Post on 06-Jul-2018
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
1/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
2/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
3/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
4/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
5/24
kımlar Neden Bu Kadar Popüler Oldu?
Onlarca yıl önce W. L. Gore, Volvo ve General Foods gibifrmalar, üretim aşamalarına takımları da dâil edince,b!n! başka kimse ya"madı#ı i$in, aber old!lar. %!günise, d!r!m tam tersi. &akımlardan yararlanmayanfrmalar aber de#eri taşıyorlar. &akımlar er yerde '
Kurumlarda takımlarınartanpopülaritesini analizedin…
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
6/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
7/24
rup ve Takım Arasındaki Farklılıklar
Gr!"lar ve takımlar aynı şey de#ildir. %! bölümde,
$alışma gr!"ları ve $alışma takımları arasındaki (arkıtanımlayaca#ı) ve a$ıklı#a kav!şt!raca#ı).
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
8/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
9/24
alışma Gru!u" *ncelikle "aylaşarak ve karar alaraker bir üyeye kendi sor!ml!l!k alanı dailindegösterece#i "er(ormansta yardım etmek i$in etkileşimalinde olan bir gr!"t!r.
alışma Takımı +er bir kişinin girdilerin to"lamındandaa büyük, ka"samlı bir "er(ormans dü)eyi ol!şt!ranbir gr!"t!r.
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
10/24
Takım Türleri
B! bölümde, bir k!r!l!ştaki en yaygın dört takım türünüa$ıklayaca#ı)
#$ Pro!lem %zme Takımları
&$ Kendi Kendini '%neten Takımlar
($ Fonksi)onel Takımlar
*$ +anal Takımlar
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
11/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
12/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
13/24
Pro!lem %zme Takımları" -ynı bölümde ila /0saatlik vardiyalarla $alışan ve er a(ta kaliteyi artırmayollarını, verimlili#i ve $alışma ortamını görüşmek ü)ere,birka$ saatli#ine bir araya gelen kişilerdenol!şan gr!".
Kendi Kendini '%neten Takımlar" 1alışanların2genellikle sayıca /3 ila / arası4 eski yöneticilerininsor!ml!l!klarını aldıkları gr!"lar.
Fonksi)onel Takımlar" %ir görevi başarmak i$in biraraya gelen, emen emen aynı iyerarşik dü)endenama (arklı $alışma alanlarından olan kişiler.
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
14/24
,tkili Takımlar Oluşturmak
%ir$ok kişi takım etkinli#i ile ilgili (aktörleri tanımlamak
i$in $alışmıştır.-ncak, ba)ı $alışmalar ö)ellikle bir )amanlar 5kişiselö)elliklerin !)!nlistesi6 olanı, nis"eten model odaklı bir âledönüşmüştür. &ablo /378
takımları etkili kılma akkında b!gün bildiklerimi)iö)etlemektedir.
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
15/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
16/24
9tkili takımların anatar bileşenlerini ü- temel bölümeayırabiliri)
#$ .-erik" &akımın %aşarısını %elirleyen
:ns!rlar ;elerdir<&$ Takım Oluşumu
($ Takım +üre-leri
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
17/24
+anal Takımlar" =rtak bir ede(e !laşmak amacıyla,f)iksel olarak da#ınık olan üyeleri birleştirmek i$inbilgisayar teknolo>isinden(aydalanan eki"ler.
oklu Takım +istemleri" Farklı takımlarda b!l!nan,$ıktıyı ol!şt!rmak i$in erkesin gayretini koordine edi"işbirli#i sa#layan sistemler.
/r0ütsel 1emo0ra2" %ir iş biriminin üyelerinin yaş,
cinsiyet, ırk, e#itim dü)eyi, ya da organi)asyondakii)met süresi gibi ortak bir demografk ö)elliklerinin, işgören devir ı)ını tamin etmeye yardımcı olması.
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
18/24
1%nüşüm /zelli3i" -na "lanların gerekti#inde yenidenayarlayabilir ve dönüştürülebilir olmasını i(ade eden bir
takım ö)elli#idir.
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
19/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
20/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
21/24
re)leri Takım O)un5ularına 1%nüştürmek
6i7insel 8odeller" &akım üyelerinin işi nasılya"acakları akkındaki bilgi ve inan$larıdır.
&akımların de#eri ve büyüyen "o"ülaritesi ile ilgili gü$lü
deliller gösterdik. -ma do#al olarak "ek $ok insan takımoy!nc!s! de#ildir ve"ek $ok örgüt tarisel süre$ i$erisinde bireysel başarılarıyetiştirmiştir.%!n!nla birlikte takımlar kolektivi)m kon!s!nda yüksek"!an alan ülkelere de !y!m sa#lamıştır. ?eki ama birörgüt, takımları bireylerin bireyci bir to"l!mda do#!"büyüdü#ü bir ortamda ol!şt!rmak istiyorsa ne olacak
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
22/24
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
23/24
kkat9 Takımlar :er 6aman ;evap 1e3ildir
&akım $alışması bireysel $alışmadan daa (a)la )amanve sıklıkla daa(a)la kaynak gerektirir. &akımlar iletişim tale"lerini,
yönetilecek $atışmaları ve katılacak to"lantıları artırır. %!yü)den takımları k!llanmanın avanta>ı, maliyetini aşmak)or!ndadır ve b! er )aman ge$erli olmayabilir.
?eki gr!b!n!)!n $alışmayı takımlar alinde daa iyi
ya"ı" ya"mayaca#ını nasıl bileceksini)<
Takımların )erine ne zaman!ire)lerin
kullanıla5a3ınıkararlaştırın444
8/17/2019 ÖRGÜTSEL İLETİŞİM
24/24
Küresel ,tkiler
&akım k!llanımı ü)erine küresel de#erlendirmelerinaraştırılması sadece bir başlangı$tır, ama ö)ellikle 8başlık altında basetmeye de#erdir
a4 &akım $alışması,
b4 @endi kendini yöneten takımlar
c4 &akımın kültürel $eşitlili#inin ka"samı
Takım anla)ışımızın küresel!a3lam
i-inde nasıl de3işti3inikl