1.817/78, que estabelece os objetivos e as
diretrizes para o desenvolvimento industrial metropolitano e disciplina o
zoneamento industrial, a localização, a classificação e o licenciamento de
estabelecimentos industriais na Região Metropolitana de São Paulo; e a lei
67
9.472/96, de 30.12.1996 ( alterada pela Lei 9.999, de 09.06.1998, que disciplina
o uso de áreas industriais.
Realização de estudo prévio de impacto ambiental
A Constituição Federal consolidou o papel do EIA como um dos mais
importantes instrumentos de proteção do ambiente, já que destinado à
prevenção de danos. Em verdade, com precisão técnica, EIA e AIA – Avaliação
de Impacto Ambiental - são termos distintos. Porque só os impactos
significantes de um projeto exigem a elaboração de EIA, uma análise preliminar
de todos os impactos é feita, resultando daí a decisão de elaborar ou não o EIA.
O objetivo central do Estudo de Impacto ambiental é simples: evitar que um
projeto (obra ou atividade), justificável sob o prisma econômico ou em relação
aos interesses imediatos de seu proponente, revele-se posteriormente nefasto
ou catastrófico para o meio ambiente.Valoriza-se, na plenitude, a vocação
essencialmente preventiva do Direito ambiental, expressa no conhecido
apotegma: é melhor prevenir que remediar. Nenhum outro instituto de Direito
Ambiental exemplifica esse direcionamento preventivo melhor do que o EIA.Daí
a necessidade de que seja elaborado no momento certo: antes do início da
execução, ou mesmo antes de atos preparatórios do projeto. A publicidade
exigida pela norma constitucional possibilita a participação popular nas
discussões e aferição do conteúdo dos estudos, contribuindo para o seu
aprimoramento. No Estado de São Paulo, ademais, há normas específicas que
foram baixadas pela Secretaria de Estado do meio Ambiente com a Resolução
SMA 42/94, de 29.12.1994, a qual regulamenta os procedimentos a serem
adotados em relação aos EIA/RIMA. É de notar a instituição do RAP - Relatório
Ambiental Preliminar, consistente em análise prévia a ser feita pelos órgãos
competentes no sentido de verificar a necessidade ou não de EIA/RIMA para a
implantação de obra ou atividade com potencial degradador.
68
Participação popular na formulação e execução de políticas
ambientais
O segundo meio pelo qual a coletividade pode atuar na defesa do meio
ambiente, de forma direta, é tomar parte na formulação e na execução de
políticas ambientais, a participação tem sido mais deficiente, seja pela ausência
de um canal direto que ligue a comunidade aos órgãos dá Administração
Pública.
Da discussão do EIA e RIMA, normalmente em audiência pública, que a
coletividade e as entidades ambientalistas podem, a final, influir na elaboração
e, sobretudo, na forma de execução de planos e atividades que repercutem no
meio ambiente. Por igual, e dentro deste contexto que a realização de
plebiscitos, outra forma de expressão da soberana popular, garantida pela
Constituição Federal, pode ter um papel relevante atuando como instrumento de
legitimação ou de reprovação de uma política ambiental.
Legislação disciplinadora da AIA
A Avaliação de Impacto Ambiental foi introduzida em nosso Direito
positivo, de forma tímida, pela Lei 6.803, de 02.07.1980, que dispõe sobre as
diretrizes básicas para o zoneamento industrial nas áreas críticas de poluição.
De acordo com esse diploma legal, a AIA só é exigível na aprovação de limites
e autorizações de implantação de zonas de uso estritamente industrial
69
destinadas à localização de pólos petroquímicos, cloroquímicos, carboquímicos,
bem como de instalações nucleares. O Dec. 88.351. de 01.06.1983- depois
substituído pelo Dec. 99.274/90-, ao regulamentar a Lei 6.938/81, vinculou a
avaliação de impactos ambientais aos sistemas de licenciamento, outorgando
ao Conselho Nacional do Meio Ambiente – CONAMA competência para “fixar os
critérios básicos segundo os quais serão exigidos estudos de impacto ambiental
pra fins de licenciamento”, com poderes, para tal fim, de baixar as resoluções
que entender necessárias. O Conselho Nacional do Meio Ambiente – CONAMA
vem regulamentando o licenciamento de obras e atividades mediante avaliação
de impacto ambiental, estabelecendo, para cada caso que mereça
regulamentação específica – devido às peculiaridades e características
inerentes - , um tipo de estudo capaz de aferir o meio mais adequado e correto
de obviar as interferências negativas no ambiente.
Código Ambiental brasileiro
A defesa do meio ambiente carece de uma tal instrumentação de alto
nível quanto à qualidade do texto legislativo, assim como no que diz respeito a
uma posição privilegiada entre os instrumentos legais. O direito do Ambiente
precisa ser consolidado (em outra acepção da palavra) e melhor o será se for
codificado.
No Estado de São Paulo, por força do Dec, 36.860, de 05.06.1993, com
as alterações do Dec. 39.684. de 15.12.1994, foi constituída Comissão de
Juristas, por nós presidida, com o fim de elaborar um Anteprojeto de Código
Ambiental Nacional. O resultado dos trabalhos encontra-se publicado no Diário
Oficial do Estado, de 28.12.1994.p.59-65.
70
Instrumentos de gestão urbana
Plano estratégico – existência Não
Plano Diretor - existência Não
Lei de Perímetro Urbano – existência Sim
Lei de Parcelamento do Solo - existência Não
Lei de Zoneamento ou Equivalente – existência Não
Legislação sobre Áreas de Interesse Especial – existência Não
Legislação sobre Áreas de Interesse Social – existência Não
Código de Obras - existência Sim
Código de Posturas - existência Sim
Código de Vigilância Sanitária – existência Não
Lei do Solo Criado - existência Não
IPTU Progressivo - existência Não
Operação Interligada – existência Não
Operações Urbanas - existência Não
Transferência de Potencial Construtivo – existência Não
3.6- Infra-estrutura básica
3.6.1. De acesso
71
Cananéia comunica-se por rodovias como: Pariquera-açu, Iguape e
Jacupiranga, vias marítimas Cananéia comunica-se: Ao norte com Iguape, ao
Sul com o Estado do Paraná, e ao leste com Oceano Atlântico.
Na entrada da Barra de Cananéia, entre a Ilha do Cardoso e a Ilha
Comprida, existe largura de 6 metros por uma extensão de 74km, com praias de
ponta a ponta e areias branquíssimas. Geograficamente a Ilha de Cananéia,
encontra-se muito bem posicionado, e sua beleza é indispensável com suas
praias, montanhas, ilhas, braços de mar, baías, etc... Uma das mais famosas
praias é a do Marujá, cujo acesso se faz pelo mar em 04 horas de barco tipo
baleeira, que se encontra a disposição dos turistas mediante uma taxa para o
transporte, ficando este tempo reduzido para 40 minutos se o tipo de
embarcação for lancha com motor de popa, além dos barcos particulares
fazendo o percurso, temos a lancha com motor de popa e a lancha da DERSA,
até o Ariri saindo de Cananéia.
A Ilha do Cardoso localiza-se no litoral sul do estado de São Paulo,
fazendo divisa com o estado do Paraná. Faz parte de um Complexo - Esturiano-
Lagunar, de Iguape-Cananéia-Paranaguá, encontrando-se no centro. Limita-se
a leste com o Oceano Atlântico, a norte e nordeste com a Baía de Trapandé e a
oeste e ao sul com as águas do Canal de Ararapira. A área total é de
aproximadamente 22.500 hectares.
A Vila do Maruja é uma das vilas de pescadores da Ilha do Cardoso.
Localiza-se no início do estreitamento da Ilha, onde o relevo suaviza dando
espaço para uma extensa restinga. Este lugar onde se encontra a Vila não foi
escolhido por acaso, a pequena distância entre o canal e o mar aberto facilita
muito a vida dos moradores.
72
Sinalizações prejudicadas
73
Má conservação das placas
Distâncias – a partir dos pólos econômicos regionais e núcleos
emissores
A cidade de Cananéia fica a 272km de São Paulo, a 250km de
Curitiba , 64Km de Registro, 84Km de Iguape, 244Km de Santos, 765Km de
Ribeirão Preto, 282Km Campinas, 765Km Belo Horizonte e 687Km do Rio de
Janeiro.
PRINCIPAL VIA DE ACESSO: Rodovia Federal Regis Bitencourt, BR
116, é o eixo principal de acesso a Cananéia.
74
Tipologia dos transportes
Terrestre / Rodovias
A Rodovia Federal Regis Bitencourt, BR 116, é o eixo principal de
acesso à Cananéia. O entroncamento com a ligação para Cananéia se processa
nos Km 205, via Pariquera-Açu, e no Km 217, via Jacupiranga, por estrada de
Barro.
Uma outra alternativa é a ligação de São Paulo ao alto do Ribeira,
partindo-se da Rodovia SP. 270 até Cotia e Apiaí pela SP 250 passando por
Piedade, Capão Bonito, Guapiara, atinge-se Apiaí e Ribeira esta última
localizada na Divisa com o Estado do Paraná.
Outro eixo auxiliar que merece grande destaque é a SP. 165, ligação
da BR 116 a Peruíbe, numa extensão de 47 km, ressaltando a BR 101 Peruíbe
à Iguape.
Com relação a Rodoviárias, a Viação Intersul, é a única empresa de
transporte rodoviário de Cananéia, no entanto não há nenhuma rodoviária. A
tabela abaixo disponibiliza os valores, horários e os destinos que partem de
Cananéia pela Viação Intersul.
75
Tabela 1– Valores das seguintes destinações que partem de
Cananéia pela Viação Intersul.
Destino Valores
Cajati R$ 9,25
Itariri R$ 21,15
Itanhaém R$ 26,65
Itapitangui R$ 2,40
Juquiá R$ 14,65
Juquitiba R$ 25,65
Jacupiranga R$ 8,25
Miracatu R$ 17,65
Mongaguá R$ 28,15
Peruíbe R$ 23,65
Pedro de Toledo R$ 20,65
Ponte Moreira R$ 5,75
Pariquera-Açu R$ 5,00
Praia Grande R$ 29,65
Ponte Euclides Fig R$ 2,40
Registro R$ 5,75
São Vicente R$ 30,65
São Paulo R$ 34,65
Santos R$ 31,65
76
Endereço Intersul Turismo e fretamento / Cargas e encomendas
Rua Silvino de Araújo, 130 Centro - Viação Intersul
tel. 6821-4100
“Ponto” Rodoviário
77
“Ponto” Rodoviário
Marítimo/fluviais – portos/ hidrovias/ ancoradouros
Atualmente, os barcos são de pequeno calado (dois metros)
suportando o máximo de 20 toneladas. Mesmo assim, só passam a Barra se a
maré estiver cheia e a Barra Grande mansa.
O comprometimento da infra-estrutura, com o assoreamento na entrada
da barra que dá acesso ao porto, que foi se agravando entre 1993 e 1994,
resultou na perda de grande parte da frota de Cananéia para outros pontos do
País.
78
Com a inviabilização da barra os grandes barcos passaram a
descarregar seu pescado em Santos (SP), Paranaguá (PR) ou São Francisco
do Sul (SC). Itajaí tornou-se o maior porto pesqueiro do País, pescando, em sua
maioria, em águas paulistas. Guaratuba, no Paraná, pescando aqui
principalmente o camarão, de duas empresas pesqueiras, passou atualmente a
oito, um crescimento de quatrocentos por cento. Fazendo com que algumas
famílias de pescadores de Cananéia se mudassem para lá.
Navegação flúvio-marítima - A região Lagunar – Iguape-Cananéia, constitui
um complexo singular no Estado de São Paulo, ela se caracteriza pela
presença do Rio, o Ribeira de Iguape, dezenas de pequenos rios, mares
internos, bacias, enseadas, ilhas e banhados pelo Oceano Atlântico.
Este complexo tem uma extensão de mais de 2.000Km², apresenta
inúmeros atrativos turísticos, destacando-se entre eles a navegação turística
com mais de 150Km navegáveis, através de canais marítimos, entre a Ilha de
Iguape e a baia de Paranaguá e outros tantos 150 Km navegáveis no Rio
Ribeira de Iguape, a região Lagunar apresenta atrações turísticas naturais
como: Praias, Ilhas, Baias, natação, pescaria submarina e surf, mas também
histórica e culturais.
O acesso para Cananéia, pode ser feito via terrestre, através da ponte
que está localizada na SP-226, onde na rotatória da rodovia há uma sinalização
indicando o acesso à balsa.
Abaixo, estão os horários das balsas que dão acesso do continente à
Ilha de Cananéia, e de da Ilha de Cananéia à Ilha Comprida.
79
Tabela 2–Horários das Balsas (Continente á Cananéia /
Cananéia à Continente)
Continente - Cananéia Cananéia - Continente
01:30 06:15
05:30 07:30
06:45 09:15
08:00 11:15
10:30 13:00
12:00 14:45
13:45 16:45
15:30 18:00
17:15 21:00
18:30 23:30
22:00 01:00
00:00 05:00
Tabela 3–Horários das Balsas (Cananéia à Ilha Comprida / Ilha
Comprida à Cananéia)
Cananéia – Ilha Comprida Ilha Comprida - Cananéia
06:00 6:30
07:00 07:30
08:00 08:00
09:30 10:00
80
11:00 11:30
12:00 12:30
13:00 13:30
14:30 15:00
16:00 16:30
17:00 17:30
18:00 18:30
19:30 20:30
21:30 22:30
23:30 00:00
Tabela 4- Valores das Balsas (DERSA)
Tipo de Veículo Valores
Motocicletas, motonetas,
ciclomotores, carrinhos de sorvete e
similares:
R$ 4,60
Automóveis e caminhonetes: R$ 9,20
Ônibus e caminhões com 2 eixos,
tratores, tratores com reboque e
trailers:
R$ 32,20
Ônibus e caminhões com 3 eixos,
automóveis e caminhões com
reboque:
R$ 18,40
Inflamável 64,60
81
Todo traslado marítimo pode ser feito com barcos tipo lancha, que
oferecem assentos confortáveis, ou com barcos do tipo “voadeira” com piloto,
oferecendo local específico para a bagagem e uma geladeira para bebidas. No
porto de Cananéia há um barco reserva com piloto de plantão para qualquer
eventualidade.
Rampa de acesso a balsa
82
Balsa
Aéreos – Aeroporto
Em Cananéia há operação de táxis aéreos com saídas do aeroporto de
Congonhas e do Campo de Marte. Os horários devem ser agendados
previamente. A seguir os preços relacionados só de ida de algumas
companhias.
83
Tabela 5- Valores das Companhias de táxis aéreos
Companhia Valores Telefone
Líder táxi aéreoR$ 3.660,00 (seis
pessoas)0800-902020
Global táxi aéreoR$ 2.500,00 (seis
pessoas)
(0xx11) 5034-
3800
Aero ExpressR$ 2.800,00 (seis
pessoas)0800-100636
Os helicópteros também operam com saídas do Campo de Marte e do
aeroporto de Congonhas, com horários também agendados com os preços
relacionados na tabela abaixo:
Tabela 6- Valores dos helicópteros
Companhia Valores Telefone
Aero Alpha
R$ 400,00 (uma
pessoa)
R$ 750,00 (três pessoas)
R$ 890,00 (quatro
pessoas)
(0xx11) 7295-
8552
Master
R$ 380,00 (uma
pessoa)
R$ 680,00 (três pessoas)
(0xx11) 6221-
5498
Plana Brasil R$ 450,00 (uma (0xx11) 6221-
84
pessoa)
R$ 790,00 (três pessoas)
R$ 950,00 (quatro
pessoas)
2010
Ferrovias
Com relação às ferrovias, há um projeto do governo que promete 10
ferrovias turísticas para 2004.
O governo pretende trabalhar em sistema de outorga com prefeituras,
organizações não-governamentais e empresas interessado em assumir a
empreitada, para resgatar os três de passageiros nas ferrovias brasileiras.
Inicialmente, foram levantados 79 trechos de interesse, dos quais dez, estão em
avançada negociação.
A idéia é da implantação é aproveitar o potencial turístico, a exemplo do
que ocorre na linha Curitiba-Paranaguá (PR).
Os trechos referentes á Morretes-Siqueira e Campos-Apiúna, no
Paraná; poderão beneficiar regiões como Cananéia, Registro e Pariquera Açu,
de modo a colaborar também com o crescimento do turismo nessas localidades.
Os recursos para tornar viáveis essas linhas, devem vir do governo
federal, que planeja investir em obras complementares ou de acesso às
ferrovias.
85
3.6.2-Urbana
Abastecimento de água
A água no município de Cananéia para o consumo da população local é
fornecida pela Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo –
SABESP.
Em Cananéia, 21,7% dos domicílios, segundo a Sabesp, não são
ligados à rede geral de água, a Sabesp justifica o baixo percentual com a
demora na alocação de recursos para concluir as obras de saneamento. O
reservatório de água do município não tem capacidade para abastecer a
população flutuante da temporada. A água chega às casas, mas sem pressão.
"Os projetos e obras não conseguem acompanhar o ritmo de crescimento da
cidade", justifica a Sabesp.
Na Comunidade do Maruja da Ilha do Cardoso, a água que os
moradores tem hoje são de poços, cavados por eles próprios. Há água
encanada, mas com exceção das casas dos turistas, que é canalizada da
cachoeira que fica nos morros mais próximos da vila.
A população nativa da Vila está organizada e participa de movimentos
ecológicos, recebendo apoio de algumas entidades.
Através de uma pesquisa técnica foi constatado que se houver um
crescimento do turismo e conseqüentemente o aumento do consumo de água
doce, aproximadamente em 20 anos haverá falta de água potável, o que
impede a sobrevivência dos moradores. Isso porque a parte da Ilha onde se
86
localiza a Vila do Maruja é muito estreita e conseqüentemente o lençol freático é
pequeno. Com a diminuição da água doce no lençol, a pressão da água salgada
do mar será maior, e invadirá o espaço deixado pela água doce.
Por essa razão aconteceu o “Projeto Água”, que consistiu em trazer
água potável da serra para a Vila, através de canos. Esse projeto teve apoio de
um grupo de jovens da Alemanha. Foi feito em três etapas (julho/95, 96, 97) e
nestas três, o grupo veio da Alemanha para ajudar a puxar os canos através da
mata, mangue e restinga.
Serviços de Abastecimento de Água
Dez/1994 Atual
Índice de Atendimento
Abastecimento de Água
(%)
86 88
Número de Ligações de
Água3227 3549
Número de Sistemas
Produtores de Água2
Investimentos Realizados (Valores Atualizados para Dez/2001 - R$ x mil)
Água 1010
Fonte: SABESP
87
Rede de Esgoto
O saneamento básico do município de Cananéia é precário 67,8% dos
domicílios não são ligados à coleta e tratamento da rede de esgoto.
O município conta com total cobertura de saneamento básico,
excluindo a área do Parque Estadual da Ilha do Cardoso.
Na comunidade do Maruja, há um sistema biológico de tratamento de
esgoto. Este sistema foi implantado, assim como a água, há cerca de seis anos,
mas não está instalado em todas as casas, sendo que existem fossas e até
alguns canos que lançam água (e dejetos) diretamente no canal.
Saneamento Ano Munic. RG Estado
Abastecimento de Água - Nível de
Atendimento (%)2000 93,56 93,53 97,38
Esgoto Sanitário - Nível de Atendimento
(%)2000 62,84 65,99 85,72
Coleta de Lixo - Nível de Atendimento (%) 2000 96,70 95,36 98,90
De acordo com a Sabesp e o Seade foi definido que as unidades
residenciais independentes são servidas por uma única ligação de esgoto
sanitário, onde o seu tratamento acontece através da seguinte forma:
Estação de tratamento primário que corresponde à distribuição
percentual do volume de esgoto coletado por tipo de tratamento dispensado.
88
Definição: Estação de tratamento de água residuária de origem doméstica ou
industrial através de processos de sedimentação.
Estação de Tratamento Secundário
Definição: estação de tratamento de água residuária doméstica ou industrial por
meio de processo biológico, após tratamento primário.
Lagoa de Estabilização
Definição: Lagoa contendo água residuária bruta ou tratada em que ocorre
estabilização anaeróbica e/ou aeróbica.
Valo de Oxidação
Definição: Sistema de tratamento de esgotos que consiste principalmente na
oxidação de matérias orgânicas complexas constituintes dos esgotos, através
de reações enzimáticas promovidas por microorganismos.
Fossa Filtro
Definição: Fossa destinada a armazenamento de esgotos usada na separação
de partículas sólidas de fluidos ou na separação de partículas sólidas de
diferentes tamanhos.
Serviços de Esgotamento Sanitário:
Descrição Dez/1994 Atual
Investimentos Realizados: (Valores Atualizados para
Dez/2001 - R$ x mil)24 45
Indice de Tratamento dos Esgotos Coletados (%) 0 100
Número de Ligações de Esgoto 824 1802
Número de Sistemas de Tratamento de Esgotos 3
Fonte: SABESP
89
Investimentos Realizados: (Valores Atualizados para Dez/2001-R$ x mil)
Esgoto: 5036
Esgoto
90
Esgoto
Limpeza Pública
O lixo também é uma questão crucial em áreas de preservação
ambiental. Em Cananéia, um dos lixões da cidade já foi autuado por não ter
feito um aterro sanitário. Na Ilha, o problema é mais grave. Um imenso lixão em
meio à restinga, tipo de vegetação teoricamente protegido pela lei, no boqueirão
norte, atrai urubus e pessoas que constroem moradias precárias ao seu redor.
Em Cananéia não existe lugar para fazer aterro sanitário por ser uma
área de proteção ambiental. O lixo tem de ir para o município mais próximo. A
situação parece que está a ponto de ser resolvida. Está quase pronto o
91
licenciamento de uma área em Iguape para ser feito o aterro sanitário do lixo da
Ilha. Esse fato evidencia a morosidade do poder público em resolver questões
urgentes.
Há uma série de propostas e recomendações para a regularização e
dos efeitos altamente poluidores originários do Lixão de Cananéia, que baseado
na observação “in loco” do referido Lixão e da constatação de que a
decomposição deste lixo produz uma substância denominada chorume, que em
estado primário é altamente agressivo se tiver algum contato com as nascentes,
rios mangues, canais etc. O estado de degradação no local já está adiantado,
com conseqüente contaminação das águas por este agente.
O Aterro sanitário é um processo utilizado para a disposição de
resíduos sólidos no solo, particularmente, lixo domiciliar que fundamentado em
“critérios de engenharia e normas operacionais específicas, permite a
confinação segura em termos de controle de poluição ambiental, proteção à
saúde pública”; ou, “forma de disposição final de resíduos sólidos urbanos no
solo, através de confinamento em camadas cobertas com material inerte,
geralmente, solo, de acordo com normas operacionais específicas, e de modo a
evitar danos ou riscos à saúde pública e à segurança, minimizando os impactos
ambientais”.
O Aterro Sanitário deveria ser o destino final de todos os rejeitos
provenientes dos vários processos de tratamento dos resíduos sólidos de
Cananéia, pois é considerado uma obra de engenharia, onde sua vida útil é
determinada por vários condicionantes, tendo como principais, a área de
implantação, o relevo e o material a ser depositado. Em função da área
apresentada, é possível estimar o volume de lixo que poderá ser recebido pelo
Aterro Sanitário.
92
A geometria de um aterro depende do relevo da região, e os mais
comuns são os de conformação piramidal e os que tem encostas como limite.
A cidade de Cananéia, devido à expansão urbana e as exigências
ambientais, apresenta ausência para novos aterros.
Na Ilha do Maruja, há coleta de lixo 3 vezes por semana no verão e 1
vez por semana no resto do ano. Segundo depoimentos dos moradores do
extremo sul da comunidade, a busca não está parada no local, sendo que os
mesmos enterram ou queimam o lixo.
A questão do liquido percolado - Chorume
Um dos maiores problemas apresentados à Prefeitura de Cananéia é a
falta de tratamento do chorume, líquido percolado produzido no lixão, que já
está invadindo os rios e canais próximos, bem como contaminando o lençol
freático.
Os aterros possuem lagoas de estabilização que procuram dar um pré-
tratamento aeróbico, mas como a estabilização demanda tempo e a vazão é
contínua, isso requer áreas de lagoas que nos aterros acabam sendo escassas.
