Post on 11-Apr-2017
TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ İÇİN KRİTİK BAŞARI
FAKTÖRLERİ
Mustafa DEĞERLİ
DOKTORA TEZİ
EK-2
Teknoloji Transfer Ofisleri için Kritik Başarı Faktörleri Anketi - İlk Hâli
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ ANABİLİM DALI
GAZİ ÜNİVERSİTESİ
BİLİŞİM ENSTİTÜSÜ
OCAK 2017
1
EK-2. Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Teknoloji Transfer Ofisleri için Kritik Başarı Faktörleri - Anket
Araştırma Hakkında
Ülkemizde son zamanlarda sıkça gündeme gelen ve özellikle üniversiteler olmak üzere
araştırma organizasyonları tarafından yüksek seviyede önem verilen ve işlev yüklenen
teknoloji transfer ofisleri (TTO’lar) veya türevi organizasyonlar, oldukça önemli bir konu
olan üniversiteler/araştırma organizasyonları ve endüstri/sanayi arasındaki organik bağı
oluşturmada, iyileştirmede ve yaşatmada kayda değer bir rol oynamaktadırlar.
Üniversiteler/araştırma organizasyonları ve endüstri/sanayi arasında çok fonksiyonlu bir
köprü işlevi yerine getirmesi beklenen TTO’lar veya türevi organizasyonların, kalite,
kapsam, takvim ve bütçe ile ilgili belirlenen hedeflere ulaşabilmeleri ve hedefleri olumlu
anlamda aşabilmeleri için kuşkusuz bir takım kritik başarı faktörleri söz konusudur. Bu
kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi ve bu yapılırken TTO’lar veya türevi
organizasyonlarda uzman/profesyonel olarak çalışılan/görev alan veya bu bağlam ile ilgili
kişilerin görüşlerinin/değerlendirmelerinin dikkate alınması oldukça önemli bir durumdur.
Bu sayede tespit edilecek kritik başarı faktörleri, TTO’lar veya türevi organizasyonlar
açısından süreç/performans iyileştirmede dikkate alınabilecek önemli konular olacaktır.
Bu araştırmada TTO'lar veya türevi organizasyonlar için kritik başarı faktörlerinin
belirlenmesi amaçlanmaktadır.
Anket Hakkında
Bu anket üç (3) ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölüm (Giriş), ankete katılan kişiler
hakkında kişisel/özel olmayan verilerin toplanması amacı ile tasarlanan bölümdür. İkinci
bölüm (Ana), özel olarak ankete katılan kişilerin TTO'lar veya türevi organizasyonlar için
kritik başarı faktörleri bağlamında listelenen olası bazı ögeler, özellikler ve/veya durumlar
hakkında, bunların TTO'lar veya türevi organizasyonların başarılarını/performanslarını
etkileyip etkilemeyecekleri açısından görüş ve değerlendirmelerini her bir ifade için birden
beşe kadar olan numaralardan birini seçerek yansıtması beklenen bölümdür. Üçüncü ve son
bölüm (Diğer) ise, ankete katılan kişilerin, TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları/performansları bağlamında kritik olarak değerlendikleri ilave faktörler ile ilgili
fikirlerini veya düşüncelerini yazabilecekleri bir bölüm olarak tasarlanmıştır.
Anketin her bir bölümünün nasıl doldurulmasının beklendiği ile ilgili açıklamalar, ilgili her
bölümün başında “Yönerge” olarak verilmiştir. Ankete katılanların, ilk iki bölümü (Giriş
ve Ana bölümleri) doğru ve eksiksiz bir şekilde tamamen doldurmaları, araştırmanın
amacına ulaşabilmesi ve sonuçların değeri/anlamlılığı açısından büyük bir önem
taşımaktadır.
Araştırmada elde edilen veriler kümülatif olarak değerlendirilip, yorumlanacaktır ve elde
edilen veriler ve sonuçlar sadece bilimsel amaçlarla kullanılacaktır.
2
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Araştırmanın sonuçları hakkında dileyen katılımcılar aşağıda verilen e-posta adresini
kullanarak araştırmacıdan bilgi isteyebilecekler, bu durumda çalışma tamamlandığında
araştırma sonuçları kendileriyle paylaşılacaktır.
Araştırmacı Hakkında
Araştırma ile ilgili her türlü soru, bilgi ve/veya önerileriniz için aşağıdaki iletişim
bilgileriyle araştırmacıya ulaşabilirsiniz.
Göstereceğiniz ilgi ve sağlayacağınız değerli katkı için çok teşekkür ederim.
Mustafa Değerli
MD@mustafadegerli.com
www.mustafadegerli.com
Ankete başlamak için lütfen Sonraki (Next) butonuna basınız/tıklayınız.
SONRAKİ
3
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Teknoloji Transfer Ofisleri için Kritik Başarı Faktörleri - Anket
1. Bölüm - Giriş
Yönerge: Aşağıda yer alan soruları ilgili alanlara yazarak ve/veya size en uygun
seçeneği/seçenekleri işaretleyerek lütfen yanıtlayınız.
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO (Teknoloji Transfer Ofisi) veya türevi organizasyon?
En son çalıştığınız/görev aldığınız teknoloji transfer ofisi veya türevi organizasyonun adını
lütfen yazınız.
Yanıtınız
Göreviniz/pozisyonunuz?
En son çalıştığınız/görev aldığınız teknoloji transfer ofisi veya türevi organizasyondaki
görevinizi/pozisyonunuzu lütfen seçiniz.
O Akademisyen/Araştırmacı
O Direktör
O Koordinatör
O Yönetici
O Başuzman
O Uzman
O Uzman Yardımcısı
O Asistan
O Diğer: .............
Deneyiminiz?
TTO'lar veya türevi organizasyonların faaliyet alanları ile ilgili olarak toplam profesyonel
deneyiminizi yıl olarak lütfen belirtiniz.
O 0 - 1 Yıl
O 1 - 3 Yıl
O 3 - 5 Yıl
O 5 - 10 Yıl
O 10+ Yıl
4
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO veya türevi organizasyonda hizmet verilen alanlar?
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO veya türevi organizasyonda genel olarak hizmet verilen alan/alanları lütfen seçiniz. Gerekirse "Diğer" alanını (da) seçerek ilave hizmetler
veriliyorsa yazabilirsiniz.
Farkındalık, tanıtım, bilgilendirme ve eğitim hizmetleri
Destek programlarından yararlanmaya yönelik hizmetler
Proje geliştirme/yönetim hizmetleri (Üniversite-sanayi işbirliği hizmetleri)
Fikri sınai (sanayi/endüstri) mülkiyet hakları (FSMH) yönetimi ve lisanslama hizmetleri
Şirketleşme (spin-off) ve girişimcilik hizmetleri
Diğer: .............
Öğrenim durumunuz?
En son mezun olduğunuz öğrenim seviyesini lütfen seçiniz.
O Doktora
O Yüksek Lisans
O Lisans
O Ön Lisans
O Diğer: .............
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO veya türevi organizasyonda sizin (kişi olarak) hizmet
verdiğiniz alanlar?
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO veya türevi organizasyonda sizin (kişi olarak) hizmet
verdiğiniz alan/alanları lütfen seçiniz. Gerekirse "Diğer" alanını (da) seçerek ilave hizmet
yerine getiriyorsanız yazabilirsiniz.
Farkındalık, tanıtım, bilgilendirme ve eğitim hizmetleri
Destek programlarından yararlanmaya yönelik hizmetler
Proje geliştirme/yönetim hizmetleri (Üniversite-sanayi işbirliği hizmetleri)
Fikri sınai (sanayi/endüstri) mülkiyet hakları (FSMH) yönetimi ve lisanslama hizmetleri
Şirketleşme (spin-off) ve girişimcilik hizmetleri
Diğer: .............
