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São Paulo – 13 / Julho / 2017
Eurico Gushi – Criador do I.D.M.
CRIAVIVA Treinamento
Planejamento EstratégicoColaborativo (ou individual)
Metodologia I.D.M. – Básico – Turma 77
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Planejamento Estratégico Colaborativo
Conhecimento:• Pessoas com
Experiência
A
I
ÉR
E
P
N
O
O
A
Plano Estratégico:
• Plano para tornar um Sonho (Objetivo)
Realidade
Metodologia I.D.M.:• Inteligência Colaborativa
• Decidir / Priorizar / Organizar
CIG
ÉTARTSE
NALP O
O
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I.D.M. Síntese
Comunicaçãodo Plano Estratégico
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I.D.M. Síntese – Comunicação do Plano Estratégico
O Caminho:
O Que fazer
para Tornar
Sonho Realidade
(Estratégia)
3º
Roteiro
- Como Fazer
- Passo a Passo
(Plano de Ações) 4º
Ponto “B”
Sonho
Futuro2º
Ponto “A”
RealidadePresente1º
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Ganho PoucoGasto MuitoEndividado
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
Ser Rico
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
SozinhaSolidão
Presente
Ter umCompanheiro
Fiel
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas(Ponto A)
1º
Presente
Objetivo(Ponto B)
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
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I.D.M. Análise – Grupo 5 Pessoas
Planejamento Estratégico(Colaboração – Engajamento)
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I.D.M. Análise (Ato de Planejar – Pensar – Rascunhar)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Procedimento / Plano de Ações / Como? (Execução: Quem? Quando?)
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer para Atingir o Objetivo? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro – Meta, Visão ou Sonho – Onde eu Quero Chegar / Para Que?
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial – Presente: Problema, Ameaça ou Oportunidade
Causa
Causa Efeito
Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
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I.D.M. em Grupo – Planejar, Pensar e Decidir Colaborativo
1º. Coletar o
Conhecimento
(Saber Ouvir)
2º. Analisar o
Conhecimento
(Organizar / Ordenar)
Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito
NALP O
P
O
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Exercício Modelo (I.D.M. em Grupo 5 Pessoas)
Planejamento
(IDM Análise)
Comunicação
(IDM Síntese)
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Metodologia I.D.M. – Quatro Partes (Perguntas Básicas)
Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
1º
2º
3º
4º
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I.D.M. Análise (Planejar) I.D.M. Síntese (Comunicar)
I.D.M. Análise:
(Planejamento)
- Pensar / Priorizar
- Rascunhar / Esboçar
- Organizar/Conectar Ideias
I.D.M. Síntese:
(Comunicação do Plano)
- Essência e Clareza
- Foco (Objetivo)
- Passo a Passo
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1º 2º
3º 4ºPikachu
(Pokémon)
Análise:• Esboço / Rascunho
• (Planejamento)
Síntese:• Resultado / Essência
• (Comunicação)
A Metodologia I.D.M. é uma Ferramenta de Análise e Síntese
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Praticar(I.D.M. em Grupo 5 Pessoas)
Planejamento
(IDM Análise)
Comunicação
(IDM Síntese)
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Curso Avançado: Capacitação Facilitador de I.D.M.
Metodologia I.D.M.(Grupo com mais de 5 Pessoas)
Planejamento
(IDM Análise)
Comunicação
(IDM Síntese)
Conhecimento
(Brainstorming)
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Mais de 5 Pessoas / Mais de 5 Opções (Brainstorming)
Praticamos o Brainstorming (Etapa Auxiliar) no Curso I.D.M. Avançado
Exemplo – Tema: Liderança
Comunicação
Coach (Feedback)
Desenvolver Pessoas
Equilíbrio Emocional
Planejar (Decidir)
Saber Ouvir
Negociação
Foco do Cliente
Engajar as Pessoas
Flexibilidade
Comuni-
cação
Coach
Feedback
Desenv.
Pessoas
Planejar
(Decidir)
Engajar
Pessoas
1
2
3
4
5
Coletar o Conhecimento
Causa Efeito
Causa Efeito
1. Sintomas: (Origem – Ponto A)
- Situação Inicial – Presente
2. Objetivo: (Destino – Ponto B)
- Resultado Desejado – Futuro
Tema: .........................
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4. Ideias: (Passo a Passo)
- Como Fazer / Plano de Ações
3. Diagnóstico: (Caminho)
- O Que Fazer / Questão Chave
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Analisar o Conhecimento
Decisão Colaborativa / I.D.M. com mais de 5 Pessoas
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Brainstorming (gerar opções)
- A ...........
- B ...........
- C ...........
