Post on 19-Jun-2015
description
NÄIN SUOMALAISET YRITYKSET JOHTAVAT TIEDOLLA
JUSSI MYLLÄRNIEMI
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 2
• Novin tutkimuksen tavoitteena on ymmärtää tietotalouteen ja tietoperustaiseen arvonluontiin liittyviä ilmiöitä ja luoda johtamisen tueksi käytäntöjä ja työkaluja.
• Vuosituhannen alussa aloitettu tutkimusperinne
• Viimeisin liiketoimintatiedon hallinnan tutkimus vuonna 2013
• Miten Suomessa toimivat yritykset toteuttavat liiketoimintatiedon hallintaa ja mihin suuntaan se on kehittymässä?
• Otos: 56 yritystä liikevaihdollisesti 500 suurimman joukosta
• Yhteistyössä KPMG:n kanssa
TIETOJOHTAMISEN TUTKIMUS TTY:LLA
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 3
• Liiketoimintatiedon hallinta = business intelligence = tiedolla johtaminen
Systemaattista toimintaa, jonka avulla organisaatio kerää, analysoi ja hyödyntää tietoa päätöksenteon tueksi.
• Liiketoimintatiedon hallintaa hyödyntävät yritykset
• Samanaikaisesti: big data –markkinat kymmenkertaistuvat viidessä vuodessa
LIIKETOIMINTATIEDON HALLINTA
2002 2013
80% 100%
Kelly 2013, http://wikibon.org/wiki/v/Big_Data_Vendor_Revenue_and_Market_Forecast_2012-2017
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 4
Miten Suomalaiset yritykset toteuttavat liiketoimintatiedon hallintaa ja mihin suuntaan
se on kehittymässä?
Tulokset pohjautuvat Tampereen teknillisellä yliopistolla tehtyyn tutkimukseen: Tyrväinen et al. 2013. Liiketoimintatiedon hallinta
Suomalaisissa yrityksissä 2013.
Saatavilla: www.tut.fi/novi
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 5
LIIKETOIMINTATIEDON HALLINNAN KESKEISET KÄYTTÄJÄT
Ketkä ovat liiketoimintatiedon hallinnan keskeisiä käyttäjiä yrityksessänne? Arvioikaa käyttäjäryhmiä sen mukaan, kuinka tärkeää liiketoimintatiedon hallinnan tuottama tieto niille on. (1 = ei lainkaan tärkeää, 5 = erittäin tärkeää)
Ylin johto
Keskijohto
Asiantuntijat
Muu henkilöstö
N = 550 1 2 3 4 5
2,36
3,56
4,33
4,84
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 6
TÄRKEIMMÄT ANALYYSIMENETELMÄT
Top3 tärkeimmät analyysimenetelmät liiketoimintatiedon analysoinnissa
2007 2009 2013
SWOT Benchmarking Finanssianalyysi
BenchmarkingYritys-, markkina ja/tai
henkilöprofilointiRiskianalyysi
Trendianalyysi SWOT SWOT
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 7
Onko sähköposti tehokkain tapa jakaa tietoa?
SISÄISEN LIIKETOIMINTATIEDON JAKAMINEN
Kuinka tärkeitä seuraavat kanavat ovat yrityksenne sisäisten tietotuotteiden jakamisessa? (1 = ei lainkaan tärkeä, 5 = erittäin tärkeä)
Sähköposti
Henkilökohtainen esitys
Liiketoimintatiedon hallinnan portaali
Intranet
Infotilaisuudet
Puhelinkeskustelu
Yrityksen sisäiset vuorovaikutteiset välineet (esin. Pikaviestinsovellukset)
Sosiaalinen media
N = 55 0 1 2 3 4 5
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 8
LIIKETOIMINTATIEDON HALLINNAN AVULLA SAAVUTETUT HYÖDYT
1. Laadukkaampaa tietoa päätöksenteon tueksi
2. Tiedon keräämisen ja analysoinnin järkiperäistäminen
3. Yleisen tietopohjan kasvattaminen
4. Asiakas- tai tuotekannattavuuden parantaminen
5. Tiedon jakamisen lisääminen organisaatiossa
…
19. Uudet liiketoimintamahdollisuudet
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 9
ONNISTUMINEN LIIKETOIMINTATIEDON HALLINNAN OSA-ALUEILLA
Sisäisen liiketoimintatiedon hallinta
Liiketoimintatiedon hyödyntäminen strategisessa päätöksenteossa
Liiketoimintatiedon analysointi
Liiketoimintatiedon hyödyntäminen operatiivisessa päätöksenteossa
Liiketoimintatiedon hallinta kokonaisuutena
Ulkoisen liiketoimintatiedon hallinta
Liiketoimintatiedon hallinnan teknisten ratkaisuiden hyödyntäminen
Tiedon kerääminen henkilöstöltä
N ≥ 540 1 2 3 4 5
Kuinka hyvin koette onnistuvanne seuraavilla osa-alueilla? 1 = huonosti, 5 = erinomaisesti)
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 10
PANOSTUKSET LIIKETOIMINTATIEDON HALLINTAAN SEURAAVAN VIIDEN VUODEN AIKANA70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
N = 55Kasvavat
huomattavasti
Kasvavat hieman Pysyvät samansuuruisina
Pienenevät hieman
Pienenevät huomattavasti
• Toimialoista kiinteistöt ja rakentaminen panostavat• Menetelmissä mittaamisjärjestelmät, tiedon visualisointi sekä tiedon louhinta
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 11
LIIKETOIMINTATIEDON HALLINNAN KEHITTÄMISKOHTEET
1. Nykyisten liiketoimintatiedon hallinnan järjestelmien parempi ja laajempi hyödyntäminen
2. Tiedon jalostusasteen syventäminen
3. Kriittisten tietotarpeiden tunnistaminen
4. Tiedon jakamisen tehostaminen
5. Toiminnan kyky priorisoida ja vastata tietotarpeisiin
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 12
• Tiedon määrän kasvaminen ja muutossyklin nopeutuminen (34%)
• Mobilisoituminen ja reaaliaikaisuus (28%)
• Tiedon analysoinnin merkityksen lisääntyminen ja analytiikan hyödyntäminen (26%)
• Teknologian, tietojärjestelmien ja työkalujen kehittyminen (24%)
• Tietolähteiden integrointi (20%)
• Liiketoimintatiedon hallinnan arkipäiväistyminen ja integroituminen muuhun toimintaan (18%)
• Verkostomainen työskentely ja vuorovaikutteisuus (14%)
• Liiketoimintatiedon hallinnan merkityksen ja arvostuksen kasvaminen (12%)
MUUTOKSET LIIKETOIMINTATIEDON HALLINNASSA SEURAAVAN VIIDEN VUODEN AIKANA
13.04.2023NOVI RESEARCH CENTER 13
Kiitos mielenkiinnosta!
Jussi Myllärniemi
jussi.myllarniemi@tut.fi
Tietojohtamisen tutkimuskeskus Novi
www.tut.fi/novi