“
” “
” “
” “
” “
” “
”
“
” “
” “
” “
” “
” “
”
5
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO veya türevi organizasyonun tüzel kişiliği?
Çalıştığınız/görev aldığınız TTO veya türevi organizasyonun tüzel kişiliğini lütfen seçiniz.
O Yükseköğretim kurumu bünyesinde TTO faaliyetlerine yönelik olarak kurulmuş birim
O Yükseköğretim kurumunun ortak olduğu ve TTO faaliyetlerine yönelik kurulmuş şirket
O Teknoloji geliştirme bölgesi yönetici şirketi
O TTO faaliyetlerine yönelik olarak kurulmuş ve teknoloji geliştirme bölgesi yönetici
şirketinin ortak olduğu şirket
O Diğer: .............
Tüm soruları yanıtladıktan sonra, ankete devam etmek için lütfen Sonraki (Next) butonuna
basınız/tıklayınız. Geri (Back) butonuna basarak/tıklayarak bir önceki bölüme
geçebilirsiniz.
GERİ
SONRAKİ
6
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Teknoloji Transfer Ofisleri için Kritik Başarı Faktörleri - Anket
2. Bölüm - Ana
Yönerge: Aşağıda TTO'lar veya türevi organizasyonlar için kritik başarı faktörleri
bağlamında olası bazı ögeler, özellikler ve/veya durumlar listelenmiştir. Bunların,
TTO'lar veya türevi organizasyonların başarılarını/performanslarını etkileyip
etkilemeyecekleri açısından görüş ve değerlendirmelerinizi her bir ifade için birden
beşe kadar olan numaralardan birini seçerek lütfen belirtiniz.
1 = Hiç Etkilemez
İlgili öge, özellik ve/veya durumun, TTO'lar veya türevi organizasyonların
başarılarını/performanslarını hiç bir şekilde etkilemeyeceğini
düşünüyorum/değerlendiriyorum.
2 = Etkilemez
İlgili öge, özellik ve/veya durumun, TTO'lar veya türevi organizasyonların
başarılarını/performanslarını genel olarak etkilemeyeceğini
düşünüyorum/değerlendiriyorum.
3 = Kararsızım
İlgili öge, özellik ve/veya durumun, TTO'lar veya türevi organizasyonların
başarılarını/performanslarını etkileyip etkilemeyeceği bağlamında bir karar veremiyorum.
4 = Etkiler
İlgili öge, özellik ve/veya durumun, TTO'lar veya türevi organizasyonların
başarılarını/performanslarını genel olarak etkileyeceğini düşünüyorum/değerlendiriyorum.
5 = Bütünüyle Etkiler
İlgili öge, özellik ve/veya durumun, TTO'lar veya türevi organizasyonların
başarılarını/performanslarını bütünüyle/tamamen etkileyeceğini
düşünüyorum/değerlendiriyorum.
Uyarı: Aşağıdaki ögeler, özellikler ve/veya durumlar ile ilgili seçimlerinizi yaparken, ilgili
öge, özellik ve/veya durumun sadece büyük puntolarla yazılmış kısımlarını okuyarak
seçimlerinizi yapabilirsiniz. Bu sayede zamanınızı etkin kullanabilirsiniz.
Her bir öge, özellik ve/veya durum için büyük puntolarla yazılmış kısımlar sizin için
yeterince açık/net değil ise ilgili ifadelerin altında yer alan daha küçük puntolarala yazılmış
cümleleri de okuyarak seçimlerinizi yapabilirsiniz.
7
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Ögeler, Özellikler ve/veya Durumlar:
Yeni girişimcilerin lisanslara kolay erişebilmeleri ve lisansları kolay edinebilmeleri için
kolaylaştırıcı sistemlerin tesis edilmesi
Yeni girişimcilerin lisanslara kolay erişebilmeleri ve lisansları kolay edinebilmeleri için
kolaylaştırıcı sistemlerin tesis edilmesi, TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarılarını arttırır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların faaliyetler sırasında veya sonucunda elde ettikleri
hisseleri/çıkarları arttırmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenlerin/araştırmacıların faaliyetler
sırasında veya sonucunda elde ettikleri hisseleri/çıkarları arttırarak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Arayüz fonksiyonu ve iş geliştirme bakışı ile sonuç almaya yönelik yapılar kurmak ve
yürütmek
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için arayüz fonksiyonu
ve iş geliştirme bakışı ile sonuç almaya yönelik yapılar kurmaları ve yürütmeleri beklenir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Sadece finansal/parasal geri dönüşlere veya çıktılara odaklanmamak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar başarılı olabilmek için sadece finansal/parasal geri
dönüşlere veya çıktılara odaklanmamalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
8
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Organizasyonlarda öğrenmenin/hafızanın nasıl en etkili ve verimli oluştuğunu/geliştiğini
belirlemek ve buna uygun olarak faaliyetleri geliştirmek
TTO’lar ve türevi organizasyonlar daha başarılı olabilmek için organizasyonlarında
öğrenmenin/hafızanın nasıl en etkili ve verimli oluştuğunu/geliştiğini belirlemeli ve buna
uygun olarak faaliyetlerini geliştirmelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Meşruiyeti (varoluş gayesini) inşa ederken ve sürdürürken, hem
akademisyenlerin/araştırmacıların hem de yöneticilerin/idarecilerin beklentilerini
karşılayan ve çelişki/çatışma yaratmayan bir şekilde tutum ve davranış sergilemek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar başarılı olmak için meşruiyetlerini (varoluş
gayelerini) inşa ederlerken ve sürdürürlerken hem akademisyenlerin/araştırmacıların hem
de yöneticilerin/idarecilerin beklentilerini karşılayan ve çelişki/çatışma yaratmayan bir
şekilde tutum ve davranış sergilemelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların çalışmalarını ticarileştirme fırsatları hakkındaki
farkındalıklarını arttırmak
Akademisyenlerin/araştırmacıların çalışmalarını ticarileştirme fırsatları hakkındaki
farkındalıklarını arttırarak, TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili üniversiteler/araştırma organizasyonları tarafından fonlanmak/desteklenmek
TTO'lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için ilgili
üniversite/araştırma organizasyonu tarafından fonlanmaları/desteklenmeleri yararlı olur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
9
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Akademisyenleri/araştırmacıları finansal olarak projelere dâhil ederek onların katılımlarını
arttırmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenleri/araştırmacıları finansal olarak
projelere dâhil ederek onların katılımlarını arttırabilirler ve bu yolla daha başarılı
olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Daha çok mühendislik ve doğal bilimler yoğun olan üniversiteler/araştırma
organizasyonları ile birlikte çalışmak
Daha çok mühendislik ve doğal bilimler yoğun olan üniversiteler/araştırma
organizasyonları ile birlikte çalışan TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı
olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenler/araştırmacılar ile sabit ücretli imtiyaz sözleşmeleri yerine hisse sahibi
yapan imtiyaz sözleşmeleri imzalanmasını sağlamak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenler/araştırmacılar ile sabit ücretli
imtiyaz sözleşmeleri yerine hisse sahibi yapan imtiyaz sözleşmeleri imzalanmasını
sağlayarak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Patent, sözleşme ve pazar araştırması destekleri vb. gibi destekleri de içeren farklı ve çoklu
destek programları
Patent, sözleşme ve pazar araştırması destekleri vb. gibi destekleri de içeren farklı ve
çoklu destek programları TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından
belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
10
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Profesyonel organizasyonlarla aktif ilişkiler kurmak ve sürdürmek
Profesyonel organizasyonlarla aktif ilişkiler kuran ve sürdüren TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Güncel dünya gerçeklerine göre teknoloji transferine ek olarak bilgi transferine de
odaklanmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olabilmek için güncel dünya
gerçeklerine göre teknoloji transferine ek olarak bilgi transferine de odaklanmalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Hem devlet hem de üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının bağlamı belirleyen
politikaları
Bağlamı belirledikleri için, hem devlet hem de üniversitelerin/araştırma
organizasyonlarının politikaları TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları
açısından oldukça kritiktir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Paydaşları iyi belirlemek, paydaşların ilgilerini, çıkarlarını, etkilerini ve katılımlarını