A Técnica dos Aterros Sanitários
-Desmatamento do terreno em que irá ser deposto o lixo;
93
-Drenagem das nascentes, esgotamento de locais alagados e captação de
chorume no ponto baixo;
-Formação de células de lixo com auxílio de trator de esteira com lâmina;
-Recobrimento diário das células de lixo com terra;
-Construção de lagoas de tratamento do chorume;
-Instalações de: cercas, portarias, alojamentos, vestiários, sanitários, escritórios,
balanças, rodoviárias (para controle da quantidade de lixo dispostos nos
aterros);
-Serviços de vigilância;
- Todos os Aterros Sanitários passaram a ter projetos básicos de execução.
Energia Elétrica
A energia elétrica de Cananéia é fornecida pela Companhia Energética
de São Paulo – CESP e pela Elektro.
A energia elétrica convencional não chega ao parque da Ilha do
Cardoso, mas os cientistas, administradores e moradores (80 famílias) não
precisam conviver com velas e lamparinas. Eles têm energia solar instalada pela
Cesp. O Programa Ecowatt atende também outras estações ecológicas e
famílias do Vale do Ribeira. Trata-se da primeira experiência comercial no Brasil
de fornecimento de energia fotovoltaica
A busca de solução energética teve na Ilha uma tentativa frustrada.
Anos atrás, tentou-se aproveitar uma queda de água para gerar eletricidade,
mas não deu certo. A realidade não bateu com os cálculos. A rede de
transmissão foi construída e agora o novo diretor do parque, quer desmontá-la e
94
reconstruir com vegetação apropriada a clareira aberta por entre vários
ecossistemas.
Na Ilha do Maruja, há sistema de captação de energia solar em todas
as casas de moradores tradicionais e alguns não tradicionais, muitos moradores
tem TV branco e preto.
Há alguns geradores do CEPARNIC e TVs coloridas em algumas
casas (pousadas) e bares. Alguns moradores não colocam geradores por
considerarem que são muito barulhentos. A noite alguns moradores
(tradicionais) se reúnem em um dos bares (de morador tradicional) para assistir
TV (colorida) – ver novelas e jogos de futebol.
O Governo ainda irá implantar algumas placas de captação de
energia , visto que a maioria das casas já possuem uma placa.
Transporte Urbano
MEIOS DE TRANSPORTES DISPONÍVEIS – O município não conta
com transporte circular. Em Cananéia há um ponto de táxi localizado na praça
central, e uma única empresa que presta serviços para transporte rodoviário
intermunicipal, que é a Intersul.
Abastecimento de gêneros
95
As atividades do entreposto da CEAGESP – Companhia de
Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo/STO em Cananéia, estão
paralisadas há cerca de dez meses. A informação é da Assessoria de
Comunicação da Prefeitura de Cananéia. Os motivos da paralisação são débitos
com a SABESP e ELEKTRO, o que vem prejudicando os pescadores locais, em
relação ao abastecimento de mercadorias, interferindo também, na entrada de
embarcações maiores, anteriormente impossibilitadas de atracarem na cidade, o
que, traria reflexos imediatos na economia municipal, sobretudo na área
pesqueira.
Quanto à produção de gelo na cidade de Cananéia, há uma
preocupação muito grande, pois atualmente apenas uma empresa produz gelo
no município e, abastece de forma insuficiente e, praticamente apenas a sua
frota, deixando pescadores e peixarias sem abastecimento e, com a alta
temporada, e aumento do fluxo de turistas, a situação vem se agravando,
podendo prejudicar ainda mais a atividade pesqueira e refletir no turismo, no
momento a cidade aguarda uma solução da CONAB – Companhia Nacional de
Abastecimento, que detinha a concessão do entreposto, mas não obteve
respostas, nem soluções para o caso.
Na Comunidade do Maruja, pesca resiste principalmente entre os mais
velhos, embora o pescado não tenha o mesmo destino que teve no passado.
Hoje o objetivo da pesca (ocasional) é abastecer as pousadas (que servem
refeições para os hóspedes), os bares e restaurantes da vila, bem como
fornecer ao turista comprador de peixe o produto fresco (peixes e camarão para
isca). Utiliza-se também os peixes para consumo da família. A quantidade do
pescado chega a ser insuficiente em alguns feriados e temporadas sendo que
os donos de pousadas, bares e restaurantes acabam comprando peixe de
outros pescadores, inclusive de fora da comunidade, ou até peixe congelado.
96
Os principais produtos da região são, arroz , feijão , farinha de
mandioca , ostras , palmito em conserva e doces em conserva . Atualmente os
produtos alimentícios desenvolve-se em pequena escala, atendendo
praticamente apenas o consumidor local .
Cananéia possui transações comerciais alimentícias com todos os
estados, principalmente São Paulo, e Curitiba, de onde vem a maioria dos
abastecimentos de gêneros alimentícios.
Circulação interna
Para a circulação interna, os moradores da região utilizam-se de
bicicletas, veículos automotores, ou até mesmo táxi, visto que em Cananéia há
um ponto de táxi localizado na praça central, mas algumas pessoas por falta
das opções anteriormente citadas acimas, acabam optando pela caminhada.
A Cidade de Cananéia está em quase toda sua totalidade com ruas
pavimentadas, sendo que a Avenida Independência (principal via de acesso ao
centro do município), é calçada e a avenida beira Mar asfaltada.
Com relação ao acesso às localidades da zona rural, há estradas
vicinais na parte da área urbana e em algumas localidades da zona rural (Porto
Cubatão, Itapitangui, Folha Larga, Palmeiras, Rio Branco, Aleixo, Mandira, Rio
das Minas, Ariri e Esteiro do Morro).
Na comunidade do Maruja, a locomoção dos moradores é apenas
através de barco. Duas vezes por semana passa pela Ilha em direção a
Cananéia, uma embarcação da DERSA, que é como um ônibus para eles.
97
3.6.3- EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS
De saúde (público / privado) – Quantidade/ qualidade/
especialização/ convênios/ pronto-socorro
Prestam assistência médica à população local, um Posto de Saúde,
um Pronto Socorro Municipal, 03 Farmácias, 03 consultórios odontológicos,e
ainda o Hospital Regional do Vale do Ribeira – H.R.V.R., mantido pelo
CONSAÚDE, situado na cidade de Pariquera-açu.
O município dispõe de um Pronto Socorro, sete unidades de
atendimento em bairros, um Centro Odontológico e três equipes de médico da
família. Além disso, há algumas clínicas médicas e odontológicas particulares.
Hospital/Posto de Saúde
Unidade Mista de Saúde
Av. Wilson Luiz Barbosa s/nº
Centro
tel. (13) 6851-1502.
Recursos físicos Ano Municípi RG Estado
98
o
Leitos SUS 2002 17 319 77.629
Leitos SUS (Coeficiente por mil habitantes) 2002 1,32 1,17 2,04
Já na Comunidade do Maruja, há apenas 1 posto de saúde. (com um
agente de saúde, que é um morador local).
Educação
Escolas do Município
A cidade conta com duas creches municipais (bairros Acaraú e Carijó),
quatro pré-escolas municipais (bairros do Itapitangui, Carijó, Acaraú e Estrada)
e uma pré-escola particular (Centro), cinco escolas municipais de 1ª à 4ª série
do ensino fundamental (Itapitangui, Carijó, Estrada, Acaraú e Ariri), uma escola
particular de 1ª à 4ª série (Centro), três escolas estaduais de ensino
fundamental e médio (Porto Cubatão, Centro e Acaraú) e duas unidades
supletivas. O município não conta com instituições de ensino superior.
Segue a baixo relação com o nome de todas as Escolas Municipais de Ensino
Fundamental:
a) Escolas Municipais (Zona Urbana):
E. M. E. F. “Geraldo Belletti Britto” – Diretora Adjunta Maria de Fátima Paiva
Ribeiro, localizada a Praça dos Esportes, s/nº – Acaraú – Cananéia – S.P. –
CEP: 11990-000 – Telefone: (13) 3851-1441. Apresenta um total de 16
99
classes com 415 alunos (no total), divididos em Ensino Fundamental e EJA
Fundamental.
Recursos: área coberta e descoberta, televisão, vídeo cassete, retroprojetor,
aparelho de som e disponibilidade em utilizar o Centro Comunitário Municipal,
desde que agendado com antecedência.
E. M. E. F. “Professor Alziro Bastos dos Santos” – Diretora Ivani Rosalina
dos Santos Topal, localizada a Rua Rosendo Pontes, s/nº – Carijó –
Cananéia – S.P. – CEP: 11990-000 – Telefone: (13) 3851-1495. Apresenta
um total de 08 classes com 180 alunos (no total), divididos em Ensino
Fundamental.
Recursos: área coberta e descoberta, televisão, vídeo cassete, quadra
descoberta, aparelho de som e disponibilidade em utilizar o Centro Comunitário
Municipal, desde que agendado com antecedência.
E. M. E. F. “Osvaldo Lucachaki” – Diretora Maria Cristina Marcéllo Mathais,
localizada a Rua Benjamin de Lara, s/nº – Itapitangui – Cananéia – S.P. –
CEP: 11990-000 – Telefone: (13) 3851-6169. Apresenta um total de 05
classes com 111 alunos (no total), divididos em Ensino Fundamental.
Recursos: área coberta e descoberta, televisão, vídeo cassete e disponibilidade
em utilizar o Centro Comunitário Municipal, desde que agendado com
antecedência.
E. M. E. F. “Deborah Silva Camargo” – Diretora Adjunta Maria Benedita
Paiva, localizada a Rua João Carlos Brand Muller, s/nº – Vila Cabana –
Cananéia – S.P. – CEP: 11990-000 – Telefone: (13) 3851-1870 e (13) 3851-
0386. Apresenta um total de 10 classes com 282 alunos (no total), divididos
em Ensino Fundamental.
100
Recursos: área coberta e descoberta, televisão, vídeo cassete, aparelho de som
e disponibilidade em utilizar o Centro Comunitário Municipal, desde que
agendado com antecedência.
b) Escola Municipal (Zona Rural)
E. M. E. F. “Professor Péricles Eugênio da Silva Ramos” – Diretora Ivani
Rosalina dos Santos Topal, localizada a Rua Projetada, s/nº – Ariri –
Cananéia – S.P. – CEP: 11990-000 – Telefone: (13) 3852-1193. Apresenta
um total de 04 classes com 50 alunos (no total), divididos em Ensino
Fundamental.
Recursos: área coberta e descoberta, televisão, vídeo cassete e quadra
descoberta.
Segue abaixo relação com o nome de todas as Escolas de Educação Infantil:
E. M. E. I. “Bairro Acaraú” – funciona no mesmo prédio da E. M. E. F.
“Geraldo Belletti Britto”;
E. M. E. I. “Bairro Carijó” – funciona no mesmo prédio da E. M. E. F. “Alziro
Bastos dos Santos”;
E. M. E. I. “Bairro Itapitangui” – funciona no mesmo prédio da E. M. E. F.
“Osvaldo Lucachaki”;
101
E. M. E. I. “Bairro Porto Cubatão” - localizado a Rua Denis Ricardo Pacca,
s/nº - Porto Cubatão – Cananéia – S.P. - Telefone: (13) 3851-0605.
Já na comunidade de Maruja, há apenas na 1 escola até 4º ano do
Ensino Fundamental.
Comunicação/ informação – Correios/ rádio/ TV/ telefones/ telex/
telegrama/ faz/ jornais/ revistas
O Departamento de Correios e Telégrafos mantém no município de
Cananéia, duas Agências Postais, uma no Centro da cidade e, outra no
bairro do Itapitangui. O município está totalmente equipado com telefones
sendo que os serviços telefônicos são executados pela Telefônica, com o
código 13. Na Ilha do Cardoso há um telefone comunitário que é da vila.
Assistência mecânica/ serviços complementares –
Revendedores/ oficinas autorizadas/ postos de abastecimento/
borracheiros/ oficinas em geral
No centro da cidade há uma oficina mecânica (auto mecânica Apollo). E
também a ONC - Oficina Náutica Cananéia de BARCOS E MOTORES -
Vendas e assistência técnica - Peças e acessórios náuticos - Jets – e carretas
sob medida - Distribuidor MERCURY e YAMAHA. Há também três bicicletarias
que são: Casa Castelo, Super bike e a Batecaverna Bike.
102
Segurança – Policiamento/ corpo de bombeiros
Delegacia de Polícia
147 ou 6851-1166
Polícia Militar
190
Vale Sul – Vigilância Patrimonial
9707-6547 (24 hs)
Bombeiros
Em Registro
193 ou 6851-5190
Há também em Cananéia uma empresa de vigilância Patrimonial (Vale
Sul), que oferece serviços de escolta, apoio em internações de emergências,
coberturas em feiras, festas e convenções, rondas noturnas, vigilância
patrimonial, entre outros serviços de segurança. Possui também uma delegacia.
Corpo de Bombeiro só em Registro.
103
Salvamento
Apresenta-se a seguir um quadro onde, resumidamente, verifica-se a
quantidade de praias e sua extensão no município de Cananéia, área de
atuação do 17º Grupamento de Bombeiros, como mostra a tabela abaixo:
Tabela 7- Área de atuação do 17º Grupamento de Bombeiros
Nome da Praia Extensão ( em metros)
Prainha 100
Pereirinha 500
Itacuruçá 1200
Ipanema 4000
Ilha do Bom Abrigo 50
Camboriú 600
Fole Pequeno 800
Fole Grande 1200
Laje 500
Morretinho 1000
Marujá 16000
Município N° de praias Extensão Total (m):
CANANÉIA 11 25950
104
Para atuar nesta extensão de praias, a Unidade está dividida
operacionalmente em Sub-grupamentos de Busca e Salvamento, sendo que um
dos Sub-grupamento é o responsável em apoiar o serviço de Guarda-Vidas por
mar, através de suas embarcações. Desde sua criação, em 27 de dezembro de
1985, e até mesmo antes, uma vez que o serviço de salvamento em praias era
realizado pela Unidade-mãe, o 6º Grupamento de Incêndio, havendo sempre
uma preocupação com a prevenção, feita anteriormente de modo empírico e
desordenado. Atualmente a prevenção é feita com embasamento científico,
através de levantamentos estatísticos realizados pela Divisão de Operações da
Unidade, e o levantamento de alguns “pontos negros”, onde o índice de
acidentes fatais é maior ou a conformidade geográfica (existência de ilhas,
costeiras etc.) é desvantajosa para o banhista.
Não é verdadeiro se afirmar que o grande fluxo de freqüentadores em
uma praia é fator determinante para rotulá-la como perigosa, embora também
seja levado em consideração o seu fluxo. Desde 1985, ano de criação da
Unidade, a Divisão de Operações mantém uma coleta de dados diretamente
junto aos Institutos Médico-Legais dos municípios que compõem o Litoral
Paulista, para que possa se aproximar o máximo possível da realidade no
número de acidentes fatais ocorridos por afogamento, para que conheça
efetivamente cada caso de afogamento nas praias, e não só aqueles atendidos
pelos Guarda-Vidas.
Estabelecimentos de crédito/ câmbio
Na região central de Cananéia há uma agência do Banco Banespa e
um posto da Caixa Econômica Estadual que funciona no Fórum, no Bairro do
Porto Cubatão não há agências bancárias.
105
Bancos
BANESPA
Pça Martim Afonso de Souza, 55.
Banco Banespa
106
PARTE II – ASPECTOS TURISTICOS
1. Condições naturais
Segundo o Instituto de Pesquisas Tecnológicas no Estado de São
Paulo (1981) o crescimento desordenado de São Paulo como um todo, deixou
cicatrizes visíveis e profundas na paisagem do estado. A cobertura florestal, que
em 1920 cobria cerca de 40% da área total do estado, sofreu enormes impactos
com esse crescimento desordenado, e já em 1973 – apenas 53 anos depois –
foi reduzida a 8,3% da área total do estado. Uma grande fatia do que resta na
situação atual está concentrada na área do Vale do Ribeira e parte da Serra de
Paranapiacaba, e engloba 24 municípios: Registro, Iguape, Juquiá, Miracatu,
Apiaí, Itariri, Pedro de Toledo, Pariquera-Açu, Cananéia, Eldorado, Sete Barras,
Ribeira, Juquitiba, Iporanga, Jacupiranga, Tapira, Barra do Turvo, Cajati, Ilha
comprida, São Lourenço da Serra, Barra do Chapéu, Itaoca, Itapirapuã-Paulista
e Peruíbe.
Nessa região o predomínio vegetal é da floresta ombrófila densa-úmida
(a Mata Atlântica). A importância de sua biodiversidade é reconhecida
internacionalmente, recebendo menções de importantes órgãos mundiais. Pela
United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization – UNESCO
(Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura)
podemos citar dois desde o final da década de 1980: Reserva da Biosfera da
Mata Atlântica e Patrimônio Mundial da Natureza. Há ainda a revista Conde
Nast Traveller que em 1999 premiou o lagamar paulista como destaque mundial
de ecoturismo.
107
1.1. Geologia
O estudo da gênese do complexo estuarino de lagamar revela três
domínios geológicos, e nos remete à era pré-cambriana a cerca de quatro
bilhões de anos atrás, quando então a estrutura da terra começou a se formar.
Essa idade é contada nas rochas metamórficas pré-cambrianas que se
caracterizam por sua resistência e constituem o primeiro domínio. Fazem parte
deste as rochas cataclásticas (isto é formada por atividade vulcânica) antigas às
mais jovens do período paleozóico, geradas por esforços de cisalhamento em
zonas de falhas.
No segundo domínio, com presença mais restrita encontram-se as
rochas magmáticas que apresentam grande resistência mecânica e coesão dos
constituintes minerais. Já no terceiro domínio estão as rochas brandas e
sedimentares encontradas nas porções mais baixas e nas planícies dos
complexos, principalmente na baixada litorânea.
A Ilha Comprida e o próprio canal foram formados por erosões
causadas pelas chuvas nas encostas do continente e da ilha de Cananéia,
pouco a pouco os grãos eram atirados no mar imediatamente à frente das
montanhas, e isso foi criando um banco de areia que logo tomou grandes
proporções, até se tornar uma ilha. O processo continua e atualmente existe um
braço de areia submerso, que se alonga a partir do continente até a ilha e une a
Ilha Comprida e a Ilha do Cardoso. (IPT, 1981).
108
1.2. Litologia
Litologia é o segmento da geologia que estuda a composição da
litosfera (parte compreendida entre a superfície e o manto da terra). A litosfera
do vale do ribeira é caracterizada pela predominância das ígneas pré-
cambrianas e rochas metamórficas por intrusões de plutons acima dos bolsões
de magna, rochas sedimentares são mais raras e podem ser encontradas na
Ilha Comprida.
Por ser uma zona tão antiga da crosta terrestre e haver índices tão
altos de metamorfismo rochoso e possível encontrar nessa região – como em
Minas Gerais – uma grande variedade de substancias mineral. Sendo eles:
Minerais ferrosos, Metálicos não-ferrosos e Preciosos.
Essa grande gama de substancias, torna a região do Vale do Ribeira a
mais importante produtora de recursos minerais do estado de São Paulo. Alguns
estudos revelaram a existência de mármores (calcários e dolomitas), granitos,
ouro, fluoreto, grafita e terras raras ainda não exploradas.
1.2.1. Geomorfologia
A geomorfologia é o campo que estuda a composição dos elementos à
superfície do planeta, a dinâmica de sua criação através dos processos
endogenéticos (movimentos tectônicos, vulcanismo, plutonismo, etc) e
exogenéticos (erosão, degradação e agravação), sua influencia na distribuição
dos solos e biológicas, no caminho da água e prevê algumas possibilidades de
aproveitamento hídrico e paisagístico.
109
Segundo o Instituto de Pesquisas Tecnológicas-USP, em seu mapa
morfológico do Estado de São Paulo, de 1981 o vale do ribeira faz parte da
unidade fisiográfica do Planalto Atlântico, localizados nos limites do vale, onde
as altitudes alcançam entre 600 e 1000m, e onde são encontradas pequenas
partes de outras quatro unidades: Planalto Paulistano, Planalto de Guapiara,
Planalto de Ibiúna e Planalto do Alto-Turvo.
Mais precisamente, a área de nosso estudo – o complexo estuarino do
lagunar – está situado na Província Costeira que compreende toda a área do
rebordo do Planalto Atlântico e constitui a área de drenagem que corre
diretamente para o mar. São três as zonas que compõem essa província:
Serrania Costeira, Morraria Costeira, e Baixada Litorânea.
1.2.2. Serrania Costeira
Essa é a zona que compreende as montanhas e os mares de morros
com elevações que facilmente chegam a 1000 metros. Geologicamente, é o
trecho mais movimentado da região, onde os relevos são identificados por
dobramentos e falhas da crosta terrestre, criada por movimentos epirogênicos
relacionados diretamente com o soerguimento da placa das Américas sobre a
de nazca - soerguimento dos Andes - a oeste do continente. É a extensa e
continua vertente norte da bacia do ribeira e a faixa de cristas paralelas da
região Ribeira – Apiaí – Iporanga (a lembrar: PETAR)
Avançado em direção ao atlântico às elevações vão diminuindo
denominados relevos de baixa e média amplitude, constituindo os planaltos
110
interiores, encontrados de forma isolada e desnivelada, mostrando que o
planalto atlântico possuía maior extensão no passado.
1.2.3. Morraria Costeira
Fica no sopé das montanhas da serraria costeira e constitui a região
central do vale e o baixo ribeira com elevações com dificilmente ultrapassam a
margem dos 100-200 metros acima do nível do mar, e em sua maior parte é
constituída por colinas, morrotes e morros.
Segundo estudo fornecido pela SOS – Ribeira, os relevos encontrados
nessa zona são do tipo Planícies Aluviais, Morrotes em Meia-Laranja, Morros de
Topos Achatados, Mar de Morros, Morros Paralelos, Morros Isolados, Serra
Alongadas e Montanhas.
1.2.4. Baixadas Litorâneas
São as planícies costeiras, juntamente com os manguezais e os
terraços marinhos, esses apenas expressivos no trecho final do Rio Ribeira de
Iguape.
As formações das baixadas litorâneas englobam as áreas de relevo
plano ou colinoso que receberam influencia direta da sedimentação marinha ou
fluvial do Ribeira de Iguape, incluindo a região lagunar de Iguape-Cananéia e as
colinas sub-litorâneas de altitudes inferiores a 60m de altitude.
111
Sendo assim a Serrania Costeira e Morraria Costeira são as províncias
de degradação (ou seja, que sofre o processo de erosão) e tem idade
aproximada e variada entre um e 4 bilhões de anos atrás, na era Pré-
Cambriana.
1.3. Solos
Dois tipos principais de solo são encontrados na região continental do
lagunar: a Terra Roxa e Terra Preta. Ambos possuem grandes quantidades de
nutrientes em seu interior e, portanto habitados por vermicóides (minhocas e
vermes) que acabam por manter alta a quantidade de oxigênio dentro da terra,
tornando a propícia para o crescimento de arvores complexas como os Ipês,
Araucárias e Araroeiras. O solo no continente é argiloso e dessa forma permite
o crescimento e firmamento de árvores altas em qualquer altitude. O mesmo
solo pode ser encontrado na Ilha do Cardoso.
Com o processo degradativo da hidroerosão das chuvas, os nutrientes
contidos nos solos bem como os animais em decomposição, vão para os rios,
produzindo uma água mais nutritiva, possibilitando o crescimento de mangues,
um rico ecossistema que se estende das bases da montanha até o canal.
Esse processos de degradação do continente e da Ilha de Cananéia,
formou a Ilha Comprida e por essa razão a composição dos solos é a mesma
que no continente, contudo, mais arenoso, facilitando o crescimento de áreas de
restingas com árvores pequenas e leves, além das moitas. Devido às conchas
de gastrópodes e bivalves (mariscos e ostras), o solo desta ilha possui grandes
quantidades de cálcio e calcita.
112
Tipos de solo e vegetação decorrente
1.3.1. Erodibilidade
Pesquisas feitas na região do Lagunar (BASTOS, 2001), indicam que
as áreas tem fortes susceptibilidade à erosão laminar, ou seja, superficial. As
chuvas também apresentam grande grau de erodibilidade de acordo com a
época do ano.
