HOLA,Mi nombre esEsteban Yepes y soy un Planner.

HOLA,Mi nombre esEsteban Yepes y soy un Planner.

quisiera ser

POR ESO, LES PRESENTO MI PLAN ESTRATÉTIGICO...

OPERACIÓN

ENTRADA A JWTCOMO PLANNER

A LOS RECIÉN EGRESADOS LES RECOMIENDAN MIRAR PLAN-NING COMO UN OBJETIVO A LARGO PLAZO.

PRIMERO QUE

TODO

AHORA...POR QUÉ

NO HAYOPORTUNIDAD PARA NUEVOS PLANNERS?

?

EN UNA CATEGORÍA DONDE

LOS QUE BUSCAN

CARGOS EN PLANNING

SON MI COMPETENCIA

...

EGRESADOSPUBLICIDAD

QUIEREN SER PLANNERS

AGENCIAS CON

PLANNERS

LABOR CON POCA DEMANDA Y POCA OFERTA.

TIENEN BUENAS INTENCIONES PERO NO SABEN OFRECERLAS.

SALEN DE “COMFORT ZONE” Y AUMENTAN EQUIPOS.

PLANNING...10 AÑOS

DESPUÉS DE HABER

EMPEZADO.

CATEGORÍA QUE QUIERE CRECER,

PERO NO ENCUENTRA EL MOMENTO.

LA DEFINO COMO UNA

... DONDE EL CONSUMIDOR SON

LOS DIR. ESTRATÉGICOS

QUE COMPRARÍAN MI TALENTO

...

DICEN

ACTUAN

SIENTEN

DICEN QUE NECESITAN APOYO DE LOS JUNIOR PARA CRECER LOS EQUIPOS, PORQUE JUEGAN PAPEL FUN-DAMENTAL YA QUE LOS SR TIENEN OTRAS RESPONSABILIDADES.

AL SER TAN DIFÍCIL ENCONTRAR TALENTO NUEVO EN PLANNING, BUSCAN EN OTRAS ÁREAS, ASÍ COMO CUANDO ELLOS EMPEZARON HACE 10 AÑOS.

SIENTEN QUE NO PUEDEN CORRER RIESGO POR HABER POCAS PLAZAS Y NO SE PUEDEN DAR EL LUJO DE CON-TRATAR JR. PORQUE DES-CONOCEN EL TRABAJO Y NO HAY REFERENCIAS.

CÓMO HALLAR UN INSIGHT EN

ALGUIEN QUE HALLA

INSIGHTS?

DICEN

ACTUAN

SIENTEN

HAY MUCHOS CACICQUES Y POCOS INDIOS.

“SI ES NUEVO, ES POCO PROBABLE QUE SEA

BUEN PLANNER”

MUCHOS SIGUEN PEN-SANDO EN PLANNING

SIN EVOLUCIÓN, COMO HACE 10 AÑOS.

?

?

SON CONSCIENTES QUE NECESITAN NUEVOS TALENTOS,

PERO EL SUBCONSCIENTE NO LOS DEJA.INSIGHT DEL

CONSUMIDOR

Y DONDE LA MARCA SE

DIFERENCIARÍA DE LOS

COMPETIDORES CON MI VALOR

AGREGADO...

BENEFICIOSEMOCIONALES

VALORESCLAVES

PERSONALIDAD ATRIBUTOSCLAVES

ESENCIA DE MARCA

FRESCOHAMBRIENTOARGUMENTATIVOVALIENTERETADORRACIONAL

MARCA CAMINOS / NO VICIADO / INNOVACIÓN / RESPETADO /

CREA EXPECTATIVA / OBSESIONADO.

APOYAENTIENDECONOCEDORADAPTADOINVESTIGADOR

ENTRA A TERRITORIOS NO EXPLORADOS.

CAMBIA / DESARROLLA / EVOLUCIONA / PIENSA

AMPLIAMENTE / SOÑADOR.

ARQUITEC-TURA

DE MARCA. VALOR

AGREGADO.

ATRIBUTOS VALORES

COMPETENCIAS PARTICULARES DESDE LA ACADEMIA PARA EL APOYO DE EQUIPOS ESTRATÉGI-COS.

EVOLUCIÓN Y CRECIMIENTO, ME-DIANTE LA MIRADA ACTUALIZADA DEL PLANNING.

A LA VANGUARDIA Y GENERANDO RESPETO POR LOS PLANNERS NUEVOS.

BENEFICIOS

PERSONI-FICACIÓN

ENTRA EN TERRITORIOS NO EXPLORADOS.

COMO UN EXPLORADOR.

ESENCIAINSIGHT

DE MARCA

HACER LO MISMO QUE LA COMPETENCIA, 6 MESES ANTES.

DEFINO MI POTENCIAL COMO UNA

MARCA QUE ENTRA

A TERRITORIOS NO EXPLORADOS

...

MARCA

EN RESUMEN TENEMOS

...

ENTRA A TERRITORIOS NO EXPLORADOS.

CONSU-MIDOR

ES CONSCIENTE QUE NECESITA TALENTO NUEVO, PERO EL SUBCONSCIENTE

NO LOS DEJA.

CATEGO-RÍA

QUIERE CRECER, PERO NO ENCUENTRA EL MOMENTO.

INSIGHT MARCA

INSIGHT CONSUMI-

DOR +

LAS GANAS NO SE DICEN,SE DEMUESTRAN.

INSIGHT CLAVE

VINCULO ENTRE EL CONSUMIDOR Y LA MARCA.

NECESITAN NUEVOS, PERO NO SE DECIDE

APOSTAR.

HACER LO MISMO QUE LA COMPETEN-CIA, 6 MESES ANTES.

SI MEZCLO ESTOS HALLAZGOS Y LOS CONVIERTO EN UN CONCEPTO ESTRATÉGICO TENEMOS...

CATE-GORIA

MARCA

MOMENTO DE FORMAR FUTUROS SENIOR CON BASES Y FUNDAMEN-

TOS EN PLANEACIÓN.

NO SE CREE EN LAS PRO-MESAS, PORQUE TODOS PROMETEN LO MISMO.

HACER UNA ESTRATEGIA PARA ESTRATEGAS, QUE

MUESTRE HABILIDADES.

?CONSU-MIDOR

? NO LES PROMETERÉ NADA, ESTOY MOSTRANDO EN 5 MINU-TOS LO QUE ME GUSTA HACER.

CONCEPTOESTRATÉGICO

“Tenga un sueño, conviértalo en obsesión y se convertirá en realidad”

Anónimo.

gracias!