Post on 30-Jul-2022
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN MARRUECOS
AGOSTO 2015
Marruecos Emergente: Acceso a las OportunidadesAcceso a las Oportunidades
Mr. Azzedine BouayachMinistro Consejero Embajada del Reino de Marruecos‐Santiago
Sup total 710 850 km²MapaMarroqui Tangiers
Información general de Marruecos
Sup. total 710.850 km²
Habitantes 33,2 millones Casablanca
Marrakech
Fès
RabatOujda
Densidad 46,7/km²
PIB 104,4 mil millones US$
Marrakech
Agadir
Laayoune
Acuerdos de Libre Comercio‐ALCLos Acuerdos de libre comercio vienen a confirmar la política de apertura equilibrada de la economia marroquí que ambiciona, desde los comienzos de los años 80, de liberalizar el comercio exterior marroquí y suprimir las Barreras comerciales. Estos acuerdos son :Acuerdo de asociación entre Marruecos et la Unión Europea.
PIB per capita 3.109 US$
IDH 0 617 (medio) 55 acuerdos comerciales firmados con varios países: libre de impuestos
Laayoune
Dakhla
Acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos de América.La creación de la Gran Zona Árabe de Libre Comercio.Acuerdo de libre comercio con los países árabes de la cuenca mediterránea.Acuerdo de libre comercio con Turquía. Acuerdo de libre comercio con los Emiratos Árabes Unidos.
Contribución de los diferentes sectores en el PIB :
• Primario : 15 %
Distribución de la población por edad :• 0‐14 años: 26,7%
15 54 ñ 59 7%
IDH 0,617 (medio) a mil millones de consumidores
Datos económicos
Primario : 15 %• Secundario : 30 %• Terciario: 55 %
Fuerza de Trabajo: 11,8 millions Tasa de desempleo : 9% Taza de Inflación: 1,9% Taza de endeudamiento : 59 6%
Datos Sociales
• 15‐54 años : 59,7%• 55 años y más: 13,6%
Esperanza de vida al nacer : 76,5 años Taza fertilidad : 2,15 Niños nacidos/Mujer Taza de alfabetismo : 67 % Población bajo el umbral de la pobreza : 15%
Sources : CIA Factbook, World Bank
Taza de endeudamiento : 59,6%
Marruecos en movimiento Transición política y apertura económica
Consejo Consultor
Iniciativa NacionalPara Desarrollo Humano Organo central para la
Consejo nacional deDD.HH.(CNDH)
- Ley de partidosPoliticos
- Ley electoral
jDe DD.HH.
AlternanciaPolítica
prevención de la corrupción
Acuerdo de libreComercio con E.U.A.
Regionalización
Transcición social y democrática
1998 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Código de Familia“Moudawana”
Reforma Ley de
Nacionalidad
-Elecciones legislativasacordes a la Ley.
-División regional.- Ley de prensa Comité de
Ley de Protección de
MarroquíLey de prensa. Comité de
Ulemas
Instancia para EquidadY Reconciliación
(IER)
Plan de emergencia
para la Ed ió
Datos personales
Discurso Real(9 de Marzo):
Reforma de la Constitución( ) Educación Constitución
Económica, Social, reformas políticas
Importantes reformas se llevaron a cabo en la última década
Reforma del Estado
Marruecos emprendió importantes reformas para mejorar las finanzas públicas apoyo a la inversión pública privada y mejora de la eficiencia de
1públicas, apoyo a la inversión pública , privada y mejora de la eficiencia de
la administración.