1.3.2. Permeabilidade
A permeabilidade do solo se dá através da capilaridade dos grãos, e
dependerá tanto do tipo do solo como de sua inclinação. No caso do continente,
nas unidades fisiográfica da Serrania Costeira e Morraria Costeira o processo é
semelhante, cerca 20% da água que cai é absorvida pela vegetação e pela
serrapilheira para suprir o consumo pela evado transpiração, cerca de 50%
desce até os primeiros 15cm de solo e encontra uma camada mais densa,
113
nesse momento ela começa a escoar até encontrar um rio ou riacho, o restante
desce ainda mais até encontrar os lençóis freáticos, que posteriormente
retornarão à superfície.
Já na Baixada Litorânea o processo é um pouco diferente, vez que a
arenosidade é maior, nesse caso a água que não foi absorvida pela vegetação
entrará no solo entre 50 e 150cm, formando uma espécie de lençol freático
superficial, com a declividade baixa da área a água ficará inerte até ser
removida por ação do sol. Quanto mais chover, nesse caso, mais alagadiço a
região ficará.
1.4 . Clima
1.4.1. Classificação climática
Em geral o clima é quente e úmido no verão, no inverno é sempre
agradável com raríssimas geadas na região de planalto. A grande fertilidade de
seu solo é devido ao regime normal de suas estações.
1.4.2. Condições climáticas
A dinâmica climática da região é explicada pela influência anual de
duas massas de ar. A principal e que tem maior atuação durante o ano todo, é
tropical atlântica, originária do anticiclone migratório do atlântico Sul e Sudeste
114
trazendo unidade do mar que é descarregada no continente, influindo na
distribuição das precipitações pluviométricas.
A segunda massa de ar é polar, originária da Patagônia, de atuação
mais limitada porém de grande importância, devido às mudanças bruscas de
temperatura ocorre nos meses de junho e agosto.
1.4.3. Temperatura
- Média das mínimas: 12,25º C
- Média das máximas: 31,5ºC
- Média anual: 21,87º C
Meses mais quentes: acima de 22º em Dezembro, Janeiro, Fevereiro,
Março, Abril e Maio.
Meses mais frios: entre 18º e 22º em Junho, Julho, Setembro, Novembro.
Entre 15º a 18º no mês de Agosto.
1.4.4. Pluviosidade
Mês mais chuvoso: Fevereiro: aproximadamente 350 mm
Mês menos chuvoso: Agosto: aproximadamente 100 mm
Quantidade de chuva anual: é de 1.000 a 2.000 mm
115
1.4.5. Umidade relativa do ar
A umidade relativa média mensal mantém-se quase constante durante
o ano todo, não revelando de modo geral uma variação anual.
O ano todo oscila entre 2,11% a 8,55%
1.4.6. Insolação
A insolação é dada apenas, pelo tempo em que os raios solares
incidem diretamente sobre o posto de observação, sem ser a total intensidade
da radiação solar.
Águas do mar : 22º a 28º
A do ar: 17° a 26 °
1.4.7. Nebulosidade
O céu da região está em constante mutação devido à influência do
clima, em grande parte a nebulosidade está alta.
Devido à região ser um alagado e cercado de floresta atlântica e
influenciado por duas massas de ar, os Atlânticos Sul e Sudeste que aquece e
evapora a água e eleva em suspensão na atmosfera, lá ela encontra com a
116
massa de ar frio (polar) e resulta numa massa visível (conjunto) de água ou de
gelo que forma a chamada nuvem. Pro isso a região em grande parte do ano
esta com nebulosidade alta.
Mês mais nublado: meses de verão, Dezembro, Janeiro,
Fevereiro, Março.
Índice médio: 190 dias por ano
1.4.8. Ventos
Informações obtidas na Estação Meteorológica de Cananéia, do
Anemografo instalado no Topo do morro São João (144 metros de altitude):
Durante a manhã (das 6:00h ás 12:00h), nos meses de verão os ventos
mais freqüentes são os de WSW (oeste_sudeste). A alta freqüência dos
quadrantes leste revela a existência da brisa do mar neste período.
Durante à tarde (das 12:00h ás 18:00h), predominam os ventos
quadrantes de leste, tanto no inverno como no verão, assinalando nitidamente a
influencia da brisa marítima, na circulação geral.
Os ventos mais fortes sopram no período da tarde quando o gradiente
da pressão local aumenta devido ao aquecimento diferencial entre as
superfícies terrestres e oceânicas.
No período da noite sopram os ventos quadrantes oeste, que sopram
da terra para o mar.
117
1.5 Vegetação
1.5.1. Classificação fitogeográfica
Para estudo da vegetação da Ilha de Cananéia tendo em vista que a
maior parte de sua área é coberta por mata atlântica, convém divide-los em três
ambientes:
1.5.1.1. Vegetação diretamente relacionada com o mar
Neste item estão os plânctons, os bentos marinhos e os mangues.
Naponta do Iitacuruça, sem influência de água doce, encontra-se, na parte
superior, menos atingida pela água do mar, uma faixa de cianoféceas, e
continuando na direção do mar, a composição vai se modificando e as algas
mais comuns encontradas são: Bryothaminion seaforhii, chondria atropurpurea,
rhodymenia ,pseudopalmata, cripytopleura ramosa, plocaminum brasiliense,
hupneia mesciformes, h-sepinella, h- avenormes, gracillara,
Na praia do pereinha deságua do rio perequê havendo , então, a
influência relativamente grande da água doce. Assim, espécies dos costões
rochosos de mar aberto, espécies dos manguezal e espécies típicas de
ambientes com baixa salinidade ( presença de água doce, compões a flora
ficológica desse trecho de costa.
No manguezal, vivem bostrychia radicans e B. Binderi, caloglossa
liprieuru, cladophoropsis nembramacea, enteromorpya lingulata, ulvaria
118
oxyspema e algumas espécies de polysiphonia, cresecendo sobre troncos e
raízes áreas das argiospermas típicas desse ambiente ou sobre pedras e solo
de lamas. Entre as comunidades confinadas a pântanos salgados ou de água
salobra, os manguezais, ou simplesmente mangues, são as mais extensas e
melhor estudadas. Os mangues existem em todos os mares tropicais,
especialmente dobre praias lamacentas, onde a água é relativamente calma e
onde há penetração de água doce.
Baixo teor de oxigenação e alta salinidade são característicos de todas
s regiões de mangues e esses condicionantes físicos propiciam o
desenvolvimento de flora e fauna próprias e exclusivas.
Na ilha do Cardoso, os mangues borypin toda a sua parte interna, ou
seja, os níveis baixos que acompanham o Canal de Trapande com maior
penetração ao longo do rio do Jacareí e de outros que deságuam no mesmo
canal. O manguezal cresce entre si por canais de traçados irregulares e
diferentes profundidades. No seu aspecto mais geral, o manguezal não difere
do tipo clássico que no Brasil é visto do Ocapoque a ilha de Santa Catarina. É,
antes de tudo vista como uma comunidade florestal em sua forma primitiva pela
comunidade da ilha do Cardoso e da ilha de Cananéia. Das espécies
encontrada Avecennia schaieriana, mas em muitos menor numero e em locais
de menor salinidadde. Espécies quase sempre presentes na periferia dos
mangues- têm também sido observadas na ilha do Cardoso, embora a última
delas apenas raramente.
Epifitismo não é fato muito comum nos mangues do Brasil, restringindo
se apenas as áreas bem abrigadas dos ventos fortes e com elevada umidade
durante boa parte do ano. Esse é o caso dos mangues da Ilha do Cardoso,
especialmente mais para o interior da comunidade, no curso médio dos rios.
Podem ser encontradas outras espécies nos manguezais como as nebulecolas
( tillandsia usniocides e usnea sp)e aechneas e são mais conhecidas pela
119
quantidade de galhos de Rhigophora, em colorido variado do amarelo ao
vermelho-castanho. Não raro, espécies como Brassavola pivinu de belas flores
alvas, compõem a sinusia das epífitas. Muito comum também, o hemiparasita
strutanthus sp, da família loranthaceae.
1.5.1.2. Vegetação indiretamente relacionada com o mar
Neste caso temos a vegetação da praia, da restinga e das dunas. As
praias arenosas da Ilha do Cardoso estão em voltadas para ne, l e se,
diretamente banhadas pelo mar ou pelo canal entre as ilhas e do Cardoso e
comprida. Sua vegetação, no conjunto, não difere essencialmente das outras
praias do SE brasileiro. É formada por espécies de pequeno porte, de folhas
mais ou menos rígidas, o que constitui um bom indicador de sua condição de
halofilia. Na faixa de contato com as ondas da maré alta, elas se dispõem mais
isoladas e, a medida que penetram no continente vão se adensando, para nas
contidunas ou conforme o caso, nos níveis altos dos cordões de restingas,
formarem uma cobertura densa e bastante diversificada.
1.5.1.3. Vegetação não relacionada com o mar
Este compreende a floresta de encosta. A vegetação florestal recobre a
maior parte da ilha do Cardoso e da Ilha de Cananéia, tendo começo pelas
praias e mangues e continuando encosta acima, até o alto dos morros de mais
de 800 m de altitude. A primeira vista parece que toda a floresta é uniforme,
mas observando-se detalhadamente percebem-se no mínimo, dois conjuntos
120
floristícos, determinados por questões de umidade e temperatura: a vegetação
de dois terços inferiores e a vegetação do terço superior.
Floresta de nível baixo
Como poderia ser denominada, recebem unidade principalmente das
chuvas, abundantes na área, com valores em torno de 3.600 m.
Pode, então, ser classificada como floresta pluvial. Eventualmente este
tipo de floresta é vista mergulhada na neblina, quando esta desce ate mesmo
ao nível das águas. Está floresta com o passar do tempo, foi modificada pelo
homem, principalmente para plantio de café, banana e laranja. Hoje seus
cultivos foram abandonados e a vegetação nativa reocupa as encostas.
A floresta propriamente é densa, atingindo, não raro mais de 20m de
altura e com uma composição semelhante a dos ambientes correspondentes no
continente.
Floresta de níveis altos
Além das chuvas, há um suprimento de água pela condensação, nos
ramos e folhas da vegetação, da nebulosidade, quase sempre presente. Essa
característica é suplementada pela redução da insolação, tudo contribuindo
para menor transpiração dos vegetais e, conseqüentemente, uma seleção
especifica. Nos picos mais altos, está presente mais um elemento diferenciador
121
da vegetação. É que neles a rocha não–edafizada apresenta-se desnuda do
apenas com algumas espécies ripícolas.
1.5.2. Nível de preservação e/ou alteração
O nível de preservação da ilha de Cananéia e ilha do Cardoso ainda é
bastante alto. Isto se deve exclusivamente a criação do Parque Estadual da Ilha
do Cardoso no dia 23/07/1962 pelo decreto nº 40.319, onde abrange uma área
de 13.600ha, encontrando-se todos os tipos de vegetação da Mata Atlântica,
proporcionam uma variedade extraordinária de ambientes e uma lata
diversidade biológica.
O Estado de São Paulo, originalmente possuía aproximadamente
81,8% ( 2450.000ha) de seu território, coberto pela floresta atlântica e seus
ecossistemas associados, representados pelas formações de flores, tais como
ombrófila densa, ombrófila mista, ombrófila aberta, estacional semidicidual,
estacional decidual, manguezais, restingas e ainda campos de altitude e
banhados interioranos. Em geral parte, a devastação atingiu severamente
durante os diversos ciclos econômicos, as todas as formações.
Hoje, a Mata Atlântica no estado representa cerca de 18% das
remanescentes na Brasil, concentrando-se ao longo do litoral e encostas da
serra do mar, significando cerca de 8,3% da área do estado e 83,6% da
vegetação nativa ainda existente no estado.
122
1.5.3. Importância Biológica
A reserva da biosfera na Ilha do Cardoso e na Ilha de Cananéia, tem
como importância:
A proteção da diversidade de ecossistemas encontrados na região,
incluindo a continuidade do corredor ecológico, representado pela encosta da
Serra do Mar, a conservação da grande diversidade de espécies animais,
incluindo boa parcela do endemismo da Mata Atlântica e de espécies
consideradas ameaçadas. A proteção dos sítios de descanso e alimentação de
aves migratórias, a garantia da conservação do Complexo Estuarino Lagunar de
Iguape Cananéia, que é responsável pela manutenção de grande parte do
estoque pesqueira sul brasileiro e considerado um dos estuários prioritários
para a conservação do planeta. A reserva da biosfera também tem como
importância a proteção dos sítios históricos e arqueológicos, geomorfológicos,
paisagístico e atrativos de ecoturismo (cachoeira, caverna, trilhas etc.).
Aproximadamente temos 100 km de praias, dunas, ilhas, lagoa, serra,
restinga, grande formações de florestais do domínio da Mata Atlântica e as mais
extensas e mais preservadas áreas de mangues do litoral paulista. O patrimônio
natural sob regime de proteção legal envolve três parques, três estações
ecológica, duas APAs (áreas de proteção ambiental) e uma área de relevante
interesse ecológico ARIE, unidades de conservação da Mata Atlântica ainda
existentes.
Grande número de sambaquis datados de milhares de anos e situados
na costa ou em lagoas ou rios, formadas por montes de conchas, restos de
123
alimento e até sepultamento de populações pré-histórico são também de grande
importância biológica.
1.5.4. Espécies mais ocorrentes / em extinção/endêmicas/raras
Na área de praias arenosas, longe do alcance das águas, pode-se
observar as duas principais espécies de caranguejo-fantasma. Esse crustáceo
decápodo (com dez patas), comum no litoral brasileiro, prefere o limite externo
da praia, na linha onde as plantas começam a invadir a areia. O espião maré
apresenta hábitos noturnos, durante a noite a espia-maré sai para se alimentar
e para se molhar, permanecendo nas cavas durante o dia.
Ainda existem outras espécies de caranguejos como: Iphigenia
brasilienus, Clibanarius vittatus, Donax hanluyanus, Excerolona aimata,
Arenicola brasilliensis, Littorina flora. Para qualquer estudo de distribuição de
animais numa paria arenosa e necessária uma pré-demarcação dos limites
atingidos pelas marés altas e baixas, o que torna possível a localização desses
animais dentro de zonas ou faixas.
As populações de animais que habitam costões rochosos distribuem-se
segundo zonas ou faixas, características da região. Os crustáceos esopodos,
conhecida como o baratinha da praia ( lugia exótica) são muito comuns nos
costões rochosos do nosso litoral, escondendo-se nas rochas quando nos
aproximamos. Tais crustáceos ocupam parte do supralitoral e o mesolitoral
superior. São seres mais terrestres que aquático, mas exibem uma
dependência em relação ao ambiente marinho, quanto as trocas gasosas e
alimentação. Existem também as espécies Littorina Zizcac e Littorina Flava e
trata-se de animais adaptados para viver fora do ambiente úmido limitado pela
faixa das marés graças ao seu sistema de respiração.
124
Na faixa do meridional e em áreas expostas ao batimento das ondas,
observa-se outra raça, a Tetraclita aquamosa. Também ocorrem numerosos
gastrópodos fortemente aderidos as rochas, como Acmaea subrugosa e
Fissurella clendri. No meridional, Brachiclontes solisianus é “ perna perna”
conhecidos como mexilhões. Pó outro lado, na parte inferior do mesolitoral,
observa-se grande numero de Brachidontes solisianus e Ostrea sp. Na parte
inferior do médiolitoral temos Thais haemostoma, um gastropodo predador que
se alimenta principalmente de mexilhões e ostras. Há também o
Phragmatopoma lapidosa, em poliqueto. No mesolitoral inferior, são
encontraods Anemonia sargassencis, junto a sargaços, e representantes de
Edrimometra sucuntur, ouriços-do-mar.
Flora dos mangues (Ver o que é para fazer com essa parte)
Ao longo do nosso litoral, há inúmeros mangues, comunidades vegetais
costeiras, próprias dos lugares tropicais e equatoriais de clima quente. O solo
dos mangues é lodoso, negro, profundo e pode estar continuamente inundado
ou apenas na maré cheia. Poucas espécies resistem ao elevado teor salino e a
escassez de oxigênio decorrente do mau arejamento: daí, então, serem as
comunidades dos mangues pobres em espécies. A fauna de invertebrados é
composta principalmente por caranguejos e moluscos. No fundo lodoso dos
mangues, que ficam exposto durante as marés vazantes, podem ser vistos
pequenos e numerosos buracos, espalhados entre troncos e raízes respiratórias
da vegetação. Esses buracos são escavados pelos caranguejos saem de suas
covas e se alimentam, voltando a elas com a aproximação das marés cheias.
125
Estes caranguejos são conhecidos como guaiamus, cavam tocas e só
imigram para a água na época da reprodução. Apresentam corpo alto, grande e
volumoso, com a forma de um coração, de coloração clara, levemente azulado.
São caranguejos leidos e não agressivo. O caranguejo Uca pulex pode tolerar
águas salobras e, tal como os guaiamus, escavam tocas no lodo dos mangues.
Contrariamente aos membros das duas espécies anteriores, os
representantes das espécies Goniopsis Cruntata são caranguejos arborícolas,
que costumam correr até mesmo sobre os troncos verticais ou pelos ramos
finos e lisos da vegetação do mangue. São extraordinariamente ágeis e só em
condições excepcionais se jogam na água. Esses caranguejos são conhecidos
como Aratus, apresentam colorido violeta ou vermelho-escuro com pintas
claras. Outra espécie é a Sesaima possuem a mesma característica do Aratus.
Nos mangues, são encontradas ostras, como Crassostrea rhizophorae.
Tais moluscos estão em geral fixos as raízes das arvores, pela valva esquerda.
Tratou-se, ate aqui, somente da fauna de invertebrados da Ilha do
Cardoso e da Ilha de Cananéia. Considera-se, a seguir, a fauna de vertebrados,
principalmente mamíferos e aves.
A fauna da Ilha do Cardoso e de Cananéia ainda se mantém, isso se
deve à posição geográfica, cobertura vegetal das Ilhas, bem como a topografia,
fatores que dificultam um pouco a eliminação de grande parte dos mamíferos e
aves. Há diferentes zonas fitogeográficas, onde ocorre uma fauna
características, de mata, de mangues, praias, rochas, rios e estuários de mar
grosso ou baias e canais interiores com salinidade variáveis.
126
1.5.4.1 Mamíferos
As principais espécies que existem na Ilha do Cardoso são: primatas
como o macaco bugio, de habito diurnos; carnívoros, como a onça, a
suçuarana, a jaguatirica, os gatos-do-mato, o guaxinim, freqüentemente no
mangues, e a lontra, menos freqüentes nos rios; os carnívoros citados
apresentam hábitos noturnos exclusivos. Encontram-se ainda, dentados como
os tatus e roedores, como o ouriço, de habito noturnos, comum em baixadas,
alagados e roçados,e a paca, comum na mata e associada a água. Podem ser
observados artiodalitos, como os porcos que vivem em todas as ilha, em
constante movimento, percorrendo trilhas, roçados aos bandos, e os veados,
que podem ocorrer em todo as ilhas, também em constante movimento,
isolados e de hábitos noturnos. Cetáceos como botos e toninhas são
relativamente freqüentes na zona lagunar, nas estradas de rios, na barra e na
faixa oceânica, podendo ser facilmente observados, pois fazem constantes
aparições nas regiões Baleias e lobos marinhos raramente são vistos
embora apareçam pela área.
1.5.4.2. Aves
As principais espécies são: tinaniformes, como o raro macuco (Tinanus
solitarius), o nambuguaçu (Crypturelus obsoletus), e o nambuxintã (Crypturellus
tataupar); galiformes, como o jacu (Penélope superciliaris), como o papagaio-
de-peito-roxo (Amazona vinacia) o papagaio (Amazona brasileinses)
127
1.7 Recursos Hídricos
As diversas nascentes da ilha formam um sistema hidrográfico bem
distribuído. Dada a topografia fortemente ondulada, os cursos d´água, em geral,
se apresentam encachoeirado, embelezando, sobremaneira a paisagem,
propiciando amplas possibilidades para seu uso pelo público visitante.
Os que deságuam na Baia de Trapandé e Canal de Ararapira, são em
geral largos, pouco profundos e lamacentos, devido á floculação de partículas
de argila e matéria orgânica. Os baixos formados em alguns estuários oferecem
perigo a alguns tipos de embarcação, mesmo com a maré cheia. Apresentam,
todavia, uma variada população de micro-organismo propiciando excelente
alimentação para peixes e, abrindo dessa maneira, amplas possibilidades para
a pesca.
1.7.1. Principais cursos de água
Cananéia é banhado pelo Oceano Atlântico, numa extensão de 96 Km
da costa, os mares e as baias interiores são:
Mar pequeno: passa em frente a cidade, estendendo-se para o Norte
até a cidade de Iguape de forma irregular, sendo 22 Km de extensão com uma
largura variável de 33 a 1.500 metros, conservando o nome da Baia de
Cananéia, de fronte a cidade. Pelas suas características, as águas da região
128
lagunar oferecem diversas oportunidades para recreação tais como passeios de
barcos, esqui-aquático etc.
Já na região de mar aberto, os passeios de barco ficam limitados
apenas aos casos em que se usem unidades de maior calado e sob orientação
de prática, dados os perigos oferecidos pelas correntezas e mar bravio.
Mar de Trapandé: fica entre o continente e as Ilhas da Casca, Biguá,
Laranjeira, Tumba e outras menores.
Mar do Itapitangui: comunicando-se ao sul com a Baia, do Trapandé a
ao Norte com o mar de Cubatão. Fica por trás da ilha de Cananéia e tem uma
largura que varia até 2.500 metros.
Mar de Cubatão: entre os mares do Itapitangui e do Aririaia, mais ao
norte é profundo e seguro, como os demais, tendo uma largura que varia de
250 a 364 metros de extensão. Este mar nada mais é que a continuação do
anterior, dando-se o nome de Cubatão pelo fato de existir ali, um vilarejo ou
povoado com esse nome. A travessia para o bairro de Cubatão é feita por meio
de Ferry Boat.
Mar do Aririaia: é o mesmo mar do Cubatão em seu prolongamento
para o Norte, tamanho esse nome devido ao Rio Aririaia que deságuam.
Voltando a Ilha de Cananéia e o Continente calculando em 200 metros, sendo
tombo das águas.
2. Recursos Culturais
129
2.1 Arqueologia
Sítios/acessibilidade/conservação/proteção
Aproveitamento turístico
Os sítios arqueológicos de matérias coletados pelos povos primitivos,
que formam grandes montes de moluscos (sambaquis) eram utilizados pelos
exploradores para fazer igrejas, fortificações e casas. Hoje verifica que a massa
dessas construções é cheia de cascas e conchas. Os sambaquis pré-históricos
revelam o longo período da presença humana na região de Cananéia.
Sambaqui
130
2.2 Monumentos Históricos
Arquitetura – civil / militar / religiosa / funerária / industrial /
agrícola / primitiva / colonial
Arquitetura:
A arquitetura urbana mais antiga que vigorou durante todo o período
colonial, é vista até hoje nas casas construídas sobre o alinhamento das vias
publicas e as paredes laterais, sobre os limites do terreno.
As larguras desses terrenos são em geral múltiplas de 2.20 metros
variando entre 4,40 metros e 11,00 metros, pois sendo construída de taipa de
pilão, a medida do taipal (uma braça de comprimento) serviu de modulo. A
largura corresponde a três taipas foi chamada de lanço ou largura de apenas
uma braça ou duas braças.
A uniformidade das casas é devida, quase sempre pela obediência a
padrões fixados em cartas regias e mesmo em posturas municipais, embora
estas exigências se fizessem apenas para as fachadas voltadas para a via
publica regulando as dimensões e o numero de aberturas, a altura dos
pavimentos e o alinhamento com as edificações vizinhas. O que se constata é
que as salas de receber e lojas ficam voltadas para a rua, enquanto os
cômodos de estar e locais de trabalho abrem-se para o interior do terreno, entre
131
esses ambientes situam-se as alcovas destinadas a quartos de dormir e onde
dificilmente penetra luz do dia.A ventilação é, contudo facilitada pela ausência
de forros ou pela abertura nas bandeiras da portas.
A cobertura é feita com telhado de duas águas, que permite lançar
parte da chuva sobre a rua e a outra sobre o quintal evitando o uso de calhas.
Outro tipo de casa térrea ele era de chão batido, aqui parecia o
assoalho no andar superior, onde passava ser a residência da família.O
pavimento térreo era então utilizados como loja, ou deixavam-no para acomodar
os escravos e animais, ficando ás vezes vazias porque era depreciativo habitar
ai.
