Post on 17-Jun-2020
A nível europeu existe um instrumento denominado
International Standard Classification of Occupations
(ISCO-08), cujo principal objetivo é organizar as
ocupações por categorias, definindo claramente o grupo a
que pertencem de acordo com as tarefas inerentes. Esta
ferramenta pertence à Organização International do
Trabalho e faz parte da família de classificações sociais e
económicas das Nações Unidas.
Cada grupo de classificação tem um título e um código,
representado por um número, bem como uma definição
para cada grupo. O último grupo resume as tarefas e
funções executadas em cada uma das ocupações e exibe
também a lista de ocupações do mesmo grupo.
O ISCO-08 desempenha um papel de facilitador dentro da
comunicação internacional de ocupações, oferecendo um
framework que permite a comparação de dados
ocupacionais internacionais para fins estatísticos.
Disponibiliza também estes dados internacionais para
pesquisas, bem como atividades relacionadas com a
tomada de decisão.
Newsletter 2Diretrizes de SensibilizaçãoMaio de 2018
Projecto financiado com o apoio da Comissão Europeia. A informação contida nesta publicação (comunicação) vincula exclusivamente o autor, não sendo a Comissão responsável pela utilização que dela possa ser feita.
Conteúdo
Classificação dasOcupações
Tendências daTransformação Digital
Impacto da digitalização da economia nas profissões
Competências emergentes
Recursos do Projeto
Plataforma digital
Website do Projeto
Outputs do Projeto
Diretrizes de Sensibilização
Parceiros
Classificação das OcupaçõesLer mais online
A segunda onda de digitalização e a Internet das Coisas (IOT) prometam ter um impacto significativo na forma
como os negócios ocorrem e planeiam o futuro, à medida
que a digitalização se torna uma componente central na
estratégia de negócios.
Com esta segunda onda, indústrias que anteriormente não
sofreram alterações significativas, como a financeira e a
saúde, embora já familiarizadas com a tecnologia, sofrerão
mudanças significativas, impulsionadas pela revolução
digital.
Na economia moderna, a tecnologia é o elo entre as
empresas e os clientes, fornecedores e concorrentes.
Nesta era digital, o impacto da tecnologia na estratégia de
negócio é digno de registo. As empresas precisam alterar a
forma de pensar, de interagir com clientes, funcionários,
fornecedores e concorrentes, a forma como administram e
operam os negócios e a forma como comercializam e
vendem os seus produtos e serviços. Todos estes aspetos
da estratégia de negócio são afetados pela transformação
digital da economia e da sociedade. Embora estas
mudanças não sejam conduzidas diretamente pelas
organizações, são impulsionadas pela exigência dos
clientes.
Competências de senso comum
Inteligência social
Capacidade cognitiva
Pensamento adaptativo
Adaptabilidade cultural
Competências computacionais
Colaboração virtual
As transformações esperadas pela automação dos
processos industriais, serviços e meios de iteração humana
enfatizam a importância das competências humanas, estas
que são difíceis de automatizar.
As competências são descritas em profundidade no
documento Diretrizes de Sensbilização, contudo a lista
abaixo contem algumas das competências humanas de
maior relevância para o futuro do trabalho.
Impacto da digitalização da economia nas profissões
As alterações nas ocupações e empregos devem-se a um conjunto de
fatores tecnológicos, demográficos e sócio-económicos que, por sua
vez, estão relacionados com desenvolvimento tecnológico , sócio-
económico, demográfico e geopolítico. Estes desenvolvimentos
geralmente indicam um futuro melhor, com a criação de emprego,
contudo, muitas destas mudanças representam também um desafio
para os governos, sociedades e indivíduos.
Ao analisar o impacto destes fatores na mão-de-obra, é também
importante observar algumas das tecnologias envolvidas nas
transformações implícitas. Inovações tecnológicas já existentes, em
áreas como métodos de pagamento, transporte, logística, comércio
electrónico e indústria continuarão a ter grande impacto nos empregos
e nas competências dos indivíduos.
Página 2 | Newsletter 2, Maio de 2018
Tendências da transformação digitalLer mais online
Competências emergentesLer mais online
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