Netværksstrukturen er skudt igang

NETVÆRKstedet

Visionen er

- at der knopskydes i form af nye velfærdsløsninger, nye samarbejdsformer og engagement

- både i og udenfor den kommunale organisation

- og at det vokser til en ny form for kommune i lokalsamfundet.

Tre former for netværk

Lærings-netværk

Innovations-netværk

Velfærdsnetværk

Hvad er det anderledes? Kompetent og prioriteret facilitering

Rollerne er til forhandling

Samskaben af anderledes mulige løsninger

Det har høj prioritet på ledelsesniveau!

Forskellen på projekt og netværkProjekt NetværkLøser opgaver Arbejder med komplekse problemstillinger

Kendt leverance ved start Ukendt leverance ved start

Kan både løses internt i enkelt afdeling og på tværs af afdelinger

Involverer altid mere end to afdelinger og ofte andre end ansatte i kommunen

Gennemprøvet model Netværket eksperimenterer med formen

Rollerne er fordelt ved start Rollerne er til forhandling

Styregruppen træffer beslutninger Netværk beslutter selv sin arbejdsform og sine anbefalinger

Projektejer ejer projektet Hele chefforum/direktørforum/KB ejer netværk

Projektleder som leder af projektet Netværksleder som facilitator af netværket

Hvordan starter et netværk?

Hvem beslutter?Innovationsnetværk ->Direktørforum eller Kommunalbestyrelsen

Velfærdsnetværk->Chefforum

Læringsnetværk->Netværksdirektøren

Hvordan kommer man med? Man kan selv række fingeren op

Man kan blive peget på

Peg på andre…

Netværk sammensættes, så de nødvendige ressourcer er til stede

Her starter vi- Campus- ?

- 5 netværk fra innovatøruddannelsen- 3 netværk – Livtag med komplekse

borgernære situationer - sammenhæng

- Projekt- og procesleder netværk - ?

Nyt skal læresInfomøder – Mød op - inviter osDebat/temaarrangementer – Meld jer

Uddannelse -Innovatøruddannelse KLK-Diplomfag Metropol

Workshops for netværksdeltagere – vær nysgerrig – ringe i vandet

Det anderledes mulige…

det anderledes mulige……. I er den afgørende medspiller… initiativforpligtelsen….

værker nettene…..