Ao fim do período colonial começa a aparecer um novo tipo de
residência, a casa de porão.Aproveitando-se das vantagens do velho sobrado,
as casas térreas podem assim ter seus pisos assoalhos, representando uma
importante melhoria de conforto.
Os sobrados também acabaram sendo construído sobre os porões
neste caso o primeiro pavimento passa a ter a utilização social.Esta destinação
nova obriga a elevar mais a altura dos porões para que o mesmo possa servir
de habitação para os escravos.
Somente a partir dos meados do século XX é que aparece um novo tipo
de implantação de casa no lote, com o afastamento de uma das divisas laterais,
onde surgem grandes quintais e mesmo jardins.A entrada passa a ser lateral
em geral através da varanda permitindo assim o fim das alcovas com o uso das
janelas.
Em Cananéia podem-se encontrar também resquícios de Arquitetura de
conotação Maçônica, em algumas casas antigas, nas pinturas brancas e azuis
(Azul Hortência cor da simbologia Maçônica). Nas janelas usava-se a
132
simbologia do Retângulo Áureo da maçonaria que diz que o espaço entre um
vão e outro é o dobro do primeiro e o terceiro é a soma dos dois anteriores (daí
os imensos janelões retangulares).A também os três pilares sobrepostos de
alvenaria encontrados em casas de esquina que lembram o triangulo maçônico
ou afrescos em colunas disfarçadas nos pórticos de entradas das residências
que indicavam ao visitante que ali morava um maçom.Ali teria o irmão guarida
se necessário e em alguns casos, indicava até o grau do morados na loja a que
pertencia ou dísticos, representando o Brasão da família.
Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e
Turístico do Estado de São Paulo – CONDEPHAT é o órgão de proteção ao
patrimônio em São Paulo, que começou a tomar forma em 1967. Nesse ano,
com a reforma administrativa do Estado, foi criada a Secretaria da Cultura, que
passou a agregar diversos órgãos antes dispostos nas demais secretarias, entre
eles, o Condephaat.
A idéia de se criar um órgão de proteção ao patrimônio, porém, vinha
sendo trabalhada desde a década de 30, embasada no princípio de que a
valorização do patrimônio é objeto cultural para a memória e o turismo.
Em maio de 1967, durante a discussão da nova Constituição Estadual,
foi apresentada a emenda 565, que previa a criação de um Conselho de Defesa
do Patrimônio Histórico e Artístico do Estado.
Incluída na Nova Carta, a proposta ganhou corpo e se tornou Lei (nº
10.247) em 22 de outubro de 1968, criando o Conselho de Defesa do
Patrimônio Histórico, Artístico e Turístico. No ano seguinte, a criação do
Conselho explicitaria sua responsabilidade sobre o patrimônio arqueológico,
compondo assim, a sigla pela qual é conhecido: CONDEPHAAT.
133
O tombamento constitui um instrumento de proteção ao meio ambiente
e aos recursos naturais, ou monumentos de valores históricos, arqueológicos,
turísticos ou cientifico, submetidas a restrições de uso que garante a
manutenção de suas características.
De acordo com a secretaria, em áreas tombadas deverão ser mantidos
o equilíbrio ecológico e valores ambientais, assim como levados em
consideração valores cognitivos (de bens como suporte de informação) quanto
valores formais (significado como objeto de percepção estética) e eventos
(vinculo subjetivos de comunidades na definição de identidade).
O tombamento representa uma forma de intervenção ordenada do
Estado, Que restringe seus domínios sobre bens de seu domínio, e sobre
direitos de utilização da parte do proprietário. Implica assim no caso desses
últimos na Co-responsabilidade na administração, conservação e reparação do
bem tombado.
No que respeita o tombamento, há que se fazer algumas
considerações, este instituto que vem sendo utilizado como instrumento de
proteção do meio ambiente e dos recursos naturais, paralelamente as áreas de
proteção ambiental em outras unidades de conservação, esta disciplinado o
Decreto Lei n 25 de 30 de novembro de 1937, que no parágrafo segundo do seu
artigo 1.º, equipara os bens moveis e imóveis existentes no pais , que
constituem o patrimônio histórico e artístico nacionais, os monumentos naturais,
os sítios e paisagens que importe conservar e proteger, pela feição notável com
que tendo sido dotado pela natureza ou agenciados pela industria humana. O
tombamento restringe em principio as faculdades do proprietário de
modificações e disposição do bem tombado. Porem as limitações que passam a
incidir sobre o mesmo, não foram especificadas em legislação, sendo
estabelecidas caso a caso, de acordo com as necessidades de sua proteção e
conservação.
134
Uma área tombada permanece sobre o domínio de seu titular não
sendo necessário expropriá-la (embora se verifiquem algumas discussões sobre
a matéria, quando totalmente causa um sensível prejuízo a seu proprietário).
Por outro lado, como regra geral, o tombamento não impede o uso do
bem, mas faz algumas restrições às alterações que nelas podem ser feitas,
ficando a execução de qualquer obra ou alteração na dependência de
autorização do órgão responsável.
Graus de Proteção
GP 1- Proteção Integral (resolução 06/02/74)
GP 2- Proteção Limitada: fachadas, volumetria, cobertura e ornatos
exteriores.Propõe-se o tombamento desses imóveis pelo seu relevante
interesse arquitetônico.
GP 3- Proteção de referencia: volumetria e harmonização
arquitetônica.Propõe-se o tombamento da volumetria e harmonização
ambiental, podendo as edificações existentes a ser reformadas
reconstruídas ou substituída por outras internamente novas.
GP 4-Imóveis sujeitos a disposições legais de áreas envoltórias de bem
tombados.São edifícios destoantes do contexto ambiental, cuja
demolição seria auspiciosa, por quantos poderiam ser substituídos por
outro harmoniosamente adequado à vizinhança.
Envoltório - área de proteção 50 metros em volta do bem tombado.
135
Museu Municipal de Cananéia
O Museu Municipal de Cananéia (Victor Sadovsk) conta com um acervo
histórico da cidade, com fotografias de povos primitivos e o principio da
exuberante historia, documentos relatados em enormes paletas, um mural com
arcardeas de peixes e diversos tipos de peixes empalhados, artesanatos de
pesca, e o maior tubarão (Cacarodon) apanhado nas águas da região com mais
de 7 metros.
O segundo maior tubarão do mundo foi capturado ao sul da costa
litorânea de Cananéia por pescadores local. É o primeiro tubarão a ser
taxidermado e o primeiro em exposição no mundo.
Instituto de Oceanografia da USP
Existe em Cananéia o Museu da Base de Dr João de Paiva de
Carvalho onde pode ser vista uma coleção de animais marinhos. Tem como
finalidade principal auxiliar pesquisas em geral através da extensão de serviços
a comunidade. O Museu fica localizado em Cananéia, onde se tem à vista do
canal do mar de Cananéia.
Igreja de São João Batista,
136
A igreja foi construída pelos Jesuítas em pelos anos de 1660 a 1680,
mais de 300 anos atrás.
Cananéia é conhecida, desde o século XVI, como a Vila de São
Batista de Cananéia.
Esta igreja matriz é sem divida o prédio mais antigo de Cananéia, e de
todo o Vale do Ribeira. Existe uma preservação na estrutura original do prédio,
suas paredes, a torre e os sinos, as portas pintadas em “verde colonial”, as pias,
e as “seteiras” que serviam tanto para a ventilação como para defesa.
Anteriormente existiu uma outra capela construída em taipa de pilão. Ela estava
localizada do meio da atual igreja para frente entrando dentro do atual
presbitério, e media mais ou menos 9 por 4,5 metros internamente. Em volta
dessa antiga capela deve ter havido um antigo cemitério, que desfeito e
enterrado debaixo da atual igreja matriz. Essa capela provavelmente foi
desmanchada para dar espaço á construção atual, pela metade do século XVII.
Nada, porem, impede pesquisar se ela talvez tenha sido destruída, uma vez que
o cemitério abaixo da atual matriz esta com todo os túmulos desfeitos. Além
disso, umas das poucas coisas que se sabe de Cananéia dos primeiros dois
séculos, é que houve muitas invasões e que a vila pelo menos uma vez foi
destruída. Deve ter havido muitos conflitos armados em torno da Linha
Demarcatória entre os dois impérios, além das incursões dos Holandeses e
posteriormente dos Ingleses que pelo tratado de Tordesilhas foram excluídos
destas terras, mas uma vez tornados protestantes tinham até prazer em
transgredir o Tratado e em batalhar contra os papistas.
O Porto Natural
137
O Porto Natural de Cananéia localiza-se num lugar resguardado no mar
pequeno entre a Ilha Comprida e a Ilha de Cananéia. No inicio da colonização
portuguesa esse fator influiu muito na escolha do local para o povoado e no seu
posterior desenvolvimento. Os exploradores que se dirigiam ao rio da Prata
utilizavam-se desse porto para abastecimento,descanso e às vezes para se
proteger dos piratas.
A Figueira Centenária
Um ponto pitoresco ce Cananéia é a arvore do coração de Pedra.
Junto á ruína de uma antiga bica d’água na esplanada do Sambaqui ou
Tanques da Lavadeira, ao lado de antigo pelourinho, brotou uma semente e
uma árvore. Desenvolve-se e se tornou uma imensa Figueira, envolvendo toda
a ruína.
O estranho fenômeno provocou a imaginação popular e naturalmente
surgiu uma lenda. Diz a lenda, que a sombra dessa árvore vivia uma mulher
misteriosa, que usava sete saia (símbolo do seu isolamento) possuída de
poderes prodígios, que afastava a todos, protegendo um tesouro.
2.3 Folclore/ Tradições/hábito de vida
Folclore / Lendas
138
“Dilúvio do Mandira” - relata-se longos dias e noites de chuva
interessante, as águas do salto do Mandira, é representadas pelas chuvas
produzindo estragos na agricultura.
“O Pau da Onça” - defronte a barra do rio, por ocasião do Dilúvio
Mandira, depositou-se uma gigantesca árvore, tendo agarrado as onças
pintadas, levadas pelas águas.
“Saci” - que dizem trancar as cristas dos cavalos e muares, dos
passeios pelos sítios provocando os pescadores com assobios ainda que
quando o assobio é perto, sinal que ele se encontra ao contrário, sinal que ele
está perto.
“A Ilha do Pai Matos” – Segundo uma lenda corrente na região a ilha
fora antes um banco de areia onde teria acostado uma baleia doente, vinda, a
morrer encalhada. O volumoso esqueleto ali ficara sepultado pelas areias dos
mares e depois sobre ele os manguezais se formaram.
“A lenda do Bicho” – O fenômeno da erosão das rochas que ocorreu
nas praias da trincheira e Ilha do Cardoso, a mais de 100 anos deu lugar a uma
lenda, segundo ao qual um estranho e portentoso animal habitante das águas;
espécie de lobo marinho, deixando as profundezas do oceano por ocasiões das
tempestades, encaminhava para as praias em que houvesse barrancas de
piçarra e ai caçava em sua base, grandes buracos ou tocas onde se recolhiam
durante a noite. Ainda hoje é muito comum, entre praianos a denominação de
Buraco do Bicho, ou comida do Bicho, dada ás escavações produzidas
naqueles pontos pela força das correntezas.
139
“A lenda da sereia” – Segundo os relatos de muitas pessoas humildes
dos sítios, pescadores das altas horas da noite em pleno mar pequeno, existiu
e, segundo muitos, ainda existe uma sereia.
Em ema bela noite enluarada na baia denominada Trapandé, depois do
Costão do Morro de São João, o luar estava maravilhoso, dando um tom de
prata ás pequenas elevações das marulhadas.
Eis que parece em frente ao pescador sentado em uma canoa
fundeada na ponta do morro de São João, a “Sereia Encantada”, surgindo de
dentro do mar junto ao costao do morro. Era realmente uma mulher de cabelos
compridos, totalmente dourados, pois o reflexo do luar iluminava bem a mulher
linda com cabelos de ouro.
Ela então falou ao pescador: Vou lhe pedir duas coisas, você vai
atender?
O pescador levantou-se e ficando de pé na canoa, pois havia ido pescar
sozinho, disse: Que queres desse pescador mai pobre do mundo?Respondeu
então a sereia: Faz-me um favor pescador traga-me uma fita e um pente.
O pescador que morava na vila, levantou a poita, colocou-a dentro da
canoa e para lá rumou. Lá chegando amarrou a canoa e foi até a casa de seu
camarada de pescaria, passando pela sombra dos casarão refletido pela o ar da
madrugada, quando os latidos de cãezinhos de longe o amedrontavam,
deixando-o mesmo a arrepiar, mas ainda com coragem para enfrentar a sereia,
que para ele representava riqueza para sua família.
Hábito de Vida
Com a entrada dos portugueses em Cananéia nome que é de origem incerta
podendo ser:
140
Cananor - nome dado por Américo Vespucio á atual Barra de Cananéia
Cana-reyia - trad. De origem tupi-guarani canaviais
Caniné-Nome da índia filha do chefe Ariró
Canem-Nome de um animal extinto da região
Canaã -Nome bíblico que significa Terra Prometida, Cananéia iria se tornar
uns dos locais mais importantes do Brasil na primeira metade do séc. XVI. A
região experimentou suas épocas de prosperidade durante os séc. XVII e XVIII
no ciclo de mineração os colonos desenvolveram uma pequena agricultura de
subsistência, baseada na mão de obra familiar, de modo geral a agricultura no
município de Cananéia era caracterizada pela produção de mandioca e arroz
em pequenos sítios. A produção agrícola regional no séc. atual passou a estar
relegada a um processo de descapitalização da economia causado
principalmente pelo aparecimento de plantação de café em outras regiões do
estado, a pesca foi sendo gradativamente induzida na região e os pequenos
agricultores foram se inserindo cada vez mais junto ás atividades pesqueiras.
Cananéia durante muito tempo foi abundante pesqueiro de camarão
cuja captura com picaré sustentou seus moradores e chegou a fazer fortuna de
muitos pescadores.
A economia basea-se na pesca artesanal e industrial, devido á
existência de muitas espécies de peixe de valor comercial os pescadores locais
desenvolvem uma interessante e eficiente arte de pesca conhecida como “cerco
fixo”. Estes cercos são confeccionados a partir de varas de bambu que são
presas umas as outras, paralelamente, com pedaços de arame.
Posteriormente, são fixadas ao longo do canal de forma a permitir que
os peixes que entre dentro do cerco não consigam encontrar a saída. Durante
os meses de Maio á Agosto é comum observarmos esta arte de pesca na
região, pois é neste período que a tainha, chega ao Lagamar para a desova.
Nesta mesma época podemos registrar com maior freqüência a presença do
141
Boto Cinza em Cananéia e praticamente ao longo de quase todo o Lagamar. Os
Botos desenvolveram uma forma de pesca interativa com os pescadores, ou
seja, encurralaram os peixes junto ao cerco fazendo com que alguns entrem no
mesmo e conseguindo capturar outros que tentam fugir. Este tipo de interação é
benéfico para pescadores e botos.
Existem comunidades tradicionais como, por exemplo, Vilas do Maruja
e Ariri, que cultivam Ostras.
Ainda em Cananéia existem casas de velhas paredes de pedra e cais
são ruínas no tempo, são as casas dos antigos Caiçaras, existem as técnicas
da caieira, que é a obtenção do cal através da queima de conchas, a
comunidade junta grandes montes de casca de ostras e queimam para misturar
areia e água, formando argamassa necessária para juntar pedra com pedra,
estas conchas são também chamadas de “berbigão" pedras e óleo de madeira.
Pesca artesanal – Tem conseguido sobreviver à pesca predatória das
empresas catarinenses, para que valia tudo pelo lucro imediato que em seguida
era transferido para o sul. Agora já não compensa aos barcos grandes saírem
em busca do camarão sete barbas assim que os barcos pequenos dos
pescadores artesanais de Cananéia conseguem pescar e sobreviver enquanto
a camarão para atrair os peixes para costa, a serem capturados com redes
pequenas e outros petrechos, como o “cerco fixo”.
Comunidades católicas – As comunidades da matriz e dos bairros de
Acarau e Carijó na zona urbana, e as quinze da zona suburbana e rural, esta
abertas ao Turismo, mas não sem certas restrições.
Os turistas vêm para descansar, para passear, para se divertir, mas ao
mesmo tempo, até certo ponto invadem a vida dos bairros e dos moradores. As
comunidades estão à disposição, com acolhida alegre, com, serviços e sincera
142
amizade. Ao mesmo tempo, querem convidar os visitantes a participar de sua
vida em comunidade, de sua oração, e da reflexão da vida e dos tempos que
vivem.
Artesanato
Rua do Artesanato – A Rua do Artesanato conta com 6 quiosques,
onde é possível encontrar artesanatos indígenas e regionais, cheio de
criatividade caiçara, como bambu, ossos, pedras, madeiras diversas, penas e
até mesmo escama de peixes, mais infelizmente somente quatro quiosques
estão funcionando.
Madeira de cacheta – utilizada para fazer artesanatos. Considerada
uma madeira macia, fácil de se cortar e trabalhar.
Pombo do divino – feito com madeira de cacheta para ser utilizado na
manifestação feita na Festa do Divino.
Canoa e Remo - feito com madeira de cacheta para enfeites e para as
crianças brincarem nos rios.
Rabeca, violino e violão – feita com madeira de cacheta e as cordas,
instrumentos musicais utilizados para tocar na dança do fandango.
Extração do barro - Pega terra no barranco, soca o barro no cocho,
mexe a mistura com a mão, coloca a taquara para alisar e o cuipé para afinar,
usa o seixo para polir e o sabugo para acabar. E assim fazem bonecas, jarras,
panelas de barro, moringas, gamela para limpar o peixe (parece uma bacia),
galinha de enfeite.
143
Cortina de ostra – Feita com conchinhas extraídas do mar, para
colocar de enfeites em portas e janelas.
Culinária
A gastronomia é um dos pontos fortes de Cananéia, com uma grande
variedade de receitas, com ênfase em frutos do mar, distribuídas entre os
diversos restaurantes locais. Pode-se saborear a típica comida e bebida
caiçara entre elas são:
O peixe seco com banana;
Cuscuz de arroz;
Biju de goma feito com mandioca;
Peixe cozido ensopado;
Bolinho ovo de Bagre;
Moqueca de ostra e camarão;
Peixe na telha;
Leitão a pururuca;
Pinga com catáia; uma erva encontrada na região;
Peixe Tainha seco no sol.
Religião predominante
Católica.
Padroeiro do local
São João Batista
144
Idioma
Língua portuguesa
2.4 Manifestações artísticas do local - Artista de destaque /
estilos / principais obras
Não tem
2.5 Ciência e Tecnologia - Centros de estudos / pesquisa /
destaques tecnológicos e científicos.
Núcleo Histórico de Cananéia
Tem-se pesquisado muito sobre a localização do primeiro núcleo, mas
nada se tem de concreto.Sabe-se que a Ilha do Bom Abrigo era parcialmente
habitada quando da chegada de Martin Afonso; entretanto há indícios de
povoamento na ilha comprida, onde se evidencia de aglomeramento anterior
marcado por construçõse de taipas de pilão.Mesmo com essas e outras
referências feitas em relatórios enviados a metrópoles, não foi possível ainda
determinar o local do primeiro povoamento cananeense, a lendária
Maraytama.Provavelmente a Vila de Maraytama foi arrasada na grande ressaca
de 1542 que arrasou também São Vicente.Esta foi reconstruída logo depois, um
pouco adiante da primeira usando como base à antiga Igreja Matriz.No Caso da
Vila de Maraytama, por ter sido erguida em solo arenoso, á beira de
145
manguezais, a terra e a água serem salobra, e o aldeamento de difícil defesa,
trama-se sua transferência para a atual Cananéia onde, o solo era mais e duro
(a cidade esta sobre um imenso Barranco de Piçarro), o solo ser propicio para
plantação de diversas culturas, haver águas vinda de seis bicas do Morro São
João e o próprio Candario servir de Escudos naturais.Do núcleo estabelecidos
na ilha de Cananéia, e de que se tem noticias através dos livros da Câmara
pouca coisa restou.As construções de pedra cobertas com sapé feitos pelos
primeiros povoadores já não existem mais.Desse núcleo conservam-se as ruas
e os becos desalinhados em forma de H deitado, sendo o Rio Olaria e o Rio
Piranguinha que adentra a cidade e terminava em um cais em frente à Igreja, o
caminho que levava a sua principal entrada.As ruas que cortam o Rio
Piranguinha subindo o cais em direção ao Mar de dentro formavam o Centro
Urbano.
As construções que ainda se conservavam, são aquelas feitas no final
do séc. XVIII e começo o séc. XIX, quando o município contava com mais ou
menos 1.600 almas.São casas baixas de pedra e cal, arquiteturas da metrópole
adaptadas ás condições da Colônia.
Conjunto arquitetônico Tombado no Centro de Cananéia
Rua Dom João -Casa nºs 32/44/56/64/74/84.
Rua Bandeirante – Casas nºs 01/03/12/21.
Praça Martim Afonso de Souza – Casa 01D/nº 64/ esquina do Mar e Igreja.
Rua Tristão Lobo - Casas nºs 25/27/35/37/39/41/43/45/47/75/77/79/87.
Projeto Revivendo Arte e Cultura.
146
Através do projeto Revivendo Arte e Cultura, trabalha o
desenvolvimento de atividades culturais e educacionais utilizando ferramentas
alternativas, como por exemplo, oficinas de arte, reciclagem, artesanato e
técnicas circenses. Além disso, realizam saídas de barco, promovendo
apresentações musicais, de danças regionais, capoeira, teatro infantil, teatro de
bonecos, artes plásticas. Os eventos dos últimos anos foram realizados na
região central de Cananéia e em comunidades mais afastadas.
Infelizmente a falta de apoio logístico e financeiro impede a ampliação
dos projetos, já que os menos requerem um esforço de uma multidisciplinar e os
gastos para se manter essa equipe são no momento, impossíveis de serem
cobertos pelo IP e C.
Objetivos
Colaborar para o crescimento social e cultural das comunidades onde
atuam;
Valorizar a cultura e os costumes locais;
Possibilitar um intercâmbio para o desenvolvimento de atividades
culturais e educacionais;
Promover atividades culturais e educacionais gratuitamente á
comunidade de Cananéia;
147
Incentivar a formação de redes de cidadania capazes de atuar e
promover o desenvolvimento cultural do município.
Cultura
Valorizar as características e costumes locais e promover o intercâmbio
cultural com a finalidade de possibilitar o exercício à cidadania.
Eventos
Desenvolvimento e valorização cultural através de diferentes
estratégias de ação. Espetáculo musical dança, teatro, oficinas, cinemas e
outros.
Exposições
Promover diferentes eventos culturais em locais públicos, todos os
meses expor trabalhos de artistas plásticos e fotógrafos.
Projeto Baraeté
148
Projeto executado junto à comunidade indígena TEKÓA TAPUY’G
distrito de Rio Branco, município de Cananéia, SP.
Projeto de sítios arqueológicos
Segundo o arqueólogo Crilson Rambelli, do museu de Arqueologia e
etnologia (MAE) da Usp, que realizou uma pesquisa em Cananéia, litoral sul do
Estado de São Paulo.
O projeto pretende mapear os sítios arqueológicos submersos na
região. Alem de encontrar e registrar novos locais para futuros estudos
arqueológicos, o pesquisador quer chamar a atenção para a preservação dos
sítios encontrados.
Esse é seu atual projeto (doutorado), apoiado pela Fapesp, é criar uma
Carta Arqueológica dos sítios submersos em Cananéia, onde realiza uma
minuciosa busca entre as Ilhas Compridas, Ilha do Cardoso e a do Bom Abrigo.
A intenção é não prejudicar possíveis pesquisas futuras. Para atingir sua meta,
o pesquisador conta com a ajuda de jovens arqueólogos do MAE_FORMADOS
em arqueologia subaquática-, de diversos colaboradores e também de outras
unidades da USP, como o Instituto Oceanográfico (IO) e o Instituto de
Astronomia, Geofísica e outros.
Em Cananéia é encontrado a Base Sul do Instituto Oceanográfico da
Universidade de São Paulo uma das bases do Instituto de PESCA/SP, a sede
do Parque Estadual da Ilha do Cardoso, além de uma base do CEAGESP/SP.