- D ...........
- E ...........
(média de 25 opções – dois flipcharts)
Votar (Priorizar):
A. Cada Participante
B. Escolhe Três Opções
C. Sem Justificar
Cinco Itens mais Votados
são Selecionados
Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regra:
1
2
3
4
5
Sem
Justificar
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I.D.M. e Inovação
Planejamento
(IDM Análise)
Comunicação
(IDM Síntese)
Conhecimento
(Brainstorming)
Experiência
(Protótipo)
Inovamos com Erros e Acertos (Aprendizagem)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Eurico:1977 – 15 anos
Aborrecente – ZLTurma do FundãoNotas VermelhasCulpa dos Profs.
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?Ser Professor
de MatemáticaEm Escola Pública“Ensinar a Pensar”
Resolver Problemas (Sonho)
2º
Futuro
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Desdobramentos do I.D.M.
I.D.M.s das Partes
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
O Mundonão é
Perfeito
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
SerFeliz
2º
Futuro
O Todo
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Eu Quasena 3ª. Idade
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
SaúdeTrabalhandoaos 80 anos
2º
Futuro
Parte (1/3)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
CRIAVIVATreinamento e Facilitação
I.D.M.
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
Renda(Cliente / Serviço)
2º
Futuro
Parte (2/3)
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Vários I.D.M.s: Todo / Partes (Desdobramentos)
I.D.M. do Todo
(Empresa/Posicionamento)
Diretoria - Gerentes
I.D.M.s das Partes
( Projeto / Processo )
Gerentes – Equipe
I.D.M.s dos Indivíduos
( Capacitação )
Cada Colaborador
I.D.M. do Cliente
( Percepção de Valor )
Focus Group – 10 Clientes
Desdobramento
Sub Grupos
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• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
• http://slideshare.net/criaviva
• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g
Endereços do I.D.M. – Teoria
Treinamento Básico (4 h. de duração):
- Metodologia I.D.M. – Planejamento Colaborativo
Treinamento Avançado (4 h. – de duração):
- Capacitação de Facilitadores do I.D.M.
Treinamento Presencial – Prática
Fornecemos os Impressos I.D.M. (Análise-A2 / Síntese-A3) via correio
(pedidos via e-mail: criaviva@yahoo.com.br)
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1. Para Coletar Conhecimento
Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):
• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894
• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990
• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004
2. Para Organizar o Conhecimento
com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):
• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.
• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945
• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963
• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982
• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937
• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968
• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978
• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893
Referências Teóricas para o I.D.M.
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São Paulo – 13 / Julho / 2017
Eurico Gushi – Criador do I.D.M.
CRIAVIVA Treinamento
Planejamento EstratégicoColaborativo (ou individual)
Metodologia I.D.M. – Básico – Turma 77Fim
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Metodologia I.D.M. – Planejamento Estratégico Colaborativo
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Procedimento / Plano de Ações / Como? (Execução: Quem? Quando?)
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer para Atingir o Objetivo? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro – Meta, Visão ou Sonho – Onde eu Quero Chegar / Para Que?
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial – Presente: Problema, Ameaça ou Oportunidade
Mudanças
Contínuas
Mercado
em CriseConcorrência
Mercado
Imenso
Motivação
(1 voto)
Mudar
Rápido
(0 votos)
Inovação
(5 votos)
Melhoria da
Competitividade
(2 votos)
Crescer
(1 voto)
Oportunidades
Descobrir
Oportunidades
(3 votos)
Novos
Projetos
(1 voto)
Engajamento
(4 votos)
Prototipação
(1 voto)
Investimento
(0 votos)
Pessoas
Experientes
(0 votos)
Saber
Ouvir
(3 votos)
Processo
Colaborativo
(3 votos)
Projeto Bem
Definido
(2 votos)
Coragem(1 voto)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Oportunidades
1º
Presente
Inovação
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
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I.D.M. – Turma 69 – Básico – 16/Nov. (Tema: Colaborar)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
DisputaFalta
ConfiançaConflito
Falta
Colaboração
Mais
Confiança(8 votos)
Harmonia(1 voto)
Maior
