Présentation effectuée lors du colloque EUTIC 2014 en octobre 2014
Transcript of Obsolescence de théories managériales et de marketing du XXème siècle
1. De lobsolescence de thories managriales Isabelle Choquet
Matre-Assistante Ichec Brussels Management School Professeur Invite
Universit de Lorraine et Universit de la Cte dOpale
isabelle.choquet@ichec.be Jacques Folon Partner Edge-Consulting
Matre de confrences Universit de Lige Charg de cours Ichec
Bruxelles Prof. inv. Universit de Lorraine & ESC Rennes
www.folon.com et de marketing du XXme sicle face au design de
lentreprise 2.0
2. En 15 Minutes Le monde a chang Evolution des thories
managriales Evolution de ltude des rseaux Evolution du marketing
Conclusion 2
3. Si vous souhaitez plus dinformation et les sources
scientifiques la base de cette recherche, larticle (onglet
article)et le powerpoint (onglet confrences) sont votre disposition
sur WWW.FOLON.COM
4. 1. Le monde a chang !
5. Le monde a chang ! la faon de travailler a chang ! le
management a chang ! le marketing a chang !
6. 2. A cause du monde 2.0 le management est en mutation et les
thories classiques deviennent obsoltes
7. Un exemple ? La notion dautorit et dorganigramme
8. En sociologie (Weber), lautorit est un concept
fonctionaliste qui dfinit lautorit comme un pouvoir lgitime et
justifi reconnu par tous. Donc autorit = organigramme !
9. 9 Lorganigramme et lautorit sont remis en cause par les
rseaux crant un nouveau design des relations en entreprise
Hirarchie formelle Vision actualise des rseaux SOURCE:
http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
10. Disposant davantage de possibilits de dialogue et moins
soumis un systme hirarchique dans leur recherche d'informations,
les salaris sont invits passer d'une logique d'obissance une
logique de responsabilisation et d'autocontrle Meslin-Broyez, C.,
(1995), La communication interne au service du Management, Editions
Liaisons,
11. 3. Les analyses des rseaux ont chang: Sommes nous dans une
socit de contrle?
12. Autre analyse des rseaux
13. Encore une autre analyse des rseaux: la surveillance
participative
16. Customisation individuelle des produits de masse
17. 5. Conclusion et le futur?
18. Le problme des prvisions: leur dimension iatrogne. Ce terme
vient de la mdecine et dsigne les effets indsirables d'un
traitement mdical, et qui peuvent nettement l'emporter sur les
avantages, jusqu' tuer le patient.