149
2.6 Eventos/ festas
Culturais / científicos / técnicos / comerciais / esportivos /
militares / sociais / (épocas do ano / freqüência)
Calendário de Datas Festivas
6/jan
Dia de Reis.Com intenção de reproduzir a viagem de reis para
Belém, por ocasião do nascimento de Cristo. Os integrantes
executam o canto de maneira compenetrada erguem a viola
em posição de respeito, quando os versos falam de “Cristo" da
reiada é o mestre que puxa os versos, acompanhando-se á
seguido do Tenor que acompanha o cavaquinho e do "tipe",
como instrumental da Reiada tem-se a "Rebeca e um
triangulo".
Fevereiro e
marçoBlocos Carnavalescos, nos quais tem como seus enredos os
patrimônios históricos e lendas locais de Cananéia.
18, 19, 25 e
26 de maio.
Acontece um caldeirão cultural presente em toda a América
latina, inspirado nessa diversidade resolvemos organizar um
grande evento em que diferentes manifestações e expressões
pudessem ser socializadas com a comunidade de Cananéia.
Mas uma vez o grupo de dança Afro brasileiro de Cananéia e
150
a Associação de capoeira Nosso Senhor do Bonfim filhos de
Cananéia participam da festa, tem também oficinas,
brincadeiras, teatros infantis ficam por conta da oficina teatral
Tricstracs&trucks que apresentou a peça ás aventuras da
estrelinha Fivela. Muita musica com a galera da Banda Uimati,
com o pessoal do grupo Tarancon e com os artistas de
improviso que subiram no palco ao ar livre.
Sábado de
AleluiaAcontece o Carnaval fora de época
Corpus
Christi
Dez dias após o Pentecostes: Enfeite das ruas para a
procissão.
Segunda
quinzena de
junho
Acontece a Festa do Mar (cunho cultural e gastronômico)
23/jun Festa do Divino Espírito Santo
24/jun Festa de São João Batista
JulhoFesta da Tainha no bairro do Maruja (cunho gastronômico,
esportivo e de Lazer)
12/agoFesta para a comemoração do Aniversario do Município de
Cananéia (cunhos religiosos, culturais e esportivos).
15/agoComemoração da Festa da Nossa Senhora dos Navegantes
(cunhos religiosos, culturais e gastronômicos).
Dezembro Acontece varias festividades, festa de verão, Natal e Reveillon
151
(palanque central, Coreto), nessa época o município apresenta
vários estilos de manifestações artísticas locais como, danças
folclóricas como o fandango.
Fonte:Site Guia de Cananéia
3. Infra-estrutura turística
3.1. Meios de hospedagem
3.1.1. Hotéis Existem até 2004 cadastrados 38 hotéis, os quais estão
relacionados abaixo:
Hotel Marazul
Av. Luis Wilson Barbosa, 408 – Retiro das Caravelas – Tel: (13) 3851-1407
Localizado na cidade de Cananéia, SP. Possui várias opções de lazer,
como pesca, lanchas, barcos, tranqüilidade. O hotel fica de frente para o mar
(não há rua separando o hotel do mar), ambiente acolhedor, aconchegante,
tranqüilo e familiar. São 31 apartamentos com TV e Frigobar (alguns com ar
condicionado ou hidromassagem). Mirante no terceiro andar do hotel. 3 Piscinas
com toboágua, cascata e piscina infantil. Café da manhã completo das 7:00 às
12:00 horas. Lanchonete à beira da piscina com quiosques e churrasqueira.
Estacionamento e atendimento com guarda 24 horas. Sala de TV com
60 polegadas com Directv, DVD, parabólica, videocassete, som e bar. Salão de
jogos com videogame, mesa de jogo de damas e carteado.
Pousada da Néia
Av Independência, 150 – Tel: (13) 3851-1580
152
Situa-se no Centro, a 300 m da Avenida Beira Mar, próximo aos pontos
turísticos. Apartamentos equipados com ar condicionado, ventilador de teto,
frigobar, tv em cores com controle remoto, parabólica e canal de vídeo.
Estacionamento privativo interno, lavanderia, salão de café, sala de tv,
piscina com cascata, salão de jogos e serviços nos apartamentos. A diária inclui
café da manhã e nessa pousada há um diferencial, não cobram taxa de serviço.
Hotel e Restaurante Cabana do Bugre
Av. Independência,1185 – Rocio – Tel: (13)3851-1101
Um lugar tranqüilo, poucos minutos do centro da Cidade, com ampla
área verde e lindo jardim. Hotel e Restaurante tradicional, ambiente simpático e
familiar, a Cabana do Bugre possui suítes confortáveis, com TV, frigobar e ar
condicionado. Na cozinha há um destaque, um excelente, salão de jogos, sala
de TV e vídeo, sala p/ reuniões e churrasqueira. As diárias incluem café da
manhã.
Hotel Recanto do Sol
Rua Pero Lobo, 271 – Centro – Tel: (13) 3851-1162
Alguns quartos possuem vista para o mar, os mesmos possuem
frigobar, ar condicionado e TV. O hotel conta com uma piscina de porte médio e
loja de artesanato, sem contar nos passeios e pescarias que o hotel oferece
para grupos de turistasserviço. Há opções de lazer com piscina, playground,
bares e churrasqueira.
Pousada Caiçarinha
Av. Independência, 1359 – Rotatória – Tel: (13)3851-1832
153
Pousada Beira – Mar
Rua da Cadeia, 240 – Ariri – Tel: (13) 3851-1124
Pensão Caiçara
Av. Beira Mar – Ariri – Tel: (13) 3851-1107
Pousada Coqueiro
Rua Projetada, 401 – Ariri – Tel: (13) 3851-1106
Pousada da Marli
Maruja – Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3852-1161 comunitário
Hotel e Restaurante Coqueiro
Av. Independência, 542 – Rocio – Tel: (13) 3851-1255
O hotel está na Avenida Independência, principal entrada da cidade, ao
lado dos principais comércios, supermercados, farmácias, padarias, pizzarias,
lanchonetes, aluguel de bicicletas e outros. São 27 apartamentos com TV em
cores, ar condicionado e frigobar. O estacionamento murado, piscina adulto e
infantil.
Hotel Beira Mar
Av. Beira Mar,129 – Tel: (13) 3851-1115
O Hotel Beira Mar fica bem em frente ao mar de dentro, pertinho do
Centro Histórico de Cananéia. A vegetação exuberante traz a tranquilidade para
um bom relaxamento, no estacionamento possui um amplo espaço arborizado
para você deixar o seu veículo com segurança. Os apartamentos possuem
frigobar, ventilador de teto, ar condicionado e TV em cores. As diárias incluem o
café da manhã, que é servido em amplo salão. O hotel conta com passeios de
barcos para grupos de 8 a 12 pessoas com piloteiros do hotel.
154
Hotel Chalé de Cananéia
Av. Independência, 800 – Rocio – Tel: (13) 3851-1486
Pousada do Tonico
Maruja – Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3852-1161 comunitário
Este estabelecimento mais se enquadra como pensão, pois é de
imensa simplicidade, que de acordo com os padrões do Instituto Brasileiro de
Turismo (EMBRATUR) é a definição que mais se enquadra.
Pousada Abrigo da Ilha
Maruja – Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3852-1161 comunitário
Estas pousadas localizadas no Maruja – Ilha do Cardoso, não
correspondem ao enquadramento de uma pousada, nem ao menos possuem
aparelho de TV aos seus hospedes.
Pousada de João Mateus
Maruja – Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3852-1161 comunitário
Como é perceptível, este estabelecimento enquadra-se no mesmo
exemplo citado anteriormente, o que também é notável que todas as pousadas
possuem o mesmo numero de telefone pois, é o único da comunidade.
Pousada Ilha do Cardoso
R.Pedro Correia, Centro – Tel: (13) 3851-1613
Pesqueiro do Robalo
R.Francisco Paulino Franco, 236 – Porto Cubatão – Tel: (13) 3851-6124
155
Vivenda Pesca Esportiva
Av. Miguel de Araújo, 190 – Porto Cubatão – Tel: (13) 3851-6127
Pousada e Restaurante Jujie
R. Paulo Hermenegildo, 73 – Porto Cubatão – Tel: (13) 3851-6159
Clube de Pesca Cananéia
R. João Macul, Porto Cubatão – Tel: (13) 3851-6143
Hotel Restaurante e Marina Utamaru
R. Bento Macul,78 – Porto Cubatão – Tel: (13) 3851-6126
Pousada Chapéu de Sol
R. Frederico Toldes da Veiga, 358 – Centro – Tel: (13) 3851-1242
Chalé Tananã
Rocio – Cananéia – Tel: (13) 3851-1317
Pouso Rústico Montes Verdes
R. Tristão Lobo, 65 – Centro – Tel: (13) 3851-1169
Pousada Pôr do Sol
R. Antonio Paulino de Almeida, 21 – Retiro das Caravelas – Tel:(13) 3851-1206
Possui uma piscina, oferece boas instalações, algumas UHS podem
comportar ate seis pessoas, mais especificamente possuem no máximo duas
beliches e uma cama de casal. Tem aproximadamente quinze UHS, e a mesma
encontra-se em ampliação de suas instalações, possui um pequeno
estacionamento para cinco carros cobertos. A pousada oferece serviço de
restauração completo que vai desde o café da manhã até um lanche noturno.
156
Possui área de convivência e um bar próximo a piscina e em todos os
quartos possui tv a cores e frigobar.
House Hotel
R. Professor João Carlos Brand Muller, 293 – Rocio – Tel: (13) 3851-1576
Pousada do Luar
R. Frederico Trudes da Veiga, 610 – Rocio – Tel: (13) 3851-1405
Hotel Ilha de Cananéia
Av. Independência, 1192 – Rocio – Tel: (13) 3851-1513
Pousada do Sossego
Maruja – Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3852-1141/3852-1161
Pousada do Malaquias
Enseada da Baleia, Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3852-1161 comunitário
Pousada do Antonio Mario
Enseada da Baleia, Ilha do Cardoso – Tel: (13) 3851-1161 comunitário
Pousada Berro d’água Village
R. Jair de Mello Vianna, 156 – Centro – Tel: (13) 3851-1400
Pousada Arquipélago
Retiro das Caravelas, Cananéia – Tel: (13) 3851-1777 recados
Pousada Caropá
Av. Beira Mar, 13 – Centro – Tel: (13) 3851-1601
157
Por fora lembra uma casa tipicamente colonial, por dentro
extremamente aconchegante, possuindo área de convivência, tv a cores em
todos as Unidades Habitacionais (UHS), em cada UH comporta no Maximo
cinco pessoas. Sua diária é inclusa o café da manhã e o preço varia de acordo
com o numero de hospedes por UH, quanto maior o número menor o valor.
Golfinho Plaza Hotel
Av. Independência, 885 – Tel: (13) 3851-1655
Pousada Bom Abrigo
Av. Independência, 374 – Rocio – Tel: (13) 3851-1546
Pousada Recanto do Pescador
R. Paulo Hermenegildo, 06 – Porto Cubatão – Tel: (13) 3851-6121
Hotel Sol a Sol
Rocio – Tel: (13) 3851-1851/3851-3495
O hotel possui quartos completos e de certa forma grandes, um bar e
espaço para lazer, com estacionamento fechado e segurança, sala de estar
com serviço de café e amplo salão de reuniões.
Hotel Retiro das Caravelas
Retiro das Caravelas – Tel: (13) 3851-0338
Hotel Recanto dos Pescadores
Rua Miguel de Araújo nº 213 - Porto Cubatão - Tel: 0xx13 3851 6106
No Recanto dos Pescadores você pode encontrar: restaurante com
destaque na culinária nipo-brasileira, lanches, hospedagem, marina, barcos,
158
piloteiros, garagem náutica, estacionamento, serviços de manutenção e guarda
de barcos e excursões, dispõe de uma varanda com vista panorâmica para o
canal junto a um píer para atracação de barcos..
Candairó Hotel
Av. Luiz Rangel, nº 679 – Carijó - Tel: 0xx13 3851 1529
Localizado no Bairro Carijó, apenas 1500mts da Rodoviária e do Centro
Histórico. As instalações quartos, sala de tv, sala de leitura, sala de jogos, salão
de café, estacionamento e área verde, totalizando em 500 metros de área
construída e 3600 metros de área total. Neste hotel há um diferencial em
relação aos quartos, ou seja, o hospede pode dizer como ele quer que o seu
quarto seja montado, com beliches, cama de casal ou solteiro.
Como cortesia o hotel disponibiliza utilização de propriedade em área
verde, com casa à beira mar e pequena praia para banhos e pescarias,
monitores para caminhadas por trilhas localizadas nas proximidades do Hotel
com passagens por: túneis de árvores, pequenos riachos, pequenas elevações,
barrancas de rios e manguezal, podendo-se observar algumas espécies da
Flora e Fauna.
Via Maria Hotel
R. Jair de Melo Viana, 106 – Tel: 0xx11 9978-9030
As suítes são todas arejadas e decoradas com motivos marinhos. As
suítes têm TV em cores e ventilador de teto. A predominância da vegetação faz
com que sua permanência seja muito mais agradável. As suítes também
possuem banheiros completos. As varandas são ótimas para quem gosta de ler.
Depois de um dia de muita atividade, você pode descansar nos terraços, à
sombra da vegetação.
159
O café da manhã e as refeições são servidos à beira da piscina, entre
palmeiras, samambaias e muita vegetação.
Costa Azul Club Hotel
Av. Salim Farah Maluf nº 6.000 - Balneário Parque Náutico - Tel: 13 3851 1489
Localização Privilegiada, o local dá idéia de um paraíso tropical, jardins,
espaço e conforto. Quartos equipados com TV, Frigobar, Ar Condicionado e
Ventilador de Teto, tudo isso com um bom e cordial atendimento.
Ressaltando que destes estabelecimentos descritos acima, somente
dez são registrados na Associação Comercial de Cananéia.
3.1.2. Motéis: De acordo com a pesquisa, o local não conta com este
estabelecimento.
3.1.3. Hotéis-residência (flats): De acordo com a pesquisa, o local não
conta com este estabelecimento.
3.1.4. Spas: De acordo com a pesquisa, o local não conta com este
estabelecimento.
3.1.5. Hotéis de Lazer: De acordo com a pesquisa, o local não conta com
este estabelecimento.
160
3.1.6. Pousadas: Existem 20 no total já relacionadas acima.
3.1.7. Casas de família(bed & breakfast): De acordo com a pesquisa, o
local não conta com este estabelecimento.
3.1.8. Albergues da juventude: Na Ilha do Cardoso possui um albergue.
3.1.9. Hospedarias: De acordo com a pesquisa, o local não conta com este
estabelecimento.
3.1.10. Barracas e motor-home: De acordo com a pesquisa, o local não
conta com este equipamento
3.1.11. Residências secundárias (uso próprio ou aluguel): De
acordo com a pesquisa não há dados quantitativos, porém existem várias casas
de veraneio na região.
3.1.12. Inventariar quantidade – Avaliar qualidade: A quantidade já
está relacionada na lista acima.
3.1.13. Localização: Já relacionados na listagem acima.
161
3.1.14. Unidades habitacionais:
3.1.15. Categoria:
3.1.16. Preços (alta e baixa estação / grupos):
3.2. Alimentos e Bebidas
3.2.1. Restaurantes: Existem até 2004, um total de 20 restaurantes
cadastrados no sistema da ISS, segundo a SETURC.
3.2.2. Lanchonetes: Existem até 2004, um total de 13 lanchonetes
cadastrados no sistema da ISS, segundo a SETURC.
3.2.3. Bares: Existem até 2004, um total de 22 bares cadastrados no sistema
da ISS, segundo a SETURC.
3.2.4. Fastfood: De acordo com a pesquisa, o local não conta com este
estabelecimento.
162
3.2.5. Ambulantes: De acordo com a pesquisa não foi encontrado nenhum
registro oficial porém, foi observado a presença desse tipo de comércio na
região central de Cananéia.
3.2.6. Quiosques: Existe até 2004, um quiosque cadastrado no sistema da
ISS, segundo a SETURC.
3.2.7. Sorveterias: Existem até 2004, 03 sorveterias cadastradas no sistema
da ISS, segundo a SETURC.
3.2.8. Inventariar quantidade - Avaliar qualidade: Segue abaixo a
relação dos restaurantes:
Restaurante Beira Mar
Ariri – Tel: (13) 6852-1106
Especializado em frutos do mar e porções
Restaurante Sambaqui
Centro – Tel: (13) 3851-0313
Especializado em frutos do mar
Restaurante Naguissa do Silêncio
Retiro das Caravelas – Tel: (13) 6851-1341
Especializado em frutos do mar.
Restaurante
Rocio – Tel: (13) 3851-3410/9707-2363
Especializado em frutos do mar.
163
Restaurante Abrigo da Ilha
Maruja – Tel: (13) 6852-1161 comunitário
Restaurante Ilha do Cardoso
Maruja – Tel: (13) 6852-1161 comunitário
Restaurante Utamaru
Porto Cubatão – Tel; (13) 6851-6126
Restaurante Jujú
Porto Cubatão – Tel: (13) 6851-6159
Restaurante Bacharel
Rocio – Tel: (13) 6851-1182
Especializados em ostras e frutos do mar em geral.
Restaurante da Toti
Porto Cubatão – Tel: (13) 6851-6124
Restaurante Coqueiro
Rocio – Tel: (13) 6851-1256/6851-1645
Restaurante à la carte com especialidade em Yakisoba de frutos do mar,
camarão, carne e frango, Tepanyaki de peixe e carne acompanhando fritas ou
legumes, Ostra à milanesa, Camarão à milanesa, Lula à milanesa, Omelete de
palmito e camarão e outra delícias.
Restaurante Cabana do Bugre
Rocio – Tel: (13) 6851-1101
Num ambiente familiar e descontraído são servidos diversos pratos. São eles:
Carne, Saladas, Frango, Massa, Peixe, Porções, Camarão.
164
Restaurante do Betinho
Rocio – Tel: (13) 6851-1444/6851-0205
Restaurante Robalo
Agrossolar – Estrada da Aroeira
Restaurante Recanto do Sol
Centro – Tel: (13) 6851-1162
Restaurante Caiçara
Centro – Tel: 6851-1174
Especializado em frutos do mar
Pizzaria Dom Sebastião
Av. Independência – Tel: (13) 3851-3216
Especializado em massas e pizzas
Restaurante Recanto dos Pescadores
Porto Cubatão – Tel: (13) 6851-6106
Comida típica na cidade de Cananéia: peixe, camarão, mariscos, vinagret de
mexilhão, ostras e outros frutos do mar.
Pizzaria do Babbo
Centro – Tel: (13) 6851-1291
Especializada em massas, mais especificamente pizzas, sem serviço de
delivery.
Restaurante Ararapira
Centro – Tel: (13) 6851-1310
165
Possui um diferencial para quem gosta de pratos variados, o restaurante possue
comida típica alemã como Eisbein, Kassler, Marreco Recheado, além claro dos
pratos convencionais que vai desde frutos do mar até massas.
Lanchonete Recanto da Ilha
Av. Independência,342 – Rocio – Tel: (13) 6851-1764
Especializada em lanches e porções.
Quiosque Gaivota
Pça. Martim Afonso de Souza,71 – Centro – Tel: (13) 9715-7545
Especializado em frutos do mar e porções.
Restaurante Tia Inês
R. Bandeirantes, 48 – Centro – Tel: (13) 6851-1874
Sorveteria Jaju
Pça. Martim Afonso de Souza, 37 – Centro
Como o próprio nome diz especializada em sorvetes mas, também possui
outros alimentos como salgados e poucas bebidas como sucos, água,
refrigerante e cerveja.
Sorveteria Aloha
R. Bandeirantes, 58 – Centro
Especializada em sorvetes, e alguns acompanhamentos, como coberturas,
confeitos etc,
3.2.9. Localização: Ver relação acima com os respectivos endereços.
166
3.2.10. Capacidade: Os estabelecimentos não possuem este tipo de
controle. Uma vez que os mesmos se adequam á demanda.
3.2.11. Cardápios: relacionados na lista acima.
3.2.12. Preços (alta e baixa estação / grupos):
3.2.13. Comida regional (típica): Como foi notado, na maioria dos
restaurantes o prato típico regional são frutos do mar, que pode variar desde
moqueca de peixe a porções de camarão frito ou até mesmo Yakisoba de frutos
do mar, o que é muito apreciado na região.
3.3. Entretenimentos
Locais para compras diversas e souvenirs
Há uma loja de souvenirs e outros produtos na praça central; e
localizado na Rua do Artesanato encontramos por volta de 08 “quiosques” que
vendem tanto produtos artesanais quanto lembrancinhas da cidade.
Jogos de salão
167
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Jogos a céu aberto / esportes
Existe o centro comunitário Maratayama, aonde há quadras poli-
esportivas cobertas e descobertas. A prefeitura mantém um estádio municipal e
um ginásio poli- esportivo com capacidade para quatro mil pessoas, na Praça do
Rocio há uma quadra de areia para prática de vôlei e futebol socite. Dado
extraído do site da SEADE, até o ano de 1999.
Locais para hobbies e trabalhos manuais
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Foto e filmes/ locadoras de vídeo
Existem 02 locadoras de vídeo e 02 estabelecimentos especializados em
revelação de fotos.
Bibliotecas
168
Segundo o SEADE, existe até o ano de 1999, 01 biblioteca no município.
Salões / salas de exposições / galerias de arte
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento..
Em visita técnica pudemos conhecer apenas o Museu Municipal localizado na
R. Tristão Lobo.
Salas de concertos / música erudita / e popular
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Cinemas / teatros
Segundo o SEADE, até o ano de 1999. De acordo com a pesquisa, o
local não conta com este estabelecimento.
Casas de shows / danceterias / discotecas / bares
169
O clube Maratayama, localizado na praça central, promove alguns
eventos, ora bailes shows, ora discoteca, forró universitário, samba, entre outros
eventos para entretenimento.
Parques de diversões temáticos
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Projetos
Não encontramos nenhuma informação a respeito de projetos para
desenvolver estes tipos de equipamentos. Apesar de encontrarmos um registro
na Associação Comercial de Cananéia a respeito de arquitetura e turismo não
obtivemos. maiores detalhamentos
3.4. Condicionamento físico / saúde
Espaços / pistas para Cooper / ciclovias
De acordo com a pesquisa o local não possui este equipamento porém,
mais afastado da região central da cidade em direção às pousadas há uma área
de convivência com espaço que futuramente pode ser adaptado a uma ciclovia.
170
Balneários/ termas / águas medicinais
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Clínicas de repouso/ recuperação /spas
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Academias de ginástica
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Projetos
De acordo com pesquisa não encontramos nenhuma informação a
respeito de projetos para desenvolver estes tipos de equipamentos.
3.5. Outros serviços
171
Postos de informação turística
Existe 01 posto localizado na Rua do Artesanato, reconhecido por meio
de visita realizada no local.
Locadoras de veículos
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Lanchas e veleiros
Existe na cidade uma oficina náutica aonde vende e também aluga
lanchas e bugues.
Pranchas (vela e surf)
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Jet-ski
172
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Caiaques / pedalinhos
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este equipamento, pois
caiaques e pedalinhos são praticados em rios e Cananéia é uma cidade
litorânea.
Táxis
A cidade possui serviço de táxi e de acordo com dados extraídos do site
da SEADE, existe até 1999 a quantidade de 07 táxis registrados.
Charretes
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
173
Aluguel de cavalos / bicicletas
De acordo com a pesquisa, o local não conta com este estabelecimento.
Consertos de equipamentos (esportivos / barcos / pranchas)
Existe na cidade um centro náutico beira mar para abastecimento de
embarcações (combustível náutico), a cidade também conta com uma oficina
náutica onde vende-se lanchas e três lojas especializadas em materiais
esportivos em geral. Existem bicicletarias para compra, porém, não para
aluguel.
4. Recursos Humanos
4.1 - Cursos, Treinamentos e Níveis
Em Cananéia não existe faculdade e cursos técnicos voltado ao turismo.