amaçlara göre iyi yönetmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar performanslarını iyileştirmek için paydaşlarını iyi
belirlemeli, paydaşlarının ilgilerini, çıkarlarını, etkilerini ve katılımlarını amaçlarına göre
iyi yönetmelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Uygun, etkili ve verimli bir organizasyon yapısı
Uygun, etkili ve verimli bir organizasyon yapısı TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
11
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Yeni kurulan/kurulacak şirketleri, yüksek bütçeli ve endüstri deneyimi olan risk
yatırımcıları ile bir araya getirmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar yeni kurulan/kurulacak şirketleri yüksek bütçeli ve
endüstri deneyimi olan risk yatırımcıları ile bir araya getirerek daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlam (konteks)
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları için bağlam (konteks) önemli, etkili ve
özellikle dikkate alınması gereken bir unsurdur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bilgilendirme toplantıları ile faaliyetler hakkında şeffaflık sağlamak ve resmi olmayan
(informal) yüz yüze iş keşfi toplantıları yapmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar bilgilendirme toplantıları ile faaliyetleri hakkında
şeffaflık sağlayarak ve resmi olmayan (informal) yüz yüze iş keşfi toplantıları ile
performanslarını arttırabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlere/araştırmacılara patentleme bağlamında da alt yapılar ve destek sağlamak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar, akademisyenleri/araştırmacıları patentleme
bağlamında da alt yapılar ve destekler sağlayarak organizasyonlarının performanslarını
iyileştirebilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili üniversite/araştırma organizasyonuna bağlı bir hastane/sağlık kurumu olması
İlişkili/bağlı olunan üniversite/araştırma organizasyonuna bağlı bir hastane/sağlık kurumu
olduğu durumlarda ilgili TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
12
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Akademisyenlerin/araştırmacıların üniversiteler/araştırma organizasyonlarının rolü ve
işlevi ile ilgili düşünceleri
Akademisyenlerin/araştırmacıların üniversiteler/araştırma organizasyonlarının rolü ve
işlevi ile ilgili düşünceleri, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından
belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Girişim sermayesi ve fonların varlığı
Girişim sermayesi ve fonların varlığı TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarını
etkiler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı/ilişkili olunan üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında
akademisyenler/araştırmacılar için uygulanan ilgili teşvik ve ödüllendirme sistemleri
Bağlı/ilişkili olunan üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında
akademisyenler/araştırmacılar için uygulanan ilgili teşvik ve ödüllendirme sistemleri
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları için kritiktir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Üniversite-sanayi işbirliği ile ilgili mevcut yaşanan sorunları dikkate alan bir şemsiye
kanun çıkartılması ve uygulanması
Üniversite-sanayi işbirliği ile ilgili mevcut yaşanan sorunları dikkate alan bir şemsiye
kanun çıkartılması ve uygulanması TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları
açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İş bölümü yaklaşımı ve uygulamaları
TTO’lar veya türevi organizasyonlardaki iş bölümü yaklaşımı ve uygulamaları bu
organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
13
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Tek ve büyük ölçekli TTO’lar veya türevi organizasyonlar oluşturup yaşatmak yerine,
büyük ve geniş ölçekli üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında daha küçük küçük,
kendi özel alanlarında uzmanlaşmış ve özelleşmiş farklı yapıların kurulması ve
sürdürülmesi
Tek ve büyük ölçekli TTO’lar veya türevi organizasyonlar oluşturup yaşatmaktansa, büyük
ve geniş ölçekli üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında daha küçük küçük, kendi
özel alanlarında uzmanlaşmış ve özelleşmiş farklı yapıların kurulması ve sürdürülmesi
performans açısından daha uygun olur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı veya ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonu ile uyumlu politika, misyon,
vizyon ve stratejiler belirlemek ve bunları gerçekleştirebilecek planlamalar ve uygulamalar
yapmak
Bağlı veya ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonu ile uyumlu politika, misyon,
vizyon ve stratejiler belirlenmesi ve bunları gerçekleştirebilecek planlamalar ve
uygulamalar yapılması TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından
belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili üniversitelerle/araştırma organizasyonları ile olan ilişkilerin hiyerarşik organizasyon
şeklinde değil, ilişki ve etkileşime dayalı ağ organizasyon şeklinde olması
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için ilgili
üniversitelerle/araştırma organizasyonları ile olan ilişkileri hiyerarşik organizasyon
şeklinde değil ilişki ve etkileşime dayalı ağ organizasyon şeklinde olmalıdır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
14
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
TTO’lar veya türevi organizasyonlarla, ilgili üniversiteler/araştırma organizasyonlarının ve
lisansüstü öğrencilerin/araştırmacıların amaçlarının birbirlerine göre hizalanması ve
uyumlu hâle getirilmesi
TTO’lar veya türevi organizasyonlarla, ilgili üniversiteler/araştırma organizasyonlarının
ve lisansüstü öğrencilerin/araştırmacıların amaçlarının birbirlerine göre hizalanması ve
uyumlu hâle getirilmesi TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olmalarında
etkili olur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Araştırma kaynakları ile ilgili bilgilerin seçici bir şekilde yayılmasını sağlayabilen ve bilgi
keşfi süreçlerinde yardımcı olan çeşitli öneri sistemleri kullanmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar, araştırma kaynakları ile ilgili bilgilerin seçici bir
şekilde yayılmasını sağlayabilen ve bilgi keşfi süreçlerinde yardımcı olan çeşitli öneri
sistemlerini kullanarak performanslarını arttırabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Uygun fikri haklar sistemi ve hak sahiplikleri ile ilgili düzenlemeler ve destekler
Uygun fikri haklar sistemi ve hak sahiplikleri ile ilgili düzenlemeler ve destekler TTO’lar
veya türevi organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Faaliyetlere ilişkin gerektiğinde başvurulabilecek rehber dokümanların varlığı
Faaliyetlere ilişkin gerektiğinde başvurulabilecek rehber dokümanların varlığı, TTO’lar
veya türevi organizasyonların başarıları açısından etkilidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
15
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Araştırma-yoğun (araştırma odaklı) ve disiplinlerarası çalışmalar yürüten
üniversiteler/araştırma organizasyonları ile bağlı/ilişkili olmak
Araştırma-yoğun (araştırma odaklı) ve disiplinlerarası çalışmalar yürüten
üniversiteler/araştırma organizasyonları, bağlı/ilişkili TTO’lar veya türevi
organizasyonların başarılarını arttırırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Daha kavram ispatı aşamalarından itibaren müşteriler veya hedef kitleleri çalışmalara dâhil
etmek
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmek için daha kavram ispatı
aşamalarından itibaren müşteriler veya hedef kitleleri çalışmalara dâhil etmelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenler/araştırmacılar için geliştirdikleri teknolojilerle/inovasyonlarla ilgili
endüstri/sanayi organizasyonuna hissedar olabilme mekanizmaları oluşturmak ve hayata
geçirmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenler/araştırmacılar için geliştirdikleri
teknolojilerle/inovasyonlarla ilgili endüstri/sanayi organizasyonuna hissedar olabilme
mekanizmaları oluşturarak ve hayata geçirerek daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Çalışanların bir bölümünü ilgili üniversiteler/araştırma organizasyonlarında ilgili
takımların bir parçası olarak teşkil etmek
