Pengambilan keputusan dalam prinsip pengelolaan pendidikan

Post on 23-Jun-2015

1.588 views 15 download

Transcript of Pengambilan keputusan dalam prinsip pengelolaan pendidikan

PENGAMBILAN KEPUTUSANdalam PENGELOLAAN PENDIDIKAN

Aldi Sukhma PratamaMega Nur KMina MeliasariNaylatul FRina BudhiartiSella Padilawati SSiti Adzani Nur

Herbent Symon (1978)

Pengambilan Keputusan

kewenangan pimpinan

Diterima oleh

bawahan

Pemastian

kegiatan

Organisasi yang stabil

Pembuatan Keputusan1. Pembuatan keputusan dalam Proses

Manajemen2. Pembuatan keputusan, Perencanaan dan

kebijakan3. Prinsip dan proses pembuatan Keputusan4. Pembuatan Keputusan dan Prilaku Pemimpin5. Keterampilan dalam pembuatan proses6. Pembuatan Keputusan dan Peningkatan Mutu7. Pembuatan Keputusan Kelembagaan 8. Berbagai Kasus Pembuatan Keputusan dalam

Bidang Pendidikan

1. Pembuatan Keputusan dalam Proses Manajemen

Peran OrganisasiManajemen merupakan bagian

integral dari organisasiDalam konteks organisasi dan

manajemen terdapat pembuatan keputusan

Tanpa keputusan, tidak akan ada kegiatan, dan tanpa kegiatan tidak ada kehidupan dalam organisasi, dan bila tidak ada kehidupan maka organisasi itu mati.

Sehingga

pembuatan keputusan adalah fungsi utama manajemen yang perlu dilaksanakan oleh pemimpin dalam organisasi itu.

2. Pembuatan keputusan, Perencanaan dan kebijakan

Perencanaan

Kebijakan

Pembuatan Keputusan

perencanaan dan kebijakan bertitik tolak dari keputusan

perencanaan merupakan bentuk keputusan dan kebijakan merupakan bentuk keputusan umum yang mendasar

DAPAT DISIMPULKAN Pembuatan Keputusan : Fungsi

Kepemimpinan dalam proses manajemen

Perencanaan : Alat Rekayasa kebijakan : garis-garis besar keputusan

dan memberikan panduan serta arahan untuk pemecahan permasalahan

3. Prinsip dan Proses (tahapan) Pembuatan Keputusan Prinsip pembuatan Keputusan

1. Keputusan pada dasarnya ditujukan untuk memecahkan masalah

2. Setiap keputusan hendaknya merupakan alternatif terbaik

3. Keputusan hendaknya sudah mempertimbangkan lingkup dan resiko secara sistematik

4. Keputusan hendaknya tidak berada diluar zona of acceptance manusia.

5. Keputusan yang efektif adalah keputusan yang dapat dilaksanakan.

6. Keputusan hendaknya memecahkan masalah yang generik

7. Pembuatan Keputusan terdiri dari tahap perumusan keputusan dan implementasi keputusan.

8. Pembuatan keputusan hendaknya menghasilkan suatu hasil yang dapat diukur.

9. keputusan tidak selalu harus dimulai dari data, tapi dari judgement.

Proses pembuatan Keputusan terdiri dari 2 tahapan. Yaitu :1. tahapan perumusan

keputusan2. tahapan implementasi

keputusan

1.tahapan perumusan keputusanA. Identifikasi masalah B. Perumusan tujuanC. Identifikasi Alternatif SolusiD. Penentuan Kriteria

Pemilihan Alternatif SolusiE. Penentuan Pilihan Alternatif

Solusi

2. tahapan implementasi keputusan

A. Legalisasi KeputusanB. Plan of actions C. Sosialisasi dan Komunikasi D. Action E. Pengawasan F. Review dan evaluasi

4. Pembuatan Keputusan dan Perilaku Pemimpinpembuat keputusan itu merupakan salah satu tugas utama pemimpin.teori Tanembaum:Teori ini menampilkan perpaduan antara styles kepemimpinan dengan pembuatan keputusan dengan dua dimensi (dimensi demokratik dan dimensi otokratik yang bergerak dari dua titik yang berlawanan)

Teori X Teori Y Teori Z

5. Keterampilan dalam pembuatan keputusan

Keterampilan yang diperlukan oleh pembuat keputusan adalah sebagai

berikut:

1. Keterampilan kognitif

2. Keterampilan menghimpun dan mengelola data

3. Keterampilan komunikasi

4. Keterampilan mempengaruhi

5. Keterampilan managerial

6. Pembuatan Keputusan dan Peningkatan Mutu Dalam bidang pendidikan upaya peningkatan mutu difokuskan kepada mutu proses pendidikan. Inti dari proses pendidikan adalah pembelajaran peserta didik. proses pembelajaran ini mencakup sejumlah unsur utama yang mendasar yang membentuk mutu pembelajaran.

Unsur-unsur utama yang membentuk mutu pembelajaran, yaitu:

1. tujuan pembelajaran, 2. isi kurikulum, 3. guru, 4. sarana, dan prasarana, 5. dana, 6. manajemen dan

7. evaluasi

7. Pembuatan Keputusan KelembagaanPembuatan keputusan dalam manajemen kelembagaan seperti sekolah, merupakan fungsi utama administor sekolah yang menentukan efisiensi dan efektivitas manajemen proses pembelajaran di sekolah tersebut.

Model pembuatan keputusan Model 1: Authoritative Decision

Making

KEPUTUSAN

Model pembuatan keputusan Model 2 : Shared Decision Making

Model pembuatan keputusan Model 3 : Participative Decision

Making

8. Berbagai Kasus pembuatan keputusan dalam bidang pendidikan

Penambahan

Pertanyaan Rima : Mengenai tahap x bagaimana

tentang pengambilan keputusan Novia : Cara menghindari perbedaan

pendapat dalam suatu organisasi dan tidak terjadi kesalahpahaman antar anggota?

Intan : Metode agar dapat menyelesaikan permasalahan