Estrategias SectorialesEl desarrollo economíco es basado en estrategias
ambiciosas en distintos sectores2
Medidas de reformas ambiciosas a diferentes
niveles
Proyectos Importantes en InfraestructuraPara soportar el desarrollo economico, el ritmo de
implementación de mayor infraestructura, se ha acelerado drásticamente
3
Bases solidas macro‐economicas
Crecimiento sostenido del PIB
3,25,1 4,1
0
5
10Crecimiento PIB (%)
S&P raises Morocco's ratingto investment grade
h
BajaInflación
2002‐20091998‐2000 2014
1,91,02,06,2
0
5
10Inflación (%)
March 2010"very clear consensus on the reforms that have set up strong dynamic trajectory for
the country"
Desenso delDesempleo
2009Mean 2006‐2008
Mean 1990‐1995
2014
8 213,822,0
9,013,9 9 020
40Taza del desempleo (%) NacionalUrbana
Fitch Ratings‐London‐2009–Investment Grade
Desempleo
CrecimientoInversión directa
8,29,0 9,00
20091999 2014
178
2030IDE ( En Bn $)
+5
International Monetary Fund"The recent economic performance of Morocco is favorable" (2008)
Inversión directaExtranjera
Baja en Deuda
17840
10
05‐0900‐0495‐99 2014
68,1100Deuda Publica (% del PIB)
~61
Stable currency
Currency based on Baja en DeudaPublica
46,9,
0
50
20092000 2014
Fuente: AMDI, hasta el 2014
a Euro‐Us Dollar basket
Planes de desarrollo masivos por sector respaldados por el gobiernosector respaldados por el gobierno
Industria
• Lanzado en el año 2009 para impulsar la industria y servicios• Creación de 22 plataformas industriales y Zonas francas
– Sectores prioritarios: Automotriz; aeronáutica; electrónica; ITO / BPO i d i il l í li i
“Emergence"BPO; agroindustria; pesca; textil y tecnologías limpias
• Objetivos– Generar +1.6 % adicional anual al crecimiento PIB– Creación de 220.000 nuevos puestros de trabajo en la industria
• Después de la ambiciosa "Vision 2010", fué lanzada "Vision 2020" • Vision 2010 objetivos: 10 Millones de turistas para 2010
– 6 estaciones megaturisticas / inversión de US $ 9.000 millones– 100.000 nuevas habitaciones, 600.000 nuevos puestos de trabajo
Vi i 2020 bj ti 20 Mill d t i t 2020
Turismo
"Vision 2020"
• Lanzado en 2008 para modernizar la agricultura• objetivos
Agricultura
• Vision 2020 objetivos: 20 Millones de turistas en 2020– 200.000 nuevas habitaciones, PIB en turismo: desde US $6.000 millones
en 2010 a US $14.0000 millones en 2020
E íE í• Lanzada en 2009 (solar) y 2010 (Eólica)
Obj ti
objetivos– US $ ~10.000 millones adicionales en agricultura al PIB– US $~15.000 millones en inversión
“Green Morroco"
Energía
"Solar y Eólica"
Energía
"Solar y Eólica"
• Objetivos – >40% producción nacional a través de energías renovables, en partícular– Nuevas capacidades : 2.000 MW solar + 2.000 MW eólica
• Presupuesto : US $15.000 millones
Marruecos ha puesto en marcha la construcción de grandes proyectos de infraestructura
Aeropuertos Tramways Puerto Tangiers Med : infraestructura de clasep• 14 Aeropuertos internacionales• Casablanca 1era en aeropuertos Afro‐Europea
y• Rabat and Casablanca • Costo de 1000 Milones de €
Puerto Tangiers Med : infraestructura de clase mundial en una ubicación estratégica• 8.5 mil. containers de capacidad en 2015• Objetivo: estar entre top 15 del mundo
Autopistas• 2010 : 1.000 km
Vias Ferroviarias• Primera linea ferrea de Alta velocidad en
Represas• 130 Represas Existentes
• 2015 : 1.800 km Africa (Tangier‐Casablanca) al 2015 –1.800 millones €
• Otras 14 en construcción
Esta dinámica ha permitido a Marruecos desarrollar amplios conocimientos que satisfacen las necesidades actuales de los estados africanos
Agricultura, pesca yIndustria alimenticia Industria Manufacturera Ingeniería y Construcción Tecnologías de la
informática y comunicación
Agricultura
TextilCarreteras
Edición deSoftware
Puertos
S i iAutomotriz
Farmaceutica
Pesca ServiciosIT
Automotriz
ViviendaSocialEléctrica y
Electrónica
IndustriaAlimenticia Telecomunicaciones
Electrónica
Hoteles yRecursos turisticos
Metalica ymetalúrgica
turisticos
Política africana de Marruecosuna entusiasta cooperación sur‐sur
Sector institucional y su aporte a los sectores sociales africanos• La ONE realización y explotacion de la infraestructura eléctrica en Saint Luois Norte de Senegal
DIPLOMACIA REAL:La ONE, realización y explotacion de la infraestructura eléctrica en Saint Luois, Norte de Senegal
• COMANAV, apoyo técnico y financiero para garantizar el tráfico entre Dakar y Casamance• ONEP (agua potable), La empresa estatal gana una licitación internacional sobre el mercado de agua potable• ONE y ONEP, construye la represa de INGA , en la República democrática de Congo• Ingenieria Civil e infraestructura en varios paises de África occidental entre ellos, Guinea Ecuatorial
AFRICA OCCIDENTAL TIENE NUMEROSAS AFINIDADES DIPLOMATICAS, CULTURALES Y RELIGIOSAS CON MARRUECOS, ES UNO DE LOS ESPACIOS PREFERIDOS PARA LOS INVERSORES EN BUSCA DE ALTERNATIVAS DE CRECIMIENTO.
DESPUES DE LAS NUMEROSAS VISITAS DE S.M. MOHAMMED VI A AFRICA SUBSAHARIANA, VIENEN LAS INVERSIONES ECONOMICAS MASIVAS DE MARRUECOS.