TTO’lar veya türevi organizasyonların çalışanlarının bir bölümünü, ilgili
üniversiteler/araştırma organizasyonlarında ilgili takımların bir parçası olarak teşkil
etmek TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarını arttırır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
16
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Ulusal inovasyon ve girişimcilik sistemleri
Ulusal inovasyon ve girişimcilik sistemleri, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlişkili/bağlı olunan üniversiteler/araştırma organizasyonlarının Ar-Ge bütçeleri
İlişkili veya bağlı olunan üniversiteler/araştırma organizasyonlarının Ar-Ge bütçeleri,
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarında etkili bir öneme sahiptir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili yöneticilerin/idarecilerin süreçlerle ilgili stratejik düşünmeleri
İlgili yöneticilerin/idarecilerin süreçlerle ilgili stratejik düşünmeleri TTO’lar veya türevi
organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının bulundukları çevrenin koşulları, coğrafi
lokasyon ve ekonomik gerçekler
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları üniversitelerin/araştırma
organizasyonlarının bulundukları çevrenin koşulları, coğrafi lokasyon ve ekonomik
gerçekler tarafından yüksek oranda etkilenirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenleri/araştırmacıları ilgili fonlama kurumları ve endüstri/sanayi temsilcileri ile
bir araya getirmek ve ilişkilerini/etkileşimlerini arttırmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar, akademisyenleri/araştırmacıları ilgili fonlama
kurumları ve endüstri/sanayi temsilcileri ile bir araya getirerek ve
ilişkilerini/etkileşimlerini arttırarak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
17
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
TTO’lar veya türevi organizasyonların üniversiteler/araştırma organizasyonlarındaki
akademisyenleri/araştırmacıları girişimciliğe teşvik eden çalışmalar yapmaları
TTO’lar veya türevi organizasyonlar üniversiteler/araştırma organizasyonlarındaki
akademisyenleri/araştırmacıları girişimciliğe teşvik eden çalışmalar yaparak daha etkili ve
verimli olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı/ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonlarında yer alan
akademisyenlerin/araştırmacıların kalitesi
Bağlı/ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonlarında yer alan
akademisyenlerin/araştırmacıların kalitesi, TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
TTO’lar veya türevi organizasyonların eğitim ve kaynak açısından desteklenmeleri
TTO’lar veya türevi organizasyonların eğitim ve kaynak açısından desteklenmeleri, bu
organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Sosyal bilimler alanında yapılan çalışmalarla da ilgilenmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar sosyal bilimler alanında yapılan çalışmalarla da
ilgilenerek performanslarını arttırabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların çalışmalarını pazarlamaya odaklanmak yerine, yeni
şirketlerin kurulmasına (spin-off) odaklanmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenlerin/araştırmacıların çalışmalarını
pazarlamaya odaklanmak yerine, yeni şirketlerin kurulmasına (spin-off) odaklanarak genel
anlamda daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
18
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Alanında uzman, stratejik vizyon sahibi, iş ve işbirliklerini kurma ve yönetme niteliğine ve
disiplinler arası bütüncül bakış açısına sahip kişileri istihdam etmek
Alanında uzman, stratejik vizyon sahibi, iş ve işbirliklerini kurma ve yönetme niteliğine ve
disiplinler arası bütüncül bakış açısına sahip kişilerin yer aldığı TTO’lar veya türevi
organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Büyük başarıların veya kazanımların sürekli gelişmeyi ve ilerlemeyi durdurmaması veya
rehavet yaratmaması ve sürekli gelişme faaliyetleri sürdürmek
Büyük başarıların veya kazanımların organizasyonların sürekli gelişimlerini ve
ilerlemelerini durdurmadığı veya rehavet yaratmadığı durumlarda, sürekli gelişme
faaliyetleri sürdürülerek TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili yasa, yönetmelik ve mevzuatları proaktif bir biçimde dikkatle takip etmek ve bu
bağlamdaki gelişmeleri ve değişiklikleri özellikle dikkate alarak faaliyetler yürütmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar başarılı olabilmek için ilgili yasa, yönetmelik ve
mevzuatları proaktif bir biçimde dikkatle takip etmeli ve bu bağlamdaki gelişmeleri ve
değişiklikleri özellikle dikkate alarak faaliyetler yürütmelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda politika ve amaçların belirlenmiş olması
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda politika ve amaçların belirlenmiş olması, TTO’lar
veya türevi organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
19
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Farklı yetkinliklerdeki araştırmacıları bir araya getirmek ve devlet, sanayi/endüstri ve
üniversiteler/araştırma organizasyonları arasındaki bağları kurmak/güçlendirmek
TTO’lar veya türevi organizasyonların, daha başarılı olmak için farklı yetkinliklerdeki
araştırmacıları bir araya getirmeleri ve devlet, sanayi/endüstri ve üniversiteler/araştırma
organizasyonları arasındaki bağları kurmaları/güçlendirmeleri gerekir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İnovasyonların yönetimi bağlamında bilişim teknolojilerinden ve uygulamalardan
yararlanmak
İnovasyonların yönetimi bağlamında, TTO’lar veya türevi organizasyonların bilişim
teknolojilerinden ve uygulamalardan yararlanmaları performanslarının artmasına olanak
sağlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi hakkındaki
olumlu tutumları
Akademisyenlerin/araştırmacıların araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi hakkındaki
olumlu tutumları, TTO’lar ve türevi organizasyonların başarıları açısından önemlidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Sigorta (lisanslama/patentleme işlerinde başarısız olunsa da kazanmak) gibi
niteliklendirilebilecek çeşitli yollarla akademisyenlerin/araştırmacıların
lisanslama/patentleme işlerini TTO’lar veya türevi organizasyonlar üzerinden yapmalarını
sağlamak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar sigorta (lisanslama/patentleme işlerinde başarısız
olunsa da kazanmak) gibi niteliklendirilebilecek çeşitli yollarla
akademisyenlerin/araştırmacıların lisanslama/patentleme işlerini TTO’lar veya türevi
organizasyonlar üzerinden yapmalarını sağlayarak daha başarılı olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
20
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
TTO’lar veya türevi organizasyonların ilgili üniversiteler/araştırma organizasyonları ile
entegre/bütünleşik bir yapıda teşkil edilmeleri
TTO’lar veya türevi organizasyonlar ilgili üniversiteler/araştırma organizasyonları ile
entegre/bütünleşik bir yapıda teşkil edildiklerinde daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
En iyi pratiklerden beslenen master planlar sayesinde süreçleri iyileştirmek ve bu sayede
daha etkili ve verimli olmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar en iyi pratiklerden beslenen master planlar sayesinde
süreçlerini iyileştirebilirler ve bu sayede daha etkili ve verimli olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Daha destekleyici lisanslama ve girişimcilik politikalarına sahip olmak
Daha destekleyici lisanslama ve girişimcilik politikalarına sahip olan TTO’lar veya türevi
organizasyonlar, daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademik kültür/değerler ile ekonomik ihtiyaçlar ve imkânları uygun bir şekilde
dengelemek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademik kültür/değerler ile ekonomik ihtiyaçlar ve
imkânları uygun bir şekilde dengeleyerek daha iyi bir performans sergilerler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Pazarlama sistem ve stratejileri
Pazarlama sistem ve stratejileri, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları
açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
21