A SETURC – Secretaria de Esportes e Turismo de Cananéia, em parceria
com o COMTUR – Conselho Municipal de Turismo de Cananéia, que foi
instituído legalmente em maio de 2003, através da Lei 1593/2003, realizou em
174
setembro o Curso de Capacitação para Comércio e Turismo, destinado para
funcionários do comércio local, com o objetivo de capacitar a mão-de-obra local
para o atendimento de turistas. O curso foi ministrado por profissionais da área
e teve uma carga horária de 20h.
Foi realizado, também, o Curso de Capacitação de Monitores
Ambientais, no mês de outubro de 2003, ministrado por técnicos da área, com
uma carga horária de 100h de aulas teóricas e 120h de aulas práticas, sendo
que o conteúdo do curso se enquadrou nos padrões da Secretaria de Estado do
Meio Ambiente.
Existe também, a idéia de realizar ainda neste ano, o Curso de
Capacitação de Embarcados, destinado a profissionais que trabalham em
embarcações turísticas, com o objetivo de proporcionar maior segurança. O
curso terá uma carga horária de 46 horas, com aulas ministradas por
profissionais da área, Capitania dos Portos, SAMU e Corpo de Bombeiros.
O Instituto de Pesquisas de Cananéia – IPEC, oferece cursos como, o
Biologia, Ecologia e Conservação do Boto-cinza, Mamíferos Carnívoros,
Conservação Ecossistemas Estuarinos, Epifitismo Vascular.
5. Turismo receptivo.
5.1 - Caracterização da Demanda
175
Conforme dados informais fornecidos pelos comerciantes de Cananéia,
foi verificado que a maior caracterização da demanda são de universitários que
efetuam pesquisas em Cananéia e Ilha do Cardoso, casais e famílias.
5.1.1. Estatística (últimos 5 anos)
De acordo com o SETURC, estatisticamente comprovado não há
nenhum controle, entretanto quanto ao turismo receptivo dos últimos cinco anos,
mas deram a informação que o mesmo vem crescendo gradativamente e de
acordo com estimativas, atualmente Cananéia recebe cerca de 200 mil turistas
ao ano.
O Turismo receptivo é um grande negócio. No mundo, arrecada bilhões
de dólares e gera milhões de empregos. Segundo o Sebrae – SP, os turistas
brasileiros, que passeiam nas cidades do Brasil, geram R$ 31,9 bilhões de
renda e garante a manutenção de 6 milhões de empregos.
Em função do dinamismo apresentado pela atividade, em número de
visitantes, o Brasil vem lentamente ascendendo na escala do mercado turístico.
Em números de chegada de turistas, a participação brasileira no total mundial
evoluiu de 0,15% em 1.970 para 0,54% em 1.987 e 0,69% em 2.001.Com essa
participação, o Brasil insere-se no bloco dos países cujo receptivo situa – se
entre 4,5 e 5 milhões de turistas, e se posiciona após o grupo dos vinte mais
importantes países.
176
O turismo receptivo visa trabalhar na valorização de um determinado
local fomentando uma infra-estrutura receptiva, ou seja, na apresentação do
local, ao qual se tem interesse que o turismo se desenvolva em tudo o que
possa ser oferecido aos turistas, como roteiros turísticos aos pontos mais
conhecidos incluindo, museus, parques, igrejas e outros monumentos do
patrimônio histórico-cultural; além de agenda com os principais eventos que
ocorrem na cidade, mapeamento dos cinemas, shopping centers e outros
comércios.
Este tipo de turismo tem que se preocupar no oferecimento de cursos
de guia de turismo que acompanhe turistas nos locais visitados; cursos de
capacitação de pessoal para trabalhar nos hotéis como camareiras, garçons,
recepcionistas, barman, operadores de turismo, gerente de hotel. No local
precisa existir uma elaboração de projetos de restauração de patrimônio
histórico-cultural que será apreciado posteriormente pela população e pelos
turistas.
Além disso, os profissionais envolvidos precisam trabalhar na
elaboração de projetos de preservação de áreas de proteção ambiental que
possam ser visitadas ou transformadas em pólos turísticos sem danos á
natureza, ter dados estatísticos da entrada de turistas no local para um melhor
controle em relação a capacidade de carga assim não havendo a degradação
do local visitado e também oferecer ao turista-hóspede por meio do contato com
a comunidade local um bom tratamento de hospitalidade ao recebê-lo e ao se
se despedir para que o mesmo leve consigo uma boa impressão podendo desta
forma retornar e fazer uma boa campanha a favor do local visitado.
5.1.2. - Perfil da demanda - Nacional e Internacional
177
O perfil da demanda é nacional, onde verificamos que recebem mais
turistas que vem do Estado de São Paulo, Curitiba, Litoral Sul de São Paulo e
dos municípios vizinhos.
5.1.3. - Nível de satisfação com o produto
Não há informação destes dados.
5.2. Caracterização do turismo receptivo
5.2.1. - Sazonalidade - motivos / épocas
Conforme entrevistas efetuadas com os comerciantes e moradores da
região, notificamos que os períodos de maior sazonalidade em Cananéia e Ilha
do Cardoso são nos meses de Novembro, Dezembro, Janeiro e Fevereiro, por
causa das férias, períodos comemorativos como o feriado de carnaval, por
exemplo, por motivos de turismo cultural, ecoturismo e das festividades (Festa
do Mar – junho e Festa de Aniversário do Município – Agosto).
178
Verificamos em um hotel da região que acolhe um público maior de
excursionistas e estudantes. Foi informado que nos meses de Março, Abril e
Maio tem uma boa demanda de estudantes para analisar a região. Mas não é
tão grande quanto o período de Janeiro e Fevereiro.
5.2.2. - Média de Ocupação Hoteleira
De acordo com os hotéis visitados, nenhum efetua um controle de
média de ocupação hoteleira.
5.2.3. - Qualidade da prestação de serviços turísticos receptivos
(recursos humanos)
Não há informações oficiais sobre estes destes dados. Durante a visita
técnica realizada na cidade, verificou-se que a maioria dos profissionais não tem
nenhum tipo de especialização na área. Existe a Associação dos Monitores
Ambientais de Cananéia – AMOANCA, que realiza também o trabalho de Guia
de Turismo na cidade, essa associação tem um quiosque localizado na Rua do
Artesanato, onde prestam informação ao turista e oferecem os serviços de guia.
5.2.4. - Adequação dos preços ao poder aquisitivo da demanda
Não há informação destes dados.
179
5.3. Marketing
5.3.1. - Campanhas realizadas, as amplitudes a nível nacional,
internacional e regional e seus possíveis resultados
Segundo Sr. Gustavo da SETURC, em nível regional (Vale do Ribeira)
são veiculadas matérias sobre as atividades realizadas pela SETURC em
jornais e revistas, através de releases encaminhados pela assessoria de
comunicação da Prefeitura Municipal da Estância de Cananéia quinzenalmente,
já na Baixada Santista são veiculadas, além de releases em veículos
impressos, publicidade televisiva (TV Tribuna) em época de festividades, com a
intenção de chamar visitantes e aumentar o fluxo turístico em datas específicas
e a inserção de matérias sobre a cidade no programa Rota do Sol, também pela
TV Tribuna.
Outra forma de divulgação foi a participação desta Secretaria em feiras
e workshops voltados para a área turística como a 1ª Feira de Negócios e
Turismo do Vale do Ribeira, realizada pela TV Tribuna e CODIVAR – Consórcio
de Desenvolvimento do Vale do Ribeira, entre 13 e 16 de março de 2003, no
Shopping Praiamar em Santos, com o objetivo de divulgar os atrativos, pontos
turísticos, artesanato e cultura da região.
Houve também a participação na Adventure Sport Fair, de 12 a 16 de
novembro de 2003, através do Pólo Ecoturístico do Lagamar, na bienal do
Ibirapuera, na cidade de São Paulo. A feira, intitulada como a Maior Feira de
Esportes e Turismo de Aventura do Hemisfério Sul, contou com cerca de 230
180
expositores, divididos em três pavimentos, todos ligados ao turismo ou esporte
de aventura. Durante a feira foi possível realizar a divulgação do município e
formalizar contatos com veículos de comunicação para a abrangência da
propaganda turística da cidade em todo o país.
Aconteceu o I Workshop Vale do Ribeira, em 26 de novembro de 2003,
no Braston Hotel, na cidade de São Paulo. O workshop, realizado pelo
CODIVAR e Secretaria da Ciência, Tecnologia, Desenvolvimento Econômico e
Turismo, serviu para a divulgação do município para as agências de turismo de
São Paulo.
Com estas divulgações o resultado está se mostrando muito bom, vez
que a divulgação ampliada, vem proporcionando a maior visitação e procura a
cidade. Outra forma de divulgação é realizada por sites, o que o SETURC
acredita ser a maneira mais importante, visto que a rede mundial de
computadores atinge níveis internacionais.
5.3.2. – Produtos, Imagem divulgada e Diferencial
O local mais divulgado é a Ilha do Cardoso, por se tratar de um
ambiente rico em atrativos naturais, com diversas praias, trilhas cachoeiras e
espécies raras de animais e vegetação.
Em Cananéia os produtos mais divulgados são os meios de
hospedagem, restaurantes e Centro Histórico.
5.3.3. – Análise, Avaliação e Concorrência
181
Na cidade a divulgação é boa, a maior parte dos estabelecimentos
disponibilizam de folders com informações de serviços e atrativos turísticos.
Verificamos também que constam banners e quadros informativos com
informações das cachoeiras, centro histórico, áreas naturais, ilhas etc,
localizados em praças, museus e estabelecimentos da região.
A cidade possui dois sites: www.cananet.com.br e
www.guiadecananeia.com.br, as informações não são atualizadas
periodicamente, algumas delas que constam no site não são válidas e algumas
apresentam propaganda e estabelecimentos que estão fechados. E em consulta
a alguns sites de busca verificamos que existem informações incorretas, como
campings que constam existir em Cananéia, mas estão localizados em outros
municípios, por exemplo.
Em relação a concorrência, existem dois municípios que são Iguape e
Ilha Comprida.
Iguape também é uma cidade histórica no estilo colonial português, um
dos seus atrativos é o museu de arte sacra e o museu histórico e arqueológico.
Os turistas podem visitar a Praia da Juréia, Rio Suamirim e o Rio Ribeira que é
um local bom para a pesca, prática de surfe e passeios de barco e caiaque.
Inclusive no local existe uma equipe de monitoria, que faz tanto a monitoria
ambiental, quanto a monitoria do centro histórico.
A Ilha Comprida é a segunda maior praia do Brasil com 74 Km de praia,
é livre de poluição pois encontra-se na área de preservação ambiental. Durante
a temporada passam cerca de 700 mil pessoas por Ilha Comprida, que conta
com atrações como, por exemplo, o "Ilha Verão", que vai de dezembro até o
182
Carnaval com shows, campeonatos esportivos, oficinas de artesanato, mostras
culturais, exposições, gincanas e outros eventos.
6. Turismo emissivo
6.1 - Estatísticas (últimos 5 anos)
De acordo com o SETURC, estatisticamente comprovado não há
nenhum controle do turismo.
Os dados do turismo emissivo brasileiro demonstram a saída de
1.860.817 viajantes no ano passado, número 18% mais baixo que o de 2001,
ano que registrou saída de 2.268.611 brasileiros para o exterior. Os Estados
Unidos continuam sendo o destino mais procurado, correspondendo a 25% das
viagens realizadas (466.330).
A importância de se ter dados de turismo emissivo, é ter a ciência de
qual a necessidade da população local em visitar outros municípios, pois se
estes moradores saírem, eles estarão gerando lucratividade aos municípios
visitados e não ao que eles residem.
6.2 - Conta Turismo (equilíbrio / receptivo e emissivo)
Não há informação destes dados.
183
6.3 - Principais destinos / motivações / sazonalidade / gastos /
meios de transporte e duração
Segundos dados colhidos com os moradores são para Registro e São
Paulo por motivos de saúde, estudo, comércio que não existem na região,
bancos etc.
Os meios de transportes mais utilizados são os ônibus (empresa
Intersul) e os carros de passeio. A duração de viagem para São Paulo gira em
torno de 4 horas e para Registro gira em torno de menos de 1 hora de viagem.
Os gastos realizados por ônibus são: Cananéia para Registro são cinco reais e
setenta e cinco centavos e de Cananéia para São Paulo são trinta e cinco reais
e quinze centavos.
6.4 - Principais operadores emissivos
O principal operador emissivo da região é a Intersul Transporte e
Turismo S/A, pois em Cananéia não consta agência de viagens.
Diagnóstico
184
Tanto Cananéia como a Ilha do Cardoso apresentam grande potencial
de atrativos naturais como ilhas, praias, trilhas, cachoeiras e atrativos culturais
como, por exemplo, o centro histórico da cidade de Cananéia e a comunidade
tradicional da Ilha do Cardoso. Outro fator positivo consiste na característica
hospitaleira da comunidade local e na diversidade dos meios de hospedagem,
bares e restaurantes. No entanto, o município apresenta problemas
relacionados a infra-estrutura básica, falta de capacitação profissional e
necessidade de ter um maior controle em relação a entrada e saída de turistas,
no período de alta temporada.
Constatou-se que os municípios de Cananéia e Ilha do Cardoso são
comunidades com grandes atrativos turísticos tanto culturais como naturais, no
entanto, ambos tem deficiências em se tratando de planejamento para o
desenvolvimento turístico das localidades.
Em pesquisa in loco realizada na Ilha do Cardoso e Cananéia, pode-se
observar a existência de certa desorganização na ordenação político-
administrativa. Neste sentido, percebe-se a necessidade de um consenso no
que diz respeito às políticas públicas com o intuito de melhoria do
desenvolvimento turístico das cidades. Acredita-se que desse modo poderá
ocorrer um bom entendimento na administração pública, que certamente trará
uma melhoria na formulação das diretrizes do desenvolvimento turístico e,
conseqüentemente uma melhor distribuição do fluxo turístico no decorrer do
ano.
Ainda com relação à ordenação político-administrativa, percebe-se que
há falta de entendimento e comunicação entre os atuantes do COMTUR por
terem ideologias distintas, ocasionando certos desentendimentos relacionados
às estratégias de desenvolvimento do turismo local.
185
Através da pesquisa realizada com a demanda, nota-se que uma das
necessidades e desejos da demanda turística local é a melhoria da qualidade da
infra-estrutura básica, que no momento é incipiente, como, por exemplo, as vias
de acesso, sinalização local e turística e a ausência da culinária típica nos
restaurantes.
Quanto às necessidades e desejos dos moradores locais, a educação é
que vem em primeiro lugar, pois de acordo com os dados coletados na
pesquisa, grande parte dos entrevistados era analfabeta e semi-analfabeta ou
possuíam apenas o 1º grau. Nesse caso, observa-se que há uma carência de
instituições de ensino, tanto em Cananéia quanto na Ilha do Cardoso.
A ampliação das placas de captação de energia solar é outra
necessidade dos moradores da Ilha do Cardoso. A ausência de canalização do
sistema de esgoto é outro problema notório tanto em Cananéia como na Ilha do
Cardoso, apresentando-se como um dos principais problemas para a população
e para os turistas que freqüentam as localidades.
Percebe-se ainda com relação aos moradores, das duas localidades, o
desejo de que haja um apoio mais incisivo vindo dos governantes em relação ao
turismo, pelo motivo de acreditarem que o desenvolvimento do turismo pode ser
sua principal fonte de renda.
Em se tratando da disponibilidade dos recursos humanos, percebe-se
que, há muito interesse da população em trabalhar no turismo, porém, não
existe o esclarecimento de onde, quando e como se pode atuar na área. Esse
fato provavelmente ocorre em função da falta de conscientização e investimento
em cursos de profissionalização na área de turismo.
A do Ilha do Cardoso se destaca com suas belíssimas praias que são
praticamente desertas e de águas cristalinas, o Parque Estadual da Ilha do
186
Cardoso, que é uma área de proteção ambiental, também é um atrativo muito
rico, pois possui uma grande diversidade de fauna e flora, além dos
ecossistemas da Mata Atlântica e dos mangues. Outro forte atrativo natural é o
estuário lagunar, por onde passam os barcos e as escunas que vão de
Cananéia a Ilha do Cardoso. Já Cananéia possui várias trilhas ecológicas onde
também há uma grande variedade de fauna e flora.
Com relação aos equipamentos turísticos, verifica-se que Cananéia
possui diversos meios de hospedagem que apresentam uma ambientação é
típica de uma cidade litorânea no que se refere à decoração e acomodações.
Em se tratando do serviço de restauração, nota-se ausência de
variedade nos cardápios e da presença dos pratos típicos da cidade. Outro fator
importante consiste na melhoria da qualidade do atendimento e serviços desses
locais.
Na Ilha do Cardoso não há postos de informações turísticas e não há
pessoas treinadas ou designadas para a função. Em contrapartida, a cidade de
Cananéia possui um posto da Associação dos Monitores Ambientais de difícil
localização, pois não está estrategicamente posicionado, o que já não acontece
com o posto de informações turísticas, entretanto há necessidade de pessoas
com maior nível de capacitação profissional.
A principal via de acesso á Cidade de Cananéia é pela BR 116, estrada
que se encontra com diversas erosões, sinalização precária e ausência de
acostamento. O acesso a Ilha do Cardoso é difícil em função da quantidade,
qualidade e periodicidade das embarcações. Para os turistas há uma
diversidade de opções que varia de acordo com o seu poder aquisitivo.
Na circulação interna das cidades, o meio de transporte mais utilizado
são bicicletas.
187
Com relação às estratégias de marketing, há falta de divulgação do
turismo na cidade e alguns meios de informações encontra-se desatualizados,
como por exemplo, as informações disponibilizadas nos sites da internet.
Por outro lado, a cidade não sofre ainda com a poluição visual, a
conservação da arquitetura original na localidade é notória, sendo muito
importante para o futuro do turismo em Cananéia, visto que irá garantir o
aspecto cultural que os turistas buscam e admiram em suas viagens. A
atividade de pesca ainda existe devido ao fato de que os moradores não
encontraram outros meios de produção de renda. Esse fato por um lado é
positivo, porque faz parte da cultura da cidade, mas por outro lado percebe-se a
necessidade dos moradores em terem outra opção de trabalho.
De acordo com as entrevistas realizadas em Cananéia e Ilha do
Cardoso verificou-se que existe uma disputa de turistas entre os dois locais,
constatou-se que ambos possuem potencial turístico, porém podem ser
aproveitados em momentos diferentes. A Ilha do Cardoso pode ser explorada
durante o dia, por possuir inúmeras praias e outras opções de turismo ecológico
e Cananéia durante a noite, pois ao retornar da Ilha, os turistas utilizariam os
meios de hospedagem, restaurantes e as opções de lazer noturno que a cidade
oferece, trazendo assim renda para os dois locais.
Ainda com relação aos turistas, verificou-se que as localidades
necessitam de opções para entretenimento noturno, como por exemplo, locais
com ambientes diversificados e direcionada as áreas de lazer e entretenimento.
Caso o turismo seja realmente incentivado e implantado com base no
planejamento turístico, futuramente estes moradores poderão continuar vivendo
da pesca e, concomitantemente, nas altas temporadas optar pela atividade
turística.
188
Acredita-se, que a cidade tem a melhorar alguns itens essenciais para o
desenvolvimento turístico como: capacitação profissional, resgate da cultura
local, maior entendimento entre a administração pública e a população de
ambas as cidades, melhoria na estrutura de acesso as localidades abrangendo
toda a sinalização. Entretanto a cidade possui excelente potencial turístico,
dentre eles, a receptividade dos moradores locais, os atrativos naturais da Ilha
do Cardoso, e a segurança fazem parte de um conjunto de qualidades
extremamente importantes ao desenvolvimento adequado do turismo.
Pontos Positivos
Atrativos naturais do entorno;
População consciente da necessidade de um crescimento ordenado do
turismo;
Distância dos pólos emissores de turistas (São Paulo e Curitiba);
Quantidade de meios de hospedagem;
Preços praticados;
Moradores receptivos e acolhedores;
Interesse dos moradores e realizar cursos na área do turismo e,
Interesse dos moradores no desenvolvimento do turismo.
Pontos Negativos
Falta de entendimento e comunicação entre os atuantes do COMTUR;
Falta de investimento em educação e cursos profissionalizantes;
Conflito e rivalidade entre a comunidade da Ilha do Cardoso e a
cidade de Cananéia;
Falta de opção de transporte coletivo dentro da cidade;
189
Qualidade do serviço prestado no transporte de Cananéia à Ilha do
Cardoso (embarcações);
Poucas opções de artesanatos;
Quantidade incipiente de eventos locais;
Falta de equipamentos turísticos de lazer e,
Condições precárias de infra-estrutura básica.
Prognóstico
Percebe-se que a organização político-administrativa, cultura, social e
turística da região, poderá ser comprometida em poucos anos, caso não se
trabalhe com um plano de desenvolvimento turístico eficaz, e que esteja em
harmonia com as diversas áreas que complementa a atividade turística.
A Parceria Público Privado – PPP é fundamental para atingir metas a
serem cumpridas no curto, médio e longo prazo, beneficiando todos parceiros
envolvidos. Outro item fundamental consiste na integração dos representantes
da cidade de Cananéia, Ilha do Cardoso e Ilha Comprida, pois todos têm o
mesmo interesse com relação ao turismo. Da mesma forma se faz necessário a
discussão dos diversos interesses do COMTUR – Conselho Municipal do
Turismo de Cananéia, com ONG’s ou Associações que representem o
segmento turístico na Ilha do Cardoso e Ilha Comprida.
Com relação a política pública de Cananéia e Ilha do Cardoso, caso
não haja nenhum tipo de integração entre atores sociais, e maior sinergia na
cidade, os passos primários para se pensar em desenvolvimento turístico não
serão alcançados. Ainda mais se pensarmos que as políticas públicas deveriam
convergir para um mesmo objetivo: sustentabilidade e desenvolvimento.
190
Considerando o potencial das ilhas e os atuais conflitos de uso e posse
das terras, o prognóstico fica claro, provavelmente, aumentará a quantidade de
turistas e de impactos sócioambientais que levarão a cidade ao turismo de
massa. Portanto, se não for implantado nenhum método para o controle da
capacidade de carga turística e controle de impactos de visitação, futuramente
ocorrerão graves problemas ao meio-ambiente devido ao desenvolvimento do
turismo de massa, colocando em risco o ciclo de desenvolvimento turístico da
destinação.
Outro aspecto fundamental é o conflito entre as comunidades da Ilha do
Cardoso e a cidade de Cananéia. Se o conflito não for sanado, os dois lados
sairão perdendo numa conjuntura lógica. A Ilha onde ficam os maiores atrativos
receberá cada vez mais visitantes e o impacto será cada vez maior enquanto
em Cananéia o déficit de visitantes acarretará no colapso dos equipamentos
turísticos já consolidados.
Caso a capacitação de moradores e empreendedores ligados a
atividade turística não seja aperfeiçoada, em pouco tempo, os turistas que
buscam variedades e atendimento diferenciado, provavelmente procurarão
outros locais para visitar, deixando a economia da cidade em ritmo decrescente.
Pode-se observar que algumas embarcações utilizadas para levar os
turistas de uma cidade para outra (Cananéia/Ilha do Cardoso) não são os mais
adequados e por este motivo, caso não haja evolução das mesmas, poderá
influenciar na motivação dos turistas em retornar aos municípios.
É de extrema importância que existam cursos preparatórios para as
pessoas que trabalham direta ou indiretamente com o turismo, pois se isso não
acontecer tanto à comunidade local, quanto os turistas, poderão não ter o
resultado esperado, gerar renda com o máximo de sustentabilidade possível.
191
Com relação à acessibilidade, a sinalização é um fator de suma
importância, pois se encontra com deficiências. Tendo em vista a necessidade
de uma reestruturação, deve-se dar prioridades às vias de acesso à Cananéia,
pelo fato de encontrarem-se em situação precária, quanto aos seguintes fatores:
sinalização turística e de acesso. Caso não haja uma intervenção, será mais um
fator negativo à experiência do turista.
Devido a esta situação e com o intuito de melhoria e fidelização da
demanda, torna-se necessário medidas de prevenção, para que desta maneira
os turistas não se sintam intimidados em retornar à localidade em função das
dificuldades encontradas no acesso.
No momento atual, caso continue a falta de integração entre as duas
localidades, nenhuma sairá ganhando, dessa forma elas deverão entrar em um
consenso buscando o mesmo objetivo.