Colaboração(2 votos)
Melhor
Produtividade
(4 votos)
Criar
Diferencial(0 votos)
Dispersão
Auto
Conhecimento(0 votos)
Comunicação(6 votos)
Trabalhar
Valores(3 votos)
Regras
Claras(5 votos)
Rapel
(Interação)(1 votos)
Identificar
Pessoas(7 votos)
Criar
Canais(2 votos)
Comunicação
de Ida(0 votos)
Receber
Input
(0 votos)
Feedback(4 votos)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Tema: Colaborar
Falta Confiança
1º
Presente
Mais
Confiança
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
Exercício do
dia 16/Nov./16
Turma 69
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I.D.M. da Turma 69 – Básico – 16/Nov. (Tema: Feedback)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Falta de
Regras
Timing do
Feedback
Maturidade de
Quem Recebe
Falta
Entendimento
Quem Recebe
Mudanças(4 votos)
Desenvolvimento
Pessoal(7 voto)
Crescimento
Profissional(1 votos)
Melhoria de
Processos
(2 votos)
Reconhecimento(1 votos)
Ausência
de Feedback
Criar Metas(indicadores)
(9 votos)
Criar Regras(0 votos)
Capacitação(5 votos)
Viver
Experiências(0 votos)
Medir
Resultado(1 votos)
Identifica
Lacunas(6 votos)
Definir
Objetivos(7 votos)
Definir
Prazos(1 votos)
Identificar
Ferramentas
(0 votos)
Identificar
Custos(1 votos)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Tema: Feedback
Falta de Regras
Maturidade
1º
Presente
Desenvolvimento
Pessoal
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
Exercício do
dia 16/Nov./16
Turma 69
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I.D.M. da Turma 66 – Básico – 03/Set. (Tema: Priorização)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
DesempregadoFalta de
Recursos
Atolado de
Atividade
Não Consegue
Realizar
Ter
Serenidade(5 votos)
Estar Bem
Mentalmente(5 voto)
Conseguir
Emprego(5 votos)
Ter
Recursos
(0 votos)
Tempo para
Família(0 votos)
Sem Tempo
para Família
Disposição
Participar Proc.(6 votos)
Pesquisar Op.
no Mercado(2 votos)
Bom
Currículo(5 votos)
Cadastro Sites
de Vagas(0 votos)
Rede de
Relacionamento(2 votos)
Avaliar
Sua Carreira(1 votos)
Repensar Seu
Propósito(6 votos)
Aconselhamento
de Amigos(1 votos)
Programa de
Coaching
(3 votos)
Se
Atualizar(4 votos)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Desempregado
Atolado Atividade
1º
Presente
Conseguir
Emprego
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
Exercício do
dia 03/Set./16
Turma 66
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I.D.M. da Turma 64 – Básico – 18/Julho (Liderança)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Dificuldade
Respeitar
o Grupo
Dificuldade
de Ouvir
o Grupo
Diz Ser
Democráticos
Dificuldade
Inspirar
o Grupo
Atingir Objetivo
Pessoal cada um(7 votos)
Unir o
Grupo(0 voto)
Desenvolver
o Grupo(4 votos)
Entregar
as Metas
(2 votos)
Equipe de
Sucesso(5 votos)
Ser
Referência
Conhecer
a Equipe (0 votos)
Conhecer
Objetivo cada um(6 votos)
Conhecer Lado
Pessoal cada um(5 votos)
Necessidades
cada Objetivo(1 votos)
Treinamentos(3 votos)
Integração
Confraternização(6 votos)
Perguntar(0 votos)
(Aberto para)
Ouvir(12 votos)
Dinâmicas
Simulações
(0 votos)
Pedir para
Escrever
(0 votos)
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Dificuldade
de Ouvir
1º
Presente
Atingir
Objetivos
Pessoais
da Equipe
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
Exercício
18/Jul/16
Turma 64
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I.D.M. Padrão – 5 Colunas – (Tema Liderança)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Melhor Clima
Organizacional
Liderados
Engajados
Resultados
Melhores
Liderança
de Mercado
Liderança
Capacitada
Falta de
Liderança
Falta de
Planejamento
Falta de
Comunicação
Falta de
Engajamento
Falta de
Treinamento
Tomar Decisão
Planejar
Comunicação
Assertiva
Engajar a
Equipe
Capacitar
Equipe
Se Auto
Desenvolver
Decidir com
a EquipeDelegar
Acompanhar
Coaching
Reconhecer
Celebrar
Ouvir a
Equipe
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
FaltaLiderança
1º
Presente
LíderCapacitado
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. Síntese
Comunicar: Plano Estratégico
http://metodologia-idm.blogspot.com.br
1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
PessoasDesmotivadas
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
Liderança
2º
Futuro
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• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping (1994)
• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 3.000 I.D.M. / 12.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para:
Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever
• Criaviva Treinamento: Metodologia I.D.M. – Como Fazer Plan. Estratégico Colaborativo
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ – http://www.criaviva.com.br –
Eurico – (11) 9 9778-7486 – criaviva@yahoo.com.br
Hugo – (11) 9.9727-3332 – hugo_gushi@hotmail.com -
Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.