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Patentleme bağlamında, etkin ve özellikle destekleyici mekanizmalar
Patentleme bağlamında, etkin ve özellikle destekleyici mekanizmalar sayesinde TTO'lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Organizasyon yapısı ve süreçler/politikalar
TTO’lar veya türevi organizasyonların organizasyon yapıları ve süreçleri/politikaları
başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Lisansüstü öğrencilerin/araştırmacıların potansiyel bir kariyer fırsatı olarak şirketleşmeyi
(spin-off) görmeleri ve bu yönde cesaretlendirilmeleri/yönlendirilmeleri
Lisansüstü öğrencilerin/araştırmacıların potansiyel bir kariyer fırsatı olarak şirketleşmeyi
(spin-off) görmeleri ve bu yönde cesaretlendirilmeleri/yönlendirilmeleri, TTO’lar veya
türevi organizasyonların daha başarılı olmasında etkili olur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Etkili ve verimli proje yönetimi
Etkili ve verimli proje yönetimi TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı
olabilmeleri için gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Proaktiflik ve sonuç odaklılık
Proaktiflik ve sonuç odaklılık TTO’lar ve türevi organizasyonların başarıları açısından
önemlidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
22
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
İlişkili/bağlı olunan üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında toplamda ortaya
çıkartılan teknolojik veya inovasyonla ilgili çıktıların nitelik ve nicelik olarak belirli bir
kritik seviyenin üzerinde olması
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılı olabilmeleri için, ilişkili/bağlı olunan
üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında toplamda ortaya çıkartılan teknolojik veya
inovasyonla ilgili çıktıların nitelik ve nicelik olarak belirli bir kritik seviyenin üzerinde
olması gerekir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Projeleri gerektiğinde bir maraton gibi, gerektiğinde planlı hibrid (dengeli karışık) bir
model şeklinde yönetmek
Projelerini gerektiğinde bir maraton gibi, gerektiğinde planlı hibrid (dengeli karışık) bir
model şeklinde yöneten TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
TTO’lar veya türevi organizasyonlar tarafından belirlenen ve ilan edilen misyon (görev)
ifadeleri
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarında, bu organizasyonlar tarafından
belirlenen ve ilan edilen misyon (görev) ifadeleri etkilidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların endüstri ile birlikte çalışmaları ve birbirini devam
ettiren bir şekilde araştırmalar yapmaları
Akademisyenlerin/araştırmacıların endüstri ile birlikte çalışmaları ve birbirini devam
ettiren bir şekilde araştırmalar yapmaları, TTO’lar ve türevi organizasyonların başarıları
için yararlıdır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
23
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Uyum gereksinimleri ve hibe yönetimi ile ilgili güncel kalmak ve başarılı veya en iyi
uygulamaları özümsemek
Uyum gereksinimleri ve hibe yönetimi ile ilgili güncel kalabilen, başarılı veya en iyi
uygulamaları özümseyen TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenleri/araştırmacıları pazarlama ve pazarlık konularında eğitimli ve donanımlı
hâle getirmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenleri/araştırmacıları pazarlama ve
pazarlık konularında eğitimli ve donanımlı hâle getirerek daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademik hedefler ve endüstriyel öncelikler arasında mümkün olan en iyi dengenin
kurulması
Akademik hedefler ve endüstriyel öncelikler arasında mümkün olan en iyi denge
kurulduğunda TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Ön açıcı ve yol gösterici nitelikli yasal düzenlemeler
Ön açıcı ve yol gösterici nitelikli yasal düzenlemeler, TTO’lar veya türevi
organizasyonların başarıları için gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Üniversite/araştırma organizasyonları ve endüstri/sanayi arasındaki anlayışı, işbirliğini/ağı
ve etkileşimi arttırmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar üniversite/araştırma organizasyonları ve
endüstri/sanayi arasındaki anlayışı, işbirliğini/ağı ve etkileşimi arttırdıkları ölçüde daha
başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
24
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
TTO’lar veya türevi organizasyonların organizasyon modellerini belirlerken kendi
bağlamlarını, ilgili üniversite/araştırma organizasyonlarının bağlamlarını ve ülke
bağlamlarını dikkate almaları
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılı olabilmeleri için organizasyon modellerini
belirlerken kendi bağlamlarını, ilgili üniversite/araştırma organizasyonlarının
bağlamlarını ve ülke bağlamlarını dikkate almalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı olunan veya ilişkili olunan üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında
teknoparklar/teknokentler olması
TTO’lar veya türevi organizasyonlar, eğer bağlı oldukları veya ilişkili oldukları
üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında teknoparklar/teknokentler varsa daha
başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Performans kıyaslamalarını hem dâhili hem de harici olarak proaktif bir şekilde yapmak
Performans kıyaslamalarını hem dâhili hem de harici olarak proaktif bir şekilde yapan
TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Harici paydaşlar ile olan ilişkileri etkin bir şekilde oluşturmak ve geliştirmek
Harici paydaşları ile olan ilişkilerini etkin bir şekilde oluşturan ve geliştiren TTO’lar veya
türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
25
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Akademisyenlerin/araştırmacıların TTO’lar veya türevi organizasyonların faaliyetleri ile
ilgili olarak özendirilmesi ve teşvik edilmesi
Akademisyenlerin/araştırmacıların TTO’lar veya türevi organizasyonların faaliyetleri ile
ilgili olarak özendirilmesi ve teşvik edilmesi TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları için önemlidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili yöneticilerle iletişim kurarak ve gerektikçe lobi faaliyetleri yürüterek girişimci
araştırmacıları/akademisyenleri özendirmek üzere çalışmalar yapmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olabilmek için, ilgili yöneticilerle
iletişim kurarak ve gerektikçe lobi faaliyetleri yürüterek girişimci
araştırmacıları/akademisyenleri özendirmek üzere çalışmalar yapmalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı/ilişkili olunan üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının özellikleri
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarında, bağlı/ilişkili oldukları
üniversiteler/araştırma organizasyonlarının özellikleri belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Operasyonel maliyetleri veya harcamaları üretilen/yaratılan finansal/parasal sonuçlara
bağlayarak daha fazla motive olmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar operasyonel maliyetlerini veya harcamalarını
ürettikleri/yarattıkları finansal/parasal sonuçlara bağlarlarsa finansal/parasal açıdan
daha başarılı olmak için daha fazla motive olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İçerik temelli ve işbirliği sağlayan entegre öneri sistemlerini kullanmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar içerik temelli ve işbirliği sağlayan entegre öneri
sistemleri sayesinde daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
26
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Paydaş yönetimi
Paydaş yönetimi TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları için oldukça önemlidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Patentleme açısından daha az bürokratik olmak ve hızlı davranabilmek
Patentleme açısından daha az bürokratik olan ve hızlı davranabilen TTO'lar veya türevi
organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Yanlışlardan veya hatalı uygulamalardan dersler çıkartmak ve öğrenen bir karakter
sergilemek
Yanlışlarından veya hatalı uygulamalarından dersler çıkartan ve öğrenen bir karakter
sergileyen TTO’lar veya türevi organizasyonlar, başarılı olmak ve iyileşmek için avantaj