Por fim, tendo em vista o desenvolvimento das localidades, na busca de
melhora no desempenho das atividades turísticas, pode-se concluir que há
necessidade de adoção de medidas eficazes e em conjunto para que possa ser
implementada uma prática turística com alto nível de sustentabilidade.
Diretrizes
1 – Melhor entendimento entre o Contur e os órgãos públicos.
Justificativa
192
A pesquisada realizada através dos alunos da Unicsul (Universidade
Cruzeiro do Sul) demonstrou que em Cananéia há diferenças de entendimento
entre o Conselho Municipal de Turismo e os órgãos públicos, pois a falta de
uma visão macro administrativa e coletiva sobre o desenvolvimento do turismo,
acaba prejudicando diretamente na organização, planejamento e nas ações
futuras para a cidade e para seus moradores
Objetivos
Objetivo Geral
Integrar o órgão público com a sociedade civil, para que juntos tracem
estratégias para alcançar um objetivo em comum; o desenvolvimento
sustentável da região através da atividade turística.
Objetivo Específico
Integrar as comunidades da cidade de Cananéia e Ilha do Cardoso junto
aos órgãos públicos;
Estacar a importância da opinião popular nas decisões a serem
tomadas;
193
Mostrar que um conjunto de idéias bem discutidas formam opiniões e
conseqüentemente diretrizes aptas a serem seguidas.
Ações
Reuniões com a população para traçar diretrizes para o Plano diretor
estratégico.
Reuniões com População e COMTUR para discutir as diretrizes
relacionadas ao turismo para indicar no Plano Diretor
Reuniões para definir estratégias e ações entre COMTUR e Prefeitura
com base nos pré-relatórios do Plano Diretor.
Desenvolvimento/Metodologia
Entrosamento entre os atores sociais voltados para o mesmo objetivo:
Desenvolvimento e sustentabilidade
Encontros, debates e seminários em torno de um mesmo problema,
resultam em soluções praticas e agrupam as pessoas através de ações
compartilhadas.
COMTUR em conjunto com a participação popular, definirem metas e
estratégias no turismo.
O COMTUR como membro representativo da população junto à
prefeitura, deve escutá-la e formular pré-relatórios com indicativos de
ações a serem tomadas por prioridade, através dos órgãos competentes.
Elaborar o Plano Diretor de Cananéia e Ilha do Cardoso
194
O Plano Diretor pode ser elaborado através de reuniões com a
população e a prefeitura com o objetivo de, a partir da realidade e dos
problemas da cidade planejar o seu futuro, estabelecendo formas do cidadão
participar do planejamento e das decisões da cidade. O Plano Diretor pode ser
elaborado com a ajuda da participação popular, assessorias técnicas,
laboratórios de universidades e institutos de pesquisa, urbanistas e outros que
queiram contribuir.
Objetivo Geral
Entrosamento entre os atores sociais voltados para o mesmo objetivo:
Desenvolvimento e sustentabilidade.
Estreitar a relação entre os atores sociais com compartilhamento do
poder e responsabilidade coletiva. Este entrosamento é vital para todos
os atores envolvidos diretamente e indiretamente com a atividade
turística para que se alcance o desenvolvimento e a sustentabilidade da
cidade.
COMTUR em conjunto com a participação popular, definirem metas e
estratégias no turismo
Fazer com que a população se integre às decisões políticas
administrativa com a finalidade de obter uma cidade mais eficiente na
distribuição de serviços públicos, obtendo melhor qualidade na estrutura
195
urbana, na preservação ambiental, histórico e cultural através da
participação popular.
Montar Plano Diretor
A partir da realidade e dos problemas da cidade planejar o seu futuro,
estabelecendo formas do cidadão participar do planejamento e das decisões da
cidade.
Objetivo Específico
Entrosamento entre os atores sociais voltados para o mesmo objetivo:
Desenvolvimento e sustentabilidade
Através da participação e do diálogo entre os envolvidos nas atividades
turísticas, alcançar a eficácia nas decisões para o desenvolvimento e a
sustentabilidade da Cidade.
COMTUR em conjunto com a participação popular, definirem metas e
estratégias no turismo
Construção e apropriação de um sistema de participação popular,
sistemático e eficaz, através de Redes e Fóruns que direcionem as ações
em conjunto com o governo para definirem metas e estratégias para o
desenvolvimento do turismo.
Montar Plano Diretor
Organizar o crescimento e o funcionamento da cidade através do Plano
Diretor; traçando os objetivos a serem alcançados em cada área da cidade. Este
plano poderá identificar instrumentos urbanísticos e ações estratégicas que
devem ser implementadas, onde orienta as prioridades de investimentos da
cidade, ou seja, indica as obras estruturais que devem ser realizadas.
196
Partes envolvidas
Prefeitura Municipal de Cananéia, Secretaria Municipal de Turismo,
COMTUR - Conselho Municipal de Turismo, PEIC – Parque Estadual da Ilha do
Cardoso, Secretaria do Meio Ambiente e sociedade civil.
Recursos Necessários
Apostilas explicativas sobre qual o objetivo destes encontros;
Locais para fazer fóruns, debates e seminários com infra-estrutura, som,
data show, cadeiras, mesas, canetas e papel;
Recursos financeiros para preparar material de divulgação e seminários;
Recursos humanos para coordenar os fóruns e sistematizar as diretrizes.
Conclusão Final
Espera-se que a prática decisória através da participação popular, seja
um exercício conjunto de liberdade e de responsabilidade, pois o desafio é criar
um modo de participação simples que valorize a opinião das pessoas e integre
o órgão público com a sociedade civil, para que, juntos tracem estratégias para
alcançar um objetivo comum para o desenvolvimento sustentável da região
através de atividades turísticas.
Bibliografia
197
Análise do local e pesquisa em campo através de questionários.
Cronograma de Implantação de Ações do Plano
Atividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reuniões com a população para
traçar diretrizes para o Plano diretor
estratégico
Reuniões com População e
COMTUR para discutir as diretrizes
relacionadas ao turismo para indicar
no Plano Diretor
Reuniões para definir estratégias e
ações entre COMTUR e Prefeitura
com base nos pré relatórios do
Plano Diretor .
2- Revitalização da infra-estrutura urbana.
198
Justificativa
A cidade de Cananéia possui grandes problemas de infra-estrutura
urbana como: más condições das estradas, falta de sinalização local e turística,
transporte coletivo, etc; sendo assim, uma parceria pública envolvendo o
governo Estadual e o Municipal, torna-se essencial, na medida que trará
investimentos para a cidade e para a região, prevendo através dessas medidas,
o desenvolvimento da atividade turística mediante a promoção, expansão e
melhoria da infra-estrutura urbana, levando direitos de cidadania e qualidade de
vida à população e aos turistas, projetando dessa forma, uma melhor imagem
da cidade como produto turístico aos visitantes.
Objetivos
Melhorar a qualidade da infra-estrutura urbana em geral, visando
melhor locomoção, acessibilidade e o bem estar dos moradores e turistas na
localidade. Projetando dessa forma, uma melhor imagem da cidade como
produto turístico aos visitantes, provendo medidas de desenvolvimento turístico
da região, beneficiando a cidade, através da garantia de fonte de renda,
geração de empregos, qualificação de mão-de-obra, entre outros aspectos que
trarão benefícios para a cidade e para os moradores, através da consolidação
do turismo no local.
Objetivo Geral
199
Com a melhora na qualidade da infra-estrutura, será possível recuperar a
beleza da cidade e a dignidade de seus moradores.
Objetivo Específico
O Objetivo específico é beneficiar não apenas a população local, como
também os turistas.
Melhorar a qualidade da infra-estrutura urbana em geral, visando melhor
locomoção, acessibilidade e o bem estar dos moradores e turistas na
localidade.
Ações
2.1- Nome do Projeto: Melhoria das condições das estradas
Desenvolvimento
O presente projeto visa criar uma parceria entre o governo Estadual e
Municipal com o objetivo de melhorar as condições funcionais e estéticas das
estradas, pois há muitos defeitos na pista, no acostamento, nas curvas e muitos
buracos, além das curvas estreitas, o que dificulta e torna perigosa a locomoção
200
de automóveis e ônibus que se destinam a Cananéia, através da Rodovia
Federal Regis Bitencourt, que o principal eixo de acesso à cidade.
Objetivo Geral
Criar uma parceria pública que envolva o governo Estadual e Municipal
para melhoria das condições das estradas, dessa forma, tornando o acesso de
turistas e moradores menos perigosos e mais fáceis.
Específico
Diminuir o nível de acidentes de trânsito nas estradas;
Facilitar o acesso e o fluxo dos automóveis nas estradas e rodovias de
acesso a Cananéia;
Partes envolvidas – Governo Estadual e Municipal
Recursos necessários
Serão necessários recursos financeiros para compra de todo material
para a pavimentação e manutenção das estradas, mão-de-obra, ou seja
recursos humanos para a realização desses serviços e materiais próprios para a
realização dos serviços, como asfalto antiderrapante, ferramentas e máquinas.
201
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tapar buracos e fazer manutenção nas
rodovias e estradas
Pavimentar as estradas e rodovias de
acesso
2.2- Nome do Projeto: Sinalização local e turística
Desenvolvimento
O projeto de sinalização visa atualizar e adequar a sinalização como
um todo, inserindo placas de sinalização turística, urbana e rodoviária, nos
acessos do município e na zona urbana da cidade, de forma que tanto os
moradores quanto os turistas não tenham dificuldades e complicações de
chegarem ao destino, de se locomover internamente e de se situarem quanto
aos estabelecimentos comerciais e atrativos turísticos.
Objetivo Geral
202
O principal objetivo do projeto de sinalização local e turística é
promover a melhoria das condições de deslocamento de turistas e moradores
locais, através da implantação e manutenção de um sistema de sinalização, que
forneça as informações necessárias os turistas e moradores, para melhor
locomoção e acessibilidade, tanto internas quanto externas ao município.
Objetivo Específico
Facilitar o acesso e o deslocamento dos visitantes e moradores na
localidade, através da sinalização urbana, rodoviária e turística;
Melhor locomoção de moradores e turistas nas rodovias de acesso e na
área urbana da localidade;
Ajudar turistas e moradores a se locomoverem na cidade sem
complicações.
Partes envolvidas – Governo Municipal
Recursos necessários
Serão necessários para a implantação desse projeto, recursos
financeiros para a compra dos materiais, mão-de-obra qualificada para criação e
implantação desse sistema e materiais como placas de metais, plásticos
reforçados, entre outros.
203
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Manutenção e adequação
do sistema de sinalização local
Criação da sistema de sinalização
turística
2.3- Nome do projeto: Criação de um sistema de transporte
coletivo
Desenvolvimento
Na cidade de Cananéia não há disponibilidade de transporte coletivo
para moradores. A própria comunidade local necessita de locomoção para
cidades vizinhas e não há disponibilidade. Portanto torna-se necessário à
implantação de transporte coletivo, que possa beneficiar a população.
Objetivo Geral
O objetivo principal, implantar na cidade um sistema de transporte
coletivo, com linhas municipais e intermunicipais, visando beneficiar a
204
população local, dessa forma, facilitando a locomoção interna na cidade e entre
cidades vizinhas.
Específico
Facilitar a locomoção dos moradores e também de turistas no interior
da cidade e em cidades vizinhas.
Partes envolvidas - Governo Estadual e Municipal e Empresas Privadas
Recursos necessários
Torna-se necessário para este projeto, recursos financeiros para a
implantação deste projeto e mão-de-obra qualificada para a realização desses
serviços.
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implantação de Transportes
Públicos
de acordo com o capital disponível
Recrutamento de pessoas para
vagas disponíveis
205
2.3- Nome do projeto: Evolução das embarcações utilizadas
para transportar turistas e moradores.
Desenvolvimento
As embarcações de Cananéia apresentam uma deficiência significativa
quanto a sua qualidade e nos serviços prestados, portanto, torna-se necessário
à evolução, assim como uma manutenção das embarcações utilizadas para
transportar turistas e moradores, dessa forma visando oferecer maior conforto e
melhor qualidade dos serviços oferecidos aos turistas e moradores.
Objetivo Geral
Aumentar o conforto e as facilidades das embarcações para o transporte
de turistas e moradores da região.
Melhorar a qualidade dos serviços prestados nas embarcações.
Específico
Privilegiar os moradores locais que necessitam muito dessa modalidade
de transporte para sobrevivência, no caso de compras de alimentos em
outra cidade, e os turistas para não serem impactados de maneira
negativa quanto a cidade, por causa do meio de locomoção.
206
Melhorar a qualidade dos serviços oferecidos nas embarcações;
Maior conforto nas embarcações para turistas e moradores.
Partes envolvidas - Governo Municipal e Empresas Privadas
Recursos necessários
Para a realização deste projeto, torna-se necessário, recursos
financeiros para manutenção e adequação das embarcações, mão-de-obra
qualificada, para manutenção e fiscalização e recursos materiais diversos.
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fiscalização das embarcações,
para analise do que deve ser feito
primeiro e estipular prioridades
Recrutamento de pessoas para
vagas disponíveis para manutenção
das embarcações
Manutenção das embarcações
utilizadas por moradores e turistas
207
Conclusão
O desenvolvimento do turismo dá-se a partir de investimentos, em
especial da iniciativa privada ligada diretamente ao setor turístico.
Para a viabilidade desses investimentos, torna-se fundamental a oferta
de infra-estrutura básica e urbana, que garanta a sustentabilidade da atividade
turística ao longo do tempo.
Portanto, um determinado local, para consolidar um produto turístico,
deve oferecer a moradores e turistas condições adequadas de acessibilidade,
transporte, sinalização, entre outros aspectos que poderão influenciar para o
desenvolvimento da localidade, priorizando também o bem estar da população e
dos turistas, pois esses fatores são indispensáveis para o desenvolvimento de
qualquer atividade econômica.
Bibliografia
Análise do local e pesquisa em campo através de questionários.
3- Capacitação de Recursos Humanos para o turismo.
Justificativa
208
A pesquisada realizada pelos alunos do curso de turismo da Unicsul
demonstrou que em Cananéia e Ilha do Cardoso há pouca mão-de-obra
capacitada tecnicamente para lidar com o turismo.
Diante disso torna-se evidente a necessidade em formar e capacitar os
envolvidos com o turismo.
Essa atitude torna-se estratégia fundamental para a implementação do
turismo no município de Cananéia e Ilha do Cardoso, pois para o turista não
basta apenas estar em um local bonito e agradável. Ele espera receber um bom
atendimento, pois quando estamos lhe dando com turismo, mexemos com
sonhos, por isso temos que fazer com que todos os momentos vividos pelo
turista sejam especiais, desde a sua chegada na cidade, até a saída. O
profissional de turismo tem que fazer com que todos os momentos sejam únicos
e que ele tenha como recordação apenas coisas boas, para que sempre que se
lembrar da cidade tenha vontade de retornar.
Objetivos
Objetivo Geral
Conscientizar a população local sobre a importância e o potencial do
turismo no município, e capacitar a mão-de-obra daqueles que trabalham
com a atividade.
Objetivo Específico
209
Conscientizar e integrar as comunidades de Cananéia e Ilha do Cardoso;
Capacitar e qualificar as pessoas já envolvidas com a atividade;
Criar e elaborar cursos de introdução e aprofundamento na atividade de
turismo, nas áreas de alimentos e bebidas, hotelaria, agenciamento e
transportes para comunidade de Cananéia.
Ações
Círculo de palestras e oficinas de Educação Ambiental;
Criação de um curso técnico em turismo;
Criação curso de formação e aperfeiçoamento na área de turismo.
Desenvolvimento/Metodologia
Palestras e Oficinas sobre Educação Ambiental
A Oficina de Educação Ambiental e as Palestras terão objetivo de desenvolver
em suas ações, atividades artísticas, lúdico e culturais visando ampliar o conhecimento
dos participantes sobre o meio ambiente e a problemática do lixo, mostrando soluções
simples de reaproveitamento e reciclagem de sucatas, transformando-os em objetos de
artes, adornos e decorativos sensibilizando adultos e crianças para a importância de
respeitarmos, e vivermos em harmonia com a natureza.
210
Conteúdo
Reciclagem, Formação de uma consciência crítica para a necessidade
de defender e proteger os recursos naturais.
Público
Comunidade em geral e para os alunos do ensino fundamental e médio
Curso Técnico em Turismo
O curso oferecerá uma visão ampla sobre o mercado turístico e seus
segmentos, mostrando o desenvolvimento do turismo de uma forma sustentável.
Desenvolverá habilidades do profissional técnico em turismo, de forma
a capacitá-lo para conceber, organizar, viabilizar produtos e serviços turísticos,
adequados aos interesses, hábitos, atitudes e expectativas da oferta e demanda
turística.
Conteúdo:
Pressupostos e Fundamentos da Área; Serviços e Produto Turístico;
Meios de Hospedagens; Alimentação e Bebidas; Gestão Ambiental e Políticas
Públicas.
211
Público:
Pessoas interessadas em atuar no mercado turístico.
Curso de formação e aperfeiçoamento na área de serviços turísticos
O curso de formação estará direcionado á aqueles que buscam
uma área específica, como Hotelaria, Agenciamentos, Alimentos e
Bebidas entre outros. E o curso de aperfeiçoamento visará a reciclagem
daqueles que já trabalham na área.
Conteúdo:
Curso de Formação: Conceitos e Oportunidades em Turismo e
Hospitalidade, Gestão de Organizações, Economia do Turismo e da
Hospitalidade, Marketing Aplicado ao Turismo.
Curso de Aperfeiçoamento: Atualização nas áreas de hotelaria,
alimentos e bebidas, agenciamento e transportes.
Público: Profissionais que atuam no mercado turísticos e pessoas
interessadas em atuar.
212
Objetivo Geral
Palestras e Oficinas sobre Educação Ambiental
Conscientizar a comunidade local sobre o meio ambiente.
Curso Técnico em Turismo
Conhecimentos gerais sobre o mercado turístico, seus
desenvolvimentos, sustentabilidade e problematizações.
Curso de formação e aperfeiçoamento na área de serviços turísticos
Especialização específica e superior em uma determinada área no
turismo.
Objetivo Específico
Palestras e Oficinas sobre Educação Ambiental
Orientar continuamente a comunidade e os envolvidos com o trade
turístico sobre a importância da preservação do meio ambiente para a região
e conscientiza - los sobre as possíveis degradações do patrimônio natural, e as
conseqüências negativas que terão posteriormente.
Curso Técnico em Turismo
213
Desenvolver nos participantes do curso uma visão crítica sobre o
turismo, formar profissionais que saibam desenvolver sustentavelmente o
turismo na localidade.
Curso de formação e aperfeiçoamento na área de serviços turísticos
Formar profissionais qualificados, com conhecimento em todos os
segmentos do turismo e renovar os conhecimentos dos já envolvidos com o
mercado turístico para que possam desenvolver um trabalho de qualidade com
os turistas.
Partes envolvidas
Os responsáveis por estas questões sobre capacitação de recursos
humanos necessitaria procurar parcerias com a S.O.S Mata Atlântica, S. O. S
Vale do Ribeira, Prefeitura Municipal de Cananéia, COMTUR, IPEC.
Recursos Necessários
Apostilas que serão distribuídas aos alunos no início do curso;
Locais para serem aplicados os cursos; incentivo financeiro por parte da
prefeitura;
214
Marketing para divulgação dos cursos.
Contratação de profissionais especializados para aplicação dos cursos;
Conclusão
A aplicação de cursos de capacitação de recursos humanos é
importante para que ocorra entre os profissionais envolvidos e entre outros
interessados na área de turismo, uma melhor conscientização do que
pode ser desenvolvido no município de forma sustentável, trazendo
benefícios em questões sobre a qualidade dos serviços prestados aos
turistas e nas questões financeiras e sociais.
Estes cursos beneficiariam não só a comunidade local, mas os turistas
que sairiam do município com uma visão positiva de Cananéia e Ilha do
Cardoso.
Parcerias:
Pode-se desenvolver parcerias com a SOS Mata Atlântica, que seria
projeto de palestras sobre Educação Ambiental voltado aos alunos do ensino
fundamental, médio e com os moradores da região, podendo implantar
parcerias com instituições públicas e privadas, oficinas de capacitação,
produção de um kit educativo, atividades e visitas em conjunto.
O custo que a SOS Mata Atlântica poderia cobrar seria a condução,
hospedagem etc, para efetuar um círculo de palestras no município, isso pode
variar entre a proposta do município.
215
Cronograma de Implantação de Ações do Plano
Atividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Educação
Ambiental
Curso Técnico
Curso de
Formação
Bibliografia:
http://www.parquedasdunas.rn.gov.br/oficina_de_educacao_e_artes.asp
http://www.etfse.br/ensino/projetocursos/projetoturismo.pdf
http://www.unb.br/cet/cursos/formacao_consultores_turismo.htm
4- Conscientização da população para turismo.
A forma mais prática de proceder á organização do planejamento
municipal é começar pela criação da base informativa. Boa parte das criticas,
perfeitamente procedentes, que já se fizeram ao planejamento econômico e
216
social, prende-se ao fato de que se criarem castelos no ar para o futuro, o
"plano" , desgarrados da realidade que se quer modificar.
O ponto de partida, portanto, é analisar as decisões que têm impacto
real sobre o desenvolvimento e fazer propostas para a melhoria dos impactos
observados através de planos para a atividade do Turismo.
Esses planos consiste em melhoria para o desenvolvimento do
Município de Cananéia.
As diretrizes para melhoria dos impactos negativos encontradas no
Diagnóstico surge através de projetos de intervenção para a solução dos
problemas.
Diretrizes:
1. Oficinas de capacitação profissional, para moradores e
empresários que pretendem melhorar seus conhecimentos no setor.
Contando com participação dos profissionais do Turismo e com as
informações retiradas do Inventario.
2. Eventos internos para comunidade autóctone, por exemplo,
shows voltados para os aspectos culturais, onde as pessoas tenham
conhecimentos da cultura que se perdeu ao longo do tempo. Palestras
direcionada para a sensibilização da comunidade e para os empreendedores
que pretendem abrir seu próprio negócio.
217
3. Parceria com instituições de Fundos de Investimentos para
apoiar os projetos as ser feitos na região. Exemplo: Equipamentos turísticos
noturno ( casa dançante com atrações culturais).
4. Integrar Profissionais do Turismo nas participações publicas
para que esses estejam sempre atentos aos aspectos negativos que podem
intervir futuramente.
5. Conscientizar as tribos indígenas a participar da atividade
turística, sensibilizando-os que trará melhoria na qualidade de vida de sua
comunidade.
6. Atividades voltada para Educação Ambiental, onde os guias
turísticos saiba aplicar corretamente, utilizando a capacidade de carga para
os atrativos naturais encontrados na região de Cananéia.
7. Plano de Marketing para a divulgação externa da região.
8. Motivar os empresários a montarem Associações para cada
segmento junto com o Comtur ( Conselho Municipal do Turismo) para
resolver soluções sobre o mercado interno e externo para solucionar
problemas.
9. Implantar um Centro ou Instituto Educacional em parceria com a
prefeitura para promover cursos técnicos para a formação dos moradores
que querem atuar na atividade do Turismo na região. Futuramente uma
faculdade de Turismo, Administração e Gestão de Negócios.
218
10. Parceria com Operadoras e Agências de Viagem para vender
pacotes de viagem da região, respeitando a capacidade de carga do local.
5- Implementação de um Programa de Marketing
Justificativa
Faz-se necessário um plano de marketing em Cananéia e Ilha do
Cardoso, pois as localidades neste momento não possuem uma vocação
turística. não há uma visão de qual é o público alvo que se deseja atingir, e por
esse motivo é de extrema importância um plano bem estruturado e objetivo para
as localidades, tendo em vista uma padronização da forma que o destino será
vendido.
Nota-se na cidade o desenvolvimento de um turismo espontâneo que
aconteceu sem um planejamento integral e holístico. Esse turismo tem
demonstrado ser incompatível com o desenvolvimento a longo prazo. Isso
acontece basicamente pela falta de articulação entre governo, empresas
privadas e sociedade civil.
Através do programa de marketing esse caminho tende a ser reduzido
e as ações tomadas e implantadas, divulgadas a nível local, regional e nos
pólos emissivos, tornando-se especialmente importante para sinergizar à
realidade do município e atrair visitantes com o objetivo de ajudar na
preservação.