Sector Privado, Transportes y comunicación• RAM, fundación de Air Senegal International , ASI en 2000 y Lanzamiento del enlace aero Tanger – Dakar• Maroc Telecom, en Mauritania con Mauritel, hoy líder en telefonia Móvil, Fija y ADSL, Onatel (Burkina Faso), Gabon Telecom,
CASABLANCA, CENTRO CONTINENTAL AFRICANO DE NEGOCIOS, PUERTA DE ENTRADA PARA INVERSIONISTAS,
EXPORTADORES E IMPORTADORES EN EL CONTINENTE AFRICANO.
Sotelma (Mali) en 2007
Sector Bancario• Attijari Wafa Bank
1 E 2007 S l d l B P Áf i O id t l (CBAO) M li d l B I t i l d M li (BIM)
ESTOS INTERCAMBIOS HAN PASADO DE 3,6 A 16,3 MIL MILLONES DE Dhs, ENTRE EL 2000 Y EL 2012
FORMACION Y DESARROLLO1. En 2007 en Senegal del Banco Para África Occidental (CBAO) y en Mali del Banco Internacional de Mali (BIM)2. En 2008, compra de 5 filiales del Credit Agricole en Camerún, Gabón, Senegal, Costa de Marfil y Congo Brazzabill
• BMCE BANK1. BMCE Capital Sucural en Dakar . En 2008 , gestiona financieramente el Proyecto del Aeropuerto de Dakar2. MIDI Capital Bank, Filial de BMCE en Londres, cuya razón de ser atraer capitales a África3 Toma de Control del 42% de Bank of África presente en 11 paises afrícanos
MARRUECOS A LA VANGUARDIA DE LA INVERSION, DESARROLLO
E INNOVACION( I+D+i) CON LA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE RABAT.
• CONSORCIO ENTRE EMPRESAS DE ALTA TECNOLOGÍA EUROPEAS Y CAPITAL HUMANOMARROQUÍ.
• DOCENCIA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN Y VINCULACIÓN CON EL MEDIO3. Toma de Control del 42% de Bank of África presente en 11 paises afrícanos• DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN Y VINCULACIÓN CON EL MEDIO.
Política africana de Marruecosuna acción real de inversión en # sectoresuna acción real de inversión en # sectores
Sector institucional y su aporte a los sectores sociales africanosL ONE li ió l t ió d l i f t t lé t i S i t L i N t d S l• La ONE, realización y explotación de la infraestructura eléctrica en Saint Louis, Norte de Senegal
• COMANAV, apoyo técnico y financiero para garantizar el tráfico entre Dakar y Casamance• ONEP (agua potable), La empresa estatal gana una licitación internacional sobre el mercado de agua potable• ONE y ONEP, construye la represa de INGA , en la República democrática de Congo• Ingeniería Civil e infraestructura en varios países de África occidental entre ellos, Guinea Ecuatorial.g p ,
Sector Privado, Transportes y comunicación• RAM, fundación de Air Senegal International , ASI en 2000 y Lanzamiento del enlace aéreo Tanger – Dakar• Maroc Telecom, en Mauritania con Mauritel, hoy líder en telefonía Móvil, Fija y ADSL, Onatel (Burkina Faso), Gabon Telecom, , , y , j y , ( ), ,
Sotelma (Mali) en 2007
Sector Bancario• Attijari Wafa Bank
1. En 2007 en Senegal del Banco Para África Occidental (CBAO) y en Mali del Banco Internacional de Mali (BIM)2. En 2008, compra de 5 filiales del Crédit Agricole en Camerún, Gabón, Senegal, Costa de Marfil y Congo Brazzavile
• BMCE BANK1. BMCE Capital sucursal en Dakar. En 2008 , gestiona financieramente el Proyecto del Aeropuerto de Dakar2. MIDI Capital Bank, filial de BMCE en Londres, cuya razón de ser es atraer capitales a África
d l d l d k f Áf í f3. Toma de Control del 42% de Bank of África presente en 11 países africanos.
Marruecos y Chile, ALC en perspectiva• Marruecos y Chile convienen en 2011, implementar zona de Libre comercio:
Para poner en adelante oportunidades económicas entre los dos países.• Firma en Marrakech en Septiembre 2012, del acuerdo de entendimiento, entre la ASOEX Chile y APEFEL
Marruecos.Marruecos.• Este modelo de acuerdo, permite a las empresas Chilenas abrirse al mercado Norafricano.
«Marruecos para Chile, es pasarela indispensable para el África del Norte, sobretodo a causa de las estaciones complementarias entre los dos países»
Ronald BownRonald Bown
«Marruecos es el principal proveedor de cítricos para Europa y Rusia (60% de exportaciones del País), también importante li t d l C (10 000 T F t / ñcliente del Cono sur (10.000 Ton Frutas/año, 2.500 Ton frutas/año desde Chile)»
Lehoucine Adardour
Presidente APEFEL Lehoucine Adardour y Presidente ASOEX Ronald Bown
MUCHAS GRACIAS