elde ederler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Hem dâhili hem de harici paydaşları açısından kolay kullanılabilen, kapsayıcı ve
bilgilendirici genel ağ (web) sayfalarına sahip olmak
Hem dâhili hem de harici paydaşları açısından kolay kullanılabilen, kapsayıcı ve
bilgilendirici genel ağ (web) sayfalarına sahip TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha
başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İhlaller, uyuşmazlıklar, çatışmalar ve/veya anlaşmazlıklarla ilgili olarak ihtiyaç
duyulduğunda başvurulabilecek ve destek alınabilecek bir altyapı veya kaynağın olması
İhlaller, uyuşmazlıklar, çatışmalar ve/veya anlaşmazlıklarla ilgili olarak ihtiyaç
duyulduğunda başvurulabilecek ve destek alınabilecek bir altyapı veya kaynağın olması
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olmaları için önemli ve gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
27
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
İlgili üniversitede/araştırma organizasyonunda patent ile ilgili tanımlanmış ve uygulanan
bir yönetmelik veya mevzuat olması
İlgili üniversitede/araştırma organizasyonunda patent ile ilgili tanımlanmış ve uygulanan
bir yönetmelik veya mevzuat olması TTO’lar veya türevi organizasyonların başarısı
açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Hem kendine ait hem de bağlı/ilişkili olunan üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının
yapılarının, süreçlerinin ve prosedürlerinin zayıf yanlarını ve darboğazlarını belirlemek ve
bunlara ilişkin iyileştirme planları yapmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar hem kendilerine ait hem de bağlı/ilişkili oldukları
üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının yapılarının, süreçlerinin ve prosedürlerinin
zayıf yanlarını ve darboğazlarını belirleyerek ve bunlara ilişkin iyileştirme planları
yaparak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Üniversitelerdeki/araştırma organizasyonlarındaki ilgili tüm kaynakların inovasyon,
girişimcilik ve ticarileştirme yönünde kanalize edilmesi ve yönlendirilmesi
Üniversitelerdeki/araştırma organizasyonlarındaki ilgili tüm kaynakların inovasyon,
girişimcilik ve ticarileştirme yönünde kanalize edilmesi ve yönlendirilmesi, ilişkili/bağlı
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olmasında etkili olur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
TTO’lar veya türevi organizasyonların kendi üzerlerinden yapılan/yapılacak
lisanslama/patentleme faaliyetlerini arttırmak için akademisyenlere/araştırmacılara ileriye
dönük çeşitli teşvikler vermeleri
TTO’lar veya türevi organizasyonlar kendi üzerlerinden yapılan/yapılacak
lisanslama/patentleme faaliyetlerini arttırarak daha başarılı olmak için
akademisyenlere/araştırmacılara ileriye dönük çeşitli teşvikler vermelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
28
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Yenilikçi yollar ve medyalardan finansman ve araştırmaların pazarlanmasında yararlanmak
Yenilikçi yollar ve medyalardan finansman temini ve araştırmaların pazarlanasında yararlanan TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında akademisyenlerin/araştırmacıların
şirket kurma ve teknoloji ticarileştirme için daha fazla emek ve zaman harcayabilmesine
olanak sağlayan düzenlemeler yapılması
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için, ilgili
üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında akademisyenlerin/araştırmacıların şirket
kurma ve teknoloji ticarileştirme için daha fazla emek ve zaman harcayabilmesine olanak
sağlayan düzenlemeler yapılmalıdır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Yürütülen faaliyetlerde büyük oranda birebir (özel) hizmet vermek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olabilmek için yürüttükleri
faaliyetlerde büyük oranda birebir (özel) hizmet verilmelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Ulusal politikalar (yasalar, yönetmelikler, mevzuatlar, vb.) ve destek programları
Ulusal politikalar (yasalar, yönetmelikler, mevzuatlar, vb.) ve destek programları, TTO’lar
veya türevi organizasyonların başarılarını etkiler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlantılar (network)
Bağlantılar (network) TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarına pozitif anlamda
etki eder.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
29
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Kamu destekli araştırmaların çıktıları ile ilgili hak sahiplikleri ve bunlarla ilgili
paylaşımlara dair açık ve net düzenlemeler
Kamu destekli araştırmaların çıktıları ile ilgili hak sahiplikleri ve bunlarla ilgili
paylaşımlara dair açık ve net düzenlemeler, TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları için gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda üniversite/araştırma organizasyonları ve
endüstri/sanayi ilişkisini ve uyumunu güçlendirmek üzere yönetimde profesyonel,
akademik olmayan kişilerin de yer alması
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda, yönetimde profesyonel, akademik olmayan
kişilerin de yer alması üniversite/araştırma organizasyonları ve endüstri/sanayi ilişkisini
ve uyumunu güçlendireceği için TTO’lar veya türevi organizasyonların başarısına etki
eder.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Operasyonlara stratejik olarak yaklaşarak, pazar araştırması ve pazarlamada aktif rol almak
Operasyonlarına stratejik olarak yaklaşarak, pazar araştırması ve pazarlamada aktif rol
alan TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Teknolojinin ticarileştirmesi işi için adanmış ayrı şirketler/organizasyonlar kurmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar teknolojinin ticarileştirmesi işi için adanmış ayrı
şirketler/organizasyonlar kurarak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
30
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Ticarileştirme faaliyetlerinin gerçekleştirileceği koşulları uygunluk veya uygun olmama
boyutlarıyla iyi tahlil etmiş olmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı sonuçlar elde etmek için, ticarileştirme
faaliyetlerinin gerçekleştirileceği koşulları uygunluk veya uygun olmama boyutlarıyla iyi
tahlil etmiş olmalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Özellikle büyük ölçekli veya bilim-yoğun sektörlerde faaliyet gösteren organizasyonlarla
çalışmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar, özellikle büyük ölçekli veya bilim-yoğun sektörlerde
faaliyet gösteren organizasyonlarla çalıştıklarında daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İş geliştirme faaliyetlerine de odaklanmak
İş geliştirme faaliyetlerine de odaklanmak TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı/ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonlarının ilgili birimleriyle beraber ve
birbirini tamamlar nitelikte çalışmaya yönelik mekanizma ve süreçler tesis etmek ve
çalıştırmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar, bağlı/ilişkili oldukları üniversite/araştırma
organizasyonlarının ilgili birimleriyle beraber ve birbirini tamamlar nitelikte çalışmaya
yönelik mekanizma ve süreçler tesis ederek ve çalıştırarak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
31
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Fikri haklar ile ilgili tüm süreçleri profesyonelce ve uzmanlığına güvenilen kurumsal
yapılarda ele almak
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda başarıyı elde edebilmek için, fikri haklar ile ilgili
tüm süreçler profesyonelce ve uzmanlığına güvenilen kurumsal yapılarda ele alınmalıdır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Deneyimleri ve birikimler sayesinde özellikle yeni teknolojiler temelli şirketleşmelere
(spin-off) olumlu ve önemli katkılar sağlamak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar deneyimleri ve birikimleri sayesinde özellikle yeni
teknolojiler temelli şirketleşmelere (spin-off) olumlu ve önemli katkılar sağlarlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Arz ve talep sahiplerini belirleme, değerlendirme ve eşleştirme kabiliyetlerine sahip olmak
Daha başarılı olabilmek için, TTO’lar veya türevi organizasyonlar arz ve talep sahiplerini