219
Objetivos
Objetivo geral
Divulgar as ações que estão sendo tomadas para a preservação sócio-
ambiental da região e permitir assim um desenvolvimento consoante com a
sustentabilidade, integrando a cidade no roteiro dos pólos emissores e
consolidar sua imagem no mercado.
Projetar a imagem de Cananéia e Ilha do Cardoso dentro de um
parâmetro estratégico,demonstrando todos os atrativos que essas localidades
possuem e as ações tomadas para a preservação, tendo como objetivo a
captação de visitantes bem como a veiculação de uma imagem clara e objetiva
dos atributos da região.
Objetivo específico
Este plano tem como objetivo especifico divulgar diretamente Ilha do
Cardoso e Cananéia pois até o momento as cidades têm sua imagem atrelada
ao complexo do Lagamar e o objetivo é veicular uma imagem própria de cada
localidade.
- Criar um website com todas as informações pertinentes à cidade e
região, enfocando especificamente para as ações que estão sendo
implantadas na melhora da infra e super estrutura local.
- Criar canais de comunicação entre os setores envolvidos com o turismo
em Cananéia e Ilha do Cardoso.
220
- Criar canais de divulgação da cidade com mercado emissor de São Paulo
e Curitiba, e com os visitantes potenciais.
- Divulgar a cidade em eventos nos pólos emissores (feiras, congressos,
etc)
Ações
Nome do projeto
Plano de Marketing
Desenvolvimento/ Metodologia.
Para o desenvolvimento de um Plano de Marketing é necessário
analisar as oportunidades, ter objetivos, formular uma estratégia de marketing,
verificar a propaganda e após estes processos demonstrar o resultado
projetado e efetuar um controle de marketing
Objetivo Geral.
221
Divulgar as cidades de forma que a demanda real e potencial tenha
uma imagem clara e verdadeira. Verificando em Cananéia e Ilha do Cardoso
referenciais para seu lazer.
Objetivo Específico.
As localidades devem desenvolver sua imagem, de modo que o mercado
alvo compreenda e aprecie o que ela oferece.
Efetuar uma propaganda local que ofereça uma razão que levará os
turistas a freqüentarem os locais.
Verificar as várias oportunidades de veiculação, visto que as mesmas
deverão ser sérias e comprometidas.
Partes envolvidas:
Associação Comercial
Prefeitura
COMTUR
Recursos Necessários:
222
Será necessário uma equipe de marketing especializada, os mesmo
utilizarão recursos locais pois farão, certamente, um trabalho in loco. Além disso
haverá a remuneração por eles acertada no ato da contratação de seus
serviços.
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Analise das oportunidadesObjetivosEstratégia de MarketingPropagandaResultado ProjetadoControle de Marketing
5.1-Nome do Projeto: Boletim de Turismo em Cananéia
Desenvolvimento/ Metodologia
Canal de comunicação local, desenvolvido por representantes das
entidades governamentais, privadas e da sociedade civil organizada através de
um modelo colaborativo, o qual implica que todos esses setores terão a mesma
força de voz e representatividade.
223
Objetivo geral
Criar e divulgar a nível local quais as ações estão sendo tomadas com
relação ao turismo para melhoria da infra e super estrutura além de reduzir as
distâncias existentes entre os diversos setores da sociedade.
Objetivo específico
- Integrar os setores e estabelecimentos envolvidos com o turismo.
- Demonstrar a importância de um turismo equilibrado e das ações
implantadas na cidade.
- Avaliar a receptividade do boletim.
Partes envolvidas
Comissão de criação envolvendo a prefeitura local, a associação
comercial e representantes da sociedade civil.
Recursos necessários
Recursos humanos
224
Todas as informações contidas no boletim, terão caráter da situação
atual de Cananéia, e serão criadas pela comissão do boletim de Cananéia,
composta por 8 pessoas, sendo: 2 do governo, 2 da associação comercial, 2 da
sociedade civil organizada e 2 da sociedade.
Para diagramar e produzir os fotolitos do boletim será necessário o
trabalho profissional de um diagramador, e, posteriormente para impressão do
boletim os serviços de uma gráfica.
Recursos materiais
Para elaboração e criação do boletim apenas serão necessários
computadores, impressoras, material para impressão, folhas de fotolito e
material de escritório, além do espaço útil para a elaboração do boletim.
Recursos financeiros
Incluindo a compra do material de escritório, folhas de fotolito, salários
dos profissionais envolvidos com a criação no tempo discriminado e impressão
do material e a distribuição dele, pode-se estimar serem necessários R$
3.500,00.
Cronograma
225
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Criação da comissão Criação do Boletim de turismoImpressãoDistribuiçãoAvaliação
5.2- Nome do Projeto: Produção de prospectos
Desenvolvimento/ Metodologia
Canal de comunicação externa para distribuição nas agências
emissivas e feiras de turismo e ecoturismo, desenvolvido pela prefeitura em
conjunto com a associação comercial, através de um modelo colaborativo.
Objetivo geral
Produzir os prospectos que serão responsáveis por criar a imagem de
Cananéia e Ilha do Cardoso nos principais pólos emissivos.
Objetivo específico
226
- Produzir três prospectos distintos da cidade: Cananéia, Ilha do Cardoso e
Lagamar.
- Esclarecer através dos prospectos quais as iniciativas e ações que estão
sendo tomadas para atingir a sustentabilidade.
- Distribuir os prospectos nas agências emissivas, com maiores
esclarecimentos fornecidos pelo promotor.
Partes envolvidas
Prefeitura e Associação Comercial
Recursos necessários
Recursos humanos
Todas as informações contidas no prospecto serão de ordem real da
situação da cidade, e compiladas pelas partes envolvidas.
Para diagramar e produzir os fotolitos do prospecto será necessário o
trabalho profissional de um diagramador, e, posteriormente para impressão dos
prospectos os serviços de uma gráfica.
227
Recursos materiais
Para elaboração e criação, apenas serão necessários computadores,
impressoras, material para impressão, folhas de fotolito e material de escritório,
além do espaço útil para criação de tudo isso.
Recursos financeiros
Incluindo a compra do material de escritório, folhas de fotolito, salários
dos profissionais envolvidos com a criação no tempo discriminado e impressão
do material e a distribuição dele, pode-se estimar serem necessários R$
5.000,00.
Além destes contudo, deve-se incluir os gastos necessários para a
promoção nos pólos emissivos (São Paulo e Curitiba) e a participação em feiras
e eventos do setor de turismo e ecoturismo nessas cidades.
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Criação dos Prospectos
Impressão
228
Distribuição em agências emissivas
Distribuição em feiras
5.3- Nome do Projeto: Desenvolvimento e aprimoramento da
Web site local.
Desenvolvimento e metodologia.
Faz-se necessário uma análise do site atual denominado como
cananet.com.br, que atualmente contém informações dos estabelecimentos
locais e traz em seu conteúdo propaganda dos mesmos, em contrapartida não
contém informações de projetos, planos ou programas de preservação. Não há
nenhum dado referente ao envolvimento da comunidade no desenvolvimento do
turismo, na preservação ou até dados estatísticos.
Será necessária a denominação de quais informações serão priorizadas
e como serão veiculadas no site, havendo como objetivo não somente a
divulgação dos atributos locais mas também as medidas que estão sendo
tomadas para sua preservação.
Objetivo Geral
Veicular as localidades na web de forma que o site oficial torne-se um
referencial para a consulta de dados estatísticos, projetos, e seus respectivos
desenvolvimentos, e trazendo sempre de forma harmoniosa a divulgação dos
estabelecimentos locais.
229
Objetivo Específico
Informar aos visitantes do site informações sobre projetos em
desenvolvimento nas localidades.
Proporcionar à visualização dos atrativos locais.
Realizar uma consultoria virtual, onde o internauta poderá efetuar um
roteiro e verificar aproximadamente quais serão seus gastos.
Orientar sobre a importância de uma visitação consciente.
Oferecer um link de todos os equipamento hoteleiros, escunas,
restaurantes, etc.
Partes envolvidas
Associação Comercial
COMTUR
Prefeitura
Comunidade
Recursos Necessários
Haverá a necessidade da contratação de uma equipe de webdesigners
para a execução do site, e o custo será acordado no ato da contratação do
serviço.
230
Cronograma
Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13Analise do site atual
Elaboração das informações veiculadas
Desenvolvimento do site
Resultado Projetado
Atualizações
Conclusão
Por fim se conclui que a elaboração de um Plano de Marketing para as
localidades de Ilha do Cardoso e Cananéia faz-se necessário, pois os meios de
veiculação, projetam a imagem das localidades vinculadas ao complexo do
Lagamar. Contudo foi verificada a necessidade da desvinculação desta imagem
pois, as respectivas localidades possuem atrativos e interesses únicos o que no
momento encontra-se pouco difundido.
Deste modo este plano traz como objetivo uma melhora na divulgação
dos recursos existentes na Ilha do Cardoso e Cananéia, veiculando estes
dados de forma clara e objetiva, tendo sempre em vista a captação de possíveis
visitantes e as parcerias entre a comunidade, os comerciantes e os
administradores públicos e privados para o bom desenvolvimento da
comunicação local e da atividade turística.
Bibliografia
231
JANER A., MOURÃO R. “Elaboração do Produto de Ecoturismo” in
WWF-BRASIL “Manual de Ecoturismo de Base Comuntária: Ferramentas para
um Planejamento Responsável”, Brasília, 2003 [ disponível em
www.wwf.org.br/publicacoes/manual_ecoturismo.htm, acessado pela última vez
em 09/11/2004]
6- Formulação de estratégias para desenvolvimento sustentável
nas áreas de turismo e lazer.
Justificativa
O setor de turismo é hoje uma grande “indústria”. No entanto, o
desenvolvimento tradicional de um destino turístico leva ao esgotamento dos
recursos naturais, descaracterização do patrimônio cultural e desestruturação
da rede social. Quando o destino começa perder seus encantos por causa
disso, é abandonado pelos turistas que vão em busca de uma nova localidade a
ser explorada.
O novo paradigma do turismo sustentável considera a autenticidade
cultural, a inclusão social, a conservação do meio ambiente e a qualidade dos
serviços, como peças fundamentais para a viabilidade econômica do turismo ao
longo prazo.
O Programa de “Formulação de estratégias para o desenvolvimento
sustentável nas áreas de turismo e lazer”, visa apoiar os empreendedores do
232
turismo a responder aos novos desafios do setor turístico e contribuir para o
desenvolvimento sustentável da região.
Objetivos
Objetivo Geral
Estimular uma compreensão dos impactos do turismo nos ambientes
naturais, culturais e humanos, monitorar, assegurar e administrar os impactos
ambientais para que o turismo possa se desenvolver de uma forma sustentável.
Ações
Criação de um grupo de estudo sobre o turismo sustentável
Estabelecer metodologias para a definição da capacidade de carga
Elaborar ciclo de palestras que mostre para as comunidades
a importância e as dimensões ambiental, econômica e social do
turismo sustentável.
Elaborar um plano de marketing para que seja divulgado
na cidade a importância do desenvolvimento sustentável para
preservação do meio ambiente natural, social e econômico da
região.
233
6.1 Nome do programa: Alternativas para o desenvolvimento
sustentável.
Desenvolvimento/ metodologia
Ação: “Criação de um grupo de estudo sobre o turismo sustentável”
Selecionar um grupo de estudo de desenvolvimento sustentável
mediante o nível de participação em palestras e cursos que envolvem o conceito
de sustentabilidade. O grupo utilizará livros, seminários, teses entre outras
formas de raciocínio para pesquisas de casos voltados para os efeitos positivos
e negativos do turismo para o meio ambiente natural e para o meio social e
econômico da região.
Objetivo Geral
Criar um grupo que analise e acompanhe o desenvolvimento turístico
da cidade de modo a identificar os impactos futuros ao meio ambiente natural,
social e econômico.
Objetivo Específico
234
Desenvolver e discutir variáveis com base em pesquisas, sejam viáveis
perante os órgãos públicos, privados e a comunidade local para resolução dos
impactos já existentes na região causados pelo turismo e que venham a
prevenir outros impactos. Além disso, integrar os objetivos econômicos,
ambientais e sociais.
Recursos Necessários
Serão necessários para está ação recursos humanos como
palestrantes, pesquisadores e monitores, recursos materiais um local para
realização de eventos e recursos financeiros para contratação de pessoal.
Desenvolvimento/ metodologia
Ação: “Estabelecer metodologias para a definição da capacidade de carga.
(número de pessoas que poderão visitar o local sem grandes alterações
naturais e culturais)”.
Levantar dados sobre a freqüência de turistas nas áreas consideradas
de proteção ambiental. Através do estudo de capacidade de carga estabelecer
235
parâmetros para os acessos livres, restritos ou até mesmo proibidos,
dependendo da importância ecológica de cada região; e desenvolver gráficos e
tabelas que, com dados numéricos justifiquem o limite máximo permitido de
ocupação por m2, visando um menor impacto nos ambientes naturais, sociais e
econômicos.
Objetivo Geral
Enfatizar que há limites e que o turismo deve ser administrado dentro
destes limites, incorporar planejamento e zoneamento assegurando o
desenvolvimento do turismo adequado à capacidade de carga do ecossistema,
determinar locais a serem explorado ecologicamente pelo turismo, desenvolver
formas de turismo que otimizem os benefícios econômicos, certificar-se de que
o turista pagara um preço justo por sua experiência de férias, garantir que os
benefícios do turismo sejam amplamente distribuídos por toda a comunidade
local, principalmente entre as camadas da população economicamente mais
carente.
Recursos Necessários
Materiais como formulários para preenchimento da quantidade de
turistas que freqüentam o local. Pesquisadores de várias áreas como geógrafos
e historiadores, turismólogos, voluntários que se disponibilizem em aplicar
questionários nas comunidades e participação da Prefeitura no transporte e
alojamento para a equipe de estudo.
236
Desenvolvimento/ metodologia
Ação: “Elaborar ciclo de palestras que mostre para as comunidades
a importância e as dimensões ambiental, econômica e social do
turismo sustentável”.
O ciclo de palestras tratará de esclarecer regras básicas para o
desenvolvimento do Turismo sustentável como a procura de serviços turísticos
que valorizem as populações locais, sua cultura e economia, a visitação as
comunidades buscando a história cultural e natural respeitando os costumes
locais através do contato com moradores ouvindo seus contos e histórias,
incentivar a visitação fora das altas temporadas e feriados evitando assim o
impacto ambiental aos atrativos e incentivar consumo de produtos e artesanatos
do local. Também o ciclo de palestras incentivará os turistas, mostrando aos
mesmos as vantagens que terão utilizando – se de serviços turísticos (hotéis,
receptivos, operadoras, etc) que tiverem certificação ou que atuem sob a ótica
do turismo sustentável. É importante discutir sobre a economia de água e
energia que os turistas podem fazer em suas visitas a cidade além da educação
instruir algum visitante que esteja com comportamento impróprio perante o meio
ambiente e social da região.
Objetivo Geral
Embutir na consciência dos moradores a importância da
sustentabilidade no Turismo para o crescimento da atividade de uma maneira
equilibrada através do direcionamento voltado a um único objetivo social,
econômico e ambiental.
237
Objetivo Específico
Envolver a comunidade nos benefícios sociais, econômicos e
ambientais que a atividade turística gera naturalmente quando há um
desenvolvimento planejado.
Recursos Necessários
Primeiramente será necessária mão-de-obra qualificada como
turismólogos, monitores, técnicos e voluntários que elabore as palestras para
que estas sejam participativas e despertem realmente os interesses da
comunidade. Também será importante o envolvimento dos empresários da
região e representantes de órgãos públicos para que o ciclo de palestras se
torne realmente completo com todos os integrantes necessários para esclarecer
dúvidas da comunidade, atender aos pedidos sociais e econômicos – como, por
exemplo, a falta de alguma infra-estrutura básica – e distribuição de material de
didático que detalhem e expliquem a importância de um turismo sustentável.
Desenvolvimento/ metodologia
Ação: “Elaborar um plano de marketing para que seja divulgada na cidade a
importância do desenvolvimento sustentável para preservação do meio
ambientes naturais, sociais e econômicos da região”.
A metodologia desta ação acontecerá através de profissionais da área
de Turismo que implementarão idéias sobre sustentabilidade e junto com o
238
profissional de publicidade divulgarão pela cidade, propagandas por meio de
banners, folders, etc, que volte a atenção dos turistas e da população local para
a importância da participação de todos no processo de desenvolvimento
sustentável.
Objetivo Geral
Esta ação tem por objetivo geral fazer com que a população ajude a
minimizar os impactos ambientais, garantindo assim a preservação dos
recursos naturais e culturais que consequentemente garantirão que a região
continue sendo explorada pelo turismo através de seus atrativos.
Objetivos Específicos
Fazer com que através da campanha de marketing os visitantes, junto
com a comunidade local se conscientizem de seu papel, e participem
ativamente no desenvolvimento sustentável, tendo a consciência que com este
desenvolvimento os recursos utilizados hoje, poderão também ser explorados
pelas próximas gerações, dando continuidade na geração de renda,
preservação da cultura local e dos atrativos naturais.
Recursos Necessários
239
Material de divulgação: folders, revistas, sites, mala-direta, anúncios,
etc. Além do profissional de marketing, os meios de comunicação e as
empresas privadas / públicas.
Partes Envolvidas em todas as Ações
Os órgãos públicos e privados o comércio em geral, a população
autóctone e os integrantes do grupo de estudo de desenvolvimento sustentável.
Cronograma
Atividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Criar um grupo de estudo sobre o
turismo sustentável.
Estabelecer metodologia para definição
da capacidade de carga.
Elaborar ciclo de palestras que mostre
para as comunidades a importância e
as dimensões ambiental, econômica e
240
social do turismo sustentável.
Elaborar um plano de marketing para
que seja divulgada pela cidade a
importância do desenvolvimento
sustentável para preservação do meio
ambientes naturais, sociais e
econômicos da região.
Conclusão
Concluímos que o projeto “alternativas para o desenvolvimento
sustentável” tem por objetivo mostrar que o turismo tem impactos ambientais,
econômicos e sociais, onde cuidará da maximização dos impactos que são
positivos e da minimização dos impactos negativos, buscando o equilíbrio e
reconhecendo que há ligações claras entre os três aspectos: eficiência
econômica, igualdade social e conservação ambiental.
Observamos que para as destinações o desafio é conferir à
comunidade local uma participação justa nos benefícios do turismo e que existe
a necessidade de reduzir os impactos ambientais negativos do serviço de
transporte e meios de hospedagem.
Por fim o turismo sustentável não pode ser separado do debate
mais amplo sobre desenvolvimento sustentável em geral. De modo semelhante
o turismo não pode ser considerado isoladamente de outras indústrias e
atividades por que é um sistema integrado no qual todos os elementos são
interligados e uma vez que a política de turismo sustentável encontra-se voltada
para distribuição de recursos finitos é necessário reconhecer que o interesse do
consumidor só vem a crescer se a mídia der mais atenção a questão do turismo
sustentável.
241
Referências Bibliografia
SWARBROOKE, John,Turismo Sustentável: Turismo Cultural, Ecoturismo e
Ética. Vol. 5, São Paulo: Aleph, 2.000.
SWARBROOKE, John,Turismo Sustentável: Conceitos e Impactos
Ambiental.2ªEd. Vol.1, São Paulo: Aleph, 2000.
Conclusão Final
Concluímos que o projeto “alternativas para o desenvolvimento
sustentável” tem por objetivo mostrar que o turismo tem impactos ambientais,
econômicos e sociais, onde cuidará da maximização dos impactos que são
positivos e da minimização dos impactos negativos, buscando o equilíbrio e
242
reconhecendo que há ligações claras entre os três aspectos: eficiência
econômica, igualdade social e conservação ambiental.
Observamos que para as destinações o desafio é conferir à
comunidade local uma participação justa nos benefícios do turismo e que existe
a necessidade de reduzir os impactos ambientais negativos do serviço de
transporte e meios de hospedagem.
Por fim o turismo sustentável não pode ser separado do debate mais
amplo sobre desenvolvimento sustentável em geral. De modo semelhante o
turismo não pode ser considerado isoladamente de outras indústrias e
atividades por que é um sistema integrado no qual todos os elementos são
interligados e uma vez que a política de turismo sustentável encontra-se voltada
para distribuição de recursos finitos é necessário reconhecer que o interesse do
consumidor só vem a crescer se a mídia der mais atenção a questão do turismo
sustentável.
Referências Bibliográficas
Pesquisa em banco de dados da internet:
Fonte:www.terravista.pt/ilhadomel/2910/localizacao.htm
243
Fonte: IBGE, Base de Informações Municipais - Malha Municipal Digital 1997
Fonte: IBGE, Perfil dos Municípios Brasileiros - Gestão Pública 2001
Fonte: IBGE, Estatística do Registro Civil de 1998; Malha municipal digital do
Brasil: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999.
Fontes: Ministério da Saúde, Departamento de Informática do Sistema Único de
Saúde - DATASUS 1998-2000; Malha municipal digital do Brasil: 1997. Rio de
Janeiro: IBGE, 1999
Fontes: Ministério da Educação, Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais - INEP -, Censo Educacional 2000; Malha municipal digital do
Brasil: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999.
Fonte: IBGE,Cadastro Central de Empresas 1998; Malha municipal digital do
Brasil: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999.
Fontes: IBGE, Produção Agrícola Municipal 1999; Malha municipal digital do
Brasil 1997: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999
Fonte: IBGE, Produção da Extração Vegetal e da Silvicultura 1999; Malha
municipal digital do Brasil 1997: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999.
Fonte: IBGE, Produção da Pecuária Municipal 1999; Malha municipal digital do
Brasil: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999.
Fonte: IBGE,Cadastro Central de Empresas 1998; Malha municipal digital do
Brasil: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999.
244
Fonte: IBGE,Cadastro Central de Empresas 1998; Malha municipal digital do
Brasil: situação em 1997. Rio de Janeiro: IBGE, 1999
Fonte: - www.seade.gov.br
Fonte: IBGE, Sinopse Preliminar do Censo Demográfico 2000 - Malha Municipal
Digital do Brasil 1997
Outros:
http://www.citybrazil.com.br/sp/cananeia/cidadefala.htm
data de acesso: 24/03/04 as 5:35h
http://www.cananet.com.br/portal/
data de acesso: 24/03/04 as 5:35h
http://www.cananet.com.br/website/home/
data de acesso: 24/03/04 as 5:35h
http://www.seade.gov.br/
data de acesso: 08/04/04 as 6:17h e 19/03/04 as 13:00h
http//: www.cananeia .net .com.br
data de acesso: 18/03/04 as 12:50h
http//:www.cananet.com.br
data de acesso: 18/03/04 as 13:18h
http//:www.elektro.com.br
data de acesso: 19/03/04 as 12:48h
245
http://www.uol.br/artigos/cananeis/ilhadocardoso
data de acesso: 24/03/04 as 12:45h
http://www.viamaria.com.br/gif/mapa.gil
data de acesso: 08/04/04 as 13:03h
http://www.sabesp.com.br
data de acesso: 30/03/04 as 13:17h
http://www.polmil.sp/salvamarpaulista
data de acesso: 09/04/04 ás 13:15
Site: www.guiadecananeia.com.br
Site :www.guiadailhacomprida.com.br
Site: www.guiadeiguape.com.br
Instituto de Pesquisas Tecnologicas – IPT, « Morfologia do Estado de São
Paulo », São Paulo, Imprensa Oficial, 1981
JASTER, C. B. « A Vegetação no Parque Nacional do Superagui – tipos,
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2000 in NIEFER, I. A. « Análise do Perfil dos Visitantes das Ilhas do
Superagui e do Mel» : Marketing como Instrumento para um Turismo
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246
WWF – Brasil « Manual de Ecoturismo de Base Comunitária », Brasilia,
EcoFuturo, 2003
AB’SABER A. « Os Dominios de Natureza no Brasil – Potencialidades
Paisagísitcas » São Paulo, Atelie Editorial, 2003
Livros:
MAGALHÃES, Nicia Wendel. «Descubra o Lagamar». São
Paulo:Ed.Terragraph artes e informática
Pesquisa in loco:
Prefeitura Municipal da Estância de Cananéia
Secretaria de esportes e Turismo de Cananéia – SETURC
Visita técnica realizada nos dia 16,17 e 18 de maio de 2.004, no Município de
Cananéia.
247