belirleme, değerlendirme ve eşleştirme kabiliyetlerine sahip olmalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Patent yarışına değil inovasyon yarışına girmek ve bu bağlamda daha fazla çalışmalar
yapmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar patent yarışına değil inovasyon yarışına girişerek ve
bu bağlamda daha fazla çalışmalar yaparak daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Benzer yapılar veya uygulamalar arasında etkili bir iletişim, eşgüdüm ve işbirliği
kurulması ve sürdürülmesi
Benzer yapılar veya uygulamalar arasında etkili bir iletişim, eşgüdüm ve işbirliği
kurulması ve sürdürülmesi TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından
yararlı olur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
32
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Araştırma veya teknolojinin fazı ve türü
Araştırma veya teknolojinin fazı ve türü TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarına etki eder.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Endüstri/sanayinin araştırma ilgisi ve talebi
Endüstri/sanayinin araştırma ilgisi ve talebi TTO’lar veya türevi organizasyonların
performanslarında belirleyici bir rol oynar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Büyük ve yeterli miktardaki sahip olunan kaynaklar
Büyük ve yeterli miktardaki sahip olunan kaynaklar TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarılarında belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Geçmiş deneyimler ve başarılar
TTO’lar veya türevi organizasyonlarının geçmiş deneyimleri ve başarıları, bu
organizasyonların sonraki başarıları açısından da belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda çalışanların/görev alanların kıdemleri ve
deneyimleri
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda çalışanların/görev alanların kıdemleri ve
deneyimleri arttıkça ilgili TTO’lar veya türevi organizasyonların performansları da artar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
33
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Birlikte çalışılan üniversite/araştırma organizasyonunun büyüklüğü ve doktora öğrencileri
sayıları
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarında veya performanslarında, birlikte
çalıştıkları üniversite/araştırma organizasyonunun büyüklüğü ve doktora öğrencileri
sayıları belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Sadece kısa vadeli gelirlere odaklanmamak, bununla birlikte lisanslama repütasyonu ve
işbirliği fırsatlarını da özellikle dikkate alarak içinde yer alınan sistemin büyük resmini
görmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar orta ve uzun vadede daha başarılı olabilmek için,
sadece kısa vadeli gelirlere odaklanmamalı bununla birlikte lisanslama repütasyonlarını
ve işbirliği fırsatlarını da özellikle dikkate alarak içinde yer aldıkları sistemin büyük
resmini görmelidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlgili üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında şirketleşmelere (spin-off) imkânlar
sağlanması, bu bağlamda kolaylıklar uygulanması ve açık ve iyi tanımlanmış şirketleşme
(spin-off) stratejileri tanımlanması
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için, ilgili
üniversitelerde/araştırma organizasyonlarında şirketleşmelere (spin-off) imkânlar
sağlanmalı, bu bağlamda kolaylıklar uygulanmalı ve açık ve iyi tanımlanmış şirketleşme
(spin-off) stratejileri tanımlanmalıdır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İnkübatörler (kuluçka merkezleri)
İnkübatörler (kuluçka merkezleri) TTO’lar veya türevi organizasyonların başarısına
olumlu yönde etki ederler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
34
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Bağlı veya ilişkili olunan üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının teknoloji transferi
ve fikri haklar ile ilgili politikaları
Bağlı veya ilişkili olunan üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının teknoloji transferi
ve fikri haklar ile ilgili politikaları, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları
açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Olgun politikalar ve etkili ve verimli süreçler sayesinde doğru işleri doğru zamanda
yaparak endüstri/sanayinin güvenini kazanmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar olgun politikaları ve etkili ve verimli süreçleri
sayesinde doğru işleri doğru zamanda yaparak endüstri/sanayinin güvenini kazanabilir ve
bu sayede daha başarılı olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Devletlerin ve ilgili otoritelerin politikaları ve destekleri
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarılarında, devletlerin ve ilgili otoritelerin
politikaları ve destekleri oldukça belirleyici unsurlardır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Araştırmacı/akademisyenlerden hem nitelikli yayınlar yapanlar hem de ticarileştirilebilir
çıktılar üretenler
Araştırmacı/akademisyenlerden hem nitelikli yayınlar yapanlar hem de ticarileştirilebilir
çıktılar üretenler, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açsından önemlidirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Daha fazla birikmiş deneyim, daha çok bütçe ve kuvvetli uluslararası ağlar
Başarılı TTO’lar veya türevi organizasyonlar birikmiş deneyimleri daha fazla olan, daha
çok bütçeli ve uluslararası ağları kuvvetli olan yapılardır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
35
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Koordinasyon (eşgüdüm) yeteneği
Koordinasyon (eşgüdüm) yeteneği TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Etki ve başarıyı ölçmek ve izlemek üzere uygun ve anlamlı performans
göstergeleri/indikatörleri belirlemek ve bunlarla ilgili özel, ölçülebilir, ulaşılabilir ve
izlenebilir hedefler koymak
Başarı için, TTO’lar veya türevi organizasyonların etkilerini ve başarılarını ölçmek ve
izlemek üzere uygun ve anlamlı performans göstergeleri/indikatörleri belirlenmeli ve
bunlarla ilgili özel, ölçülebilir, ulaşılabilir ve izlenebilir hedefler koyulmalıdır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Uygun ve yeterli yetenek, yetkinlik ve kapasitede profesyoneller istihdam etmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar uygun ve yeterli yetenek, yetkinlik ve kapasitede
profesyoneller istihdam ederek başarı sağlarlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenler/araştırmacılar ve endüstri/sanayinin birbirini daha iyi tanımaları ve
iletişim kurmaları
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için,
akademisyenler/araştırmacılar ve endüstri/sanayinin birbirini daha iyi tanımaları ve
iletişim kurmaları gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
36
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
TTO’lar veya türevi organizasyonlarda tam zamanlı olarak görev alan insan kaynaklarının
yetkinlikleri ve kapasiteleri
TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları için bu organizasyonlarda tam zamanlı
olarak görev alan insan kaynaklarının yetkinlikleri ve kapasiteleri oldukça kritik ve
önemlidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Üniversiteler/araştırma organizasyonlarında yer alan teknoparklar/teknoloji geliştirme
bölgeleri ile işbirlikleri kurmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar üniversiteler/araştırma organizasyonlarında yer alan
teknoparklar/teknoloji geliştirme bölgeleri ile işbirlikleri kurarak daha etkili ve verimli
olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Organizasyonel faaliyetler ve uygulamalar
Organizasyonel faaliyetler ve uygulamalar TTO’lar veya türevi organizasyonların
başarıları açısından belirleyici unsurlardır.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Faaliyetlere yönelik süreçler, prosedürler ve uygulama dokümanları hazırlamak ve
uygulamak
TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olmaları için, faaliyetlerine yönelik
süreçler, prosedürler ve uygulama dokümanları hazırlamaları ve uygulamaları gerekir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
37
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Patent/lisanslama faaliyetlerine ek olarak akademisyenlerin/araştırmacıların kendi
firmalarını kurmalarına (spin-off) da imkân sağlamak veya destek olmak
TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olabilmek için patent/lisanslama
faaliyetlerine ek olarak akademisyenlerin/araştırmacıların kendi firmalarını kurmalarına
(spin-off) da imkân sağlamalı veya destek olmalıdırlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenleri, doktora sonrası öğrencileri ve lisansüstü öğrencileri yeni girişimler
yapmak veya girişimcilerle bağlantıya geçmek üzere eğitmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar akademisyenleri, doktora sonrası öğrencileri ve
lisansüstü öğrencileri yeni girişimler yapmak veya girişimcilerle bağlantıya geçmek üzere
eğiterek daha başarılı olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Şeffaflık ve hesap verebilirlik
TTO’lar veya türevi organizasyonlar şeffaflık ve hesap verebilirlik sayesinde daha başarılı
olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Fikri hakların korunmasında erken aşamalarda süreçlere dâhil olmak ve bunu geniş ve
proaktif bir yaklaşımla yapmak
Fikri hakların korunmasında erken aşamalarda süreçlere dâhil olan ve bunu geniş ve
proaktif bir yaklaşımla yapan TTO’lar veya türevi organizasyonlar daha başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Süreçlerin değişimleri yönetmeye izin verecek şekilde esnek olması
Süreçlerin değişimleri yönetmeye izin verecek şekilde esnek olması, TTO’lar veya türevi
organizasyonların daha başarılı olabilmeleri için gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
38
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
TTO’lar veya türevi organizasyonların bölgesel bazlı ve sektör odaklı olmaları
Bölgesel bazlı ve sektör odaklı TTO’lar veya türevi organizasyonlar performans ve verimlilik açısından daha önde olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Ne kadar önce ve erken faaliyetlerine başlamış oldukları
TTO’lar veya türevi organizasyonların ne kadar önce ve erken faaliyetlerine başlamış
oldukları, bu organizasyonların başarılarını etkileyen ve belirleyen bir unsurdur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Patentleme açısından, telif bedellerinin araştırmacılar ve bağlı oldukları bölümlerle
paylaşılması
Patentleme açısından, telif bedellerinin araştırmacılar ve bağlı oldukları bölümlerle
paylaşılması TTO'lar veya türevi organizasyonların performanslarını arttıran önemli ve
yararlı bir unsurdur.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Küçük çaplı üniversiteler/araştırma organizasyonlarının kendileri için ayrı ayrı TTO’lar
veya türevi organizasyonlar kurmak yerine, ortak ve müşterek olarak TTO’lar veya türevi
organizasyonlar kurmaları
Küçük çaplı üniversiteler/araştırma organizasyonları kendileri için ayrı ayrı TTO’lar veya
türevi organizasyonlar kurmaktansa, ortak ve müşterek olarak TTO’lar veya türevi
organizasyonlar kurarak daha başarılı olabilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Araştırmacı/akademisyen ve endüstri/sanayi bağlantıları ve ilişkileri (network)
Araştırmacı/akademisyen ve endüstri/sanayi bağlantıları ve ilişkileri (network) TTO’lar
veya türevi organizasyonların başarılarını belirleyen önemli faktörlerdendir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
39
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Bağlı/ilişkili olunan üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının araştırma yoğunlukları
ve endüstri/sanayi ilişkileri
TTO’lar veya türevi organizasyonların bağlı/ilişkili oldukları üniversitelerin/araştırma
organizasyonlarının araştırma yoğunlukları ve endüstri/sanayi ilişkileri, TTO’lar veya
türevi organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı veya ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonu ile uyumlu politika, vizyon,
misyon ve stratejilerin birlikte belirlenmesi, bunlara uygun planlama ve yapılanmaya
gidilmesi
TTO’lar veya türevi organizasyonlar için bağlı veya ilişkili olunan üniversite/araştırma
organizasyonu ile uyumlu politika, vizyon, misyon ve stratejilerin birlikte belirlenmesi,
bunlara uygun planlama ve yapılanmaya gidilmesi başarıya olumlu anlamda katkı sağlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İş modellerinde, paydaşları güçleri ve etkileri açısından değerlendirmek ve bunlarla olan
ilişkileri iyi bir şekilde yönetmek
TTO’lar veya türevi organizasyonlar iş modellerinde paydaşlarını güçleri ve etkileri
açısından değerlendirerek ve bunlarla olan ilişkilerini iyi bir şekilde yöneterek daha
başarılı olurlar.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
İlişkili veya bağlı olunan üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının tam desteğini almak
İlişkili veya bağlı oldukları üniversitelerin/araştırma organizasyonlarının tam desteğini
almış olmaları, TTO’lar veya türevi organizasyonların daha başarılı olmaları için önemli
ve gereklidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
40
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Uygulamaların periyodik olarak bağımsız kişilerce/sistemlerce değerlendirilmesi
Uygulamaların periyodik olarak bağımsız kişilerce/sistemlerce değerlendirilmesi, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların yetenekleri ve motivasyonları
Akademisyenlerin/araştırmacıların yetenekleri ve motivasyonları TTO’lar veya türevi
organizasyonların başarıları için kritiktir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların teknoloji lisanslama süreçlerinde yer almaları
Akademisyenlerin/araştırmacıların teknoloji lisanslama süreçlerinde yer almaları TTO’lar
veya türevi organizasyonların başarılarını olumlu etkiler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Akademisyenlerin/araştırmacıların TTO’lar veya türevi organizasyonlar hakkındaki olumlu
tutumları
Akademisyenlerin/araştırmacıların TTO’lar veya türevi organizasyonlar hakkındaki
olumlu tutumları, TTO’lar ve türevi organizasyonların başarıları açısından oldukça
belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Bağlı veya ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonlarının organizasyon yapıları ve
yasal statüleri/durumları
Bağlı veya ilişkili olunan üniversite/araştırma organizasyonlarının organizasyon yapıları
ve yasal statüleri/durumları, TTO’lar veya türevi organizasyonların başarıları açısından
belirleyicidir.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
41
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Akademisyenlerin/araştırmacıların sanayi/endüstri ile etkileşimlerini iyileştiren ve arttıran
politikalar ve özendirici mekanizmalar ile temel ve uygulamalı araştırmaları dengelenmesi
Üniversite/araştırma organizasyonları yöneticileri ve devlet yetkilileri,
akademisyenlerin/araştırmacıların sanayi/endüstri ile etkileşimlerini iyileştiren ve arttıran
politikalar ve özendirici mekanizmalar ile temel ve uygulamalı araştırmaları dengeleyerek
TTO’lar veya türevi organizasyonların performanslarını iyileştirebilirler.
1 2 3 4 5
Hiç Etkilemez O O O O O Bütünüyle Etkiler
Tüm soruları yanıtladıktan sonra, ankete devam etmek için lütfen Sonraki (Next) butonuna
basınız/tıklayınız. Geri (Back) butonuna basarak/tıklayarak bir önceki bölüme
geçebilirsiniz.
Sonraki bölümde yer alan Gönder (Send) butonuna basarak/tıklayarak cevaplarınızı
kaydetmeyi/göndermeyi lütfen unutmayınız.
GERİ
SONRAKİ
42
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Teknoloji Transfer Ofisleri için Kritik Başarı Faktörleri - Anket
3. Bölüm - Diğer
Yönerge: Aşağıda yer alan genel soruya yazarak cevap verebilirsiniz.
Önceki bölümlerde belirtilenlerden farklı olarak, sizce TTO'lar veya türevi
organizasyonların başarıları açısından etkili olabileceğini düşündüğünüz diğer muhtemel
faktörleri lütfen aşağıya yazınız?
Yanıtınız
Lütfen Gönder (Submit) butonuna basarak/tıklayarak cevaplarınızı kaydediniz/gönderiniz.
GERİ
GÖNDER
43
EK-2. (devam) Teknoloji transfer ofisleri için kritik başarı faktörleri anketi - ilk hâli
Teknoloji Transfer Ofisleri için Kritik Başarı Faktörleri - Anket
Anketi tamamladınız.
Araştırma ile ilgili her türlü soru, bilgi ve/veya önerileriniz için aşağıdaki iletişim
bilgileriyle araştırmacıya ulaşabilirsiniz.
Gösterdiğiniz ilgi ve sağladığınız değerli katkı için çok teşekkür ederim.
Mustafa Değerli
MD@mustafadegerli.com
www.mustafadegerli.com